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XX市公立医院改革试点工作方案.docx

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资源描述

1、XX市公立医院改革试点工作实施方案 宝政发201027号 XX市人民政府 关于印发XX市公立医院改革试点 工作实施方案的通知 各县、区人民政府,市政府各工作部门 各直属机构: 今年2月份,我市被国务院确定为公立医院改革国家联系试点城市,按照程序经省政府审批同意,现将XX市公立医院改革试点工作实施方案印发给你们,请认真贯彻执行。 二一年五月二十四日 XX市公立医院改革试点工作实施方案 根据中、省医改精神,结合我市实际,现制定XX市公立医院改革试点实施方案。 一、总体要求 通过公立医院改革充分体现公益性。探索政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开途径,缓解群众看病难、看病贵问题;建立优

2、质、高效的公立医院运行机制,充分调动医务人员积极性,不断提高医疗服务质量与水平;完善服务体系,健全保障机制,促进公立医院健康与持续发展,逐步实现医疗资源均等化;探索社会资本参与公立医院改革,鼓励多元化办医,满足群众日益增长的医疗卫生服务需求。坚持统筹规划,分类指导,分级管理,分步实施,突出重点,体现特色,稳妥推进。2010年启动试点工作,在取得经验的基础上,逐步扩大试点范围和改革内容,努力建立起具有宝鸡特色的公立医院服务体系。 二、主要任务 (一)完善公立医院服务体系 1、加强公立医院规划和调控。根据关中-天水经济区发展规划和XX市城市总体规划纲要(2008-2020),结合卫生事业“十二五”

3、发展规划,研究制定XX市区域医疗机构设置规 -2社区卫生服务或专科医院发展。(2)县级公立医院。推进县级公立医院标准化建设,改善业务用房和装备条件,加强人才队伍建设,不断提高综合服务能力。县级综合医院建XX县区域内医疗服务中心,主要负责基本医疗服务及危重急症病人的抢救,并承担对乡镇卫生院、村卫生室的业务技术指导和卫生人员的进修培训,发挥好农村三级网的龙头作用;中医医院突出中医药特色和专科建设,负责乡镇卫生院和村卫生室中医药业务指导和中医药人才培训;妇幼保健院突出妇幼保健职能,加强妇产和儿科建设,指导乡镇卫生院和村卫生室做好妇幼保健工作。 3、建立公立医疗卫生机构协作机制。建立 二、三级公立医院

4、之间,公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制,逐步实现优质医疗资源均等化。市级二级及以上公立医院要与城市2-3所社区卫生服务中心建立紧密型协作关系,鼓励大医院延点举办社区卫生服务机构;同时,与1-2个县级医院结成帮扶对子,支援县级医院发展,鼓励市级公立医院开展团队式帮扶,提高帮扶整体成效。每个县级公立医院对口帮扶3-4所乡镇卫生院,鼓励县乡一体化发展,推广千阳乡村一体化发展模式,提高基层医疗卫生服务水平。 4、用政策引导群众合理就诊。城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗要提高基层医疗机构的报销比例,引导群众在基层就近诊疗,实现分级医疗、双向转诊,方便群众,减轻就医

5、负担。 -4实行院长任期目标管理,以公益性为核心,推行绩效考核管理制,建立激励约束机制。 (三)改革公立医院运行机制 1、完善医院内部决策执行机制。医院内部重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大型设备购置、大额资金使用等事项,须经领导班子集体讨论并按照管理权限和规定程序报批、执行。充分发挥医院党组织的政治核心和职工代表大会的科学管理与民主监督作用,实施院务公开,推进民主管理。完善医院组织结构、规章制度和岗位职责,推进医院管理的制度化、规范化和现代化。 2、深化人事分配制度改革。市级公立医院总结完善人事分配制度改革成功做法和经验,竞争上岗,全员聘任,以岗定酬。以专业技术能力、工作业绩和医德医风

6、为主要评价标准,完善卫生专业技术人员考评制度。探索注册医师多地点执业科学方式,引导医务人员合理流动。 3、完善医院财务会计管理制度。加强全市二级及以上公立医院财务管理,严格预算和收支管理,加强医院成本核算与控制,加强资产管理,合理控制经营风险。 (四)改革公立医院补偿机制 1、加大政府投入。(1)明确补偿范围。公立医院补偿范围主要为:承担公共卫生职能医疗机构补偿;药品加成政策取消后的补偿;突发公共卫生事件补偿;政府举办的公立医院已形成的 -6范围。 2、改善医院服务。全市三级公立医院开展预约诊疗服务,二级公立医院也要逐步开展此项服务;加强市急救医疗服务网络建设,及时救治急危重症患者;改善服务流

