提升,培训,心得.docx

提升,培训,心得
篇一：管理提升培训心得体会
管理提升培训心得
通过短暂的管理提升培训，我的眼界更加开阔，思维更加宽阔，在繁杂的工作中，有了一点时间用于思考，先前听过一个故事，在古印度，一个路人在行走途中，突然停下了脚步，旁人问为何停下，这个路人说，走的太快，等一等被落在后面的灵魂。我们现在的工作生活又何尝不需要停一停，给自己留点思考的时间呢。
在这次培训中，给我留下深刻印象的就是“七巧板项目”，这个项目主要是培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法，强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值，体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。培养科学系统的思维方式，增强全局观念。
一、关于沟通
任务下达后，大家第一反映是尽快如何完成本小组的拼图任务，而未能完全而深刻的理解教练要求我们共同完成拼图的真实意图。我们缺乏沟通，没有发现各小组任务相同的部分，没能合理地共享资源。有效的沟通，是成功路上的捷径，游戏用鲜明的事实告诉我们，沟通的重要性。其实，只要我们稍微停一下，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。工作中，他人的经验对我们来说，真的很重要。有时，我们碍于面子，可能不肯张开金口去问问他人，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白浪费了时间。工作中，我们的确需要多思考，但是，及时的向他人请教，与同事多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。团队通常遇到的沟通障碍包括：任务马上要实施，才得到重要的信息，以至于措手不及，或者重复性劳动；任务实施后，重要信息没有反馈，或者延迟很长时间；截留或者被截留对其它团队成员有用的信息；遇到问题时，不愿意请求别人的帮助，也不愿意给别人提供建设性的反馈；相互抱怨
对方态度不好；经常性的冲突与争论；反复讨论无法做出决定，或者对已经做出的决定反复提出质疑。
哈佛商学院工商管理学院教授annedonnellon博士在《团队沟通障碍》一书中，对于团队沟通障碍进行了分析，她指出，团队沟通障碍分为两个层面，个人与团队。团队层面主要是机制障碍，影响团队沟通效果。个人层面主要是沟通技巧不足，影响个体间沟通效果。
二、关于领导力
第七组的任务有三条。领导团队达成目标；指挥团队完成正方形的任务；支持团队超过1000分。再加上第七组的地理位置，可以看出第七组是团队这个项目的领导。第七组作用的发挥对于团队目标的达成有重要的影响。
游戏中没有确立第七组领导地位，第七组也没很好地发挥领导和协调作用。没有对任务进行认真思考，没有进行分析，明确如何达成目标，为了达成目标需要完成哪些任务，进而细化目标，进行任务分解。由于缺乏有效的沟通，第七组没有在各小组之间确立领导地位，各小组只知道完成各自的任务，对第七小组的指挥并不愿服从。第七小组只发挥了一部分协调作用。在游戏中各小组必须服从领导小组，统一意见，统一指挥，统一调度，这样领导小组才能有效的行使管理权，使资源得到更高的利用率。工作中也是同样如此，下级必须服从上级，准确无误完成下达的工作指令，统一领导，才能有效完成工作任务。
三关于资源配置
“七巧板项目”中团队资源配置状况对团队成绩也有非常重要的影响。认识资源，对资源的进一步分析，明确进度，做好时间管理。
小组中有最后得分只得80分的小组，是这个小组不优秀吗。也不尽然，完成一个拼图需七块图形，而每个小组只有五块，要想完成拼图就必须有一个小组先做出牺牲，让出手中的图形才能让别的小组完成任务。在缺乏有效的组织与协调下，这个小组应该说对团队的贡献更大。
