沿河县移民安置区工程施组.doc

贵 州 建 工 集 团 第 一 建 筑 工 程 公 司

施
工
组
织
设
计

程序
姓 名
职 称
日 期
编制
文 彬
初 级
2009年10月15日
审核

中 级
2009年10月16日
批准

中 级
2009年10月16日

目 录

第一章 编制说明、编制依据及工程概况
第二章 项目管理机构设置及人员安排
第三章 施工部署
第四章 施工现场平面布置
第五章 施工进度计划及保证措施
第六章 主要分部分项工程施工方案
第七章 质量保证体系及措施
第八章 工程质量保证体系
第九章 保证安全生产、文明施工措施
第十章 雨季施工措施
第十一章 土建与安装施工配合措施
第十二章 重点难点专项设计和施工方案

第一章 编制说明、编制依据、编制原则
及工程概况

一、编制说明
本工程为贵州省沿河县移民局投资新建的移民安置区（贵州省沿河县城红星桥移民安置区二标段），本标段含1#楼3#楼4#楼三个单位工程，均由长江勘测规划设计研究有限责任公司设计。该工程位于沿河土家族自治县沿河大桥西侧，地理上处于非抗震，场地类别为Ⅲ类；在房屋结构上，建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，房屋耐火等级为二级 。
本标段1#楼为（多层）一层商铺+5层住宅和（高层）一层商铺+10层住宅，建筑筑总高度20.45米（多层）35.45米（高层），总建筑面积为8632.38㎡,其中商铺面积为1033.07㎡，住宅面积为7586.7㎡；该单位工程结构形式多层为一层为框架结构，二层及以上砌体结构，高层为框架结构，因二层以上出现两种结构形式，即框架结构和砌体结构，我单位考虑到两种结构形式的不同，工作的重点差异，在对该位置的施工，在各专业队伍、各工种之间作了有机的接合，根据本单位编制的施工大流水线（详施工网络图），组建完全独立的施工队伍，高质量的保证本标段1#楼，在合同约定时间内交付使用。
本标段3#楼4#楼均为（多层）一层商铺+5层住宅，建筑总高度均为20.45米，3#楼和4#楼建筑面各为5277.04㎡和4116.73，其中3#楼商铺面积为848.59㎡住宅面积为4428.45㎡，4#楼商铺面积为679.23㎡住宅面积为3437.5㎡，该单位工程结构形式均为底部一层框架结构二层以上为砌体结构，考虑到3#楼和4#楼结构形式相同，且均在本单位设置的场内2#塔吊的作业半径内（详施工现场总平面布置图），因此将该两个单体作为一个施工大流水线（详施工网络图），来备配一支能独立完成3#4#楼施工的队伍。
本公司为成功的履行合同，制定和组建了两套施工大流水线和两套机制建全的独立专业施工队伍，确保本工程达到国家优质工程。
本施工组织设计的编制是依据施工图纸、甲方的招标文件及双方签订的施工合同，以及本公司的技术人员配备力量，和现有施工机械台数，参考国家颁布的现行有关施工规范，行业规程，科学的管理机制和组织进行编制的。针对本标段的具体情况和本公司上级领导要求本项目达到优质工程的指示，编制了各详细的施工方案，即：确保工程质量的技术组织措施；确保安全生产的技术组织措施；确保文明施工组织技术组织措施；确保冬季施工的技术组织措施；确保材料节约的技术施工组织措施；确保工期的技术组织措施；施工组织管理保证措施，以及施工进度计划；劳动力的合理安排；施工总平面图布置等。在保证工程质量与安全的同时，采取两套流水进行立体交叉组织施工，使本工程在工期３６５天内全部竣工交付甲方使用。
二、编制依据
1、招标文件中建设单位的意图和对工期，质量等要求，设计图纸对各分部分项工程施工的要求。
2、通过对施工现场情况的具体考察，获得施工现场地形，交通运输情况等资料，以及施工现场的“三通一平”等情况。
3、本工程施工期间所处的季节，及本工程的具体建筑，设计特点。
4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。
5、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定，以及省市对创建无质量通病工程所作的相关规定。
(１)根据《现行建筑施工规范大全》有关规定。
(２)根据《建筑分项工程施工标准》规定。
(３)根据《建筑设备安装工程施工及验收规范》规定。
(４)《砼外加剂》GB8076-97；
(５)《砼外加剂应用技术规范》GBJ119-88；
(６)《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ53-92；
(７)《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》
JGJ53—92；