7、程,增加便民措施,提高服务水平;规范临床护理服务,实施整体护理模式;加强精细化管理,提高服务绩效。 3、积极构建和谐医患关系。加强行业自律,健全医德医风考评机制,牢固树立以病人为中心服务理念。加强医患沟通,防范医疗纠纷,实行医疗工作“首诉负责制”,全市二级及以上公立医院要设立专门科室,统一接受和处理投诉,及时处理并答复投诉人;建立医患纠纷调处机制,通过司法程序,依法及时处理医患纠纷,维护良好的医疗环境。全市二级以上公立医院逐步加入医疗责任保险,保障医患双方的合法权益。加强正面宣传,营造医患互相理解、互相支持的氛围,办人民满意的卫生事业。 4、建立实用共享的信息系统。市县卫生行政部门负责,加快公

8、立医院信息化建设步伐,逐步实现公立医院内部信息系统互连互通,与基层医疗机构信息互连互通,与药物配送信息互联互通,与医保合疗结算监管信息互通,通过信息化手段,加强医疗服务质量和费用监管。在市中心医院建设市级大型影像检验中心,合理配置大型医疗设备,通过信息化平台,实现检验、检查资源共享,减少重复检查,减轻群众就医负担。 (六)健全公立医院监管机制 -8科医师和管理人才,充实提XX县区级公立医院整体服务水平。市财政按照每人每年2万元的补助标准,为全市每个乡镇卫生院、社区卫生服务中心返聘西医和中医全科医师各1名,充实基层技术力量。 2、加强在岗人员培训。设立市级医学高级人才培养基金,选拔优秀学科带头人

9、跨省、出国深造学习;以省内知名医学院校为依托,每年选送一批市县公立医院在职专业和管理人员,实施人才培养提高工程;以市基层卫生人才培训基地为平台,强化“三基”培训与实践,以培养留得住、用得上的全科医生为重点,力争通过3-5年的轮训,有效提高基层医疗卫生机构技术服务水平。 3、实行医学生锻炼制度。公立医院新进医学专业毕业生,在报考执业(助理)医师之前,应在医院有关科室转科锻炼,熟悉医院情况,提升基本实践能力;乡镇卫生院或政府举办的社区卫生服务机构新进医学专业毕业生,在报考执业(助理)医师之前,应在县及以上公立医院临床学习满1年以上,提高临床实践能力和自身综合素质。 (八)加快形成多元化办医格局 1

10、、明确非营利性医疗机构权责。坚持政府举办公立医院的非营利性质,面向城乡居民均等化提供优质、价廉、可得性和可及性强的基本医疗服务,向弱势群众提供医疗服务费用减免,发挥对区域医疗服务市场技术进步、示范和宏观调控作用,在执行政府指导价格的同时,承担紧急救治、救灾、援外、支农、支边 -10争取工作;人力资源和社会保障部门做好公立医院人事、医保费用补助标准调整及基金支付等工作;编制部门做好有关编制工作;财政部门要积极争取中、省投入,确保公立医院改革试点必须投入足额到位;物价部门负责建立合理的医疗服务价格;其他相关部门在各自的职责范围内,认真履行好职责,密切配合,形成合力,确保公立医院改革试点工作顺利推进

11、。 (四)稳妥抓好试点。对看准的改革措施,在县及以上公立医院全面推开。同时,选择3所市级、3所县级公立医院,在一些重点和难点环节上先行试点,积极探索,取得突破,为公立医院改革积累经验。 (五)加强舆论引导。采取多种有效形式,加强舆论引导,妥善处理好改革过程中可能出现的问题与矛盾,为公立医院改革营造良好的社会环境和舆论氛围。 第二篇:XX县区公立医院改革试点实施方案XX县区公立医院改革试点实施方案 为顺利开展和完成我市公立医院改革试点工作,根据国家五部委关于公立医院改革试点的指导意见和中共XX市委XX市人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见(青发200915号)精神,制定本实施方案。 一、指

12、导思想 和基本原则 (一)指导思想。 突出公立医院公益性,把维护人民健康权益放在第一位,通过改革公立医院管理体制、运行机制、补偿机制和监管机制等,切实提高医疗服务质量和水平、提高医务人员积极性、降低医疗服务成本、控制医疗费用不合理增长,促进公立医院健康发展,满足人民群众基本医疗服务需求。 (二)基本原则。 坚持公平与效率统一,政府主导与发挥市场机制相结合;坚持公立医院的主导地位,鼓励多元化办医,推动不同所有制和经营性质医院协调发展;坚持发展、改革和管理相结合,完善服务体系,创新体制机制,加强内部管理;坚持总体设计,有序推进,重点突破,系统总结;坚持医药卫生体制改革方向和原则,立足我市实情,解放

