应急物资管理制度.docx

生产服务中心应急物资管理制度应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作,统一调配，有备无患”的要求，特制定本制度。一、应急物资储备的品种是指承担矿应急物资储备的防汛物资（料石）和本单位火灾等应急抢险类物资等。二、应急物资储备数量由矿应急办公室根据工程实际应急需要确定.三、生产服务中心支护厂负责落实应急物资料石等储备情况，科学合理确定物资储备的方式和数量，加强实物储备.四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修，使用和管理.并根据施工情况申请应急物资。五、生产服务中心技术室负责制订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”.应急物资由生产服务中心支护厂专人负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。六、技术室负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查,确保应急物质不变质、不变坏、不移用。七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养，有故障及时通知物资设备部维修，对不足的应急物资要及时购买补充，对过期和失效的应急物资要及时通知更换，应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意,使用时必须签领用单，归还时签写接收单。八、应急事故发生时，由调度室负责应急物资的调运，应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时,相关单位和人员要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。九、已消耗的应急物资要在规定的时间内,按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置。十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序和流程操作，做到材料员提出申请计划、主管领导签字、报矿应急办负责采购。十一、技术室安负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处。