加强项目建设工作实施方案.docx

加强项目建设工作方案 为了进一步加强项目建设工作，深入推进项目引领战略，增强我街经济社会发展的动力和活力，推动“打造最佳的人文环境，创建全市品牌街道”进程，特制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，深入贯彻区委九届八次全委（扩大）会议精神，按照区委“六个再造”的战略部署，强力推进项目建设，不断优化项目服务环境，切实增强经济发展后劲，加快发展方式转变，努力实现全街经济社会科学、率先、跨越发展。 二、目标任务 （一）抓好重点项目进度。全街道共实施重点项目2项，一是会宁路日杂市场改造，总建筑面积5万平方米，建设集市场、商贸、住宅为一体的综合区。现一期已完工，二期正在进行拆迁中，二是南河新村旧城改造，占地面积约15亩，总建筑面积80万平方米，打造集休闲、娱乐、商住、景观为一体的兰州城市新名片。现办理前期手续。 三、责任分工 街道主要领导负责重大项目的协调服务工作，经济办做好项目建设和固定资产投资的统计上报工作。各社区书记做好项目跟踪服务、配合项目建设工作。 四、实施步骤 （一）动员部署阶段（年2月）分解目标任务，下达各社区目标任务，并签订目标责任书。 （二）组织实施阶段（年2月年12月）。各社区围绕目标任务，抓紧完成重点项目前期工作，加大项目协调服务力度，加快项目建设步伐，上半年固定资产投资完成额达到全年任务60%以上，招商引资达到全年任务50%以上，重点项目开工率达到40%以上。 （三）总结考核阶段（年2月）街道对各社区目标任务完成情况进行考核，对目标任务完成较好的社区进行表彰，对未完成目标任务的社区进行问责。 五、工作要求 切实增强责任意识。各社区要充分认识开展“项目建设年”活动的重要性和紧迫性，紧紧把握增加投资、扩大内需的有利时机，一心一意谋划项目，全心全意抓好项目，真心实意服务项目，以更高的标准、更大的力度、更扎实的措施和更强烈的责任感，把“项目建设年”活动抓紧、抓实、抓出成效。 六、保障措施 加强组织领导。成立路街道“项目建设年”活动领导小组，组长由街道办事处主任担任，副组长由街道办事处分管经济的副主任担任，成员由各社区主任担任。领导小组下设办公室设在街道经济办，办公室主任由街道办事处分管经济的副主任担任。主要负责及时对项目进度进行通报督查，对不能解决的问题，及时召开项目专项推进协调会，协调解决相关问题，推进项目加快实施。第3页 共3页