“一季一主题一月一行动”活动六月份行动实施方案细则.docx

“一季一主题，一月一行动”活动六月份行动方案细则 山西紫金“一季一主题，一月一行动”活动方案二季度主题为“应知应会人人过关”，六月份行动为“应知应会、岗位操作规程人人过关的确认”。现制定六月份行动活动方案如下： 一、活动时间 2020年6月1日至30日 二、活动范围 公司全体人员 三、活动内容 及安排 （一）6月1日至6日活动宣传日，总调度室大屏上滚动显示活动主要内容；各部门利用板报、宣传栏、班前会、微信群进行宣传。 （二）部门级学习培训 6月1日至20日由公司各厂室处“一把手”对所管理的全体员工（包括外协人员）进行应知应会和操作规程人人过关的再辅导和再培训，各厂室处“一把手”对人人过关情况进行逐人确认。 （三）应急与安全环保处抽查 6月21日至26日由应急与安全环保处采用问答的形式以不低于全员20%进行抽查，并留下影像资料，安全副总对抽查过程进行监督。 （四）总经理抽查 6月27日至30日由总经理（或授权人）采用问答的形式以不低于全员3%进行抽查。 四、活动考核 1.应急与安全环保处每查出1人对操作规程基本没有掌握，扣所在部门负责人安全积分1分，分管部门负责人安全积分1分。 2.总经理每查出1人对操作规程基本没有掌握扣所在部门负责人安全积分2分，分管部门负责人安全积分2分。如应急与安全环保未查出不合格人员，部门负责人同样扣安全积分2分。 3.被查出未掌握操作规程人员扣安全积分5分，脱岗学习3天。 五、活动总结 1.月底由应急与安全环保处对本次活动开展情况进行总结，并上报到集团综合平台二级门户上。 2.月底由应急与安全环保处对活动参与部门进行评比，作为年度安全环保评先评优依据之一。第2页 共2页