(８)《低碳热轧圆盘条》GB701—92；
（９）《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499—91；
(１０）《砼强度检验评定标准》G BJ107—87；
（１１）《土方与爆破工程施工及验收规范》G BJ201—83；
（１２）《地基与基础工程施工及验收规范》GB J202—83；
（１３）《砌筑工程施工及验收规范》GB 50203—98；
（１４）《砼结构工程施工及验收规范》GB J50204—92；
（１５）《木结构工程施工及验收规范》GB J206—83；
（１６）《屋面工程技术规范》GB50207—94；
（１７）《建筑地面工程施工及验收规范》GB 50209—2002；
（１８）《建筑工程冬期施工规程》JG J104—97；
（１９）《建筑装饰工程施工及验收规范》JG J73—91；
（２０）《建筑安装工程质量检验评定标准》GB J301—88；
（２１）《建筑工程质量检验评定标准》GB J301—88；
（２２）《施工现场临时用电安全技术规范》JG J46—2005；
3、编制原则
１）、严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的工期要求，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程，缩短工期。
２）、采用流水作业和网络计划技术科学合理的安排施工进度，以保证施工连续性、均衡性，有节奏的进行，合理的使用人力、物力和财力，好、快、节省，安全地完成施工任务。
　　３）、依据设计要求、施工质量规范、规程、工期要求、工程特点和现场状况对施工布置、方案、方法，平面布署，质量、安全与文明施工和相关图表等进行精心的策划，施工过程中高标准、严要求保证重点、克服难点，确保施工质量和施工安全。
　　４)、落实好季节施工措施，恰当的安排雨季施工项目，确保雨季施工期间砌体及钢筋砼工程的施工质量，农忙季节由公司同意调动工人，加大措施，保证工程施工的连续性。
　　５）、以新技术、新工艺为向导，编制了克服屋面、卫生间、外墙渗漏和结构、水电暖等项质量通病为核心的质量通病防治措施，争创无质量通病工程。
　　６）、遵循目标管理原则，对各分部分项工程设定质量目标，做好各个环节的检查控制，以保证整个工程质量目标得以实现。
７）、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运，精心进行场地规划，做到文明施工。
三、 工程概况
1、 建筑概况：
本标段位于贵州省沿河土家族自治县乌江右岸，沿河大桥西侧。
本工程建筑属二类多层民用建筑，耐火等级为二级，各部位建筑做法如下：
屋面一（合成高分子卷材和涂膜防水上人屋面，用于18.5M处屋面）：钢筋砼基层清理干净→干铺35厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板→30厚（厚薄处）页岩陶粒找2%坡→20厚1：2.5水泥砂浆找平层→刷基层处理剂一遍，1.5厚聚氨酯防水涂料→1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材→满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层→25厚1：2.5水泥砂浆粘接层→35厚590*590,C20预制砼板，缝宽3~5,1：1水泥砂浆填缝。
屋面二（高聚物改性沥青卷材防水不上人屋面，用于楼梯间及3.5M标高处屋面）：20厚1：2.5水泥砂浆保护层→满铺0.5厚聚乙烦薄膜一层→1.2厚氯化聚乙希橡胶共混防水卷材→刷基层处理剂一遍，1.5厚聚氨酯防水涂料→20厚1：2.5水泥砂浆找平层→30厚（最薄处）页岩陶粒找2%坡→干铺35厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板→ 钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净
外墙1（聚苯板外保温面砖外墙面）：墙面表面清理干净，20厚1：3水泥砂浆找平→3厚专用粘接剂，粘接面积不小于30%，界面剂一道→25厚挤塑苯板→界面剂一道，钻孔安装￠5专用固定件锚固6个/平方米→3厚专用聚合物砂浆底灰，压入耐碱网布二层→1厚专用聚合物砂浆面层→4厚聚合砂浆粘贴面砖→5厚面砖，水泥砂浆擦缝。
外墙2（聚苯板外保温涂料外墙面）：墙体表面清理干净→，20厚1：3水泥砂浆找平→3厚专用粘接剂，粘接面积不小于30%，界面剂一道→25厚挤塑苯板→界面剂一道，钻孔安装￠5专用固定件锚固6个/平方米→3厚专用聚合物浆底灰，压入耐碱网布一层→1厚专用聚合物砂浆面层→涂料弹性底涂→刮柔性耐水腻子→喷涂浅色涂料二遍