七巧板的游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小
组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。注重大局，不以个人利益为一切。在游戏结束后，我们才意识到第七小组也有他们自己的任务。游戏进行中，我们认为第七小组只是用来为我们提供资源的，而他们在游戏的真正角色确实我们的领导者。我们错误的认为游戏的规则是哪个小组先完成任务，哪个小组就取得胜利。而这个游戏的精髓确实，团队的胜利才是胜利。所以，没有完美的个人，只有完美的团队。在平常的工作中，这一点我们也应当注意到。
我一直在想，为什么我们会出现以上的问题呢。对于教练近于故意为我们设置的这样一个场景，如果不发挥团队作用，根本无法在规定时间内完成任务。但如果组织得好，分工协作，那么也可以在很短时间内完成任务。而我们在拿到任务书后，我们甚至没有详细地看一遍就开始动手拼图。没有想到如何才能共同完成任务，没有想到如何发挥团队作用，其结果是我们陷入到无序和混乱之中。如果我们在拿到任务书后能够更多思考一会，想到资源的短缺，想到如何高效地利用资源，想到如何组织，想到如何分工协作，想到面对的困难，想到如何去解决困难，那么各小组也就明白一个统一领导与协调的重要性，确立第七小组的领导地位与服从领导与协调也就容易得多了。
有了领导与服从，有了统筹与计划，有了分工与协作，有了共享，这个游戏相信可以在很短时间内完成。多思考，找到有序的工作步骤和工作方法可以起到事半功倍的效果。游戏是这样，工作中又何尝不是这样的呢。
总之，通过这次的活动我学到了很多东西，并且将会将其应用到平时的工作中，努力提高自己，努力融合团队，实现公司的目标。
篇二：能力提升培训心得体会
关于管理能力提升培训的心得体会我有幸参加了集团公司组织的关于黄教授主讲的管理能力提升培训学习，收获甚丰，感
触颇深，受益无穷。简直是豁然开朗、茅塞顿开。在我从事建筑行业以来，这是我第三次参
加关于管理的系统培训，很高兴拥有如此一个学习成长的机会，在此也对集团深表感谢。通
过此次培训学习，我觉得自己学到了很多管理知识，同时懂得了很多道理，也领悟到了很多
做人处世的方式方法，心得体会主要有以下几方面：
一、常怀一颗感恩的心
（一）首先我要感谢这个平台，自从我1997年进入集团以来，学到了很多知识，学会了
怎么做人。从现在开始我要努力转变陈腐思想，“不换脑袋就换人”，思想不转变，固然要被
解雇淘汰，今后要踏实工作，用实际行动来回报集团。“滴水之恩，当涌泉相报”，懂得感恩
才能成就事业，作为员工，对企业感恩的受益者不仅仅是企业，而更大的受益者是自已。
（二）我要感恩父母，小时候总觉得父母关心我是天经地义的事情，俗话说“上人痛后
人是真的，后人痛上人是假的”，真是感触较深，良心受到了谴责。虽然我的生活并没有别人
的精彩，我依然要感恩父母及周围的一切。
（三）感恩，让生活美丽；感恩，让人生精彩。学习感恩，善于感恩，将使我们的灵魂
得到洗礼，心态得到调整，境界得到升华。感恩是一种永恒的精神支柱。感恩所有关心过我、
帮助过我、支持过我的领导、同事和父老乡亲，感恩我的家人。
二、牢固树立团体意识
通过此次学习，特别是最后一节课，让我倍受震憾，虽然游戏有趣，但让我泪流满面。领导在前面开拓、兢兢业业地工作，作为我们员工不应该拖后腿，不应
该制造麻烦和阻力。如果员工不是按照领导指明的方向去踏实工作，企业将会举步为坚。作
为员工，要充当助推济，不能充当企业发展向前的绊脚石。企业全体同事要牢固树立团体意
识，作为一个团队管理者还应该做好以下几个方面：
（一）吃亏是福
与同事们在一起工作，一定要有“吃亏在先”的精神，俗话说“吃不了亏，拢不了堆”，
更何况吃亏多做事情，也会多学到知识，从而让自已的能力也得到了很大提升。往往通过一