13、思想,大胆探索创新。 二、主要任务目标和试点安排 (一)主要任务目标。 总体目标:完善公立医院服务体系,加快推进医疗卫生城乡一体化,率先实现人人享有基本医疗卫生服务,让群众享受到更加安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。近期目标:积极探索建立科学规范的公立医院管理体制、运行机制、补偿机制和监管机制,促使公立医院回归公益性和切实履行公共卫生服务职能;合理调整公立医院资源配置,建立健全分级诊疗制度,解决群众看病难问题;完善控费机制,提高医保报销范围和比例,解决群众看病贵问题;严格疾病诊疗规程,规范诊疗行为,不断提高医疗服务质量。 (二)试点安排。 2010年制定出台实施方案,开始在市人民医院推行公

14、立医院改革试点。2011年全面推进公立医院改革各项工作,注重加强调研督导,及时研究解决存在的问题,不断总结试点经验,适时开展阶段性评估工作。2012年底前完成改革试点,及时对试点工作进行全面评估总结,力求试点工作在难点上有进展、重点上有突破、亮点上有特色。 三、试点的主要内容 (一)完善医疗服务体系。 1、加强政府规划和调控。修订完善XX县区区域卫生规划,统筹布局城乡医疗卫生资源,明确各级各类医疗卫生机构的总量、结构比例、功能配置、区域分布,使医疗卫生机构提供的服务数量和结构与人民群众不断增长的医疗卫生服务需求相匹配,提供的服务水平和规模与经济社会发展阶段相适应。形成公立医院和专业公共卫生机构

15、为主导、非公立医院共同发展的格局,构建以区域性医疗中心(市级医院)为龙头、镇卫生院为支撑、村卫生室为基础的农村医疗卫生服务网络。确立政府在提供公共卫生服务和基本医疗服务中的主导地位,面向全体城乡居民提供均等化的基本医疗卫生服务。按照不同级别公立医疗机构提供基本医疗服务的范围、标准、技术规范、价格标准等规定,加强监督指导,促进公立医院提供标准化的基本医疗服务。 2、优化卫生资源配置。按照全市区域卫生规划要求,坚持城乡统筹原则,有计划、分步骤推进公立医院结构布局的优化调整。重点发展市级医院为区域性医疗中心,使之具备三级医院水平,2010年开工建设市人民医院东部院区、市中医医院综合病房大楼、市疾控中

16、心大楼和公共卫生医疗中心等重点项目,2011年规划建设市第二人民医院病房楼,打造区域医疗中心,发挥示范带动作用。强化王村等7处中心卫生院的建设,逐步将其建设成为基层医疗中心,其余卫生院要改变服务模式,完善服务功能,逐步建设成为本区域内社区卫生服务中心。2011年底前,新建城市社区卫生服务站40所,新建或改造村卫生室298所,村(居)医疗卫生机构覆盖率达到100%。 3、界定各级医院的功能和职责。市级医院主要负责提供基本医疗及危重急症和疑难病人的救治,承担相应的教学、科研等任务,并负责对镇、村卫生机构的业务技术指导和卫生人员的进修培训。镇卫生院主要负责提供基本公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等

17、综合服务,承担对村卫生室的业务管理和技术指导。村卫生室(社区卫生服务站)主要承担辖区公共卫生和基本医疗服务职责。 4、加强基层医疗卫生服务能力建设。巩固市、镇、村三级医疗卫生网络建设,2010年,继续实施二级医院对口帮扶镇卫生院工程,实施划片分区、包片诊治的措施,由市人民医院、中医院分别对口帮扶14处、7处镇卫生院,从医院管理、医疗技术、人才培养等方面提升卫生院发展水平。加强市镇村一体化管理,严格落实镇村“三制六统一”管理体制和村卫生室(社区卫生服务站)业务用房的集体权属,进一步增强村卫生室(社区卫生服务站)的公益性和服务能力。市级医院医务人员晋升中、高级职称前,必须到镇卫生院服务一年以上。

