篇一：开展干部作风整顿活动方案.docx

篇一：开展干部作风整顿活动实施方案 XX县区拦河中心小学校开展以“关键在于落实”为主题的 干部作风整顿活动实施方案 为进一步深化创先争优活动，增强全校各级干部执行力，改进工作作风，提高管理水平，提升服务意识，促进学校科学发展，根据XX县区教育局关于干部作风整顿活动的安排，决定在全校集中开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动。具体实施方案如下： 一、指导思想 基本原则和时间安排 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，强化崇尚实干、务求实效的导向，深化创先争优活动，坚持以“重学习强队伍，重常规提质量，重创新促发展”的思路，深入治理“庸懒散冷满”，在全校上下形成“自觉抓落实、敢于抓落实、善于抓落实”的浓厚氛围，大力促进全校党风政风进一步转变、党群干群关系进一步改善、促使行政效能进一步提升，努力实现“干部更精神、工作更高效、环境更清新、群众更满意”目标，为构建和谐拦河教育提供强有力的组织保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 （二）基本原则 重在落实，务求实效原则；领导带头，全员参与原则；开门整顿，群众监督原则；责任追查，惩戒教育原则。 （三）目标要求 开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动，全面加强党员干部作风建设，大兴学习之风，树立勤奋好学形象；大兴调查研究之风，树立真抓实干形象；大兴密切联系群众之风，树立真情为民形象；大兴艰苦奋斗之风，树立清正廉洁形象；大兴批评和自我批评之风，树立团结协作形象。克服形式主义和官僚主义，努力建设善于领导、科学发展、堪当时代重任的领导班子和政治坚定、纪律严明、求真务实、狠抓落实的干部队伍。 （四）时间安排 此次开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动从今年10月开始，到党的十八大召开结束。今年10月至明年1月，为集中活动时间；明年2月到党的十八大召开前，为巩固提高、持续深化时间。 三、整顿重点和活动范围 （一）整顿重点 重点整治“庸懒散冷满”，主要解决以下五个方面的问题： 1、思想上，解决因循守旧、自甘平庸问题。主要表现 在。思想平庸，满足现状，凡事只求过得去、不求过得硬；精神懈怠，不思进取，对工作一知半解；忙于消遣娱乐、交际应酬，静不下来，沉不下去，学不进去。 2、工作上，解决责任心不强、敷衍懒惰问题。主要表现在：办事推诿扯皮、患得患失，怕冒风险、怕负责任；工作敷衍塞责，在其位不谋其政，不思进取，不求创新，四平八稳，得过且过；滥用职权、以权谋私，该作为的不作为、不该作为的乱作为。 3、纪律上，解决自律意识不强、工作散漫问题。主要表现在：对上级安排事项拖延不办，动机不纯；上班时间炒股、上网聊天、玩游戏、滞留酒店茶楼等娱乐场所参与赌博等问题。 4、作风上，解决服务意识淡薄、态度生冷硬横问题。主要表现在：官僚主义、衙门作风，对办事群众接待不热情，解读不耐心；滥用职权，行政审批人为设卡，故意刁难服务对象，不给好处不办事，给了好处乱办事。 5、能力上，解决执行力不强、骄傲自满问题。主要表 现在。自我感觉良好、工作满足一般化，自强争先意识不强；不畏艰险、加快发展的干劲有所松懈，不怕疲劳、锐意进取的精神有所淡化；抓落实不够有力、不够有效甚至抓不落实。 （二）活动范围 全校中层以上干部、群团组织负责人。 四、活动步骤和工作方法 （一）活动步骤 1、学习动员阶段（2011年10月8日2011年10月20日） （1）召开动员大会。