原曲中学对标定位查摆问题方案.docx

原曲中学对标定位查摆问题实施方案
为认真贯彻教体局“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动的要求，结合学校实际，制定“对标定位查摆问题实施方案。
一、目标要求
紧紧围绕学校特色发展，提高内涵发展水平，办人民满意的教育开展工作，通过对标定位查摆问题，进一步激发学校全校教职工的积极性和上进心，形成你追我赶、奋勇争先的新局面，为学校教育教学质量的提高提供动力和保障。
二、方法步骤
对标定位查摆问题活动，于5月底前完成。要突出抓好2个步骤第一步：对标定位
1、学校党支部重点从三个方面对标：
（1）结合我校创建特色名校的目标，强化办学理念，狠抓师德修养，推进课业革命，创新学校管理，保持教体局一流学校荣誉称号。
（2）进一步提高办学质量，确保我校各项成绩名列全县前茅，确保我校中考提升5个名次。
（3）根据“五个好”目标，努力创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的先进党组织。
1
2、学校共产党员、干部和教职工重点从三个方面对标：
（1）发挥作用目标。在党员干部中开展“我是一名党员，我就是一面旗帜”活动，为教职工做出表率，带领大家团结一心、同舟共济，为加速特色名校的创建进程而奋斗。
（2）工作目标。学校全体党员和教职工要紧紧围绕“三项活动”瞄准特色学校的目标，立足岗位比贡献，确定自己干好本职工作的目标，争当行业标兵。
（3）学校对党员设立学术业务星、学为人师星、师生爱戴星、爱岗敬业星、遵纪守法星“五个星”。每个党员要制定达到“五个星”目标的时间进度表。
第二步：查摆问题
通过自查、互查、问卷、访谈等多种形式，征集意见和建议，并对照标的，查找自身不足。针对活动中存在的问题进行深刻查摆，把求真务实的作风体现在查摆问题的整个过程中。坚持边查边改，在查找突出问题、深刻剖析原因、明确整改方向的同时，对于查摆出来的问题，具备条件马上整改的立即进行整改，并把整改的结果反馈给相关的服务对象；加强督促检查，对查摆工作敷衍塞责、落实不到位的个人责令“补课”；为找准转变工作作风、提高工作效率中存在的问题，把组织查摆与个人查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合。从思想观念、体制机制、队伍管理等方面进行讨论剖析深刻剖析原因明确整改措施
2针对查摆出来的问题，要深刻剖析了问题产生的原因，认为对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还不够深入，多学深学不够，只求一知半解，没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质，理论水平不高，用新知识、新理念武装自己的意识不强；全心全意为人民服务的宗旨意识不够强，进取意识不够强，降低了工作标准和要求，缺乏拼搏奋进和精益求精的精神；少数人存在本位主义思想，缺乏大局意识和整体观念，工作配合上不够主动，缺乏争先创优的思想和开拓创新意识；学校各项管理制度还不够完善，抓制度落实的力度不够，对制度的执行情况缺乏有效的监督。
第二篇：“对标定位”实施方案文档
“对标定位”实施方案
为巩固和扩大创先争优活动成果，全面贯彻落实xxx“对标定位、公开承诺”活动，推动xxx事业更好更快发展，根据xxx指示精神，于2011年4月开始开展“对标定位、公开承诺”活动，现制定如下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕建设“xxxx”主题，实施“品牌企业”战略，以打造“精品现代化工程、先进和谐企业”为目标，以“三学习”活动为载体和抓手，以紧紧围绕xxxx这一中心工作，以“立足岗位比作为、创先争优当先锋”为主线，对照可学可比的先进典型和工作标准，进行多方位、多层次、多角度对标定位，查找差距不足，认责承诺，制定赶超措施，确保创先
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争优活动取得实效，为推进xxxx行业和城市建设的科学发展提供有力保障。
二、目标任务