内墙1（白瓷砖墙面层用于厨房内墙面1.5M高、卫生间内墙面2M高）： 12厚1：3水泥砂浆（分二次抹）→素水泥浆结合层一道→4厚1：1水砂浆加水重20%白乳胶镶贴→5厚白瓷（白水泥浆擦缝）
内墙2（水泥砂浆墙面层厨房、卫生间、除面砖外内墙）：基层处理→7厚1：3水泥砂浆打底扫毛→6厚1：3水泥石灰砂浆垫层→5厚1：2.5水泥石灰砂浆罩面压光→2厚仿瓷涂料分二次刮平
内墙3（水泥珍珠岩保温砂浆墙面，用于分户墙及楼梯间墙面）：基层处理→10厚1：8水泥膨胀珍珠岩→5厚1：0.3：2.5水泥石灰砂浆罩面压光→2厚仿瓷涂料分二次刮平
内墙4（混保砂浆墙面，用于除分户墙、厨房、卫生间处内墙）：基层处理→18厚1：3石灰砂浆→2厚仿瓷涂料分二次刮平
地面1（水泥砂浆保温地面，用于商业网点地面）：20厚1：2水泥砂浆抹面压光｜→素水泥浆结合层一遍→80厚C15混凝土→350号石油沥青油毡→35厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板→350号石油沥青油毡防潮→100厚C15混凝土→素土夯实
地面2（水泥砂浆在面，用于楼梯间地面）：20厚1：2水泥砂浆抹面压光→素水泥浆结合层一遍→80厚C15混凝土→10C15混凝土→素土夯实
顶棚1(水泥砂浆顶棚用于厨房卫生间顶棚、室外挑棚、室外挑板)：钢筋混凝土板底面清理干净→刷水泥浆一道→10厚1：1：4水泥石灰浆→3厚1：2.5水泥砂浆→2厚仿瓷涂料分二次刮平
顶棚2(聚苯板保温顶棚，用于商业网点顶棚)：钢筋混凝土楼板和楼面梁，底面与梁侧面清理干净，涂刷界面砂浆→7厚1：3水泥砂浆（楼板底面、楼面梁侧面及底面）→55厚聚苯乙烯泡沫塑料板，用胶粘剂满粘（楼板底面、楼面梁侧面及底面）→聚苯板面打磨平整，钻孔安装塑料锚栓（三角形布置，中距@≤600）→3厚聚苯板抹面胶浆，压入耐碱布一层（普通网）→2厚仿瓷粉分二次刮平
顶棚3（混合砂浆顶棚，用于除厨房、卫生间外户内顶棚）：钢筋混凝土板底面清理干净→刷水泥浆一道→18厚1：3石灰砂浆→2厚仿瓷粉分二次刮平
楼地面1（水泥砂浆楼面，用于楼梯间楼面及二层除卫生间，厨房外的户内楼面）：20厚1：2水泥砂浆抹面压光→素水泥浆结合层一道
楼地面2（无机保温水泥砂浆楼面三~六层除卫生间，厨房外的户内楼面）：20厚莱克利安玻化中空微珠防火保温砂浆抹面压光→素水泥浆结合层一遍→钢筋混凝土楼板
散水（混凝土散水800宽，详西面04J842页24）：素土夯实，向外坡4%→100厚碎石（石、卵石）粘土夯实垫层→60厚C15混凝土提浆抹
台阶（水泥砂浆台阶，详西南04J812页27）：素土夯实→100厚C15混凝土（不包括台阶三角形部分）→M5水泥砂浆砌砖→20厚1：2水泥砂浆抹面压光
涂料1（浅灰色调和漆，用于所有木制构件）：木基层清理、除污、打磨等→刮腻子，磨光→底油一遍→调和漆二遍
涂料2（深蓝色调和漆，用于所有金属构件）：清理金属面除锈→防锈漆一遍→刮腻子、磨光→浅灰色调合漆二遍
门窗：室内采用成品夹芯木门，室外门窗为塑钢门窗，塑钢门为8厚安全玻璃，塑钢窗为中空玻璃。
2、结构概况：
本工程主体为底部一层框架上部五砖混，局部十一层全框架，建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，砌体施工质量控制等级为B级。场区地下水按赋存条件可分为松散岩类孔隙水，碎屑岩类孔隙裂隙水，基岩裂隙水和岩溶水四类，场地内地下水位标高介于287.7~325.56M之间，本场区地下水对混凝土、钢筋均无腐蚀性。
设计使用年限：50年。±0.00以上混凝土结构环境类别为一类，地下构件环境类别为二类a。
基础形式：本工程基础形式为人工挖孔灌注桩基础，基础持力层为页岩层
砌体：本工程砌体用砖采用烧结结页岩砖，二层以下采用水泥砂浆，以上采用混合砂浆。
钢筋：本工程采用的钢筋有HPB235、HRB335，经设计变更，原设计板钢筋由一级钢改为三级钢。
混凝土：本工程混凝土最高强度等级为C30，其中桩基Ｃ20、护壁为Ｃ25，承台、地梁为Ｃ25，二层以下（含二层楼面板梁）柱、梁混凝土强度等级为Ｃ30，其它梁板混凝土强度为C20。楼板均为现浇板。
第二章 项目管理机构设置及人员安排
一、项目组织机构设置
本工程以项目经理为项目负责人，配一名项目副经理主管生产，配备一名技术负责人，组成项目的领导班子，下设土建施工员一名、水电施工员一名、质检员一名、安全员一名、试验员一名兼资料员、材料员一名兼库管员，土建施工员配备1名放线员及1名实验员为助手，水电及安装施工员配备1名机械员作助手。

