区商务局局长述职报告.docx

区商务局局长述职报告 同志们： 过去的一年，大家共同履职尽责，一起面对困难，迎接挑战，用智慧和汗水收获了丰硕的成果。也在时光的更迭中迎来了崭新的2014年，新的一年，更具挑战，同时充满机遇和未知，让我们充满期待。结合大家刚才的发言，我也谈谈我的想法，和大家共同印证交流。 一、过去的一年成绩斐然 我想用这样的一个词语形容我们取得的成绩并不为过，20xx年对于我局来说是不平凡的一年，是负重开拓的一年。之所以这么说，一是工作任务大幅增加，量大且责任重。首先是项目建设任务艰巨，每个项目存在问题都有差异性，每个项目都涉及不同部门，而这些问题都需要我们紧密衔接，上下沟通，横向协调，也正是我们以个人的工作热情、认真负责的工作态度感染着企业，推进着项目，使商务局得到领导和企业的认可和好评，得到部门的支持和帮助，使100个项目顺利开工，特别是一些服务业重大项目推进卓有成效，我觉得难能可贵。再有德惠6.3事件的发生，对我局商贸流通领域消防安全工作提出了更高要求，从全市来说，我区的任务也是最重的，在最为艰难困苦的情况下，全局共同参与，不分份内份外，一起深入基层，深入企业，查找问题，汇总情况，使这项工作得以保障，这也是全体同志大局观和无私奉献的一种集中体现。还有今年社会消费品零售总额指标由我局具体负责，从限上贸易额的统计，对街道和限上企业的协调，大家也都做了很多工作，取得了显著成效。其他如配合发改局做好项目统计报表等工作都非常冗杂，而且都是时间紧任务重，应该说这些工作都是今年新增的任务，但大家完成的都非常好。 二是人员调整比较大，但工作对接比较顺利。马局调整到征收办，应该说马局对项目工作还是很内行，业务型干部，而且为局里做了大量工作，吕放成长为副局长，从事他以前不太熟悉的项目工作，而且中间出现过一段时间的空档，但工作顺利衔接。孙哲接替吕放负责内贸工作，王麒翰具体负责投资服务中心工作，一些老同志相继退出岗位，同时补充新鲜血液，杨铭、饶文山和续致龙相继进入局里工作，为局带来了清新之风，年轻人有热情、有知识、高学历、有上进心和责任感，但缺乏的是经验和实战能力，所以我一直要求分管领导和主管科长，一定要带好年轻人，近段时间我们还要来新考入的公务员，可以说局里是一个非常年轻化的队伍，这是局里各项工作迈入一个新征程基础，我相信大家能够干出一番事业，让全区更深的认识和关注商务局，关注大家。大家也看到了妍彤经过一点时间的调整，重新回到了工作岗位，商务局本身是一个大家庭，人生这一辈子不可能一帆风顺，总有沟沟坎坎的时候，特别是我们当中的每一个有不顺利的时候，大家要多一些包容和理解，多一些关怀和温情，所以我们一起欢迎妍彤归队，并努力帮助她尽快适应工作。再有未来一段时间可能人员还有一些变化，丁琳应该很快回来了，但孙哲和孙聃因为身体原因，可能很快进入调整期，但不管怎样，工作不能耽搁，大家在人员交替的时候一定顺利实现工作的有效衔接。说到这里，应该说班子成员在这方面做的也是很好，在连华副局长休病假这段时间，吕放基本把她负责的工作接管过来，而且从来没有多啊少啊，份内份外的斤斤计较，张波副局长也是如此，涉及连华副局长分管工作的会议、检查，安排张波副局长的，他也都义无反顾，再有这段时间内贸工作量很大，社区商业示范区建设、消防安全检查等等，也是大家共同努力和付出才得以顺利完成，这也充分体现了大家的胸怀和同志间的友谊。同时，连华副局长在病假期间也一直惦念工作，电话指导工作，我们也期望她身体早日康复，回到这个温暖的集体，共同迎接新的一年。 