18、(二)建立完善分级诊疗制度。 5、建立基层首诊引导机制。公立医院主要负责危重急症和疑难病人的诊治工作,基层医疗机构主要负责常见病、多发病以及诊断明确的慢性病的诊疗服务。实行基层医疗机构“守门员”制度,引导病人首选到基层医疗机构就诊,对符合转院诊疗的病人予以转院治疗。自2011年1月1日起,除急诊、危重病人抢救外,一般诊疗首先应到镇卫生院(社区卫生服务中心)就诊。确定2011年1月1日至2012年12月31日为过渡期。过渡期内,在基层首诊就医的,提高城镇职工、城镇居民和新型农村合作医疗保险病人的报销比例,建立分级递增报销制度;过渡期后,未经基层诊疗直接到上级医院就诊的病人,在结报比例和结报金额上

19、予以严格控制。 6、严格基层医疗机构诊疗规范。明确诊治范围、转诊标准、工作流程,凡符合转诊治疗的迅速转诊,不得截留病人,延误诊治。进一步完善公立医院与基层医疗机构分工协作机制,实行双向转诊制度,一般常见病、多发病在基层首诊,疑难重症通过绿色通道转诊到三级医院。在三级医院的康复期病人和需长期护理的病人转回辖区基层医院治疗。到2011年底,全市基本形成基层(社区)首诊、分级诊疗和双向转诊的医疗服务格局。 7、加快基层医疗机构能力建设。通过加强基层实用人才培训、市级医院分片帮扶、扩大基层医疗机构建设投资等手段,进一步提高服务能力和水平,引导病人合理就医,最终实现“小病在社区、大病进医院、康复回社区”

20、,减轻大医院的就诊压力,逐步解决群众就医难现状。 (三)改革公立医院管理体制。 8、设立由市长任主任,常务副市长、分管副市长任副主任,发改、卫生、人事、财政、劳动等部门主要负责人任成员的市医药卫生管理委员会,负责制定全市医药卫生体制发展规划,以及涉及的有关建设、保障和医药安全等重大决策,全面负责全市公立医院改革工作。 9、成立公立医院管理中心。市政府委托卫生行政部门履行出资人职责。在卫生行政部门设立公立医院管理中心,为隶属于卫生局的正科级全额事业单位,执行市医药卫生管理委员会的各项决策;负责公立医院医疗服务质量和医疗安全管理,负责公立医院的成本费用控制、资产管理、财务监管;负责公立医院的重大建

21、设项目和大型医疗仪器设备的可行性论证审核。 10、推进院长职业化、专业化建设。认真贯彻国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)要求,进一步完善和落实院长年度考评制。制定落实院长任职资格、选拔任用、考核评价和问责奖惩等方面的管理制度,建立院长激励约束机制。加强绩效考核,考核结果作为院长选拔、任用、薪酬和奖惩的重要依据。 (四)改革公立医院内部运行机制。 11、深化人事制度改革。充分考虑社会需求、事业发展、人才结构和人才培养等多种因素,科学合理核定人员编制。建立健全以全员聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度,实行按需设岗、竞争上岗、科学考核、合同管理,增强单位和个人的生机和活力

22、。以专业技术能力、工作业绩和医德医风为主要评价标准,完善卫生专业技术人员职称评定制度。探索实行并规范注册医师多地点执业的方式,引导医务人员合理流动。 12、完善分配激励机制。提高医务人员待遇水平,逐步解决部分人员收入过低问题。建立公立医院绩效评价体系,完善人员绩效考核制度,在全市医疗卫生机构(含全额事业单位)中全面实行岗位绩效工资。按照按劳分配和生产要素参与分配的原则,建立重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,自主灵活的工资分配激励机制,充分调动医务人员的积极性。2010年,试点医院要进一步完善绩效工资院、科二级分配制度,绩效工资占工资总额比例可达40%;完善科室综合目标管理与绩效考核体系

23、。 13、完善医院财务会计管理制度。推行总会计师制。严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制。推进医院财务制度和会计制度改革,严格财务集中统一管理,加强资产管理,建立健全内部控制,实施内部和外部审计制度。 14、完善后勤服务管理。积极探索实施“四权分离”机制(对审批权、采购权、保管权和使用权实施四权分离)招标采购医院各种物资,进一步降低医院物资采购成本。在医院后勤物流系统中广泛应用信息集成,建立配送中心。2010年起,在试点医院逐步建立完善精细化成本控制体系,通过医院信息化平台及实施物资供给的流程再造,对医院运行成本进行测算并全程监控,积极探索医院运行成本控制规律。 (五)加强重点学科和人才