项目组织机构图如下：

施工管理系统图
项目经理

项目副经理

技术主管

库
管
员
资
料
员
安
全
员
材料
员
质
检
员
施
工
员
试验
员

泥
工
班
其它施工队
木
工
班
钢
筋
班
水电安装队
混凝土班

二、项目部人员名单
项目部管理人员名单见下表：

项目经理部人员名单
序号
项目职务
姓名
性别
年龄
备注
1
项目经理

男

2
项目副经理

男

3
技术负责人

男

4
土建施工员

男

4
土建施工员

男

5
水电施工员

男

6
安全员

男

7
质检员

男

8
试验员

女

9
材料员

男

10
库管员

男

11
资料员

女

三、项目部各管理人员职责如下：
1、项目经理岗位职责
①严格执行本公司《质量手册》及各类控制文件，保证质量体系的正常运行；
②负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量保证措施，确保项目工期和质量目标的实现；
③组织项目质量检查、组织分部分项工程质量评定，认真搞好对外的协调工作。
2、项目副经理岗位职责
① 全面协助项目经理工作；
② 直接指挥本工程的施工及工、料、机、管等生产要素的调配；
③ 主持主要施工部署，下达并检查施工组织设计、方案、措施的落实；
④ 负责工程质量、安全和文明工地；
⑤ 提前作好材料劳动力和准备并推动作业层的工作，按期完成本工程合同的各项目标。
3、技术负责人岗位职责
①负责项目质量技术工作，对工程质量负技术责任；
②组织编写施工组织设计或方案，制订项目工程质量保证措施；
③负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要，负责向工长进行技术和质量标准，要求的交底；
④负责技术管理和技术实施情况的检查和参加项目工程质量检查；参加分部分项工程质量评定；审查现场试验人员提供的试验报告；
⑤组织对五千元以下质量事故的调查及处理；
⑥指导质量样板间(套)的施工；
⑦主管工程有关定位、测量及复测、沉降观测等工作。
4、施工员岗位职责
①组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工；组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量负责；
②对班组进行技术交底；组织对隐蔽工程验收；参加分部分项工程质量检验评定和项目质量检查；
③及时编制和填写各种技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整；
④负责项目的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量隐患的整改工作；
⑤按总规图和施工设计图，配合当地规划部门及建设部门作好工程定位放线工作，复测工作。
⑥做好全站仪，水平仪及全部实测工具的接检工作，确保测实仪器及工具的精确度，准确性。
⑦做好每楼层的抄平测实工作，层高标高，轴线定位测实工作。
⑧做好每楼层的沉降测实工作，主体沉降观测工作。
⑨及时完成上述工作的质量保证资料填写工作和备案资料存档工作。
5、资料员岗位职责
①负责项目技术资料、质量记录的收集、检查、整理保管，归档工作，竣工资料的整理、编目、装订和移交工作；
②负责对质保中心和公司、技术、质安部门的业务联系(指负

