平安交通建设活动实施方案.docx

平安交通建设活动方案 根据*公路开发投资有限责任公司关于印发“平安交通”建设行动方案的紧急通知（云路投质监2016451号）的文件要求，本项目结合安全生产责任体系、隐患排查治理、风险管理、质量安全诚信评价、企业标准化达标等，工作中坚持问题为向导、目标为向导、抓住本项目重点领域和环节，全面推进“平安交通”建设行动制定本方案。 一、指导思想 和工作目标 1、指导思想： 以科学发展观为指导，贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关规章制度，深入贯彻落实XX省公路“平安交通”建设活动的要求，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进工程建设安全管理标准化。 2、工作目标： 通过开展“平安交通”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到实处，落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全管理能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创建“零伤亡”工程。 二、组织机构 （一）成立“平安交通”建设活动领导小组：组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室在安全科，办公室主任由，负责具体督促、检查、落实活动的开展情况。 （二）领导小组职责 1、具体负责“平安交通”建设活动的组织、安排和协调工作； 2、对各活动中发现的问题及时进行监督整改； 3、确保“平安交通”建设活动取得实效。项目部所属各施工队都要成立相应的组织机构，负责组织实施“平安交通”建设活动的全面深入开展，突出我项目部开展“平安交通”建设活动的样榜。 三、参加范围 项目部全体职工及所辖各施工队。 四、实施步骤 （一）动员部署阶段 项目部各部门及各施工队要按照项目部制订的“平安交通”建设活动实施方案要求，结合各自工作实际，充分进行动员部署，为“平安交通”建设活动的顺利开展打下良好基础。 （二）创建示范阶段 “平安交通”建设活动根据建设工程安全生产管理条例公路工程施工安全技术规程等有关法规和规范，重点围绕以下8个方面开展活动。 1、安全制度建立和安全责任制落实情况； 2、危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况； 3、劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况； 4、隐患排查治理、重大危险源管理及落实销号制度以及消防和易燃易爆等危险品管理情况； 5、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况； 6、安全专项费用落实和使用情况； 7、各项应急预案制定以及应急演练组织情况； 8、环境治理、水土保持情况。 （三）达标验收阶段 项目部将按照“平安交通”建设行动方案的紧急通知，部署和推动“平安交通”建设活动深入开展，对验收不达标的施工队下令停工，并督促其立即进行整改，直至项目部验收达标，从而使项目部建设施工现场的安全防护水平和安全管理水平得到显著提高。 （四）总结完善阶段 活动结束后，项目部要及时做好“平安交通”建设活动总结，巩固活动成果，特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法，加强“平安交通”制度化、规范化建设，大力提升项目部安全管理水平。 五、活动要求 和保障措施 （一）高度重视、加强领导，确保“平安交通”建设活动取得实效。以“平安交通”建设活动为抓手，强化安全生产基础工作，切实落实安全生产责任制，抓好落实。对活动中遇到的问题安全部将加强监督指导，及时加以解决，推动活动扎实有序进行，严格按标准进行达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位，各部门和各施工队伍要认真履行主体责任，积极认真地深入开展，抓好落实，务求实效。要借“平安交通”建设活动的东风，进一步落实现场管理安全监督责任，以促进本项目工程建设的顺利进行。 （二）开展“平安交通”建设活动，要提高“三个能力”： 1、提高安全管理能力，加强队伍建设，充实管理人员，保证经费，进一步提高安全管理的有效性； 2、提高应急救援能力，加快应急救援队伍的建设，充实应急救援力量，落实应急物资，完善应急预案，加强应急演练，做好应对各种突发事件的应急准备工作； 3、提高安全技术保障能力，大力实施安全技术改造，推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备，淘汰落后工艺和工具，加强施工现场极端天气和地质灾害预警系统建设，提高安全生产技术保障水平。 （三）开展“平安交通”建设活动，要切实做好“五个结合”，确保建设活动与生产各项工作同步实施，整体推进。 1、把“平安交通”建设活动与实现本项目质量安全目标任务结合起来。 2、把“平安交通”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，项目部要将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道。 3、把“平安交通”建设活动与落实“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生。 4、把“平安交通”建设活动与治安保卫，联警联防工作结合起来，预防和减少施工建设范围内刑事治安案件，纠纷和治安灾害事故，维护正常的工作秩序。 5、把“平安交通”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提高。 （四）加强宣传动员和信息沟通，促使建设活动顺利开展，充分认识当前交通建设安全面临的严峻形势和“平安交通”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。发放安全宣传材料方式，大力推进“平安交通”建设活动扎实有效开展。充分调动广大施工人员的主动性和积极性，使其都参与到“平安交通”建设活动的整个过程之中，形成人人讲安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全，安全为人人，人人负责任的良好氛围。 （五）、坚持动态监控，加强日常管理检查 将专项检查与日常巡查相结合，开展安全施工、文明施工、节能等专项整治检查，特种设备等重要环节进行重点检查。积极提倡使用低噪声的施工机械设备，降低噪声污染。加强施工现场机械设备管理，安全隐患排查整改落实，严格贯彻落实创建“平安交通”活动的具体要求，使施工场地安全、平安、文明，周边环境规范有序，与居民共建安全、和谐，提高施工工地的整体形象。 （六）、坚持措施落实，狠抓安全、文明施工水平 1、做到经常洒水湿润，使扬尘污染降到最低程度。 2、规范各个施工现场范围内的材料堆放；对所有原材料进行分类存放，并设置材料状态牌，做到工地现场堆放有序，规范整洁。 3、项目部对安全教育工作常抓不懈，设立安全三级教育机制，特别对新进场的工人在上岗前就做好施工安全培训工作，做到安全工作横向到边、纵向到底、不留死角。 4、项目部及各施工处切实做好驻地及施工现场的场容场貌和各项安全防范工作，严格对照创建“平安交通”施工现场安全防护达标要求，及时对存在的安全隐患和损坏的的安全设施进行及时的处理和修复。 （七）、坚持规范施工，有效实施惩防并举 针对施工现场存在的问题，及时要求施工队伍进行整改。对存在严重安全问题的，签发隐患整改通知书，要求施工队伍限期整改，并对整改措施进行跟踪管理。狠抓施工场地的安全检查工作，及时教育全体施工人员加强安全意识，要求各施工队伍落实安全生产责任制，对项目部各部门、各施工处进行创建“平安交通”安全文明考核。把定期检查、专项检查和临时抽查有机结合起来，坚持边检查边指导，边检查边整改，切实将整改措施及时落实到位，确保创建“平安交通”的工作质量。 （八）建立“施工现场”与“项目部安全活动领导小组”联动的长效机制，不断将“平安交通”建设活动引向深入。 对在“平安交通”建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的施工队伍，项目部将从严从重处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过“原则严肃查处，不断探索和完善“施工现场”与“项目部安全活动领导小组”联动的长效机制，以“平安交通”建设活动为契机，创建更多更好的“平安工程”“平安工地”，为实现建设安全生产“零事故”、创建“平安交通”的目标做出积极贡献。 第二篇：平安交通活动方案惠罗高速公路第一合同段“平安交通”创建活动方案 根据省交通运输厅关于转发交通运输部关于进一步加强安全生产工作意见的通知（黔交安【2013】 1号）精神和贵州高速公路集团有限公司“平安交通”创建活动方案的要求，结合本项目实际情况，特制定本方案。 一、总体要求 牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，始终把保障经济社会持续健康发展、维护人民群众生命财产安全放在首位，以“平安交通”活动为载体，以事故预防为重点，以责任落实为保障，以科技创新和安全教育培训为支撑，以强化安全生产意识为基础，牢牢把握安全工作主动权，切实做到消除一切安全隐患。 二、活动主题 以创建平安工地、平安公路为重点，进一步提高安全生产管理水平。 三、活动范围 惠罗高速公路第一合同段 四、活动内容 1、建立健全安全生产规章制度； 2、所有设备车辆，各种手续齐全； 3、道路安装安全警示标牌； 4、检查人员持证上岗情况； 5、检查各结构物的质量安全。 