三是整体经济环境的低迷，对招商工作造成很大影响。从全区各项指标完成情况看，今年都不是很乐观，经济形势趋紧，也在一定程度上影响了企业战略布局和投资意愿，再加上我区建成区空间日益紧缺，永春XX县区还没有释放出来，开发区土地正在整理，乐山还要受环境、土地和交通影响，使我区招商形势日益艰难，但即使如此，我们及时调整招商思路，在跟进平面的同时，深入挖掘地下空间，积极引进总部经济和现代服务业新型业态，拓展开发区空间，使2013年招商工作全面丰收。从上述情况看，过去的一年的确是不平凡的一年，是形势空前艰难的一年，但即便如此，我们各项指标全线飘红，全部超额完成任务，各项工作全面开花，均取得不俗成绩。经过初步统计，我局共获得国家级荣誉5项，省级荣誉9项，市级荣誉11项。同时，经过目前统计，综合我们完成的内外资指标，调度系统指标履约率到位率和资金到位总额，包装谋划项目个数，组织参加招商活动，以及东安开运府里、凯悦酒店两个内外资重点项目建设情况，我们有望在市商务局的考核中，将最具竞争力的综合奖项招商引资工作先进奖，重大招商引资项目奖、重大招商活动组织奖全部收入囊中，当然目前来看，这是我们美好的期望，但这种期望来自于我们对客观成绩的正确判断，我们会拭目以待，期待着美好的愿望全部实现，来为我们全体同事一年的付出和努力完美收官。 二、存在的缺欠和不足 过去一年，我们辛苦工作，努力付出，就像我刚才回顾中的那样，取得了不俗的成绩，用成绩斐然也不足为过，但我们在看到成绩的同时，如果不正视问题，我们的成绩必将是暂时的，短期的，不可持续的，没有发展前途的，因此，我们在为成绩欣喜的同时，也要反思一下我们在自身建设和工作推进中存在的不足，以便我们校正方向，沿着正确的路线继续前进。我今天提到的都是共性的问题，对每个人个体而言也不一定是准确的，所以我也要求大家，每个人都要反思一下自己的过往，通过查找和反思，看到自身的优势和缺点，以及在这个集体中的定位，明确自身的发展目标。 在这里我要首先剖析一下我对这个集体影响不够的地方，作为这个团队的带头人，领导班子的班长，我深知自身责任重大，所以在内心里我一直提醒自己，要严格要求自己，要带好这支队伍。但还有很多没有做到位的地方，我也通过反思提出来，也希望大家给我多提宝贵意见，下面这些就是我反思得到的：提出了团队建设的理念，没有使理念贯彻到每个人的内心；要求大家狠抓学习，却没有搭建平台把学习抓的深入；对工作提出了高标准的要求，但对大家指导不够；对每个个体思想动态、内心冷暖关心不够，没有完全释放大家的积极性和能动性；很多事情部署了，可抓落实不够，如信息平台建设，每个月每个季度活动等，没有落实到责任人，就没有落实到位。这是我个人对集体影响不够的地方，在这里也提出来，希望大家帮助我弥补以上的不足。 下面，我还想说说关于集体存在的共性问题。首先是对自身要求不够严格，无论是行为还是工作，在集体工作和个人时间上摆布不是很合理，晚来早走，踩点上班的也大有人在。年底，我让张鑫统计了一下出勤和病事假及休假情况，张鑫没做具体记载，最后由本人报上来的，我看了一下，有的报的很不客观，有的缩水了，还有没休年假的，其实我是提倡休年假的，我还提倡事情真是多的话，可以以年假抵病事假。张鑫还不好意思统计，这个完全没有什么不好意思的，今年开始首先从这项工作抓起，认真的记一下，我以前也说过，有工作要干，有事情也是要办的，但要有个统计，年底起码有个评价的标准，这个就交给办公室落实。