按照xxxx要求，学习同系统同行业经验，对标先进，进一步更新企业发展理念，完善推进措施、改进工作作风，努力营造比学赶超的浓厚氛围。要始终坚持以“立足岗位比作为、创先争优当先锋”为主线，在保持现有企业优势和特色的前提下，充分挖掘公司党员干部职工工作的潜力，努力创建一整套先进的企业理念和行之有效的行政管理模式，形成管理新特色。为此，我们以努力建设“xxx一流、xxxx示范、全国有名”的企业为总目标，确定我公司的标杆企业为：xxxx公司。
具体争创目标：
1、超前谋划，积极应对，从再生水厂生产入手，
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认真落实“企业发展”策略，形成企业、领导、职工齐心协力、共同奋斗、再攀高峰的良好氛围，争取2012年公司生产业绩再创辉煌。
2、继续深入开展企业文化建设。坚持从精神文化、行业文化、领导文化、职工文化、制度文化“五大文化”建设入手，努力形成极具特色的现代企业文化体系，营造“富有人文关怀，职工共享和谐”的精神家园。
3、与同行业先进企业建立友好合作关系，采取“走出去、请进来”等方式，加强两公司领导班子、职工之间的沟通交流，实现“借力发展”。
三、方法步骤
（一）广泛发动，安排部署阶段（2011年4月30日前）
1、广泛宣传发动。召开动员大会，对“对标定位、公开承诺”活动进行全面安排部署，推动活动迅速展
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开。结合“三学升”活动，通过宣传栏、简报等多种渠道对活动进行深入宣传发动，确保活动覆盖所有党员干部。
2、制定活动方案。结合公司工作实际，制定特色突出的实施方案，提出明确的争创目标，制定具体的争创措施。
（二）全面对标，认责承诺阶段（2010年5月至9月）
3、深化对标定位。要紧紧围绕实现争创目标，结合前一段工作推动落实情况，进一步深化企业发展思路，完善推进措施。领导班子和领导干部带头对标先进，带头用争创目标宣传发动广大职工，凝聚工作合力，带头落实争创目标要求，切实把思想统一到公司争创目标上来。对前一阶段对标定位工作进行一次回头看，认真总结经验，查找不足，制定加强和改进对
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标定位工作方案。
4、选树行业标兵。认真对照先进共产党员标准，突出企业特点，立足职工岗位要求，通过群众评议、业务竞赛等多种途径，选树一批工作成绩突出、群众认可的优秀干部职工，在全公司树立标杆，使大家学有榜样、赶有目标。同时，加强先进典型宣传，用身边的人和事教育身边的人，带动整体工作水平的不断提升。
5、全面亮牌承诺。立足公司特点，依据对标定位明确赶超目标和措施，结合学习实践活动整改落实后续工作，公开承诺，接受监督，党员干部要立足个人岗位职责，进行公开承诺。
（三）全面争创，考核整改阶段（2010年10月至12月）
6、深化岗位练兵。紧紧围绕争创目标，通过强化
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队伍建设，深化流程改革，细化过程管理，优化工作环境，扎实开展“岗位大练兵、业务大比武、干部大调研”和“共产党员先锋岗”等创建活动，强力打造一支能力强、能吃苦、善管理、敢争先的干部队伍和一支业务精、肯钻研、水平高的职工队伍。
7、全面晋档升级。把近期争创目标、阶段性争创目标和远景争创目标紧密结合起来，层层分解任务，建立“全面对标、夺旗争星”台账，实行动态管理，随时掌握落实情况。把开展“全面对标、夺旗争星”活动情况特别是落实争创目标情况作为干部队伍建设公开承诺的重要内容，通过各种渠道公示公开，主动接受群众监督。通过开展“全面对标、夺旗争星”活动，在推动企业全面发展上实现新突破，领导干部和党员职工能力水平上实现大提升。
四、组织领导
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公司“对标定位、公开承诺”活动领导小组：组长：副组长：成员：
（一）明确领导责任。充分认识“全面对标、夺旗争星”活动的重要意义，摆上重要议事日程，专门进行安排部署。明确领导班子成员为“对标定位、公开承诺”活动的责任人，具体负责组织实施。
（二）加强分类指导。按照党员领导干部、中层党员、职工党员等不同群体特点，明确开展活动的具体要求，重点加强工作指导和督导落实，使争创活动贴近工作实际和思想实际，确保圆满完成争创任务。
