三治三提第二阶段方案.docx

三治三提第二阶段实施方案
XX县区供电公司“三治三提”查摆剖析阶段
汇报材料
自我县开展“三治三提”活动以来，供电公司认真学习、贯彻落实全县动员大会精神，严格按照“三治三提”活动统一部署，结合工作实际，认真组织实施，扎实有效推进，较好地完成查摆剖析阶段任务。
一、开展情况
在查摆剖析阶段，领导高度重视，通过召开座谈会、个别谈话、征求意见等多种形式，认真查找存在的突出问题。按照边工作边查找、边学习边整改的原则，做到合理安排、统筹兼顾，确保各阶段任务落到实处。同时，完善各项制度，把治庸、治懒、治散与强化内部管理有机结合，通过强化监督管理，切实增强活动的实效。
二、开展效果
我公司通过集体自查自纠，“三治三提”专项活动取得了一定效果。
1、工作思路清楚、措施得力。
2、对县委、县政府和上级的决策部署坚决落实到位，全公司上下政令畅通，没有有令不行、政令不通的情况。
3、我们工作的出发点就是为了让群众用上放心电、明白电，一切以群众的利益为上，没有在执法、服务等环节侵害企业和群众利益的情况。
4、对上级部署的重大事项，公司负责人亲自负责，保证服务到位。
5、认真落实部门协调和合作，对多部门共同办理的事项，积极主动配合，没有推诿扯皮现象。
6、供电公司员工工作热情高，人人勤奋敬业，节假日加班从无怨言，工作雷厉风行，效率高、服务质量群众满意。
7、供电公司班子成员和全体同志团结一致，有大局观念，没有拉帮结派、争权夺利情况。
8、工作纪律严明，作风好，落实ab岗制度，无内部管理混乱现象。
9、内部制度不断完善，监督落实到位。随着新情况新问题的出现，规章制度方面还会继续健全完善。
10、没有违法软环境相关规定和市局相关管理的其他问题。
三、存在问题和整改措施
1学习意识还需进一步加强，今后要加大职工政治学习和业务学习的力度。
2、在工作创新方面还有空间，需要大家发挥各自的特长，在工作中勤思考、多动脑，努力创出工作的亮点和特色。
四、努力方向
我们虽然在工作上取得了一些成绩，但我们对存在的问题也不能低估，要使大家对此有一个清醒认识，供电公司领导首先要以身作则，严格要求部下，把高昂士气带起来，坚持召开科室周例会制度，讲评工作，严格组织纪律，提升行政执行力，增强创新能力。
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