24、队伍建设。 15、坚持科教兴医战略。研究制定重点专科建设规划,力争打造2个以上XX市级重点学科,提高疑难重症的医疗救治能力和医学教学、科研水平。制定和实施人才队伍建设规划,加强高层次管理人才和专业人才引进培养,重点引进和培养一批在即墨、XX市内处于领先地位的高层次人才,适当拉开高层次人才、学科带头人与其他人员的收入差距。积极组织住院医师参加上级举办的规范化培训,重点为二级医院培养专科方向的住院医师,为城乡基层医疗卫生机构培养全科方向的临床医师。加强护理队伍建设,逐步解决护理人员比例过低问题,整体推进医院规范化护理水平。 (六)建立完善公立医院补偿机制。 16、改革以药补医机制。逐步将公立医院补

25、偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。逐步取消药品加成政策,实现医药经济利益的分开,采取增设药事服务费、调整部分技术服务收费标准等措施,通过提高医疗保障基金支付和增加政府投入等途径予以补偿。 17、加大政府财政扶持力度。建立完善公立医院基本药物零差率销售财政补偿机制,鼓励使用国家基本药物目录并实行零差率,对公立医院推行国家基本药物目录实行零差率销售而取消药品加成的差率,政府财政予以补偿。2010年按照国家、省基层基本药物目录使用达到医院药品总目录的20%,到2012年底,使用基本药物目录达到医院药品总目录的50%。 18、建立完善政府对公立医院的长效投入机

26、制。一是购买公共卫生服务。对公立医院承担的公共卫生任务给予专项补助,保障政府指定的重大活动保障、重大传染病防治、紧急救治、救灾、援外、支农和支援社区等公共服务经费。二是建立公立医院发展基金。政府负责公立医院及基层医疗机构基本建设和大型设备购置、重点学科发展和政策性亏损补贴等;对中医、传染病、精神病、结核病、急救医疗、妇幼保健、采供血机构等在经费上予以保障和倾斜。三是设立社会公益救助基金,对“三无”(无身份证件、无亲属、无支付能力)病人、贫困患者医疗费用等社会公益性支出和减免予以补助。 (七)加强医疗及服务质量管理。 19、加强医疗护理质量管理。健全和落实医院管理规章制度和人员岗位责任制,健全医

27、疗质量管理组织,加强医疗质量安全评价控制,落实医疗质量安全责任制和责任追究制,完善医疗安全事件报告和告诫制度。推行疾病诊疗规范和药物临床应用指南,持续提高医疗质量,保障患者安全。扎实开展“优质护理服务示范工程”,探索实施科学的护理管理体制和运行机制,保障护理事业可持续发展。优先配备和合理使用基本药物,加强普通药物的配备使用管理。推广应用适宜技术,在加强规范和保障质量的基础上实行同级医疗机构检查结果互认,降低医疗服务成本。建立健全疾病诊疗规程,推动病种规范化诊疗,2010年在试点医院完善细化60个临床路径,并启动20个单病种质控。2012年推广实施卫生部制定的112病种的临床路径。 20、改善医

28、院服务流程。坚持以病人为中心,推进医院精细化管理,优化服务流程,提高服务效率。通过采取提供预约挂号、一站式服务、畅通急诊绿色通道、按病情分类诊疗等措施,努力缩短病人等候时间,方便群众就医。改善就医环境和医务人员服务态度,提高群众就医满意率。2010年下半年,在市人民医院建立群众满意度电子测评系统,并逐步在全系统推广,进一步规范医疗服务。 21、建立医疗行业风险防范与控制机制。进一步健全医患纠纷第三方调解机制。2010年,完成“以风险保险为载体的医患关系第三方管理”模式,积极发展医疗责任保险,完善医疗纠纷调处机制,依法维护患者的合法权益。建立患者投诉管理机制,及时有效处理患者投诉和医疗纠纷,构建

29、和谐医患关系。依法严厉打击“医闹”行为,维护全市和谐稳定的医疗环境。 (八)严格控制医药费用过快增长。 22、改革医疗费用支付方式。积极探索实行医疗保险总额预付、按病种付费等支付方式的综合改革,完善门诊医疗费用支付,落实医疗救助、慈善助医的项目管理和支付制度。2011年,在加强政府指导、合理确定医疗服务指导价格,合理控制医院医药总费用、均次费用的前提下,逐步探索实行城镇职工、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗总额预付、按病种付费等支付方式,建立完善医药费用合理、适度增长模式,控制医药费用不合理增长,从根本上解决过度医疗问题。 23、严格控制医药成本,降低医药费用。实行收费政策、收费项目、收