（三）搞好舆论宣传。充分利用活动专栏、简报等形式，大力宣传优秀共产党员的先进事迹，努力在企业形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
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2012年3月5日
第三篇：“对标定位”实施方案“对标定位”实施方案
为巩固和扩大创先争优活动成果，全面贯彻落实xxx“对标定位、公开承诺”活动，推动xxx事业更好更快发展，根据xxx指示精神，于2011年4月开始开展“对标定位、公开承诺”活动，现制定如下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕建设“xxxx”主题，实施“品牌企业”战略，以打造“精品现代化工程、先进和谐企业”为目标，以“三学习”活动为载体和抓手，以紧紧围绕xxxx这一中心工作，以“立足岗位比作为、创先争优当先锋”为主线，对照可学可比的先进典型和工作标准，进行多方位、多层次、多角度对标定位，查找差距不足，认责承诺，制定赶超措施，确保创先争优活动取得实效，为推进xxxx行业和城市建设的科学发展提供有力保障。
二、目标任务
按照xxxx要求，学习同系统同行业经验，对标先进，进一步更新企业发展理念，完善推进措施、改进工作作风，努力营造比学赶超的浓厚氛围。要始终坚持以“立足岗位比作为、创先争优当先锋”为主线，在保持现有企业优势和特色的前提下，充分挖掘公司党员干部职工工作的潜力，努力创建一整套先进的企业理念和行之有效的行政管理模式，形
成管理新特色。为此，我们以努力建设“xxx一流、xxxx示范、全国有名”的企业为总目标，确定我公司的标杆企业为：xxxx公司。
具体争创目标：
1、超前谋划，积极应对，从再生水厂生产入手，认真落实“企业发展”策略，形成企业、领导、职工齐心协力、共同奋斗、再攀高峰的良好氛围，争取2012年公司生产业绩再创辉煌。
2、继续深入开展企业文化建设。坚持从精神文化、行业文化、领导文化、职工文化、制度文化“五大文化”建设入手，努力形成极具特色的现代企业文化体系，营造“富有人文关怀，职工共享和谐”的精神家园。
3、与同行业先进企业建立友好合作关系，采取“走出去、请进来”等方式，加强两公司领导班子、职工之间的沟通交流，实现“借力发展”。
三、方法步骤
（一）广泛发动，安排部署阶段（2011年4月30日前）
1、广泛宣传发动。召开动员大会，对“对标定位、公开承诺”活动进行全面安排部署，推动活动迅速展开。结合“三学升”活动，通过宣传栏、简报等多种渠道对活动进行深入宣传发动，确保活动覆盖所有党员干部。
2、制定活动方案。结合公司工作实际，制定特色突出
的实施方案，提出明确的争创目标，制定具体的争创措施。
（二）全面对标，认责承诺阶段（2010年5月至9月）
3、深化对标定位。要紧紧围绕实现争创目标，结合前一段工作推动落实情况，进一步深化企业发展思路，完善推进措施。领导班子和领导干部带头对标先进，带头用争创目标宣传发动广大职工，凝聚工作合力，带头落实争创目标要求，切实把思想统一到公司争创目标上来。对前一阶段对标定位工作进行一次回头看，认真总结经验，查找不足，制定加强和改进对标定位工作方案。
4、选树行业标兵。认真对照先进共产党员标准，突出企业特点，立足职工岗位要求，通过群众评议、业务竞赛等多种途径，选树一批工作成绩突出、群众认可的优秀干部职工，在全公司树立标杆，使大家学有榜样、赶有目标。同时，加强先进典型宣传，用身边的人和事教育身边的人，带动整体工作水平的不断提升。
5、全面亮牌承诺。立足公司特点，依据对标定位明确赶超目标和措施，结合学习实践活动整改落实后续工作，公开承诺，接受监督，党员干部要立足个人岗位职责，进行公开承诺。
（三）全面争创，考核整改阶段（2010年10月至12月）
6、深化岗位练兵。紧紧围绕争创目标，通过强化队伍建设，深化流程改革，细化过程管理，优化工作环境，扎实
开展“岗位大练兵、业务大比武、干部大调研”和“共产党员先锋岗”等创建活动，强力打造一支能力强、能吃苦、善管理、敢争先的干部队伍和一支业务精、肯钻研、水平高的职工队伍。
7、全面晋档升级。把近期争创目标、阶段性争创目标和远景争创目标紧密结合起来，层层分解任务，建立“全面对标、夺旗争星”台账，实行动态管理，随时掌握落实情况。把开展“全面对标、夺旗争星”活动情况特别是落实争创目标情况作为干部队伍建设公开承诺的重要内容，通过各种渠道公示公开，主动接受群众监督。通过开展“全面对标、夺旗争星”活动，在推动企业全面发展上实现新突破，领导干部和党员职工能力水平上实现大提升。