些小事最能折射出一个人的坏毛病，同时也能展现出一个人的人格魅力。
（二）学会鼓励
一个优秀的员工，一定是在鼓励赞赏中成长的。同样一个优秀的团队也是在鼓励中成长、
成熟起来的，我认为平时要多鼓励、多赞赏、少批评指责，教会他们寻找解决问题的方法，
同时努力培养他们解决问题的能力。
（三）广纳众意
俗话说，“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。工作中，要广泛听取大家意见，鼓励大家提不同意
见，学会逆向思维，这样思路就会豁然开朗。
（四）勇担责任
在用人时充分信任，全力支持，就是发生问题后，作为管理者一定要积极承担责任，这
也是信任与鼓励的一种表现。但是有了业绩有了成果，也要一定与大家分享，对那些做了贡
献的人一定要给予奖励，并且积极争取集团公司对他的肯定，这样大家才会相信你，追随你，
帮你分忧解难。
三、发挥智商用好情商
（一）学会制怒、尊重他人俗话说怒伤肝、气伤脾，发怒不仅伤别人，也很伤自己。所以情绪控制的第一步就是制
怒。制怒的作用意义谁都懂，就是做得不好。如果我们学会尊重别人，制怒就容易做到。我
们对自己尊重的人是很少发怒的。作为一个管理者，只有尊重别人，才能得到别人的尊重，
也才会勾通，才能以理服人。
（二）懂得情感情绪规律管理就是沟通和服务，这样的观点正被越来越多的人所接受。沟通的重点就是把握员工
心理、激发员工工作热情。因此管理人员懂得情感情绪规律，无疑会给管理工作带来诸多便
利。
管理人员要做的工作，就是让员工来到企业总是产生愉悦的心情，尽量避免产生讨厌的
心情，久而久之，企业的凝聚力就产生了。令人愉悦的事情，大家都愿意做，甚至会抢着做；
令人讨厌的事情，谁都不愿意做，也不愿承担责任。管理人员要做的就是让下属员工尽量对
其工作和工作环境产生愉悦体验，久而久之，就能培养员工爱岗敬业的情感。管理人员如果
不能做到让员工开心，但至少要做到不惹员工生气。
（三）懂得情绪控制方法好情绪如春风，温暖人心；坏情绪如瘟疫，腐蚀心灵。情绪不好的人不仅对周围环境不
满意，对自己也不满意。管理人员要做的就是激发员工好的心理体验，控制或疏导员工不良
情绪。
我觉得员工对心灵上的需求和人格尊重是多么的重视，管理人员最最重要的事情就是不
要去伤害员工的感情。
在今后的工作中，我要努力提高自身素质。一个人的素质修养，从外在的行为谈吐，待
人接物的方式可以感觉出不同，优雅大方、自然的气质会给人一种舒适、亲切、随和的感觉。还有一名谚语：“近朱者赤，近墨者黑”，可以常常接触
一些素质较高的人，从而养成从别人身上学习优点，就会不知不觉得提高了自身的素质。
四、切实加强制度化管理
（一）建立科学严格的管理制度建立一套完整的管理理制度，不要完全依靠人管人，要靠制度管人才是根本，制度面前
人人平等，谁违反谁就受到问责或处罚。一个管理健全的成功的企业，员工的管理，不应有
特殊，无论是老员工，还是新员工，都应一样。
（二）层层管理分工明确学会层层管理，各部门各科室责任落实到人，“用人不疑、疑人不用”。要对委以重任的
下属充分信任，“是骏马给他草原、是雄鹰给他蓝天”，同时，“是懒猪给他皮鞭，是坏狗请他
出圈”“不换脑袋就换人”。做工作首次不要过分要求做到100%，但至少要向100%靠拢就行。
做工作时犯错不怕，怕的是有错不及时改正，要从犯错的案例中总结经验和教训。黄教授就
说过，“第一次被一块石头绊倒，正常；第二次被同一块石头绊倒，悲哀”，就是这道理。
（三）建立完善的监督制度“一个没有监督的制度是一个不完善的制度”。目前我司还没有建立一套完整的监督检查
制度，虽然有制度，但没有监督机制，仍然是一纸空文，没有实际意义。建议集团公司马上
着手建立一套完整的监督检查制度，并成立监督委员会，让集团公司的所有规章制度变得有