及时传达和贯彻落实县委、县府、教育局关于在全县开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动的意见精神及镇党委、政府关于干部作风整顿活动的工作要求，对我校干部作风整顿活动进行动员部署。 （2）召开专题学习会。学习中央、省委、市委XX县区委领导同志关于抓落实的重要文章、重要论述、重要讲话，研究贯彻落实具体措施。 （3）开展“关键在于落实”大讨论。组织干部围绕活动主题开展学习讨论，教育引导广大干部树立正确的事业观、工作观和政绩观，敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为。学校领导和干部职工撰写不少于1500字的心得体会。 （4）开展调查研究。领导干部要围绕活动主题、结合工作任务亲自带头深入实际，深入基层，深入群众，认真分析和查找制约本地本单位科学发展、群众反映的突出问题和薄弱环节，了解掌握第一手资料，研 究提出改进干部作风、推动科学发展的思路和措施，努力实现全校党员干部作风大转变。 2、查找问题阶段（2011年10月21日2011年11月20日） （1）开展集中排查活动。坚持“开门整风”，采取群众评议、问卷调查、专题座谈等方式，集中排查本单位在“抓落实”方面的突出问题，在推进中心和重点工作中存在的突出问题，在管理和干部队伍作风建设上存在的突出问题。 （2）开展自查自纠活动。组织干部职工对照“五类问题”，深入查找自身在精神面貌、敬业状态、服务大局、服务基层、服务群众、狠抓落实等方面存在的突出问题，进行集中梳理，找准整改方向，明确整改措施。 （3）召开作风整顿专题民主生活和组织生活会。结合领导班子年度民主生活会，深入剖析领导班子及领导干部个人存在的问题和原因。主要领导要带头认真开展批评与自我批评，帮助同志查找不足，坚决反对一团和气。组织党员干部开好专题组织生活会，深刻剖析“庸懒散冷满”、“肠梗阻”、“吃拿卡要”、“顶门杠”问题及原因，提出整改办法，作出整改承诺。 3、全面整改阶段（2011年11月21日2012年1月20日） （1）制定整改方案。立足群众期盼，着眼强化责任，紧密结合查找出的突出问题，逐一完善规定、程序、办法，并征求分管领导、服务对象意见建议后向社会公示。 （2）进行警示教育。围绕增强党性修养抓落实，结合干部作风方面的突出问题，在全校范围内开展警示教育活动。特别是对群众反映的突出问题，要公开通报。 （3）开展机关效能“大提升”行动。严格落实首问负责制、限时办结制和责任追究责任“三项制度”，树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型，狠抓一批“庸懒散冷满”、“吃拿卡要”、群众意见大的反面典型，掀起“落实风暴”，大力提升工作效能。 （4）严肃查处违纪行为。由党支部采取明察暗访、随机检查、受理举报等形式，对单位领导干部“五类问题”进行检查。对群众反映突出的人和事，经查实，根据其性质和危害程度，分别采取诫勉谈话、通报批评、公开曝光、组织处理、纪律处分等方式进行处理。 4、小结提高阶段（2012年1月21日2012年1月31日） （1）认真开展“回头看”活动。针对整改过程中出现的新情况、新问题，尤其是领导“点评”、群众测评中反映的问题，及时查漏补缺，进一步修改完善整改方案；坚持立说立行、立查立改，以推进工作的实际成效体现活动成果。 （2）形成专题报告。及时向教育局党委写出活动专题总结报告。 （3）建立长效机制。围绕强化工作责任、工作考核、工作督查、奖优罚懒，建立健全落实到人的责任制度、科学到位的考核制度、全程跟进的督查制度，形成一套实用管用抓落实的长效机制。 （二）工作方法 1、抓思想，找差距，把思想教育贯穿始终 引导广大干部职工跳出学校看高职，横向与省内外同行比机制建设、比教学科研管理，纵向与过去比工作作风、业绩提升，正确认识本部门工作在全国高职校校中的水平，明确差距、方向和目标，努力破除自我封闭、自我满足，增强危机意识、责任意识、进取意识。 2、抓机制，查症结，把检查整改贯穿始终 结合部门职责查规定，紧扣提升服务质量查程序，坚持廉洁高效，从头梳理部门规章制度，公开办事标准、程序和要求，进一步明确相关职责，以制度机制解决问题。 3、抓监督，重开放，把依靠师生贯穿始终 （1）开展密集性集中检查。重点检查各部门活动开展不力、查找问题不深入、学校中心工作任务不落实等问题。 （2）组织经常性明察暗访。 （3）畅通师生监督举报渠道。设立举报电话、电子邮箱。 五、加强领导，确保活动开展落到实处 （一）强化领导，落实责任。开展干部作风整顿活动，增强干部落实力，是学校当前和今后一个时期一项十分重要的任务。各部门要切实加强组织领导，精心组织实施。要明确责任，学校领导都要以身作则，率先垂范，身体力行地抓好分管部门的作风整顿，形成人人负责、层层负责，科学合理、行之有效的责任机制。 （二）联系实际，推进工作。结合部门工作性质、特点，开展形式多样的主题实践活动，结合创先争优活动，把活动开展与强化工作落实、完成各项目标任务、推进工作创新相结合，做到“两不误、两促进”。 篇二：作风纪律整顿工作方案 “三抓”整顿工作方案 为进一步加强安保队伍作风纪律建设，解决当前队伍中存在的工作责任心不强、执行力不够、制度落实不到位等问题，改进工作作风，增强主人翁意识，提高安保队伍整体素质和能力水平，结合公司的作风纪律整顿，自2013年10月15至11月15日开展为期30天的作风纪律整顿，为确保整顿取得实效，结合单位实际，制定本方案。 一、指导思想 以公司体系文件要求为指导，围绕“三抓”（抓主管，抓制度，抓落实）为主线，加大整顿工作力度，严格标准、改进作风，全面提高安保队伍的整体素质，全力打造一支“热爱本职，履职尽责，作风过硬，专业精通”的安防队伍。 二、组织领导 为确保这次作风纪律整顿活动达到预期的效果，各项整顿措施有效落实，公司成立由安保副总任组长，安保专业经理助理，各安保主管为组员的领导小组，具体负责活动的组织实施、协调、监督、指导和各项整顿措施的落实。 三、整顿内容 （一）解决不注重学习，主人翁意识不强的问题。目前安保队伍中存在不注重学习，对物业安防工作认识不到位，服务意思不强，主人翁意识不强，工作就是混、能力强与不强无所谓的错误思想。通过这次整顿使大家强化对公司体系文件、物业服务标准和安防业务知识的学习，熟悉掌握安防业务内容及相关知识，对“五项安全”、“四化”内容理解透彻、准确运用，并组织岗位技能大比武，巩固提高学习成果，使安防队伍理论水平上一个新台阶。 （二）解决工作中制度不落实和不规范的问题。在多次检查中发现，安防工作制度不落实或落实不到位的现象常有发生，尤其是检查巡视不认真，未按要求进行检查，未按制度进行规范的现象普遍存在，通过这次整顿彻底解决“有制度不执行的问题”，推动各项制度落到实处；安保主管为直接责任人，率先垂范、以身作则、加强监督检查，强化各项制度的落实。 （三）解决工作跟进不及时，作风涣散，推诿扯皮的问题。安防工作来不得半点虚假，尤其问题的整改跟进，与相关部门的配合要紧密，目前存在工作跟进不及时，作风涣散，推诿扯皮的问题，通过这次整顿要从自身找问题，改变工作作风，不能出现是工程专业的事、是保洁专业的事等现象，要协同作战，共同完成，杜绝推诿扯皮的现象发生。 （四）解决日常养成不严格，着装不整等问题。安保队伍中有部分员工上班期间穿便装，制服混穿或着工服边走边吸烟等现象，影响公司的形象。通过这次整顿达到统一着装，严格日常养成，严禁出现服装混穿，着装不整的现象，自觉维护安保队伍的形象。 （五）解决工作不认真负责，擅自离岗或从事与工作无关事宜的问题。爱岗敬业是每位员工应尽的职责，可是在安保队伍中有部分主管、分队长、班长对待工作不认真负责，得过且过，尤其是工作期间擅自离岗从事与工作无关的事。通过整顿解决责任心不强，不认真负责的问题，提高员工的责任意识，认真履行好职责，杜绝工作时间从事与工作无关的事项，提高安防工作品质，使安防制度落到实处。 （六）解决团结意识不强，拉帮结派等问题。团队建设是一支队伍建设的关键，没有团结意识，就会一盘散沙，甚至有搞小团体，拉帮结派的现象， 造成工作效率不高，成效不明显；通过这次整顿解决部分主管团结意识不强，协作能力差的问题，坚决杜绝拉帮结派现象的发生。 （七）解决请示报告不及时，自作主张，欺上瞒下的问题。安防工作的及时性关系到一桩事故、一个突发事件、一场灾难等的正确处置或预防，在工作中个别主管、骨干请示报告不及时，误时误事；甚至不请求不汇报，自作主张，欺上瞒下，使问题得不到及时解决，从而造成工作被动，酿成严重后果。通过这次整顿使安保骨干正确认识保持信息传递畅通的重要性，尤其是突发事件的处理要及时上报，正确处理，解决请示报告不及时，欺上瞒下等问题的发生。 （八）强化廉洁自律意识，杜绝“吃、拿、卡、要”现象。严格执行集团、公司的各项规定，严禁在思想、生活、工作上存在自我放纵、贪图享受现象的发生；严禁关键岗位、关键环节失职渎职和以权谋私；严禁管理干部在工作交往中索要和收受回扣、贵重物品和储值购物卡；严禁向下属索要钱财、物品等；严禁为亲朋好友提供各种便利条件，不遵守公司制度规定等现象的发生。 四、方法步骤 （一）思想发动阶段（10月18日） 召开作风纪律整顿动员大会，对安防整顿工作进行认真安排、通过深入的思想发动，使全体员工充分认识开展作风纪律整顿的重要性和必要性，增强参与活动的自觉性和主动性，营造全员参与的良好氛围。 （二）学习培训阶段（10月19日至11月2日） 、开展以作风纪律整顿为主题内容的教育学习。将教育学习贯穿于整顿工作的始终。认真组织安防专业人员学习公司的体系文件、培训教材、安全专业工作手册、车辆管理工作手册、应急服务工件手册等制度规 定，重温员工手册，重点学习掌握各类人员职责，熟悉专业知识，增强理论和专业技术水平。邀请专家授课，进行法律阐释、案件剖析，增强安保人员法制意识。 、组织军事化培训。一是开展队列训练。按照军人基本素质要求，对所有安保专业人员进行以军姿、齐步、跑步、交通指挥手势等为主的训练，提高坐、立、行的素质，培养过硬的作风。二是进行内务设置统一。各项目抽调素质好的退伍军人，结合目前的住宿条件，对被子质量、物品摆放等进行培训，统一标准，严格要求，整齐划一。并评选出队列、内务标兵参加公司组织的队列、内务比赛，展示军事化训练成果。 （三）自查自纠阶段（11月3日至12日） 1、开展岗位自查。通过学习培训后，每位主管、员工都要根据整顿的重点内容，针对工作岗位职责，“九查九看”认真查找自身在思想、工作、纪律、作风等方面存在的问题、不足和漏洞。即查学风，看是否存在学习流于形式、不掌握制度规定、不熟业务知识以至贻误工作的问题；查思想观念，看是否存在主人翁意识淡薄、全局观念不强、得过且过、不思进取的问题；查工作纪律，看是否存在纪律松懈、精神不振、有令不行、有禁不止的问题；查制度落实，看是否存在制度不落实或流于形式，检查督导不到位的问题；查工作效率，看是否存在工作散漫拖沓、推诿扯皮、效率低下的问题；查日常养成，看是否存在自身要求不严格，管理简单粗暴、不耐心说服，有严以律人，宽以待已的问题；查团结意识，看是否存在“老子天下第一”，我行我素，不讲团结，拉帮结派的问题；查请示报告，看是否存在自作主张，不请示汇报，有隐情不报，欺上瞒下的问题；查廉洁自律，看是否存在思想、生活、工作上存在自我放纵、贪图享受，有“吃、拿、卡、要”的问题。 