四、组织领导
公司“对标定位、公开承诺”活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
（一）明确领导责任。充分认识“全面对标、夺旗争星”活动的重要意义，摆上重要议事日程，专门进行安排部署。明确领导班子成员为“对标定位、公开承诺”活动的责任人，具体负责组织实施。
（二）加强分类指导。按照党员领导干部、中层党员、
职工党员等不同群体特点，明确开展活动的具体要求，重点加强工作指导和督导落实，使争创活动贴近工作实际和思想实际，确保圆满完成争创任务。
（三）搞好舆论宣传。充分利用活动专栏、简报等形式，大力宣传优秀共产党员的先进事迹，努力在企业形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
2012年3月5日
第四篇：xx电力局对标定位活动实施方案xx县电力局党委对标定位活动实施方案为深入开展创先争优活动，持续激发各党支部和广大党员争先进、创一流、促赶超的内生动力，根据县委创先争优活动领导小组的统一部署，按照“强项争先、弱项进位、消除后进、总体提高”的思路，经局党委研究，决定从2010年11月中旬至年底，在各党支部和党员中开展对标定位活动，现制定对标定位活动实施方案如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕全局中心工作，以对标定位活动为载体，突出特点，创出亮点，敢于对标，勇于树标，在自我改进完善、持续提高的过程中，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，全面调动员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力和向心力，凝聚带领广大党员为加强“三个建设”、深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献。
二、对标定位活动的组织机构
成立对标定位活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在局思想政治工作部，办公室主任同志兼任。
三、活动目的
通过开展对标定位活动，建立科学的对标定位长效机制，推进电网建设、安全生产、优质服务管理以及依法治企等重点工作，有效解决影响和制约企业和电网科学发展的突出问题，在“两个转变”方面不断取得新突破。通过开展对标定位活动，大力加强各级领导班子建设、党的基层组织建设和党员队伍建设，充分发挥党建的统领作用，带动员工队伍建设和企业文化建设，增强企业实力。
四、对标对象
局党委通过对全局工作现状的合理评估，确定了对标对象为孟村县供电公司。近年来，孟村县供电公司积极进取，开拓创新，在安全生产、电网建设、优质服务、经营管理、党的建设等各方面均取得了十分突出的业绩，先后获得了全国文明单位、新农村电气化建设先进单位、国网公司一流县供电企业等荣誉称号。局党委将通过对标定位，查找不足，按照“稳步推进，逐步赶超”的原则，从党委、党支部和党员三个层次，提素质、优服务、保安全、求创新，促使全局各项工作取得长足发展。
五、目标要求
1、安全生产：不发生生产人身死亡事故、有人员责任
的重大电网事故和设备事故、重大火灾事故和负同等及以上
责任重大交通事故、负主要责任的群众触电伤亡事故和恶性电气误操作事故、信息安全事故。
2、标准化建设：完成上级下达的供电所、客户服务中
心、电费管理中心、电能计量中心、调度所的标准化建设任务，保持在市公司标准化建设成绩先进行列。
3、电网发展。完成投资834万元的农网完善工程；完成新农村电气化建设任务；完成许道35kv站大修技改等重点工程。
4、优质服务与行风建设。供电服务承诺兑现率及客户投诉处理率100％；继续保持民主评议领先优势。
5、党风廉政建设、精神文明建设和队伍稳定。企业不发生违法犯罪案件，领导干部不发生违法和严重违纪问题。不发生影响我局形象的负面新闻宣传事件，不发生影响企业稳定的事件。继续保持省公司文明单位称号。
六、活动载体和具体措施