五、组织机构 为加强对“平安交通”创建活动的组织和领导，我项目成立“平安交通”创建活动领导小组。 组长：孙庚华 副组长：汤绍华李见兵常杰阳建平 成员：项目各部室负责人 领导小组办公室设在项目安质部，负责承担该活动的组织及日常工作。各成员负责组织和开展本项目的具体活动。 六、具体要求 1、全面深入开展“平安交通”创建宣传活动，积极营造良好社会氛围。“平安交通”创建活动要与其它安全生产专项活动相互衔接，不断总结经验，表彰先进，推动创建活动扎实有序有效开展。 2、加强对施工人员持证上岗的监控力度 3、进一步完善安全隐患排查治理长效机制，加强重大安全隐患动态跟踪管理。组织和督促各单位定期进行安全隐患排查，确保隐患整改落实到位。针对工程建设重点领域存在的薄弱环节和突出问题，深入开展专项整治行动，及时采取有效措施，遏制重特大安全事故。 4、严格执行工程施工安全各项制度、规程，严禁违章指挥、违章操作、违法劳动纪律。 5、高度重视公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）（交质监发【2012】 679号）相关规定及要求，切实加强领导，结合本项目安全生产规章制度，认真组织实施。 6、加强从业人员安全教育培训工作，加强安全应急知识培训和应急演练，提高从业人员安全生产意识，提升从业人员安全应急实际操作能力。 7、加强对工程结构物的施工过程控制，从源头上杜绝质量安全事故的苗头，从而彻底消除质量安全隐患。 惠罗高速公路第一合同段项目经理部 二o一三年四月二十八日 第三篇：平安交通活动方案1省道204线海原至西吉段公路第1合同段 平安交通专项整治行动方案 按照宁夏公路建设管理局关于印发宁夏公路建设管理局2017年深入开展平安交通专项整治行动方案的通知（宁公建通知201732号）要求，本项目结合安全生产责任体系、隐患排查治理、风险管理、质量安全诚信评价、企业标准化达标等，工作中坚持问题为向导、目标为向导、抓住本项目重点领域和环节，为全面开展本合同段“平安交通”创建工作，特制订实施方案如下： 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以“人人安全，平安交通”为主题，以落实安全生产主体责任为重点，全面组织实施“平安交通”创建活动，努力营造创建氛围，形成创建合力，取得创建成效，各项安全生产指标有效控制在年度安全目标考核之内，持续推进交通管理健康、安全、稳定发展。 以科学发展观为指导，严格执行国家的安全生产法律、法规和相关规章制度，深入贯彻落实“平安交通”建设活动的要求，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进工程建设安全管理标准化。 二、总体目标 通过开展“平安交通”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到实处，落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全管理能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创建“零伤亡”工程。进一步健全本合同段安全生产管理机制、完善安全生产责任体系；依法投入，进一步加强安全教育培训工作； 注重源头，进一步加强安全风险评估工作；建立、健全和完善安全生产应急预案，增强安全保障能力。主要内容 （一）进一步健全本合同段安全生产管理机制、完善安全生产责任体系安全生产人人有责，安全与生产是密不可分的两个面。切实做到完善安全生产责任制度及追究制度，只有生产以安全做基础，管理层人员认识到安全的重要性，切实履行自身安全职责及岗位职责，真正发挥“一岗双职”在安全管理中的作用，才能真正做到“要我安全”向“我要安全”的意识形态的转变。 （二）进一步加强安全教育培训工作 人是安全管理中最不稳定的因素，人的规范性可以最大程度上决定安全状态的好坏。进一步加强安全教育培训工作仍是2017年重点工作内容及方向。通过“师徒手把手”，将新老员工捆绑到一起，老员工吸收新员工的积极性，新员工学习老员工的经验，实现新员工向老员工的平稳过渡。并结合宁夏公路建设管理局下发的安全相关文件及安全期刊类文件，广泛开展安全事故案例教育及安全意识培训，提升企业安全文化及员工安全意识，提高安全生产队伍素质，构建安全生产长效机制。让项目部每个员工真正理解并践行：“以人为本，生命至上；安全第一，科学管理；超前防范，重在执行。”的二十四字安全理念。 （三）注重源头，进一步加强安全风险评估工作 随着本合同段安全生产渐入正规，施工的复杂性的逐步加大，安全风险也随之加大。因此，从源头出发，开展风险调查、分析、评价，找出风险点源，制定专项的控制措施，将风险降低在可控范围内，进而起到风险评估的真正作用。 （四）建立、健全安全生产应急预案，增强安全保障能力。 