操作性，并得到积极落实。这次的培训学习虽然结束了，但本次学习到的精髓始终会贯穿于我的工作和生活中，不
断完善自已的业务工作能力。我充分相信我选择的不仅仅是一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事业。感谢集团提供给了我一个培训机会。
同时我也会争取下一次的学习机会。二0一二年四月十三日篇二：综合能力提升培训学习心得综合能力提升培训学习心得满怀着对知识的渴求、对名校的仰慕、对学术大师的崇敬，我参加了我局在武汉大学组
织的综合能力提升培训，真实地融入到武大的校园，真切地感受到武大的魅力。一流的师资、
一流的学风，让我饱享知识大餐，意犹未尽。一周的学习，我认真聆听了各位教授的精心讲
授，学习日子令人难忘，感想颇多、收获满满，使我增长了见识，拓宽了视野，启迪了思路，
激发了思维，找准了差距，明确了学习方向。现结合个人的学习收获谈几点心得体会。
一、增长见识，拓宽视野，提升了创新力。
二、启迪思路，活跃思维，增强了驾驭力。授课中，教授们开阔的眼界和宽阔的思路以及丰厚的知识底蕴和丰富的实践阅历、条理
清晰的敏锐思维、极准确到位的语言表达能力、恰到好处的案例分析等，都给我留下了非常
深刻的印象，这是以前未曾听过的，可谓是“听师一席话，胜读十年书”，既有引人深思的深
厚学理，还有使人探究的专业知识，又有催人奋进的人生智慧，使我活跃了思维空间，提高
了认识能力，使自己能以新的、全面的理念去看待问题、思考问题和解决问题。教授们每人
对自己从事的研究都有独到的分析和精辟的见解，从不同的学科领域、不同的观察角度出发，
既有很强的理论指导，又有成功的实践经验；抓住要点，层层剖析，让人豁然开朗，使我的思想观念不断地受到新的冲击，从而进一步理清了思想和工作思路，解开了许多工作、
学习、生活中的疑难问题。
三、找准差距，明确方向，激发了学习力。武大之行，给了我太多的感悟，武大之行，将成为一个永恒而又美丽的回忆。回顾短暂
的学习生活，收获到的是学无止境的领悟，是在大型灌区技术上的认识，同时也是知识领域
的扩充、思维方式的拓展。有了这样一个弥足珍贵的学习经历，在今后的工作中，我不仅要
增强业务素质和业务能力，更要注重综合能力的提升，为王英事业的发展作出更多的贡献。
篇三。管理人员素质提升培训班心得体会管理人员素质提升培训班学习心得xxxx自7月份以来，开展了为期半年的管理人员素质提升培训班。做为公司的一名管理
人员，我荣幸的参加了此次培训学习机会。在学习期间，我自觉遵守培训学习纪律，做到学
习目的明确，学习态度端正。此次培训班对我今后的职业生涯有很大的帮助。现在我将重点
课程的心得体会汇报如下。
一、通过学习培训，“团队精神”对我感触很大。“人”不管在什么情况下，要有责任心，对一个家庭，对一个单位，或对待你周边的人，
不管做什么都要有一份责任心，你的责任心会起到一个带头的作用，带领大家，启发大家。
大家都有责任心，那么凝聚力，向心力就有了体现。我们整个工作的过程是分工不分家。哪
块得工作忙，大家一齐上，没有我干多了你干少的想法，大家的心向一处想，劲往一处使，
才能形成聚合力，没有什么干不成的事啊。并且学会沟通和协调。辨证论讲，任何事物都具
有对立和统一的关系。在我们的工作过程中，往往面对着上级领导，同事。我们必须进行合
理而有效的沟通，特别基层人员管理方面，必须深刻的理会集团公司相关规定，结合本单位
实际情况有目的地引导和交流。使他们和谐的融入我们的队伍。
二、通过培训学习活动，使我的个人素质和管理水平有所提高。
（1）。使我充分的认识到要不断的强化大局意识和责任意识。作为中层副职要当好正职的参谋助手要树立公司利益第一位。结合单位实际情况，
局部服从整体，小局服从大局的原则。始终保持良好的精神风貌，勇于创新，敢于承担责任。
在细节上下功夫，全面推进，锲而不舍的完成集团公司下达的各项任务。