责相关文件和资料分发、保管、上报等)；
③提出工程主要材料需用计划，参与施工组织设计(方案)的编写工作。
6、材料员岗位职责
①负责进场物资的质量、数量验证、通知取样送检，收集合格证明文件，提交内业技术员；
②负责对进场物资进行标识，并记入施工现场收料台帐：负责有关联络工作，做好不合格或不适用记录；
③负责对进入项目的物资贮存、保管、发放；
④负责联系不合格物资的退货事宜。
⑤负责全部工程的原材料使用量，工程用工量，机械设备台套使用量的计量工作。
⑥完成上述全部工作的计划书及有关资料。
7、质检员岗位职责
①负责质量监督检查；
②检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发现的一般质量问题要求随时纠正，发现重大质量事故隐患可要求停工处理，并负责处理后的验证。
③指导班组自检、互检，核查班组质量自检记录及任务书质量等级，核定分部分项质量等级；
④对原材料、半成品的质量进行监督检查，严禁使用不合格品；
⑤参与隐蔽工程验收；参与质量样板间(套)的检查鉴定与一般质量事故的调查处理；
⑥参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门；
⑦收集整理质量检评资料；编制项目质量报表上报质安科；
⑧有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。
8、安全员岗位责任
①执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度、安全用电、防物击、防附落、防机伤、防中毒、防火的教育工作。负责新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。
②按施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。
③监督职工坚持使用“三宝”。
④经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况。
⑤坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾、应服从安全；不违章指挥，并监督工人按章作业。
⑥发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。重伤或死亡事故必须在1小时内向公司报告。
⑦积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
9、库管员岗位责任
①按施工计划，做好料具准备，保证工程使用需要。
②做好料具发放的登记工作。
③对统筹使用的中小型机器设备，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。
④凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给。
⑤对可回收的小用具及配件，应有回收计划，并监督班组定期回收。
⑥建立物资进、出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗。
⑦健全保管制度，设立物资进出帐薄，做到定期盘点，帐物相符。
10、班组长岗位责任制
①服从项目经理、工程师、施工员(工长)的领导，签定分项工程承包合同，遵守施工现场的各项规章制度，对自己承担的分项工程的质量、安全、进度负直接责任。
②对组内人员时常进行“百年大计、质量第一”的教育、坚持施工过程中的三检制，加强工序管理、严格执行工序不合格不接、本工序不合格不交的原则。组员定点定位，谁操作谁负责，在组内作到质量与经济挂钩。
③严格按设计图纸、技术交底和操作规程施工作业。把好原材料的质量关和使用关，拒绝使用不合格材料，保证工程质量。
④对本组成员实行正规化管理，上班前有质量、安全、工作量的交待，上班中时常检查，下班后有工作小结。在本组内大讲安全生产与个人家庭之间的利害关系、密切注视本组成员在生产过程中的情况，发现事故苗头及时向工长、项目经理汇报，求得及时排除。
⑤接受项目部组织的工程质量、安全生产、文明施工的大检查，服从和执行项目部制定的工程质量、安全、文明施工奖惩条件。使班组人员尽快的适应现代企业管理制度，增强班组自身的素质。
四、施工组织机构高效运作措施
1、建立健全项目部各管理岗位责任制，并按相应的考核机制定期进行考核。
2、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员评比考核，检查工作质量。
3、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，项目主要管理人员及各工班长参加，对当日工作进行总结，对次日的工作进行协调安排。
5、对工班的管理：选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时或提前完成。
6、完善施工前的各项准备工作，强化施工展开中的施工作业管理和调度，组织协调好交叉作业，配合好水、电的预埋、安装。
7、同设计院、质监站、监理公司、建设单位协调好配合时间和勘验时间。
8、严格履行合同，防止因外部条件、材料、设备等供应不及时而造成的工程质量和进度影响。
该群体工程工期紧、不仅质量要求高，而且社会影响大。为保证质量、工期的完成全部施工任务，项目经理部将以钢筋混凝土桩基础、地梁基础及砖砌主体等土建六大分部为主线，同步进行本工程的基础施工、模板制作、钢筋制作，随之按同步依次施工的原则组织流水交叉作业施工。各专业班组以组长负责制负责该专业班组的施工作业。施工中须进行科学的组织，抓好施工计划，合理组织劳动力，做好物资材料的计划平衡配套供应，理清施工步骤，协调好各方关系，分阶段突出重点，明确目标进行控制管理，以保证施工生产的均衡性和连续性，确保工程进度。