应急管理工作刻不容缓，应急救援能力是企业保障生命的最后一道防线，针对辨识出的重大危险源和可能突发的安全生产事故，必须要有针对性的制定专项 应急预案，保障应急资源的齐备、开展应急培训并定期实施相应的应急演练，并通过应急演练及时分析查处应急预案及其执行过程中存在的问题并由针对性的予以修改完善。 三、组织机构 公司成立“人人安全，平安交通”创建活动领导小组，指导公司创建“平安交通”活动正常有序进行。 组长：袁振利副组长：刘永刚实施小组：赵凤仁梁峰 成员：王泽涛、邢玥、高晓之、韩雷、许志刚、韩爱红、温海涛、 高生栋、何晓东 领导组下设办公室在安全科，办公室主任由韩爱红负责具体督促、检查、落实活动的开展情况。 （二）领导小组职责 1.具体负责“平安交通”建设活动的组织、安排和协调工作； 2.对各活动中发现的问题及时进行监督整改； 3.确保“平安交通”建设活动取得实效。 项目部所属各施工队都要成立相应的组织机构，负责组织实施“平安交通”建设活动的全面深入开展，突出我项目部开展“平安交通”建设活动的样榜。 四、参加范围 项目部全体职工及所辖各施工队。 五、实施步骤 （一）动员部署阶段 项目部各部门及各施工队要按照项目部制订的“平安交通”建设活动实施方案要求，结合各自工作实际，充分进行动员部署，为“平安交通”建设活动的顺利开展打下良好基础。 （二）创建示范阶段 “平安交通”建设活动根据建设工程安全生产管理条例公路工程施工安全技术规程等有关法规和规范，重点围绕以下8个方面开展活动。 1.安全制度建立和安全责任制落实情况； 2.危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况； 3.劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况； 4.隐患排查治理、重大危险源管理及落实销号制度以及消防和易燃易爆等危险品管理情况； 5.施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况； 6.安全专项费用落实和使用情况； 7.各项应急预案制定以及应急演练组织情况； 8.环境治理、水土保持情况。 （三）达标验收阶段 项目部将按照“平安交通”建设行动方案的紧急通知，部署和推动“平安交通”建设活动深入开展，对验收不达标的作业队下令停工，并督促其立即进行整改，直至项目部验收达标，从而使项目部建设施工现场的安全防护水平和安全管理水平得到显著提高。 （四）总结完善阶段 活动结束后，项目部要及时做好“平安交通”建设活动总结，巩固活动成果， 特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法，加强“平安交通”制度化、规范化建设，大力提升项目部安全管理水平。 六、活动要求和保障措施 （一）高度重视、加强领导，确保“平安交通”建设活动取得实效。以“平安交通”建设活动为抓手，强化安全生产基础工作，切实落实安全生产责任制，抓好落实。对活动中遇到的问题安全部将加强监督指导，及时加以解决，推动活动扎实有序进行，严格按标准进行达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位，各部门和各施工队伍要认真履行主体责任，积极认真地深入开展，抓好落实，务求实效。要借“平安交通”建设活动的东风，进一步落实现场管理安全监督责任，以促进本项目工程建设的顺利进行。 （二）开展“平安交通”建设活动，要提高“三个能力”： 1.提高安全管理能力，加强队伍建设，充实管理人员，保证经费，进一步提高安全管理的有效性； 2.提高应急救援能力，加快应急救援队伍的建设，充实应急救援力量，落实应急物资，完善应急预案，加强应急演练，做好应对各种突发事件的应急准备工作； 3.提高安全技术保障能力，大力实施安全技术改造，推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备，淘汰落后工艺和工具，加强施工现场极端天气和地质灾害预警系统建设，提高安全生产技术保障水平。 （三）开展“平安交通”建设活动，要切实做好“五个结合”，确保建设活动与生产各项工作同步实施，整体推进。 1.把“平安交通”建设活动与实现本项目质量安全目标任务结合起来。 2.把“平安交通”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规 章制度，项目部要将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道。 3.把“平安交通”建设活动与落实“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生。 4.把“平安交通”建设活动与治安保卫，联警联防工作结合起来，预防和减少施工建设范围内刑事治安案件，纠纷和治安灾害事故，维护正常的工作秩序。 5.把“平安交通”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提高。 （四）加强宣传动员和信息沟通，促使建设活动顺利开展，充分认识当前交通建设安全面临的严峻形势和“平安交通”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。发放安全宣传材料方式，大力推进“平安交通”建设活动扎实有效开展。充分调动广大施工人员的主动性和积极性，使其都参与到“平安交通”建设活动的整个过程之中，形成人人讲安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全，安全为人人，人人负责任的良好氛围。 （五）坚持动态监控，加强日常管理检查 将专项检查与日常巡查相结合，开展安全施工、文明施工、节能等专项整治检查，特种设备等重要环节进行重点检查。积极提倡使用低噪声的施工机械设备，降低噪声污染。加强施工现场机械设备管理，安全隐患排查整改落实，严格贯彻落实创建“平安交通”活动的具体要求，使施工场地安全、平安、文明，周边环境规范有序，与居民共建安全、和谐，提高施工工地的整体形象。 （六）坚持措施落实，狠抓安全、文明施工水平1.做到经常洒水湿润，使扬尘污染降到最低程度。 2.规范各个施工现场范围内的材料堆放；对所有原材料进行分类存放，并设 置材料状态牌，做到工地现场堆放有序，规范整洁。 3.项目部对安全教育工作常抓不懈，设立安全三级教育机制，特别对新进场的工人在上岗前就做好施工安全培训工作，做到安全工作横向到边、纵向到底、不留死角。 4.项目部及各施工处切实做好驻地及施工现场的场容场貌和各项安全防范工作，严格对照创建“平安交通”施工现场安全防护达标要求，及时对存在的安全隐患和损坏的的安全设施进行及时的处理和修复。 （七）坚持规范施工，有效实施惩防并举 针对施工现场存在的问题，及时要求施工队伍进行整改。对存在严重安全问题的，签发隐患整改通知书，要求施工队伍限期整改，并对整改措施进行跟踪管理。狠抓施工场地的安全检查工作，及时教育全体施工人员加强安全意识，要求各施工队伍落实安全生产责任制，对项目部各部门、各施工处进行创建“平安交通”安全文明考核。把定期检查、专项检查和临时抽查有机结合起来，坚持边检查边指导，边检查边整改，切实将整改措施及时落实到位，确保创建“平安交通”的工作质量。 （八）建立“施工现场”与“项目部安全活动领导小组”联动的长效机制，不断将“平安交通”建设活动引向深入。 对在“平安交通”建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的施工队伍，项目部将从严从重处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过“原则严肃查处，不断探索和完善“施工现场”与“项目部安全活动领导小组”联动的长效机制，以“平安交通”建设活动为契机，创建更多更好的“平安工程”“平安工地”，为实现建设安全生产“零事故”、创建“平安交通”的目标做出积极贡献。 七、抓好结合，整体推进。 把“平安交通”创建和贯彻落实公路建设管理局关于印发宁夏公路建设管理局2017年深入开展平安交通专项整治行动方案的通知（宁公建通知201732号）要求，结合安全生产法律法规，健全完善各项规章制度，将企业安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；把“人人安全，平安交通”创建活动与日常安全监管工作结合起来，绝不仅仅局限于交通安全，在工程施工过程中也要加强安全措施，展开各项安全管理工作。强化安全生产管理，加大隐患排查力度，坚决遏制重特大事故发生；不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。 XX省兴宇路桥建设有限责任公司 省道204线海原至西吉段公路第1合同段 2017年6月16日 第四篇：平安交通方案天豹八分公司“平安交通”创建实施方案 依据宁天运安技通知201387号“关于印发天豹公司“平安交通”创建活动实施方案的通知”。结合公司继续深入开展“安全优质服务年”、“安康杯”活动和八分公司生产经营实际情况，制定天豹八分公司“平安交通”创建活动实施方案，明确目标落实责任分工，建立创建活动长效机制，确保活动目标顺利实现。 一、活动主题 ：“平安交通，人人有责”。 二、基本原则。统筹兼顾，整体推进；创新形式，丰富内容；突出重点，注重实效；广泛参与，形成合力。 三、工作目标 1、驾驶员违法违规次数较上年下降50%； 2、一般责任事故下降20%，遏制3人以上责任事故发生； 3、进一步健全和完善公司安全生产体制，按期通过安全生产标准化建设达标验收。 4、组织领导 5月7日召开司务会，研究成立八分公司“平安交通”创建活动领导小组，负责活动组织安排落实各项责任分工。 组长：王占平，负责活动督导； 副组长。李振强，负责活动组织领导，监督落实。 成员：曹克强、朱云、李德忠、段利杰、王国军、焦建灵、 杨立国、聂宁学、何铁英。