30、费标准公示制度,加强对平均门诊人次费用、平均住院费用、单病种费用的分析、检测,严格“合理检查、合理用药、合理治疗”诊疗规范,控制药占比,所有费用公布上墙,实行门诊及住院病人费用清单制。 24、有效缩短平均住院日。以建立医院社区分工协调机制为支撑,推进临床路径管理,实施平均住院天数管理。严格按照相关制度及诊疗常规收治住院病人,确保医疗质量。2010年医院全年平均住院日9.3天,2012年年平均住院日控制在8.8天以下。 25、规范公立医院医用耗材、试剂使用管理。建立医用耗材、试剂使用常规,制定医用耗材、试剂管理制度,进一步规范采购、保管、使用,确保医疗质量,降低医疗成本,减轻病人的经济负担。对使

31、用常规以外的医用耗材、试剂必须征得病人签字同意方可使用,倡导使用国产试剂、国产耗材。 (九)加强医药卫生信息化建设。 26、提高医药卫生信息化水平。按照XX市加快医药卫生信息化建设实施意见,建立与XX市相衔接的信息交换、互联互通、资源共享的统一医药卫生信息平台;完善市人民医院“先诊疗、后结算”就医“一卡通”服务模式和以电子病历为核心的医院信息系统,2010年在市中医院建设完善医院信息系统,推行就医“一卡通”;2010年建设以居民健康档案为核心的基层(包括卫生院和社区卫生服务中心)卫生信息系统,2011年逐步向村卫生室、社区卫生服务站延伸。通过优化市、镇、村三级医疗卫生信息网络,整合卫生信息资源

32、,逐步实现医疗卫生服务机构之间、与医保(包括新农合)、药监等部门之间业务数据相互交换共享,提高管理和服务水平。 (十)改革公立医院监督管理机制。 27、实行全行业监管。加强卫生行政部门医疗服务监管职能,建立健全医疗服务监管机制。所有医疗卫生机构不论所有制、投资主体、隶属关系和经营性质,均由卫生行政部门实行统一规划、统一准入、统一监管。完善机构、人员、技术、设备的准入和退出机制,依法实行全行业监管。 28、加强公立医院运行监管。卫生行政部门要重点加强对公立医院功能定位和发展规划的监管。健全财务分析和报告制度,加强公立医院财务监管。建立健全公立医院财务审计和医院院长经济责任审计制度。建立社会多方参

33、与的监管制度,充分发挥社会各方面对公立医院的监督作用。全面推进医院信息公开制度,向社会公开医疗服务项目价格、医务人员技术职称、绩效考核和评价结果等相关信息,接受社会监督。 (十一)加快推进多元化办医格局。 29、鼓励、支持和引导社会资本发展医疗卫生事业。完善政策措施,鼓励社会力量举办非营利性医院。非公立医院在医保定点、科研立项、职称评定、继续教育等方面,与公立医院享有同等待遇,在服务准入、监督管理等方面一视同仁。落实非营利性医院税收优惠政策,完善营利性医院税收优惠政策。 三、保障措施 (一)加强组织领导。 市深化医药卫生体制改革领导小组统筹协调、指导公立医院改革。卫生行政部门作为公立医院改革的

34、主管部门,要切实担负起公立医院改革组织实施的主要责任,积极主动与有关部门搞好沟通协调,细化改革相关配套文件,确保各项改革任务落实到位;发改部门负责公立医院的规划布局,配合上级物价部门修订完善公立医院医疗服务收费标准,并依法监督;财政部门负责研究制订公立医院改革经费保障机制,落实各项补助政策;人事编制部门负责牵头核定公立医院人员编制,加强人事编制管理;劳动保障部门负责研究制定医疗保险总额预付、按病种付费的标准和方式,有效降低群众医疗费用;市人民医院要不断探索医院管理体制、运行机制等方面改革,确保公立医院改革试点顺利完成。 (二)加强舆论引导。 要做好舆论宣传工作,加强对公立医院改革试点工作重要意

35、义、指导思想、基本原则、主要任务和政策措施的宣传,调动广大医务人员参与改革的积极性、主动性,争取广大人民群众和社会各界的理解和支持。卫生部门与宣传部门要紧密配合,加强对公立医院改革试点的舆情监测与研判,积极引导社会舆论,坚定改革信心,合理引导社会预期。 第三篇:市办公立医院改革试点工作实施方案docxx市市办公立医院综合改革 试点工作实施方案 (送审稿) 为切实做好我市市办公立医院综合改革工作,根据国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见(国办发201538号)和XX省深化医药卫生体制改革2015年度工作要点(川医改办20159号)等文件精神,结合我市实际,制定本方案。 一、指导思想

