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房建土木工程施工质量管理研究.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:628296 上传时间:2024-01-18 格式:PDF 页数:3 大小:212.98KB
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1、2023年7月总第337期陕西建筑1 1 1房建土木工程施工质量管理研究雷江垒(陕西有色建设有限公司 西安市 7 1 0 0 5 4)摘 要:目前,我国正处于城市现代化建设的高速发展阶段,经济建设、城市化建设等多个领域的发展节奏不断加快,在这样的背景下,土木工程建设作为现代化社会发展的重要组成部分,工程施工质量尤为重要,不仅可以进一步满足工程建设的实际需求,同时还可以为社会秩序的稳定发展提供必要保障作用,为此,需要对房建土木工程施工质量管理展开更加深入的研究。关键词:房建工程;土木工程;施工质量管理中图分类号:T U 7 1 文献标识码:A作者简介:雷江垒,本科,工程师,主要研究方向:从事建筑

2、、市政工程施工工作。0 引言在我国现代化发展进程持续深入的过程中,各种商业建筑、民用建筑以及基础设施类建筑的工程数量不断增加,在这样的情况下,不仅建筑企业在实际经营和发展过程中需要面对的市场竞争环境正在变得越发激烈,人们对于建筑功能的要求也变得越来越高,工程施工需要面对的质量要求不断升高 1。基于此,建筑企业需要不断强化自身的综合实力,强化监管工作力度,提升管理能力,才能够保证工程最终施工质量可以达到预期水平。1 工程案例1.1 项目概述以某房建工程为例,是一座现代化建筑工程,集办公、休闲与宿舍于一体,地下区域的建筑层数为3 层,地上区域的建筑共计1 8 层。其中,因为本次工程的位置在市中心,

3、所以,工程周边存在大量的固有建筑,再加上该建筑一侧临海,所以,基坑施工需要面对空间不充分的问题。在本次工程中,初期设计环节将深基坑肥槽最高的宽度标准标定为:7 0 c m,对应的最低宽度标定为:3 0 c m。该地区地表为杂填土厚地质条件为:杂填土约6 m、粉砂淤泥7 m、粉质黏土6 m,细砂、岩层,地下水位的实际埋深达到2.2 m。1.2 施工难点分析在本次工程中,施工需要以现场的具体情况为基础,参考岩土勘察报告数据进行分析后,总结出项目施工难点,详情如下:(1)施工现场的持力层地势存在较大变幅,当桩端正式进入到持力层以后,长度控制工作2023年7月总第337期陕西建筑1 1 2难度较高;(

4、2)现场管道施工作业期间,垂直度的控制工作难度较高;(3)现场的持力层相对较浅,并且部分区域内的实际长度在6 m 以内,所以,在预制管道正式进入到持力层后,此时的长度控制效果达不到设定水平,进而会对桩基的实际承载水平造成严重影响。2 施工质量管理常见问题2.1 人员管理问题人员管理工作,主要是针对现场施工人员采取的管理手段,通常是指参与工程项目组织规划工作和实际操作的全体管理人员和技术人员 2。在建筑工程项目成功取得建设权利以后,需要立即选择出具备丰富经验的项目经理,然后再按照具体工程项目的不同特点,成立专门的施工项目管理经理部,从而实现对工程项目建设全过程的全面管理目标。但是,部分建筑工程项

5、目正式施工阶段,施工企业派遣施工现场进行管理的负责人本身不具备足够的安全意识,同时对现场施工人员没有做出明确的安全规范施工要求,再加上部分企业会为了自身经济效益而不断加快施工进程的发展,在并未得到政府审批文件或有关部门许可前,便擅自进行加速施工,甚至还会有部分企业不根据图纸设计方案进行施工任务,以上这些情况的存在,均会导致工程项目的最终施工质量受到影响,工程本身也会存在诸多严重问题,进而影响到建筑企业的经济效益。2.2 材料及设备管理问题对于部分工程项目而言,最大成本支出主要在于施工材料方面的资金成本支出,并且此项支出要远远超出施工人员方面的薪资支出费用,占工程投资款的比例较大。因此,当施工材