1、党委做先锋，在提高素质上创优争先。强化党委成员的标杆榜样作用，打造凝心聚力的坚强集体，带好队伍当好“排头兵”。以“四好”领导班子创建为动力，着力抓好领导班子政治素质、经营业绩、团结协作以及作风形象建设，把党组织活动与企业生产经营的全过程结合起来，不断增强领导班子战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、创新突破能力、应对复杂局面的能力。
2、党支部做堡垒，在优质服务上创先争优。要以创造客户满意、赢得客户信任、提升企业核心竞争力为目标，引导广大党员深刻理解“四个服务”的深刻内涵，贯彻落实“三个十条”，结合当前正在开展的“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，切实增强做好优质服务工作的自觉性和主动性。一是进一步加大电网先锋党支部创建活动的有形化，展示党的创建成果；二是进一步加大对电网先锋党支部的监督指导力度，保证创建活动健康发展。通过活动开展，引导党员真情服务客户、热心奉献社会，不断丰富服务社会的手段和内容，提高优质服务水平，共塑“国家电网”品牌。
3、党员做旗帜，在安全生产、创新上创先争优。紧密结合正在开展的电网安全“三个不发生”活动，在广大党员中开展“三个不发生”党员身边无违章主题实践活动。活动以科学发展观为指导，以“三个不发生”和“四个不伤害”为目标，以开展“警示教育”、“安全主题大讨论”、“党员安全生产示范岗”、“铸品牌、展形象”为主线，以“标准化作业、标准化管理、标准化监督”为抓手，组织广大党员积极投身安全生产工作中，充分发挥党员生力军和突击队作用，全面提高安全责任意识和安全技能素质，努力减少安全事故隐患，争做遵章守纪员工，提升党组织的凝聚力、号召力和战斗力；以服务企业重大项目、重点领域、关键技术攻关等方面为着眼点，以市场为导向、以创新为手段、以创效为目标，组织党员广泛深入开展“五小创新”等各类有影响力的
创新创效品牌活动。引领党员增强创新意识、提升创新能力、丰富创新成果、展现创新作为，真正把党员的活力优势转化为创新优势。进一步总结经验，建立健全党员创新创效活动长效机制，巩固项目化运作，强化过程化管理，促进党员创新成果推广应用。通过层层对标、人人对标，引导党委、党支部和党员形成事争一流、追求卓越的良好氛围。
七、工作要求要把深入开展好对标定位活动作为一项重要政治任务，切实加强组织领导，确保取得实效。
1、加强领导，提高认识。开展创先争优对标定位活动是今后一段时期内党的建设中的一项重要任务。局党委是局党组织对标定位活动的组织单位，负责活动方案、工作重点的制定。各党支部作为活动实施单位，要按照活动要求落实执行，制定活动开展计划，结合实际、明确目标，创新载体，充分调动党员参与活动的积极性和主动性，确保全员、全过程、全方位参与。
2、广泛宣传，典型引路。要充分利用局内刊、网站、短信平台、简报等宣传阵地，大力宣传开展对标定位活动的重大意义，宣传党员先进典型的优秀事迹，宣传对标定位活动的好做法、好经验，真正把工作的“亮点”树起来，“品牌”打出去，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，鼓舞和激励广大党员努力超越、追求卓越，在加强
“三个建设”、加快推进“两个转变”工作中争创一流业绩，推动企业又好又快发展。
3、突出重点，统筹兼顾。各党支部要把对标定位活动与各阶段全局和党建重点工作有机结合，统筹推进，着力建立必需、对路、可行、务实的长效机制，努力引领广大党员在实践中受教育、长才干、做贡献、共发展，切实把对标定位活动的成效体现在做好各项工作、推进“两个转变”中。
4、加强督导，扎实推进。各党支部要采取召开座谈会、调研摸底、经常性督查、随机抽查等方式，了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题，力戒搞花架子、走过场。各单位要加强与党组织的沟通，及时汇报活动安排和工作动态，争取工作指导和支持。各党支部对标定位开展情况要积极上报局党委，做到上下互动，整体推进，推动活动持续深入开展。
全局广大党员要切实把开展对标定位活动作为推动中心工作的强力抓手和有效办法，紧紧围绕推动转型、科学发展目标，对照可学可比的先进典型和工作标准，进行多方位、多层次、多角度对标，查找差距不足，制定赶超措施，为我局更好更快发展提供强大动力。
二〇一〇年十一月二十日
第五篇：中学解放思想查摆阶段实施方案中学“解放思想，改革创新，开放开明、促进发展”