其次是学习不够主动，对工作限于完成任务，没有深挖深究的思想意识；参与活动不够主动，我们打造的集体就应该轰轰烈烈，红红火火，动的时候特别活跃，静的时候沉心静气，能够沉下心来学习，俯下身来做事。三是不能创造性的开展工作，习惯于照抄照搬，习惯于被安排工作，没有主动思考工作和提前谋划工作的意识。四是对自身和集体展示不够，怎么从工作的角度展示商务局，是大家思考的课题，我们可宣传展示的地方太多，但都被大家默默的收藏了，而我的确没有更多时间去过问。朝阳商务信息电子版和微信息还要办起来，由办公室负责，立群和新来公务员具体操作，一定全方位总结展示局里工作。五是综合能力不高，我以前就说过，在机关工作，文字综合功夫不够，是很受限制的，现在有什么汇报、交流、讲话、报告什么的我也头疼，在这方面特别是年轻人要下功夫，这个不难，关键在于积累，大家要能吃点辛苦，咱们局里越来越多年轻人，起点都是一样的，但未来一定会有区别，除了悟性，还有就是看谁能够吃苦耐劳，有一颗坚韧的心。 今年年初群众路线教育就到区里了，大家还要结合群众路线教育，真正的反思自身存在的问题，认真加以整改，以崭新的面貌迎接新的挑战。 三、打造和谐向上的团队 这是我到商务局以来一直强调，而且努力引导的，我想其实这才是我们所有工作的保障，没有一个团结和谐、有战斗力的团队，我们所有设计的目标都是空中楼阁，我想要建设这样一个团队，首先要有所遵循，遵循我们应该共同遵守的准则，就是国家关于对公务人员的要求，具体到区委区政府对公务人员的要求，组织上的、工作上的、纪律上的、作风上的、廉政上的，什么是该做的，什么是不该做的，其实大家都是清楚的，我们还制定了商务局机关管理暂行办法，对我们具体要求都做出了规定，规定是有了，贵在抓落实，落实也很简单，就是任何人不能驾驭规则，破坏规则，要遵循我们的准则，原则，谁违反了规则，谁就要付出代价。二是互相多一些理解和包容。我们走到一起不容易，我们要从这个集体分开也不容易，大多时间，我们需要共同相处，时间甚至多于家人和朋友，所以多给对方一分微笑，你内心就多一分灿烂。要清醒的认识到，我们都是携手前行的同事，是搭档，不是对手，更不是敌人，但我们在一起的时间太多，接触必不可少，因为不同的经历，不同的认识角度，不同的分工，工作有时有多有少，有轻有重，实话实说，我有时候也不能把工作摆布得均匀得当，甚至能干的干得好的愿意找就多干了，所以当我们遇到对工作或问题不同见解的时候，或是遭到误解的时候，多从积极的方面去考虑问题，多站在别人的角度考虑问题，别把责任推卸给别人，自认为很委屈，这个世界是公平的，时间会验证一切，当你觉得吃亏的时候未必是吃亏，当你觉得占到便宜的时候，也许是吃亏的开始，与人为善，包容奉献，无疑会让人走的更远。三是还要以文化建设凝聚人心。文化就是倡导什么，摒弃什么，什么才能影响内心，我觉得文化最有震撼力和凝聚力，所以我还要重复我们商务局的机关文化建设，并要将这些理念深入每个人的内心。首先就提出，要打造一支文化团队，倡导一种态度、一种信念、一种精神：提倡认真负责求真较真的态度；为了目标坚持而不放弃的信念；不甘人后，争创一流的精神。在文化体系建设上，确立了“因追求而不凡，因创造而卓越，天生我材必有用”的商务精神。关于未来发展：要打造品牌朝阳，战略商务，未来精英。关于工作思路：建立直销的情感，营销的理念，传销的网络，以经营城市的是智慧招商选资。关于素质提升：善于思考，坚持学习，注重积累，勇于创新。关于个性展示：有合力，有张力，有内生力。