（2）树立终身学习理念。在工作中要谦虚谨慎，勤于思考，善于学习。胡耀邦同志曾说
过这样一句话“不注重学习的领导干部不会有大出息。”一个思想僵化的人，一个不知学习的
人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。在这次培训中，我很有感触，特别老师讲《xxxxxxx》
课程时，提高了我的视野，深受鼓舞。决心以饱满的热情，昂扬的斗志投入学习，工作中。在学习国学经典中有一种醍醐灌顶的感觉，心灵的到了精华更加热爱我们的家庭和集体。
特别是在学习《xx》中“仁爱”的核心思想，始终浸润着“达则兼济天下，穷则独善其身”
的光芒，它为不同时期、不同年代的人们所推崇，所向往。原来总以为孔子是离自己很遥远
的古代圣贤，《论语》是学术家们才研究的历史文化遗产，从没有想到它会如此亲近地来到我
们身边。《论语》的真谛，就是告诉大家，怎么样才能过上我们心灵所需要的那种快乐的生活。
作为员工，假如我们能感受到这些，那我们的心中肯定会少许多怨言，肯定会是一名快乐而
幸福的与员工。
（3）努力使自己成为豁达，包容，自信的管理者。作为管理者不能心无城府的斤斤计较，
更不能由着性子干工作。一定要把“吃苦，吃亏，吃气”六字方针作为自己的行为指南。做好应对变化的心
理。在管理过程中带好工作情绪不稳的职工，带好对本单位管理有抵触的个别单车业主和驾
驶员。学会理解他们的感受，在关心，体贴他们过程中，使他们有充分的认识。支持配合我
们得工作。
三、通过学习培训，使我更加坚定信心，明确目标，做好本职工作。我现在负责xxxx的供销工作。供销工作是xxxx的后勤保障基地。我深感任务艰巨。供
销管理工作必须时时抓，常抓不懈。特别从小细节抓起。通过学习培训，我对今后工作有了深刻认识。首先，要选择好供应商。对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。选
择合适的地点，越近越好。对于供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对双
方都有利。帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质方
面都能提高。
其次控制成本。明确采购计划，适当的量，适当的时间。随着不稳定的市场，材料价格
多次浮动，因此对市场要有所了解，在价格上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存
物料。对于供应商的提价要求，要经过分析看看合不合理，如多渠道询价、比价、自行估行、
议价等。分为集中采购、集团采购、集包采购，数量大，单价就低。例如：与其它的公司一
起采购。
最后供销人员需要做到以下几点：重视长远的供应商伙伴关系;要有市场分析能力及谈判的能力;要有明确的采购计划;要有降低成本的概念;对
供应商的关系及合同管理缩短采购交期。
四、今后工作启发
1、提高学习能力，进一步增强自身素质。在今后的工作中，要努力加强学习的自觉性，
学习政治理论，业务知识。既要向书本学、也要向班子成员学、向广大干部职工学；在学习
中，要有目的，有方向，要学会思考和运用。通过学习，提高综合分析研究的能力，牢固树
立终身学习的观念，从而不断提高自身的综合素质。
2、提高工作能力，进一步增强做好本职工作的本领。在实际工作中，要树立忠于职守、
爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的职业道德，要树立敢于负责、勇于克服困难的精神，要善
于发现工作存在的不足，加以创新和改进，进一步树立服务意识，坚持服务宗旨；要学会统
筹兼顾，协调好各方面关系，自己主管的各项工作要力争把工作做在前面，掌握工作的主动
权。
3、提高创新能力，要按照矿党政的要求，不断解放思想，努力提高创新意识和能力；要