负责创建活动宣传动员，按照活动安排的具体内容明确责任分工落实；收集整理“安全优质服务年”、“安康杯”、“平安交通”创建活动资料；每年认真做好活动总结上报；做好活动自检自查及接受上级部门的检查指导验收工作。 五、活动工作步骤 “平安交通”创建活动从2013年至2017年，为期5年，分三个阶段进行： （一）宣传动员、组织落实阶段 1、宣传阶段。（2013年5月） （1）组织各级管理业务人员、经营者、司乘人员宣传学习创建活动方案，认真制定 第五篇：创建平安交通”活动实施方案“创建平安交通”活动实施方案 为进一步加强交通安全管理，努力实现交通安全发展，杜绝重特大事故发生，有效压降违章，根据营松03总监办 【2013】 001号文件的要求，经项目部研究决定开展“创建平安交通”活动，具体实施方案如下： 一、指导思想 深入贯彻各项指示精神，始终坚持安全发展科学理念和“安全第 一、预防为主、综合治理”方针，以确保生产安全为己任，以科技兴安为切入点，严格落实安全生产责任，规范实施隐患治理，精心培育安全文化，建立健全长效机制，努力开创更加科学、更为规范、更具特色的安全管理新局面。 二、总体目标 以不发生群死群伤责任事故，优质完成安全专项活动确定的各项任务，交通安全工作继续平稳发展，通过创建活动的努力，促进安全管理工作迈上新的台阶。 三、创建标准 根据活动要求，完成以下标准完成创建任务： 1、平安示范单位：有完善的平安建设法制体系、教育体系、制度体系、装备体系和应急体系，有健全的激励机制和长效机制，有较强的平安建设组织协调、队伍保障、综合 防范和管理创新能力，无重大安全、治安事故和案件。 2、平安示范车辆。车辆整洁，各类检验设施齐全有效，标识规范；具备基本的安全知识和安全设施操作技能。有健全的安全管理制度，管理机构和专职安全管理人员，能对全体人员进行经常性的安全教育；驾驶人员持有有效的驾驶证照、从业资格证和公司内部驾驶资格合格证，严格遵守交通法规和驾驶操作规程；能坚持车辆三检制度和车辆进出场检验制度，无机损事故发生，维修计划落实，质量管理到位；综合治理组织网络健全，有防火、防爆、防触电制度，无重大工伤事故发生；车辆安全停放制度健全，有责任书及现场图，各类应急救援预案齐全。 四、活动安排 （一）全面发动阶段（2013年4月01日起）。各部门对创建活动有针对性地制订工作实施方案，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势，层层动员，人人参与。 （二）整体推进阶段（2013年5月15日至9月30日）。安保不变根据各自安全管理职责和创建的具体要求，细化分解工作任务，排定序时进度，加强督查检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。 （三）完善提高阶段（2013年9月至11月）。安保部对照创建目标和创建标准，开展自我评价和考核工作，认真查找薄弱环节和存在问题，对工作滞后、活动成效不大的单位 予以重点指导帮助。 （四）总结考核阶段（2013年11月至次年1月）。各单位对创建活动开展情况进行全面总结、考核考评 五、活动要求 各部门要将此次创建活动当作下半年的重大工作认真对待，将其当作是加强安管建设的有力契机，要强化组织领导，仔细制定实施方案，建立安全管理的长效机制，实行安全生产“无差错”管理，培养技术过硬、提升营松08项目整体社会形象。 1.提高安全生产制度执行力。安全法律、法规、规章是安全监管的依据和依托，各单位必须不折不扣地执行，决不允许“缺斤短两”，必须坚决维护制度的原则性和权威性；所有的重大生产经营决策必须经过安全论证，所有的安全重大事项必须按照程序审议，做到科学决策、正确决策；所有的安全岗位职责、操作规程必须定准定细定实，在执行中不变形、不走样、不虚设。对安管制度的落实要体现真抓实管，敢抓敢管，对有令不行、有禁不止、有章不循触犯安全规章的，要加大处理考核力度，做到零宽恕、零容忍。 2.提高安全文化教育渗透力。安全文化是安全生产的行为指南和内在动力，各单位要一如既往的重视安全文化建设，通过系统学习，领导干部要深刻领悟党和政府有关安全生产的方针政策、法律法规和本行本级的安全责任；管理干 部要熟知抓管理必须抓安全的义务和做好安全工作的基本方略和要领；一线职工和从业人员要通晓安全职业操守和职业规范。安全教育要从自身实际出发，针对阶段性特点设置培训内容，通过技能比武、知识答辩、岗位竞赛、典型引路、案例警示、亲情嘱托等各种方法，提高培训效果。 3.提升隐患排查治理预控力。各单位要在落实“事故隐患危险源点监控法”的基础上，结合自身特点进一步完善实施“监控法”的内容；各单位要进一步加大对重要部位、岗位和生产设备、环节事故隐患的排查力度，查清每一处“危险源”、每一个“高危岗”，对事故苗子能够早发现、早预防、早处置。 4.提升安全应急救援保障力。各单位要不断完善各类应急救援预案、应急体制、机制、规章制度，出现问题时，能真正做到应对有策、临危不乱。根据自身安全职责，本着从难从严从实的精神，严密组织常规性、专项性、综合性实战实况演练活动。第26页 共26页