关于团队建设：打造充满生活气息，充满工作智慧，充满友谊情怀的和谐团队，战斗集体。我想这就是一个团队的精神动力、思想保证和信念支撑。 四是提升自己，强化集体荣誉感。不断提升自身素质，加强学习和锻炼。只要用心和努力，我们必有收获，累是对的，舒服是给死人准备的，累才是工作，苦才是生活。举例说明，刘冰招商基础工作。孙哲社区商业汇报。立群综合能力有所进步。每个人都是这个集体的组成部分，荣辱都与大家有着必然的联系，不要觉得你的选择只是你一个人的事情，我们的任何选择都与商务局有着必然的联系，而现在恰恰是商务局没法选择，而商务局也绝对不会放弃我们集体中的任何一个人，所以我们应该共同努力为这个集体争取荣誉，而不是抹黑或者添乱。我们应该努力做到提起商务局就是一种荣耀，我们都要为这种荣耀而努力。 四、创造性的开展2014年工作 新的一年充满未知，对待未知的明天，无论会有什么发生，我们都应该充满期待，充满希望。我想我们的共同努力就会转化为丰厚的收获。对于新一年的工作，我想只谈一个基本的基调，具体还是由各个科室来做，我还要专门听取各个科室负责人的具体工作想法。今天我想要谈的具体要把握三点，即要把握着力点、结合点、突破点。着力点把握好基础性工作，规范化、具体化、系统化。结合点紧紧把握省市和区委区政府对商务经济发展的要求，沟通协调好，既要有实际工作，还要争取政策，更要掌握人脉，这些都是生产力，只有工作，我们一定会处于下游。突破点，工作要有战略思想，一定要站位高远，雄图大略，不能局限于固有的思维，要抓住思想中闪光的东西，并付诸于实施。以招商工作为例，现在我们基础性工作做的非常好，下一步就是用独到的眼光找准定位。我们一定要弄清楚三个问题，我们有什么，我们需要什么，我们要怎么做。功到自然成，不能守株待兔，更不能坐享其成。招商工作一定在战略投资者，世界500强、行业百强、民企百强、品牌500强，在这上下功夫。在服务业转型升级，业态选择上做出调整，总部经济、电商企业、服务外包、物联网、文化创意产业成为我们的重点选择。同时一定把国家、省市区相关政策弄懂研究透，这本身就是资源，最重要的资源。 项目建设不但要掌握进度和问题，而是要深挖各个环节上的问题，通过解决问题了解业务，掌握流程和关键节点，拓展资源，要以街道和开发区为依托，和企业联系更加紧密，一定要弄清楚项目形象进度、具体每个项目存在的具体问题、这些问题深层面的原因，如何解决，涉及哪些部门。服务项目同样需要学习业务，与企业同在，才能有与企业同呼吸的感觉，而且你们都要成为专家。在内贸工作上，一定要有新的突破，每年至少抓住两个点，把这样的创新点不断放大，在全省乃至全国形成影响。 具体的指标完成情况，日常基础性工作，在这里我就不一一细说了，但我要从一点一滴抓起，一定要抓出规范、抓出起色，工作不需要喊口号，只需要踏踏实实，一步一个脚印，希望大家都能从最基础的工作抓起，不急于求成，不好高骛远，要立足长远，才要更加重视当前。 同志们，我们要做的工作，从事的事业，基本上都是我们一生的选择，也许以后我们会轮转部门，但基本不会走出公务人员的队伍，选择怎样干好这份工作，是我们应该努力思考的，我们要不断创新，不断开拓，不要让自己停下来，工作和追求才是永恒的生活状态，停滞会让生活失去意义。特别在新一年新的起点上，我们都要有所准备，我们有进步的空间要努力争取，我们有成长的平台要努力搭建，千里之行，始于足下，让我们一起从2014年这个崭新的年份开始，我们一起前行。第11页 共11页