毕业班管理及质量目标达成活动方案.doc

正大中学毕业班管理及质量目标达成研讨方案一、领导机构组长：龙云副组长；吴先登 吴福花 冉华光成员：王清平 龙中龙 田艳琴 吴富明 王珍亮 龙正求 吴必兴 杨秀饶 龙沛亮 杨胜堂 王丹丽 石树珍二、组长职责：构思毕业班工作思路，对毕业班工作提出总体要求，指导、督促毕业班工作的开展。1、副组长职责：落实组长关于毕业班工作的思路和要求，指导并协助毕业班班主任和科任教师搞好毕业班工作。2、成员职责：明确教学计划、备好课、上好课、落实好本堂课作业的布置、批改作业、单元测验并写好单元测验的质量分析、拟好本学科的复习计划。三、分工吴先登：指导毕业班班主任工作、并协助毕业班班主任开好家长会，搞好学生思想教育工作。吴福花；指导毕业班备考复习工作，协助毕业班教师搞好备考资料的收集、使用和分析，根据毕业班工作开展的实际情况及时调整工作方法，使毕业班工作开展富于实效。龙沛亮：指导毕业班备考复习工作，毕业班教师搞好备考资料的收集、使用和分析及学生毕业相关工作。杨胜堂：做好毕业班的后勤工作。毕业班班主任：定期召开家长会、学生会，要向家长分析学生情况。要制定班级复习备考计划，要协调科任教师整体提高学生成绩。科任教师：要制定好学生辅助计划和学科复习计划，要全面了解班上学生的情况。要关怀学困生，降低低分率；要关心中等生，提高合格率；要关注尖子生，提高升学率。要认真搞好每一次考试的监考、评卷、质量分析工作，找出学生在学科方面存在的不足。要随时向班主任反映班级学生情况。 参与毕业班工作所有人员必须团结一致，齐心协力搞好毕业班工作，争取使本届毕业班取得优异成绩。四、实行学校行政人员跟班制龙云监控三个毕业班的教学质量，同所有班级同受奖惩、龙沛亮和杨胜堂跟踪三（3）班；吴先登、吴福花跟踪三（2）班；冉华光、曾富牛跟踪三（1）班。要时时下班督促所跟踪班级学生的学习情况和纪律，并和教师一起接受以下的质量惩奖。五、质量奖惩：1、完成学校下达的任务指标的班级按照每生300元发给教学奖，另外奖该班主任每生100元。未完成的每少一人罚该班200元（考试科目教师共同分担），另罚班主任30元。2、每超额(含普通班)完成一名重点高中指标（松桃民族中学）追加奖金500元，该班班主任追加奖励100元。上铜中线一人，奖励班级2000元，另外奖励班主任500元（多人累计计算）。3、学生单科成绩位次居全县前100名（含100名），每出现1名奖相应科任教师150元。(凡属于定等级科目、学校自测科目不计此项)4、班级奖金分配办法：（1）、班主任在本班奖金总额中提取百分之十。（2）、剩余部分由初三考试科目的教师共同享受。（3）、奖罚科目包括语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史。 正大中学教务处 2013年9月2日