以良好的精神状态、饱满的工作热情对待工作；要坚持调研研究，及时发现问题，解决问题；
坚持说实话、办实事、求实效。
4、提高自律能力，进一步增强自我要求的意识。作为一名党员领导，要努力规范个人的
行为举止，正确认识自我，培养高尚的道德情操，严格要求，严格自律，并始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
总之，通过培训学习活动，使我的个人素质和管理水平有所提高，让我更充分的认识到
悬系的重要性。作为一名管理人员，要明确大局意识和责任意识。工作中要结合单位实际情
况，从全局的角度去思考问题，始终保持良好的精神风貌，要勇于创新，敢于承担责任。要
加强学习，将理论知识落实和应用到实际工作中，并不断提高自己的管理水平和岗位履责能
力，做到与时俱进，开拓创新，求真务实，为xxxx健康持续发展贡献自己的力量。xxx年xx月xx日篇四：管理人员素质提升培训课程心得体会管理人员素质提升培训心得体会按照《晋煤集团关于开展管理人员素质提升培训工作的通知》要求及矿的统一安排，我
参加了居委会组织的管理人员素质提升培训学习。结合自身工作实际，我深深地感悟到，作
为一名管理人员自身的素质形象是多么的重要，没有端正的工作态度，过硬的工作能力，良
好的工作状态和饱满的工作热情，如何投入到工作中去。现就以下几个方面谈谈自己的心得。
一、通过学习，改变自身的学习态度。人生有限，学海无涯。学习是一件苦差事，但只要认真刻苦，善于钻研，总能坐得下来，
学得下去，静心思考。有时工作繁忙，工作压力大等，确实是客观事实，但并不是没有学习
的时间。鲁迅说过“时间就像海绵里的水，只要去挤，总是会有的”。毛泽东、邓小平等老一
辈革命家工作那么忙还手不释卷，学而不厌。董必武75岁时还“趁日翻俄语，开灯读楚辞”。
和他们比起来，我们更没有理由强调工作忙而放弃学习。我们社区工作是一项平凡而伟大、简单又繁琐的工作，面对的是大众百姓，协调社会问
题，维护居民利益。随着改革的深入，社区将越来越多地承担从党政机关企事业单位转移分
化出来的职能部门和任务，社区工作的面越来越广，社区与居民的关系越来越密切。我清楚
地认识到，在这个“与时俱进”的新时期下，作为社区的一名工作者，唯有加强学习勤奋学
习才能保持思想上不落后，行动上不落伍，才能更好的胜任本职工作。
二、通过学习培训，使我更加坚定信心，明确目标，做好本职工作。目前，自己负责居委会的预算管理工作。全面预算管理作为企业管理当局对未来生产经
营活动的总体规划，无论在集团企业管理中，还是在独立的法人企业管理中，都发挥着重要
作用。我深感此项工作的重要性。通过学习培训，我对今后工作有了深刻认识：全面预算管理是一个科学的系统工程，它包
括确定预算目标、编制预算草案、审批预算，以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、
报告、考评、奖惩等必不可少的环节。而预算编制与执行互为条件，相辅相成。预算编制是
执行的基础，预算执行以完备和严谨的预算为前提。这就说明此项工作的严谨性与准确性是
非常高的。所以为了使预算能够得到顺利执行并发挥应有的效能，自己必须端正预算编制态
度，规范预算编制规程，切实提高预算的准确性。总之，通过这次培训，吸收了很多新的知识，努力运用于现在的工作中，我将不断的提
高自身素质，努力工作，尽心尽力为集团可持续发展奉献自己的力量。篇五：管理能力提升
培训心得
努力学习知识，不断提高工作能力职业素养与能力提升培训体会骄阳似火的七月，我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习，
实用合理的课程安排，老师生动充实讲授内容，同学们认真主动学习精神，使我非常感动，
有了新的认识，明白了只有树立正确的人生观，调整好生活、心理状态，善于把控情绪，把
