XX年票务中心汛期安全生产管理实施方案.docx

XX年票务中心汛期安全生产管理方案 XX市汛期将至，根据运营分公司下发的运营分公司汛期安全生产管理工作方案201422号文的精神和要求，为了更好的在汛期组织安全生产工作的有序进行，票务中心特制定此方案。 一、防汛抢险组织机构及其岗位职责 （一）、中心领导小组 组长：杨晓红 组员：吴博、李勇、郭昶、董宇、博涛、姜望、邸明、刘宇博、刘栋、于鹏、傅经宇 （二）、班组抢险队伍 1中央维护工班 组长：于鹏 组员：孙天君、刘凯、赵世崇、杜雷、姜文涛、山广强、陈凯2afc巡检工班（哈东段） 组长：傅经宇 副组长：李文博 组员：穆勇、陆相宇、郭澜涛、刑航其、杨世毅、于明冬3afc巡检工班（哈南段） 组长：刘栋 副组长：吕大 组员：吴超、高越、王禹、苏子天、李志强 4票卡组 组长：蒋晓忠 组员：刘岩、郑仁、宋洪宇、徐维娜 5收益审核组 组长：李晓霞 副组长：尹璐 组员：李志华、于永春、李卓凝、魏薇、姜思名、商丹妮、常琳 （三）、岗位职责 1、中心领导小组岗位职责 下达防汛有关指示，检查督促各部门、班组防汛工作的执行。组织防防汛隐患检查、抢修、善后处理工作。 组织防汛抢险材料的储备、队伍的组成、设备检查和维修。 督促相关人员做好防汛工作。 2、班组抢险队伍岗位职责 自检自查各自管辖范围内的防汛隐患，及时清理疏通管辖区域内的积水。 重点检查治理设备室防静电地板下方和线槽内是否有积水，配电箱上方和设备室顶棚是否有雨水渗漏情况。 组织班组员工实施防汛抢险工作，执行中心和部门下达的防汛指挥命令。 二、防汛工作时间节点 2014年7月1日至2014年9月30日 三、防汛工作安排 1、各部门、班组对其管辖范围内的防汛安全隐患进行全面排查。 2、各部门、班组针对自身生产环境和实际情况制定相应的防汛抢险预案。 3、各部门、班组组织开展防汛应急演练。 4、各部门、班组对于抢险物资缺少或抢险物资损坏的要及时进行上报。 四、防汛工作要求 1、在防汛期间，中心每两周进行一次防汛安全检查，各部门每周进行一次防汛安全检查，班组每天进行一次防汛安全检查，并建立防汛专项检查台账。检查项点要明确并有针对性，排查出的隐患要确定整改期限和整改方案，责任落实到人。 2、各部门、班组根据自身实际情况细化防汛专项检查台账的项点内容。 3、各部门、班组建立的防汛抢险预案要有可操作性。 4、各部门、班组在防汛期必须组织一次防汛应急演练，并对演练过程中存在的问题进行评估。 5、afc巡检工班必须确保抽水泵能正常使用，并要求班组人员必须掌握操作要领。 6、防汛抢险物资必须存放在指定地点，并配有完善的领用归还管理制度。 7、票库、编码分拣室是票务部防汛的重点房间。 8、各部门、班组要时刻关注哈尔滨天气变化和天气预报，针对下雨期间afc巡检要每日对afc线槽进行检查（站厅区和设备区），查看线槽内是否存在积水。 9、有设备室、配电室和库房类房间的部门和班组，在雨天要检查房间顶棚角落是否有漏雨等情况的发生。 10、对2014年汛期不按中心要求进行防汛工作的部门、班组、 个人进行绩效考核处理，更甚者中心内部通报批评，并上报公司处理。 五、整改措施 1、通过全线排查的结果，有针对性的对地势低洼的车站（包含存在结构性渗水的车站）的线槽、设备用房增加巡视频率。 2、中心对各部门、班组提交的防汛抢险预案进行审核，对预案中不切合实际的流程和操作督促部门和班组进行修订和完善。 3、防汛应急演练中对应急流程和应急操作不熟练不达标的人员，要加强培训直至达标为止。 4、对防汛抢险物资品种不全、数量不足、物资无法正常使用的情况及时进行逐级上报，中心会积极协调运营分公司相关部门，尽最大可能满足各部门、班组防汛抢险物资的需求。第5页 共5页