主题教育活动查摆研讨阶段实施方案
为深入扎实做好查摆研讨阶段的工作，根据《川汇区教体局关于开展“解放思想、改革创新、开放开明、促进发展主题教育活动查摆研讨阶段实施方案》要求，现就认真做好主题教育活动查摆研讨阶段工作提出如下实施方案：
一、总体要求
以学习贯彻党的十七大精神和省委八届八次全会精神为统领，以贯彻落实科学发展观为目标，重点围绕思想观念、发展思路、工作标准、体制机制、方式方法、作风纪律、办事效率等内容，深入查摆研讨影响我校工作科学发展、跨越发展、和谐发展的思想障碍和体制机制障碍，查摆研讨反映强烈的工作作风等方面的突出问题，查摆研讨影响我校改革发展的突出问题，查摆研讨我校教师队伍中存在的突出问题。通过查摆研讨，使广大教师进一步认清差距，发现不足，切实达到观念上有新飞跃，思路上有新拓展，机制上有新突破，方法上有新改进，作风上有新转变，环境上有新改善，学习上有新收获，工作上有新局面。
二、主要任务
（一）查摆研讨在破除影响我校工作科学发展、跨越发展的陈旧观念上，是否做到了解放思想。
对照“在解放思想上努力做到‘八破八立’”进行查摆研讨。重点查摆是否存在观念陈旧、视野不宽、竞争意识不强、发展意识不强、危机意识1
不足、进取精神不够、自我感觉良好的思想，研讨如何从解放思想入手，从解决实际问题着眼，真正把解放思想体现在具体工作中，做到“别人走一步，我们走三步”，找到不足，发现问题，尽快缩小差距。
（二）查摆研讨在适应新形势、新任务要求的方式方法和体制机制上，是否做到了改革创新。
重点查摆工作方式、方法改革不深入、不具体、不系统、不全面，没新意，机制陈旧，没有动力平台和动力机制，发展的动力系统不健全的原因。研讨如何创新学校工作思维方式、发展理念、发展思路，发展举措，如何鼓励改革创新，调动好、引导好、保护好、发挥好广大教师改革创新的积极性。
三、方法步骤
（一）开好转段动员会（7月31日）。
按照我区“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动部署，结合我校主题教育活动动员学习阶段和查摆研讨阶段工作的要求，开好主题教育活动查摆研讨阶段动员会议，主要领导作动员讲话，认真总结动员学习阶段的工作情况，安排部署查摆研讨阶段的工作。
（二）广泛征求意见（8月18日前）。
通过征求意见、调查问卷，设置意见箱，召开座谈会，个别访谈等各种有效形式，广开言路，虚心征求意见和建议。
（三）班子成员带头查摆（8月20日前）。
我校在充分调研准备的基础上，找准班子和个人在解放思想、改革创新、开放开明、促进发展方面存在的突出问题，深入剖析问题产生的根源，
认真查找原因，力求把问题找准，把原因分析透，并初步制订出整改措施。
（四）开好民主生活会（8月24日前）。
我校要在充分准备的基础上召开一次专题民主生活会，开展批评与自我批评等措施，按要求深入查摆问题，达到加深理解、解决思想问题，增强工作的凝聚力和战斗力。
（五）公示查摆问题（8月26日前）。
将广泛征求意见和民主生活会上征集到的意见进行梳理、汇总后，向全校教师通报查摆问题的情况，接受监督。公示时间不少于5天。让教师们检验查摆的问题是否准确、是否深刻，确保查摆工作的质量和效果。
（六）上报查摆问题登记表（9月1日前）。
查摆问题公示结束后，上报区教体局主题教育活动领导小组办公室。
（七）研究讨论整改措施（9月10日前）。
召开民主生活会，针对查摆出的问题，研究讨论制定整改措施。整改措施要突出整改重点，落实整改责任，提出整改时限，解决突出问题。
（八）上报整改措施并形成报告和领导干部个人思想汇报材料（9月20日前）。
整改措施作为我校查摆研讨阶段报告和领导干部个人思想汇报材料的一部分，整理归纳后，上报区教体局主题教育活动领导小组。
四、工作要求
（一）加强领导，精心部署。
我校高度重视，切实把查摆研讨问题作为解决问题的重要步骤，精心组织，强力实施。
（二）结合实际，深查原因。
查摆研讨问题要和自身工作、目标任务结合起来，在实际工作中找问题，在目标任务上找差距，在规章制度上找漏洞。
（三）开展活动，营造氛围。
围绕查摆研讨阶段的主要任务和方法步骤，精心设计组织完成区教体局安排的主题演讲赛，以活动为载体促进查摆研讨。
（四）加强督导，树立典型。
XX市第一初级中学
2008年8月10日
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