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述职述廉报告写作的要求.docx

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1、述职述廉报告写作的要求 (一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题 述职是民主考评主管、经理的重要一环,也是主管、经理自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。主管、经理作述职述廉报告,是为了让组织和群众了解和掌握主管、经理德才状况和履行职责的情况。因此,述职述廉报告应该充分反映出自己任期内的工作实绩和问题,也即写出自身在岗位上为企业和群众办了什么实事,结果怎么样,有哪些贡献还有哪些不足,包括工作效率、完成任务的指标、取得的效益等等。工作实绩如何,是检验主管、经理称职与否的主要标志。述职人要充分认识这一点,实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。 (二)要实事求是地评价自己 对自己的评价要实

2、事求是,不夸大,不缩小,要准确恰当,有分寸,不说过头话、大话、假话、套话、空话。要做到这样,应注意处理以下几个关系: 1.处理好成绩和问题的关系,就是理直气壮摆成绩,诚恳大胆讲失误。 2.处理好集体与个人的关系,不能把集体之功归于个人,也不要抹杀了个人的作用,必须分清个人实绩和集体实绩。 3.在表述上要处理好叙和议的关系,就是以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,不要大发议论,旁征博引,议论也只是对照岗位规范,根据叙述的事实,引出评价,不能拔高。 (三)要抓住重点,突出个性 述职述廉报告,如果用口头报告表述。一般宜占用15分钟左右,如果用书面报告表述,一般以3000字以内为宜。因此,表述的内容应抓住重点,抓住最能显示工作实绩的大事件或关键事写入述职述廉报告。凡重点工作、经验、体会或问题等,一定要有理有据,充实具体,而对一般性、事务性工作,宜概括说明,不必面面俱到。抓住重点,突出中心,还应突出自己的特色,突出自己独有的气质,独有的风格,独有的贡献,让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。第2页 共2页

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