第三章 施工部署
第一节 管理目标
施工指导思想：为实现业主的愿望，达到预定的目标，公司本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨，发扬“艰苦奋斗，求实守信，开拓创新，团结奉献”的企业精神，针对本工程的特点，我公司采用项目法施工管理。
在上述思想指导下，我们运用项目法组织施工，认真贯彻执行ISO9002质量标准，严格按照公司ISO9002《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》进行施工，充分发挥本公司现有技术和管理优势，力争实现下列方针目标：
1、本公司质量目标：
质量第一，信誉为本，用户至上，让业主满意。
项目经理部质量方针：实行质量一票否决权，把不合格控制在每个工序完成之前。
本公司质量目标：保证工程一次性合格率100%。
项目经理部质量目标：保证本工程竣工验收一次性达到国家规定的标准。
2、工期方针目标：
工期方针：资金保障，专款专用，不将本工程的资金挪到与本工程施工无关的地方。
工期目标：保证按合同规定工期完工，即在2009年9月10日前完成竣工验收。
3、安全方针目标：
安全方针：坚持“安全第一、预防为主”的方针，在每个工序施工之前必须做好安全交底，同时狠抓全员管理，切实做好安全防护设施。
安全目标：实现“五无”(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。
4、文明施工方针目标：
方针：坚持落手清，模板集中配制，现场设保洁员。
目标：创标化文明工地。
5、成本管理方针目标：
方针：节约一滴水、一度电，杜绝返工及浪费。
目标：努力实现降低成本1%。

第二节 管理思路
一、项目环境分析
1、本工程位于沿河县红星桥东岸，永久性道路已通至工地现场，交通较为便利，组织机械、设备、材料进场应无太大问题。
2、本工程建筑占地较大，施工现场比较宽松，对材料的配备有很大好处，临时设施的布置较为容易、但也应注意建筑材料的合理堆放，尽量避免二次搬运。
3、因本工程属多层建筑（其中局部有一幢小高层），工作面较宽，有足够条件投入大量人力、机械全面施工，便于缩短施工工期。
4、根据建筑物的体型特征，各单体建筑均可划分施工段，组织流水作业施工。
二、项目管理分析
1、参加本工程的工种众多，工序繁杂，在施工过程中需要勘察设计单位、水电预埋单位、设备安装单位协作配合。其中大部分问题在工序的交接上，因此应加强自身的管理，同以上单位配合、协调好，理清施工的外部环境是保证工程顺利完成的关键之一。
2、由于本工程施工，短期内需投入大量人力、物力、材料、机械设备较多，给管理造成一定的压力，加重了各部分的负荷，对管理效率提出了更高的要求。
3、工程施工全面展开后，其质量、安全方面的不安定因素也随之增多，现场一定要配备足够的管理、监督力量，才可保证万无一失。
4、兵马未到，粮草先行，控制好材料、设备计划，采购计划是保证工程顺利进行的先决条件，同时控制好成本是保证业主与施工企业“双赢”的必要手段。

