G公司费用管理制度.docx

G公司费用管理制度 G公司费用管理制度之相关制度和职责，为了节约开支,降低公司经营成本,少花钱,多办事,办好事,提升公司经济效益,制定本制度。一、公司对各项费用开支执行计划管理,各项开支原则上必须先报计划,按批准的计划开支。各项费用开支. 为了节约开支,降低公司经营成本,少花钱,多办事,办好事,提升公司经济效益,制定本制度。 一、公司对各项费用开支执行计划管理,各项开支原则上必须先报计划,按批准的计划开支。各项费用开支都必须取得合法原始凭证,经办人必须在原始凭证上注明开支用途,财务部办理报销必须认真审核,保证开支凭证完整、准确、合法。 二、较大的费用开支执行先报计划后开支,具体分两种状况:1000元以上的费用开支,由有关部门提出计划报告(须说明用途和具体预算),报总经理、董事长批准后开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销。2001000元的费用开支,由有关部门提出计划报告(须说明用途和具体预算),报总经理批准后开支,凭批准的计划经财务部经理审核后报销。 三、较小的费用开支执行审核报销,200元以下的费用开支,由经办人和部门负责人签字,经财务部经理审核,报总经理审批后,到财务部报销。 四、旅差费执行定额包干(标准另定),市内交通发给定额补助,不再报销出租车费,特别状况报出租车费需总经理批准。市外出差,需提出书面报告,经部门经理签字,报总经理批准后,方可出差。出差回来后,凭批准的报告和差旅费报销单,经财务部经理审核后,报销差旅费。 办公室 使用计费卡机,发卡定额。手机费执行限额报销,按照基准外工资标准执行。 五、强化水电费的管理。 水表、电表由行政部管理登记,负责与供水、供电部门核对数据,并按时交纳水电费,凭正式发票到财务部报销。 公司每个员工都要树立节约每一分钱的思想,办公室人离开后必须关掉用电设施(灯、电扇、空调等)电源,否则,每次罚款5元。防损值班人员在卖场关门、办公室下班后要对各区域水电进行检查,及时关电、关水,值班人员如未发现或发现后未及时处理的,每次罚款5元。 六、为了提升工作效率,费用报销执行定期办理(数额大,急需办理的除外),每周一、四上午办理费用报销手续。