生活和工作当做人生的一种向往，快乐工作、认真生活，制定正确的生活、工作规划，才能
更好的实现人生理想目标，并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性，提升了
我的综合素质，受益匪浅。
一、感悟和收获
篇三：综合能力提升培训学习心得
综合能力提升培训学习心得
满怀着对知识的渴求、对名校的仰慕、对学术大师的崇敬，我参加了我局在武汉大学组织的综合能力提升培训，真实地融入到武大的校园，真切地感受到武大的魅力。一流的师资、一流的学风，让我饱享知识大餐，意犹未尽。一周的学习，我认真聆听了各位教授的精心讲授，学习日子令人难忘，感想颇多、收获满满，使我增长了见识，拓宽了视野，启迪了思路，激发了思维，找准了差距，明确了学习方向。现结合个人的学习收获谈几点心得体会。
一、增长见识，拓宽视野，提升了创新力。
来到美丽的武大校园后，自己及时调整了心态，转变角色，虚心学习，完成由办公桌到课桌、由做到听的转移。此次培训的内容、形式、时间等都提前作了细致的安排，课程设置科学合理，既有理论概述又有案例分析；既重视课堂讲授又注重实践互动；既有政治经济和身心健康知识的学习，又有水利专业技术知识的提升。在一周的时间里，我认真聆听了各位教授的精彩讲座，边听课边思考，开启了心智，每一堂课、每一天都有收获。教授们来自不同的学科、不同的领域，从不同的角度和层面向我们传授知识、传递信息、传送经验，渊博的学识、活跃的思维、独到的见解、深入浅出的讲解，使我增长了见识，拓宽了视野，受益匪浅。
二、启迪思路，活跃思维，增强了驾驭力。
授课中，教授们开阔的眼界和宽阔的思路以及丰厚的知识底蕴和丰富的实践阅历、条理清晰的敏锐思维、极准确到位的语言表达能力、恰到好处的案例分析等，都给我留下了非常深刻的印象，这是以前未曾听过的，可谓是“听师一席话，胜读十年书”，既有引人深思的深厚学理，还有使人探究的专业知识，又有催人奋进的人生智慧，使我活跃了思维空间，提高了认识能力，使自己能以新的、全面的理念去看待问题、思考问题和解决问题。教授们每人对自己从事的研究都有独到的分析和精辟的见解，从不同的学科领域、不同的观察角度出发，既有很强的理论指导，又有成功的实践经验；抓住要点，层层剖析，让人豁然开朗，使我
的思想观念不断地受到新的冲击，从而进一步理清了思想和工作思路，解开了许多工作、学习、生活中的疑难问题。
三、找准差距，明确方向，激发了学习力。
通过参加学习我领悟到。教授们之所以拥有渊博的学识、极强的语言表达能力、大而广的知识储备量，是因为他们勤于学习、善于学习、善于实践和总结。相比之下，自己学习得太少，学习一贯性不够，经常是断章取义的学，知识面窄，因而“书到用时方恨少”，这就是自己与他们最大的差距，也是这次学习最大的收获。因此，必须从现在起，把学习作为终身必修课，不断重视和加强。无论是个人还是社会，无论是国家还是政党，如果不加强学习，不提高学习能力，势必会被淘汰。要努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，顺应时代发展实现知识的不断更新。学习本身就是工作的一部分，工作本身就成为一种学习，实践证明，学习问题，不是一个有无时间的问题，关键是想不想学的问题。如果真正认识到学习的重要性，有了学习的强烈愿望和迫切需要，即使工作再忙，也可以挤时间学习。只要有了时不我待的紧迫感，就能够自觉步入“工作学习化”的境界。
武大之行，给了我太多的感悟，武大之行，将成为一个永恒而又美丽的回忆。回顾短暂的学习生活，收获到的是学无止境的领悟，是在大型灌区技术上的认识，同时也是知识领域的扩充、思维方式的拓展。有了这样一个弥足珍贵的学习经历，在今后的工作中，我不仅要增强业务素质和业务能力，更要注重综合能力的提升，为王英事业的发展作出更多的贡献。
第24页 共24页