36、 深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,全面实施市委深化改革总战略。以科学发展为主题,以坚持公立医院公益性质为主线,以维护人民健康权益为主要任务,以破除“以药补医”为关键环节,统筹推进医疗服务收费、医保结算支付、财政投入保障、医院运行监管、人事编制等方面的综合改革,建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制,进一步提高公立医院服务能力,进一步解决城乡居民看病就医的突出问题,为全市经济社会发展提供卫生保障。 二、基本原则 政府主导,市场调节。强化政府在规划、政策、监管和 1 投入等方面的责任,科学界定政府保障公立医院发展的功能定位,推进管办分开、政事分开、医药分

37、开、营利性和非营利性分开,积极发挥价格对医疗卫生服务市场资源配置的基础性作用,优化布局结构。 保障公益,民生优先。公立医院是医疗卫生服务的重要组成部分,要把维护人民群众健康权益放在首位,进一步体现公立医院的公益性。努力减轻人民群众医疗费用负担,进一步缓解看病难、看病贵问题。 立足市情,稳步发展。统筹兼顾不同等级、不同类别公立医院的价格梯度、报销比例差异。积极运用医疗服务价格、财政补贴保障、绩效考核等手段,不断提升公立医院医疗服务能力,确保公立医院稳步健康发展。 三、总体目标 通过实施市办公立医院综合改革,采取“一降二调一补”(即:降低药品费用,调整医疗服务收费,调整相关医保政策,适当增加政府补

38、助)措施,提高治愈率,降低门诊、住院均次费用,破除“以药补医”机制,形成科学规范的公立医院管理体制、补偿机制、运行机制和监督机制,逐步建立比较规范、完善的公立医院服务体系。到2017年,初步建立科学的补偿机制、高效的现代医院管理制度、符合医疗行业特点的人事薪酬制度、规范的药品供应保障制度、严格的监管制度、完善的医保支付制度,基本形成分级诊疗就医新秩序,着力构建民营医院与公立医院相互合2 作、公平竞争的多元化办医格局。基本实现大病不出市。 四、实施范围 市办公立医院综合改革的实施范围包括市第一人民医院、市人民医院。市第一人民医院为市办公立医院首批改革试点单位。 五、主要任务 (一)逐步建立市办公

39、立医院经济运行新机制 1.破除以药补医机制。试点市办公立医院推进医药分开,探索改革以药补医新机制,取消药品加成(中药饮片除外)。将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。通过调整医疗服务价格、加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本等,建立科学合理的补偿机制。取消药品加成后,医院由此减少的收入按调整服务收费、政府补助进行补偿,其中,市财政部门按核定取消药品加成额的20%足额给予专项补助(不含现有经常性财政补助);调整医疗服务价格,以补偿市办公立医院取消药品加成额的80%。2017年市办公立医院全面实施。进一步完善基本药物制度,市办公立医院优先使

40、用国家基本药物目录(包括省增补药品目录)和医保甲类药品目录,控制非医保类药品的使用。切实降低药品销售收入在医院业务总收入中的比例和抗菌药物占药品使用比例,力争到2017年市办公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右,进一步降低药品费用支出,减轻群众就医负担。市第一人民医院首批于2015年10月1日零时起实行药品(中药 3 饮片除外)零差率销售。 2.加强药品器械采购管理。市办公立医院严格执行以省为单位药品、耗材、医疗器械集中招标采购制度。基本用药品种及采购金额比例按省卫计委要求执行,允许医院二次议价;基本用药目录外药品,由市办公立医院和药品供应商按规定在省药品集中采购平台网上采购。完善

41、内部审批程序,进一步降低医疗器械(医用耗材)支出,力争到2017年市办公立医院百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下。 3.调整医疗服务价格。取消药品加成,按照“总量控制、结构调整、省调增量、市调结构“的原则,在控制公立医院门诊和出院病人的均次医疗费用、业务总收入增长幅度的前提下,优化医疗服务收费结构。一是省调增量部分参照XX省发展和改革委员会等五部门关于印发XX省县级公立医院取消药品加成经费补偿办法的通知(川发改价格2013937号)执行,市办公立医院门(急)诊诊查(中医辨证论治)费上调6元,住院诊查(中医辨证论治)费上调9元,i、级护理费上调9元。门(急)诊、住院诊查(

