魅力无限极店创业管理策划书.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,创业“金点子”,团体创业,魅力无限极店创业管理策划书,第1页,创业计划书,-6-2,【参赛队员】钟贵廷 陈丽璇 吴莹娜,【队长】钟贵廷,【指导老师】,魅力无限极店创业管理策划书,第2页,目录,项目背景,1,总体目标,2,市场与销售,6,魅力无限极店管理架构,3,产品与服务,4,风险控制（SWOT分析）,7,财务计划,8,行业与市场分析,5,摘要,魅力无限极店创业管理策划书,第3页,摘要,魅力无限极是一间校园便利店，是符合广东理工职业学院师生生活需求新兴生活用具行业，产品包含各类洗发水、牙膏、沐浴露、洗衣粉、健康食品等。是为每个有梦想创业年轻人提供最好创业平台，它采取超市营销模式，以方便广大师生生活，为消费者提供便利，实惠产品为发展目标。激情年少我们就带着梦想走进无限极！,魅力无限极店创业管理策划书,第4页,项目描述,项目宗旨,配套设施,项目背景,项目口号,项目介绍,管理队伍,魅力无限极店创业管理策划书,第5页,项目背景,为了给每一位师生提供最方便服务而成立魅力无限极便利店，魅力无限极便利店专注满足中山校区师生需求。力争做到实实在在优惠，热情洋溢服务态度。借此契机，为广大莘莘学子提供一个创业平台，一个勤工俭学机会，一个实践与学习相结合舞台。,魅力无限极店创业管理策划书,第6页,项目宗旨,服务理工、造福理工、带动理工友好发展，改进师生生活水平！,魅力无限极店创业管理策划书,第7页,项目口号,无限极你行我也行，他行我更行,YES！,无限极你行我也行，他行我更行，YES!,魅力无限极店创业管理策划书,第8页,项目介绍,产品包含各类洗发水、牙膏、沐浴露、洗衣粉、健康食品等,魅力无限极店创业管理策划书,第9页,管理队伍,尊重各类消费者独立人格.,相互监督,管理层监督员工工作,同时员工也能够向上级提出自己意见或看法.,营造集体气氛,:,既要上下属感受到魅力无限极纪律严明,也要关心员工,让员工感受到来自集体温暖,有利于加强凝聚力,提升工作主动性.,公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才能,魅力无限极店创业管理策划书,第10页,配套设施,5个摆货架子,一个收银台,一台电脑！,魅力无限极店创业管理策划书,第11页,总体目标,1、短期目标：让校内师生都了解我们产品，树立良好企业形象，让用户在第一时间想到我们,2、中期目标：在中山各个乡镇打开市场，让我们成为家喻户晓企业，让我们产品更深入到人们生活中,3、长久目标：在广东省乃至中国甚至国际上打响我们品牌，让大家都了解我们产品，甚至都来抢购我们产品,魅力无限极店创业管理策划书,第12页,当前魅力无限极刚在起步，当前规划主要由总经理、财务部、策划营销部、采购部、及营业员组成,。,魅力无限极店管理架构,总经理,人力资源部,营销部,策划部,财务部,魅力无限极店创业管理策划书,第13页,总经理（1名）：,总经理在老师指导下对整个企业运作负责，协调各个部门工作。,财务部（2名）：,全方面负责企业各类开支，做好每日账目结算工作！实施经理领导下会计、出纳分开制。,策划部（3名）：,策划企业各类公关活动、扩大企业品牌影响范围！负责“企业”人员招聘、选拔、培训活动组织、岗位分配、绩效考评。,人力资源部（3名）：,负责企业人员招聘，选拨，培训活动组织，员工资料存档整理，薪酬安排。,营销部（5名）：,全方面负责企业日常营业，指导营业员营业工作，做好营业员考勤统计，了解用户要求，合理安排营业员工作，随时注意用户动态和营业员服务情况，现场进行指挥，加强与用户沟通，妥善处理用户投诉，并及时向经理反应，与策划部人员加强合作，了解市场情况，及时制订出有效营销活动，建立团结优异团体，完成上级制订营业目标。,营业员(若干名),魅力无限极店创业管理策划书,第14页,产品与服务,健康食品：,无限极增健口服液,、,无限极钙片,、,无限极源适餐粉,、,无限极时臻胶囊,等,2、未来产品和服务规划,模拟超市经营方式、使各类产品、产品种类齐全、给予理工师生们有一个愈加辽阔选择空间，尽可能满足师生需求。提供最优质服务，最实惠商品。,3、实施阶段,寻找事业合作搭档、创建最有激情，团结销售团体、为更多想创业同学提供一个平台，实现我们创业目标。,4、服务与支持,无偿为理工师生们提供上门服务，力争保质保量，做好售后服务工作,1、产品品种规划,洗发水：拉芳、霸王、海飞丝、诗朗、黑奇士等,牙膏：中华、田七、高露洁、植雅、黑人等,沐浴露：拉芳、六神、植雅等,洗衣粉：立白、tide、雕牌等,魅力无限极店创业管理策划书,第15页,行业与市场分析,目标市场,用户购置,准则,竞争对手,分析,市场介绍,行业与市,场分析,魅力无限极店创业管理策划书,第16页,市场介绍,中山校区正处于建设之中，招生规模逐年扩大，消费群体不停地扩大。现阶段校内仅有一家小超市，远远满足不了师生们需求，又因为学校路口交通复杂（高速公路路口），极易发生意外，这种种原因造成很多同学生活上不便，往往外出购置会大大消耗学生精力及时间。魅力无极限是建立在满足师生需求基础上为其服务。