2、组织民主测评。根据下发的民主测评表，组织全员参加对安保专业主管、队长、班长（领班）进行一次群众测评，看自身的群众基础牢不牢，凝聚力强不强。 （四）制定措施整改阶段（11月13日至15日） 针对这次查找出的问题，认真梳理，从思想根源上查找深层次的原因，结合项目实际和自身的不足制定出切实可行的整改措施，明确整改责任和整改期限，做到边查边改。认真抓好各项整改措施的落实，对具备条件整改的，要立即整改；对自身问题要努力整改；对由于客观条件限制一时无法整改的，要向公司说明情况，会同职能部室一起，采取措施逐步解决。 五、要求 （一）高度重视，确保实效。各安保主管要高度重视此次“三抓”作风纪律整顿活动，精心组织认真安排。领导小组成员要带头参加学习讨论、带头查摆问题、带头剖析反思、带头整改问题，为职工做出表率，保证思想认识到位、工作措施到位、整改落实到位，确保此次整顿活动真正落到实处，不走过场。 （二）合理安排，统筹兼顾。各级要把开展作风纪律整顿同日常工作有机结合起来，做到围绕安防工作中心，统筹兼顾，合理安排，使整顿作为促进完成安防工作、提高工作标准的一次契机，体现在日常的执勤、值班、生活中，相互促进、协调推进，促进各项制度落实到位，确保安防工作万无一失。 （三）严格要求，注重实效。这次作风纪律整顿是结合公司改进工作作风活动一并进行的，各安保主管要严格要求，做到全员参加，不漏一人，对因工作不能参加的要进行补课。整顿中要严格标准，深入查找自身的不足，并制定整改措施，加强整改，确实改进工作作风，达到预期的效果。 篇三：工作作风整顿实施方案 xx公司工作作风整顿实施方案 各科室、项目部： 为认真贯彻县委在全县工作作风整顿再动员大会上 的讲话精神，确保我单位工作作风整顿活动取得实效，推动事业跨越赶超发展，根据公司有关文件精神，结合单位实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，紧紧围绕县委、县政府转型发展、跨越发展的总体目标，以提升集团的操作力、执行力为着力点，加强机关内部管理，严肃工作纪律，切实提高工作效率，进一步解决干部职工在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，大力营造风清气正、纪律严明、和谐高效的工作氛围，努力创建优质高效的政务环境。 二、整治重点和整改措施 （一）文风的问题。报送材料存在敷衍了事、马马虎虎的现象，有的是拼拼凑凑、抄文件，有的是用以前的材料，没有新的实际的东西。这些现象的背后固然存在能力水平的问题，但也有工作态度的问题。整改措施：一是要加强培训，提高写作的水平；二是要增强工作的责任心和责任感。 （二）学风的问题。平时不注重自身学习，对工作不了解、不关注、不投入；集体组织学习时，无故不来或借故请假，学习时不记笔记，左耳进右耳出、走过场。整改措施：一是要加强机关的学习，采取多样化的学习方式，丰富学习的内容；二是强化学习的考核，进行学习测评，将学习考核与年底考评、评优评先结合起来。 （三）会风的问题。开会不遵守时间，有迟到早退现象；开会时不专心听讲，不注意领会会议精神实质，稀里糊涂走过场；会后对会议精神贯彻不迅速、不坚决、不彻底，执行力不强。整改措施：一是要强化会议纪律，制定出台会议制度；二是要加强对会议精神贯彻的督查，对贯彻不力的要予以通报批评。 （四）纪律的问题。不按时值班或不值班，脱岗逃岗；不遵守上下班时间，签到签退时有代签等现象，不遵守请销假制度；上班时间扎堆聊天、上网购物、打游戏、炒股等；有急事时打不通电话，无法联系，贻误工作。