6、料方面出现超支问题后会,对企业的项目资金投入标准造成非常严重的直接影响。再加上正式施工过程中的执行力度较强,无法在第一时间进行施工更改,所以,如果对各种施工期间的其他额外费用并未进行详细记录,或者部分其他费用支出与领取的相关手续不齐全,这些因素均会导致工程施工总成本超出的问题,同时也无法有效追查这部分的费用支出问题。在上述情况的不断累积下,工程项目的总体施工成本会不断上升,导致工程其他方面的施工质量受到影响 3。2.3 技术管理问题以现有建筑企业为例,自身工程管理工作在面对进度管理任务时,具有较高的工作难度,由于大部分施工作业内容均处于露天作业,因此,在施工所在地出现恶劣天气后,项目受此影响,

7、不得不停工等待天气转好,这种情况不仅导致正常施工进程受到影响,并且后续施工环节一会因此受到影响,埋下大量安全隐患问题,最终对现场施工人员造成生命和财产威胁 4。基于此,建筑企业中的管理工作者在面对施工安全和施工质量问题时,如果没有系统的管理模式支撑,则无法在第一时间做出有效应对,再加上现场大部分基层工作人员并不具备及时处理相应问题的基本能力,或者在施工期间潜藏的部分微小问题并未被发现,长此以往,小问题便会在时间的推移下逐渐演变成为大问题,最终造成极为严重的后果。3 强化施工质量管理的相关措施3.1 人员管理措施建筑工程需要配备与之相匹配的A P P 功能软件,才可以实现快捷采集信息的效果,并为

8、建设工程施工作业安全巡查工作、整改工作、验收工作提供管理信息支持作用,才可以真正做到与系统表数据内容输入和输出完全一2023年7月总第337期陕西建筑1 1 3致的效果,成功摆脱传统形式的纸质化巡检工作流程,借助手机具有的实时定位功能,将实时巡检内容进行实时上传。在上述内容外,还可以按照项目电子化信息的最终呈现状态,对不同级别的项目安全管理工作人员进行履职指挥判定。通过上述人员管理方式,保证现场的施工秩序,保证工程参建人员可以做到各司其职,为工程施工质量提供更加可靠的保障作用。3.2 材料管理措施施工方需要制定出更加科学严谨的施工现场检测方式,确保各项关于工程建筑结构强度制定的检测计划具有可行

9、性,才能够为最终的检测工作质量提供可靠保障。对于现场施工任务而言,需要针对建筑结构强度进行合理检测,此间需运用适当的检测方式,按照工程执行情况与工程建设要求,正确选择强度检测方式。同时施工现场的管理人员,还需要对所有即将进入作业现场的建设材料进行检验,保证材料质量能够满足施工建设的使用要求,借此证明进场材料质量合格。通过上述材料管理方式,确保每一环节的工程建设质量都可以达到预期水平,为工程施工提供质量保障。3.3 技术管理措施打造建筑项目管理信息系统,需要借助现代化信息技术,建立起以建筑工地为核心的新型视频监控系统,做到对施工现场进行实时监测,以此保证对自身能够对各种安全生产状况的充分了解,同

10、时还可以对施工操作工作面存在的各种危险源进行有效管理。建筑企业需要制订更为严格的、具有实际意义的施工管理制度,通过制度的作用,为施工任务的全过程提供全方位的管理作用。首先,需要将组织架构内包含的各个不同层次的施工个体或者单位进行统一协调,并使其可以有效融入到后续阶段的绿色施工建设管理体系中。4 结语综上所述,住宅建筑在我国发展的很快,在建筑行业,高层住宅受到人们的认同,也得到了建筑行业的广泛关注。但在高层住宅建筑中,其施工技术有着很多的难点,也给技术质量控制带来了一定的难度。因此,高层住宅建筑中的技术质量控制成为重点,技术质量控制也是建筑工程中的关键,只有强化技术质量控制,才能确保高层住宅建筑

11、工程的施工质量可以达到预期标准。参考文献 1 王宪军.土木工程施工安全管理模式创新与发展评建筑施工安全技术与管理研究 J .中国安全科学学报,2 0 2 1,3 1(0 5):1 1 2-1 1 3.2 徐秦平,佘健俊,叶嵩.基于本体与B I M的绿色施工智能评价系统设计 J .土木工程与管理学报,2 0 2 1,3 8(0 3):1 2 7-1 2 9.3 陈祖煜,雷盼,苏岩,等.基于区块链技术的混凝土生产信息管理:框架研究与安全性论证 J .土木工程学报,2 0 2 1,0 6(0 9):1 0 5-1 0 6 4 孙强,房雪,吴层层,等.高校土木工程实验中心安全管理体系建设探讨 J .实验技术与管理,2 0 2 1,0 1(0 4):3 0 3-3 0 6.

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