魅力无极限追求便利，实惠经营方针。日用具对于学生来说属于生活必需品，需求缺乏一定弹性，这意味着是含有很大发展空间。,魅力无限极店创业管理策划书,第17页,目标市场,中山校区全体师生,魅力无限极店创业管理策划书,第18页,用户购置准则,、方便，实惠，送货上门,、质量绝对有确保，商品类型选择多。,魅力无限极店创业管理策划书,第19页,竞争对手分析,当前最主要竞争对手是,学校小卖部及五桂山市场零售店。,小卖部劣势：,种类不够齐全、不能提供上门服务，无法顾及消费者需求。,优势：,资金充分，在学校里价格垄断，有一定信任度，货源有保障。,五桂山市场零售店劣势：,距离学校较远，交通不便，质量不能得到确保。,优势：,人流量多，资金充分，货源供给稳定，可供选择较多，价格更低廉,魅力无限极店创业管理策划书,第20页,市场与销售,销售,策略,渠道销,售与搭档,销售,周期,定价,策略,包装,策略,市场,计划,市场与,销售,魅力无限极店创业管理策划书,第21页,市场计划,依据严谨，有效市场调查汇报，仔细分析消费者需求，有目标性销售消费者认可产品，刚开业企业必须制订严谨进货方案，努力做到师生认肯，在资金充裕情况下逐步增加商品种类，同时力争做到真心服务于消费者，努力做到便利，实惠营销目标。,魅力无限极店创业管理策划书,第22页,销售策略,、促销策略,促销策略中宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。分路段发放，采取密集战略，同时利用广告宣传栏宣传，利用互联网站信息流优势宣传和突出形象。,、人气策略,推出试用装，带动身边挚友使用，尽可能得到他们支持！,、价格服务策略,针对师生消费神理，价格定位有一定弹性，详细情况详细分析，标准上是让同学们感受到实惠，便利。,魅力无限极店创业管理策划书,第23页,渠道销售与搭档,、有没有限极有限企业和博美有限企业作为合作搭档，厂家直销型，实现实惠。,、有中山迪创尔广告企业和星隆广告企业支持我们宣传活动。,、与学校学生社团合作，扩大品牌影响。,、争取与大型超市合作，如沃尔玛、华润万家、壹加壹等！确保货源充分,魅力无限极店创业管理策划书,第24页,销售周期,依据实际销售情况，制订适当营销策略，及时与供货方联络，探讨，定时参加无限极有限企业培训，完善便利店管理制度。,魅力无限极店创业管理策划书,第25页,定价策略,在打入市场前期，能够经过搞活动形式引发大家关注、能够现场打折扣，推出试用装等，进入市场后，严格遵照企业管理，力争为消费者提供人性化服务，依据师生消费神理，定价有一定弹性。,魅力无限极店创业管理策划书,第26页,包装策略,（1）差异包装策略：在设计上采取不一样格调、色调和材料,（2）组合包装策略：采取把几个相关用途产品组合在同一包装中，如工具包、化装包等。,（3）附赠品包装策略：包装物内附有赠品或赠奖券,魅力无限极店创业管理策划书,第27页,风险控制（SWOT分析）,优势S,1、有我们合作搭档支持及指导，有社会创业人士亲临指导，提供产品,2、在校园有广泛人脉，地利人和！,3、产品多使用先卖出货再付款形式跟社会创业人士合作，一定费用由创业人士提供！,4、服务到位，送货上门，能够吸引更多用户,劣势W,1、资金不足，,2、货源不稳定,3、因为还是在读生，时间在某首先有冲突,4、经验不足,机会O,1、学校超市少，我们有一定发展空间,2、超市生活用具种类少，我们更有机会发展起来,3、我们能够以薄利多销来争取更大市场，价格比现在超市里廉价点卖出,威胁T,1、小超市经营时间较长，经验丰富，而且得到广大师生认可,2、现有小超市天天营业时间较长,3、样品种类多，而且食品种类也多,魅力无限极店创业管理策划书,第28页,财务计划,1、实施严格财务管理,实现损益控制伎俩是经过日报表和月报表上科目审核.,每日下班后，营业员清点商品数量，做好商品库存量，做好登记。,3店内全部物品属店内固定资产，不得随意破坏或带走,4帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年底总帐,2、,财务管理目标:,追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面利益,魅力无限极店创业管理策划书,第29页,财务计划,、开设魅力无限极店，销售毛利应靠近或略高于行业平均水平。在了解了别超市平均毛利水平，估算到超市各项变动成本和固定成本后，就能够计算出盈亏平衡点，并确定到达盈亏平衡所须营业额。可大致计算出超市销售利润率和投资回报率，从而确定投资回报期。,、“不但是利润，更是服务和问话。作为从业者，希望本魅力无限极成为大家优质服务和行业健康发展理想和信仰，我们相信，只有在一个公平，理性经营思绪下，不懈地坚持，结果是大家都希望双赢局面，在总体上促进魅力无限极形成和发展。,魅力无限极店创业管理策划书,第30页,注意：,本创业计划书版权归参赛者和大赛主、承接方共同全部。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方书面同意,魅力无限极店创业管理策划书,第31页,放映结束,谢谢观赏，再见！,魅力无限极店创业管理策划书,第32页,