42、中医辨证论治)费、护理费上调部分,纳入职工医保和城乡居民医保支付范围,其中门(急)诊诊查费调增6元全额报销。二是市调结构部门根据国家、省有关文件精神,切实按照“有升有降、结构调整”的原则,适当提高中医治疗类、手术类和其他体现医务人员技术劳务价值的医疗服务项目,同时降低各等级医院大型医用设备检查价格。调整后的具体执行标准由市4 发改、卫生、人社部门按现行规定制定,医疗服务价格调整与医保支付和医疗服务行为监管等政策同步调整。 4.加大财政保障力度。市财政在继续保持原有财政补助政策和资金渠道不变的前提下,安排市办公立医院取消“以药补医”综合改革专项资金。实施药品零差率后,市办公立医院由此减少的收入,

43、通过调整医疗服务价格和增加政府投入进行补偿,确保综合补偿率达到100%。进一步完善公立医院财政补助政策,体现政府职责和公立医院的公益性。落实公立医院符合国家规定的离退休人员费用、社会保险缴费、信息化建设、政策性亏损补贴、公共卫生服务、基本建设、设备购置、人才培养、重点学科发展等政府投入政策,确保公立医院稳步健康发展。 (二)有效推进市级医疗资源科学配置 1.科学配置市办公立医院资源。科学调控医疗机构数量、规模,完善市办公立医院布局和功能定位,“十二五”期间,除已审批同意立项在建的市办公立医院项目外,主XX县区原则上不再新建市办公立医院,在满足基本医疗服务的前提下,严格控制公立医院的不合理扩张。

44、提倡市办公立医院进行资源结构调整,将存量资源向薄弱专科领域调整。 2.统筹共享优质医疗资源。深化市第一人民医院、市人民医院与雁江辖区基层医疗机构优质医疗资源共享工程,加快推进紧密型医疗服务联合体组建,通过托管、共建共管及管理技术合作、 5 人才培养、学科建设、多点执业等路径,促进优质医疗资源下沉,提高基层医疗机构服务水平。推进急慢分治格局的形成,在医院、基层医疗卫生机构和慢性病长期照护机构之间建立起科学合理的分工协作机制,加强基层医疗卫生机构与公立医院药品采购和使用的衔接。可由市办公立医院专科医师与基层全科医生、护理人员组成医疗团队,对下转慢性病和康复期患者进行管理和指导。推进和规范医师多点执

45、业,促进优质医疗资源下沉到基层。 3.加强卫生人才队伍建设。大力实施“名医工程”,制定出台人才引进激励政策,市政府设立卫生人才队伍建设专项资金,并根据财力情况逐步增加,用于卫生人才的引进、培养、使用和奖励等。每年引进硕士及副高以上人才10名,医学本科生30名。有序安排医疗机构临床医生接受住院医师规范化培训和骨干医师培训。 4.构建多元办医格局。贯彻落实XX县区人民政府办公室关于促进民营医院加快发展的通知(资府办发201443号),完善并落实鼓励民营医院发展的政策措施,在建设用地、人才培养、医保政策、审批准入、120急救资源调配等方面与公立医院享受同等待遇。鼓励医师多点执业,支持公立医院与民营医

46、院开展紧密合作。新增医疗资源优先向社会资本开放,引导社会资本以收购、兼并、托管、联合等方式,参与(包括国有企业所办医院)富余公立医院的改制重组。 (三)改革市办公立医院管理体制 6 1.完善公立医院法人治理结构。探索政事分开,合理界定政府作为出资人的举办监督职责和公立医院作为事业单位的自主运营管理权限。推进公立医院管办分开,明确政府及相关部门的管理权力和职责,构建决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制。成立XX县区市办公立医院管理委员会(简称医管委),由分管副市长任主任,财政、卫生部门主要负责同志任副主任,国资等政府有关部门、部分人大代表和政协委员,以及其他利益相关方为成员,充分履行

47、政府办医职能;医管委负责市办公立医院的发展规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、运行监管、绩效考核等职能。医管委下设办公室,挂靠市卫生局,具体由市卫生局医政与医疗服务监管科负责办公室日常工作。成立XX县区市办公立医院监事会,由市纪委(监察局)负责同志任监事长。监事会对医管委负责,其成员列席医院院务会,负责监督院务会的决策执行、医院经营管理、财务收支情况。监事会下设办公室,挂靠市卫生局,具体由市卫生局纪检监察室负责办公室日常工作。市办公立医院成立院务会,院务会对医管委负责,拥有医院内部人事权、分配权、经营权。负责全面落实医管委的各项决策、医院经营管理、业务发展、岗位设置、员工招聘、专业技术职务聘任、绩效分配等;负责组织实施医院年度工作计划,制定并落实医院的各项规章制度

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