整改措施：一是完善各项制度，如：应急值班制度、请销假制度；二是严明工作纪律，党组成员及各科室负责人，必须保证24小时开机，纪检监察室要对上班时的工作纪律不定时进行抽查，对违反纪律者给予相应处分。 （五）效能的问题。不求上进、整天混日子、求安稳、图清闲，精神萎靡不振，得过且过；遇到问题就回避，遇 到矛盾绕道走，拈轻怕重，政令不畅；执行力不强，或不执行任务，在岗不尽责，出工不出力；工作中推诿扯皮、办事拖沓，不按时效办结，效率低下；工作标准低、要求低，不严格要求、不高标准完成；只关注表面工作，领导在与不在两个样，摆样子、求花架子，不求真、不务实；创新能力不足，按部就班，仅限于照章办事、贯彻会议；缺乏工作的预见性、主动性，对工作思考的少，琢磨的少，调研的少。整改措施：一是明确责任分工，提升工作标准；二是奖勤罚懒，让干活的人吃香，有为的人有位；三是强化对效能的督查。 三、方法步骤 共分三个阶段。 （一）学习提高 1、思想发动。召开工作作风整顿动员会，充分认识开展活动的重大意义，对活动进行具体的安排部署，增强参与的主动性和自觉性。 2、组织学习。将个人自学与集中学习结合起来，保证学习时间，做好学习笔记，集中学习讨论。学习内容包括：省“五个不准”、市“四个严禁”、在全市传达贯彻省观摩检查活动领导讲话精神大会上的讲话、行政机关公务员处分条例以及最近安全排查和稳定物价、保障市场供应方面的文件等。 （二）对照检查 1、重新召开一次专题民主生活会。做到“四查”，即。查工作纪律是否严明，查组织观念是否强化，查自身职责和工作责任是否落实，查群众反应的热点、难点问题是否了解和得到解决。每个党员领导干部都要针对自己近两年来的作风情况进行“回头看”，对过去纪律执行情况进行反思，查明产生问题的原因特别是主观原因。一把手要写出近两年的分析检查报告，根据“四查”要求进行分析检查，交公司办公室审查。 2、在全公司开展批评与自我批评活动。各成员以各自分管的科室为单位组织批评与自我批评大讨论，采取人人剖析、个个亮相的方式。每个干部职工都要针对自己当前作风纪律方面存在的突出问题进行自我剖析，深入剖析产生的原因，如何改善。要发扬解剖自己不怕严，听取意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛的精神，实事求是地总结经验教训，认真反思。讨论做好记录，要有每个人的发言记录。 3、开展谈心活动。各部门负责人要逐一与本部门工作人员进行谈心，了解大家的心里想法和对工作的要求与建议，并通过多想办法，多出实招、多办实事，把每个干职工的积极性和创造性都充分调动，争取每个科室工作都有亮点。 （三）明确措施 1、制定整顿方案。整顿方案应以民主生活会和批评与自我批评活动为依据，注重针对性、可操作性、透明性和实效性，突出重点部位、重点人员、重点问题。 2、落实整顿措施。要对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，按轻重缓急和难易程度，分别提出整顿落实的目标、方式和时限要求，明确分管领导、分管科室和责任人。整顿落实方案制定后，采取适当方式向全体干部职工公布。 四、保障措施 全公司干部职工要把开展工作作风整顿作为当前一项重要政治任务，高度重视起来。公司各科室要精心组织，周密部署，确保活动顺利开展，取得实效。 （一）加强领导，明确责任。为加强对发展环境整治活动的领导，成立公司开展工作作风整顿领导组，按照职责分工，一级抓一级，层层抓落实，各负其责，保证圆满完成规定动作。领导组办公室要肩负起活动组织、对外联络、材料起草、对外宣传等任务，为活动顺利开展提供保障。领导组及办公室具体名单附后。 （二）精心部署，狠抓落实。要以这次开展工作整顿活动为契机，通过民主生活会和批评与自我批评等形式，认真查找工作作风方面的突出问题，有针对性地制定整顿第19页 共19页