第三节 施工部署

由于本工程施工工期紧，因此，在整个施工活动展开前，应结合工程环境情况、特点进行认真分析，准确预测施工全过程可能发生的事件，编制切实可行的总计划、分项计划、针对性计划等，使工程按部就班地进行。
一、计划部署原则
1、要以项目施工进度计划为指导，以流水式作业计划为保证，紧密结合本项目特点，形成全面计划体系。
2、要能体现出施工的规律性和管理的科学性，根据施工工艺和投产要求，搞好施工准备、主体工程、辅助设施的协调配合与统筹安排。
3、计划要突出重点、关键点，落实要具体，做到即保安全又保质量，统筹兼顾，提高经济效益。
4、经常与设计及建设单位互通信息，交流情况，发动全员讨论，将计划目标成为指导群众自觉行动的准绳。
二、计划部署的内容
1、总进度计划
详第五章。
2、分部分项工程进度计划
它是以总进度计划为目标，以单项工程进度计划为指导而编制的具体生产计划，因此，在具体施工开始前，我们就要按照施工段、施工程序编制指导性的计划。
3、施工作业计划
为落实工程任务，协调施工各单位和工程之间的配合关系，指导材料、机具、设备的准备和供应工作，合理地配备劳动力和工具，就要按工程编制这种短期（月、旬、周）计划，以便更好地执行总进度计划目标。
4、其它计划
根据各进度计划的安排，为了保证工期，合理地配备各生产要素，提高工程质量，降低成本，还需编制其它专业性的计划。如与其它工种按进度协调计划（共同制定）；各种材料、半成品、构件需求计划，包括钢筋砼、模板、架料及其它材料的需用品种、数量和时间；劳动力平衡计划，包括按工种划分的现有人数，计划需用人数，计划需用工日等；大型施工机械及运输平衡计划，包括大型施工机械及运输机械的名称、规格及进场时间和运输量。
三、部署的调整
为使计划保持科学性、适应性、连续性，我们采用滚动计划方式进行各计划的编制，即遵循“远粗近细”的原则编制相互衔接的各分阶段计划，在每一阶段终了时，要根据计划执行情况和内外部条件的变化，修订后续阶段计划，补充下一阶段的计划，达到有效指导施工，控制工期，提高生产效率，降低成本的目的。
第四节 主要施工机械及周转材料的配备
由于本工程施工层数较少，施工周期短，需要在短期内投入大量施工机械及周转材料，方可满足施工要求。本工程施工机械及周转材料采用自有与社会租赁的办法来满足工程施工的需要。
一、主要施工机械
1、塔吊：本工程设置两台塔吊（QTZ63），1号楼设置一台，4E栋设置一台，分别满足各自材料的垂直运输要求。
2、物料提升机：根据具体的实施必要，不放弃在4号楼处设置物料提升机
3、混凝土搅拌机：本工程为自拌混凝土，在1号楼处设置搅拌站，并配置750强制式搅拌机1台，350强制式砂浆搅拌机1台，以满足混凝土拌制的要求。
4、混凝土输送泵：在搅拌站混凝土出口方向设置HTC-60C混凝土输送泵一台，以满足本标段一层以下（含二层楼面板）混凝土的运输要求；以上部分采用塔吊配合人力进行运输。
二、施工机械的组织
1、材料部门应按本施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等准备工作。
2、材料部门、技术部门应按本组织设计的《施工总平面》进行现场的设备安装就位，作好施工用水用电的搭设铺设工作，以满足正常施工的要求。
根据工期及施工工程量要求，按以下机械设备进行组织：

三、主要施工机械设备表

序号
机械或设备
名称
规格
型号
数量
制造
年份
额定
功率
用于施工
部位
1
物料提升机
JJ2K-2
1
2007
75KW
垂直运输
2
塔吊
QTZ-63
2
2004
35KW
垂直运输
3
砼搅拌机
JG750
3
2006
30KW
砼工程
4
钢筋调直机
GJ4-14
2
2008
7KW
钢筋加工用
5
钢筋对焊机
UN-100
1
2007
100 KVA
钢筋加工用
6
钢筋弯曲机
GC-40
2
2008
3KW
钢筋加工用
7
钢筋切断机
GJ-40
2
2005
5.5KW
钢筋加工用
8
混凝土输送泵
HTC-60C
1
2007
110 KVA
混凝土运输
9
自卸汽车

10
2005

土方材料运输
10
木工圆盘锯
MJ3310
10
2005
8KW
模板工程用
11
木作平面刨
MB506
10
2006
4KW
模板工程用
12
污水泵
4PW
20
2009
3.5KW
抽水
13
平板振动器
ZW-22
2
2007
2.0KW
浇筑砼用
14
插入振动器
H26—50
10
2008
2.1KW
浇筑砼用
15
打夯机

