XX年秩序维护服务实施方案 .docx

XX年秩序维护服务方案 6秩序维护与安全服务6.1门卫 6.1.1主出入口24小时值班，举止文明、态度和蔼，用语规范、礼仪规范，按时到岗，坚守岗位不脱岗； 6.1.2保持个人仪表整洁、门岗周围环境清洁，注意观察人员进出情况，发现疑点应当及时询问，劝阻小商小贩不要在物业管理区域内乱设摊点； 6.1.3对进出物业管理区域的各类车辆进行有效疏导，保持出入口的畅通； 6.1.4对外来人员（施工、送货、参观等）实行进出管理，必要时引导至电梯厅或指定区域；对非工作时间进入写字楼的人员应进行详细登记； 6.1.5对物品进出实施分类管理，大件物品进出应进行审验，拒绝危险物品进入。 6.2巡逻 6.2.1科学、合理安排巡逻路线，重点、要害部位每小时至少巡逻一次，发现违法、违章行为应及时制止； 6.2.2按规定时间、路线巡回检查，多看、多听、多问，排除各种不安全因素；发现疑点应追查原因，同时通知有关部门； 6.2.3巡视中发现异常情况，应立即通知有关部门并在现场采取必要措施，随时准备启动相应的应急预案； 6.2.4收到中央监控室发出的指令后，巡逻人员应及时到达，并采取相应措施； 6.2.5对物业管理区域内设置的消火栓（箱）、窨井盖、安全警示标志等涉及公共安全的设施设备进行巡查，发现缺失，损坏或不能正常使用等情况，应及时报告并记录。 6.3安全监控 6.3.1监控设施应24小时开通，保证对安全出入口、内部重点区域的安全监控，保持完整的监控记录； 6.3.2监控中心收到火情、险情及其他异常情况报警信号后，应及时报警，并通知相关人员及时赶到现场进行处理； 6.3.3监控的录入资料应至少保持7天，有特殊要求的参照相关规定或行业标准执行； 6.3.4保持治安电话畅通，接听及时（铃响三声内应接听）。 6.4交通和车辆停放管理 6.4.1根据实际情况设置行车指示标志，规定车辆行驶路线，指定车辆停放区域，公开收费标准； 6.4.2车辆管理人员应对进出的各类车辆进行管理，维护交通秩序，保证车辆便于通行、易于停放；若对进出车辆有疑问，应向驾驶员敬礼后再进行询问； 6.4.3收费管理的车库应24小时有专人管理；车辆停放有序，车库场地定时清洁，无易燃、易爆等物品存放；防止漏油、漏气车辆进入停车场； 6.4.4地面、墙面按车辆道路行驶要求设立明显指示牌，照明、消防器械配置齐全； 6.4.5非机动车应定点停放。 6.5安全管理 6.5.1消防安全管理 6.5.1.1应建立健全消防管理制度，建立消防责任制； 6.5.1.2楼内应设置消防设施，保持消防通道畅通，在楼内明显位置设置消防疏散示意图； 6.5.1.3定期对消防设备设施进行巡视、检查和维护，保持其完整、完好，能正常使用；消防带圈绕均匀，灭火器材保险栓及喷嘴外壳良好，压力指示在区域线范围内，器材不超过有效期，各类设备设施能正常运行与使用；检查记录详细，如发现消防器材有异常情况，应及时予以调换或报修； 6.5.1.4制订火险应急预案，定期进行消防宣传和消防演习； 6.5.1.5对易燃易爆品设专人专区管理。 6.5.2安全生产及灾害预防 6.5.2.1建立健全安全生产规章制度和操作规程，普及安全用电、用气知识。如遇暴雨或其他灾害性天气时，应采取以下应急措施： 对设备机房、停车场、广告牌、电线杆等露天设施的抗强风能力进行检查和加固；对集水井水泵运转情况进行检查，保证正常排涝；对排水系统进行检查疏通，清除杂物，确保排水畅通；及时准备必要的抢险物资，安排值班人员进行巡查。 6.5.5.2突发事件管理 根据各写字楼的实际情况，制定突发性公共事件应急预案，每年根据实际情况组织12次应急演习； 当发生突发性事件时，应按预定方案进行处理，全力配合有关部门，保护顾客人身安全并尽量减少财产损失。第4页 共4页