2
2006
4.5 KW
地坪夯实用
16
砂轮机切割机
SC—150
1
2006
4KW
切割用
17
台钻
MK—515
1
2004
4KW
装修用
18
手提电钻
J1Z2-4
4
2008
1.2 KW
装修用
19
电动套丝机
φ100 mm
1
2004
4KW
安装用
20
交流电焊机
BX-330
4
2005
21KVA
安装用
21
分料机

1
2005
7.5KW

四、 主要周转材料需用量计划如下表：

序号
材 料 名 称
单位
数 量
备 注
1
Φ48钢管
吨
600
Φ48焊接管(架管)
2
十字扣件
套
54000
与钢管配套使用
3
接头扣(卡)
套
6000
与钢管配套使用
4
旋转卡
套
12000
与钢管配套使用
5
竹胶板
M2
18000
平板、柱、梁支模
6
绿色安全网
M2
25000
防护架、提升架围护
7
尼龙(平)安全网
M2
1000
安全水平防护
8
木方
M3
1000
平板、柱、梁支模
9
架板(跳板)
M3
200

五、 材料供应保证措施
1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员落实好厂家货源，采用“货比三家”以比质、比价、比服务的原则进行动作。特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司材设部联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
2、砂、石、砖等地材因季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估本县城区重点工程分布情况，地材需要时间与数量，应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。
3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

第五节 劳动力的配备
本工程工作面大，可在短期内投入大量的人力物力压缩工期。结合现场实际情况，搞好劳动力配置需作好如下工作。
一、劳动组织准备
1、根据工程需要本着“科学管理、精干高效、结构合理”的原则配备现场人员。
2、选好施工作业队伍，按照劳动力计划表，分阶段组织工人进场。
3、做好新工人入场教育工作。
按管理体系逐级针对质量、安全、防火及文明施工等进行详细的交底和教育工作，同时建立健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4、劳动力需用计划
工 种
数量（高峰期）
进 场 时 间
退场时间
备 注
普 工
80 (120)
开工后第1日
竣 工

司 机
5（10）
开工后第1日
竣 工

木 工
40 (60)
土 方 完
竣 工

钢筋工
25(50)
同 上
主 体 完

砼 工
50 (70)
同 上
竣 工

机械工
10（15）
开工后1星期
竣 工
含修理
泥 工
40 (80)
土 方 完
竣 工

架子工
35 (55)
基 础 完
装 饰 完

防水工
30 (50)
主 体 完
主 体 完

抹灰工
40 (60)
主 体 完
竣 工

第四章 施工现场平面布置

根据本工程的地理位置、周边环境，我们在业主提供的施工用地平面范围内，充分结合现场实际情况，力求使平面布置最大限度地满足工程施工需求，尽可能做到机械设备布置合理，材料堆放整齐，排水、道路畅通，临时设施整洁美观。
一、出入大门
现场一端紧靠沿河县防洪堤，另一端与三标段无实墙隔离，只能在中间用钢管架划分区域。为保证本标段材料的进出，经甲方同意本标段材料进出口独立开设，即朝防洪堤侧开设大门。大门均由钢管焊制而成，为双开门；尺寸为每扇门3.5m，总宽度为7m，高度为2.4m。
在大门入口旁设立大型喷绘图，上写“五牌一图”，并书写业主、监理、设计院、质监站、现场主要管理人员名单及各单位名称，注明现场投诉电话。
二、现场围蔽及硬化
结合现场的实际情况，为便于管理，现场采用围场施工，采用烧结页岩砖实砌240厚高2.2米将本标段的施工现场与外界隔离。
施工现场的临时施工道路进行硬化，两侧设置排水沟，便于施工且能及时将现场的雨水等排走，保证了施工现场的整洁。
三、生产设施
1、洗车槽
在施工现场大门处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到建设单位指定的排水沟中，沉淀池定期清理。
2、钢筋加工及堆放场地、木工加工及堆放场地。
木工加工堆放场地主要用于木材堆场、木加工棚以及钢管堆放场地。
钢筋堆场分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半