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创建三级医院工作方案 2021年“优质护理服务示范工程活动方案 强化医院临床护理工作，为人民群众提供优质的护理服务，是深入医药卫生体制改革、落实科学发展观的重要举措。 经研究，我部决定，在全国卫生系统展开“优质护理服务示范工程活动以下简称“示范工程活动，通过引导、示范、推广，夯实基础护理，全面提升医院临床护理工作水平。 为此，特制定本方案。 一、指导思想 深入落实落实医药卫生体制改革总体布暑和2021年全国卫生工作会议精神，认真施行科学发展观，坚持“以病人为中心，进一步规范临床护理工作，切实强化基础护理，改善护理服务，提升护理质量，确保医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标 利用2年左右的时间，通过展开以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程活动，到2021年底，在全国范围内创建100所“优质护理服务示范医院、300个“优质护理服务示范病房和600名“优质护理服务先进个人。 通过2021年的工作，以点带面，在总结经验的基础上于2021年进一步推广。 “示范工程活动的目标是： 一患者满意。 临床护理工作直接服务于患者，通过护士为患者提供主动、优质的护理服务，强化基础护理，使患者感受到护理服务的改善，感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化，感受到护理行业合格的职业道德素养和高质量的护理服务。 二社会满意。 通过强化临床护理工作，夯实基础护理服务，在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的合格形象，弘扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系更加和谐。 三政府满意。 深入医药卫生体制改革是党中央、国务院的重要战略布暑，是惠及广大人民群众的民生工程，通过提升人民群众对护理服务的满意度，实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。 三、活动范围及主题 全国各级各类医院，重点是公立医院。 活动主题：“夯实基础护理，提供满意服务。 四、活动原则 一“示范工程活动与“医疗质量万里行活动相结合。 各省级卫生行政部门要结合“2021年医疗质量万里行活动，按照本方案有关要求，加大基础护理所占比重，组织展开辖区内“示范工程活动。 二医院自查、行政督导和社会评价相结合。 医院对临床护理服务薄弱环节进行自查，对照本方案有关要求认真加以落实。省级卫生行政部门在医院实施活动和自查基础上，对辖区内医院进行检查指导。 卫生部适时对各省区、市“示范工程展开状况进行抽检、暗访，通过设立公开 、电子信箱等，广泛收集社会看法，引入患者和社会参加评价的机制。 三当前任务与长远建设相结合。 在2021年“示范工程活动的基础上，不断总结经验，逐步探究和完善合适我国国情的医院护理管理制度，建立护理质量持续改善的长效机制，不断提升护理工作水平。 五、重点内容 各级各类医院要进一步落实落实护士条例，认真落实执行卫生部关于强化医院临床护理工作的通知、综合医院分级护理指导原则试行、住院患者基础护理服务项目试行、基础护理服务工作规范和常用临床护理技术服务规范的要求，切实强化护理管理，规范护理服务，落实护理工作，夯实基础护理。 重点做好以下16项工作： 一建立健全有关规章制度，明确岗位使命。 1。 建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。 2。 建立护士岗位责任制，制定并落实各级各类护士的岗位使命和工作标准，规范临床护理执业行为。 3。 建立护士绩效考核制度，依据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度，将考核结果与护士的晋升、评优相结合。 二切实落实基础护理使命，改善护理服务。 4。明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范，临床护士必必需履行基础护理使命，规范护理行为，改善护理服务。 5。明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。 分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容，并纳进院务公开，作为向患者公开的内容，引入患者和社会参加评价的机制。 6。 临床护士护理患者执行责任制，使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务，强化护士的责任感，密切护患关系。 7。 为患者提供满意的护理服务，扭转由患者家属或家属自聘护工承当患者生活护理的局面，减轻患者负担。 三深入“以病人为中心理念，丰富工作内涵。 8。将“以病人为中心的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，强化与患者的沟通交流，为患者提供人性化护理服务。 9。不断丰富和拓展对患者的护理服务，在做好规定护理服务项目的基础上，依据患者必需求，提供全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 四充实临床护士队伍，强化人力资源管理。 10。 医院充实临床一线护士队伍，最大限度地确保临床护理岗位的护士配置，医院临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。 。 精华知识 收藏 转载到空间 创建三甲医院个人应怎么做 标签：创建，医院，个人 这问题应该怎么回答呢？字数还要多 小子 回答：2 人气：3 解决时间：2021-01-26 18:51 精华知识一、医院分级管理的依据、原则 对医院分级管理的依据是医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平。医院分级管理的实质是按照现代医院管理的原理，遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所执行的医院标准化管理和目标管理。 医院的设置与分级，应在确保城乡医疗卫生网的合理结构和整体功能的原则下，由卫生行政部门按地方政府的区域卫生规划来统一规划确定。 二、医院分级与分等 医院按其功能、任务不同划分为一、二、三级。 一级医院：病床数在100张以内，包括100张。注下同是直接向一定人口的社区提供预防，医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。 二级医院：病床数在101张-500张之间是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承当一定教学、科研任务的地区性医院。 三级医院：病床数在501张以上是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。 企事业单位及集体、个体举办的医院的级别，可比照划定。 各级医院经过评审，按照医院分级管理标准确定为甲，乙、丙三等，其中三级医院增设特等，因此医院共分三级十等。注：实际执行中，一级医院不分甲、乙、丙三等。等的划分是按医院的技术力量、管理水平、设备条件、科研能力等按1000分计分而划分出来的。 三级甲等医院 医院建设成绩显著，科室设置、人员配备、管理水平、技术水平、工作质量和技术设施等，按分等标准综合考核检查达900分及以上。 必必需依据P. D. C. A循环程序进行。 P. D. C. A循环是美国戴 明提出的，故称“戴明环，是标准化、程序化了的科学工作方法， 体现了工作过程的有序性规律，是组织实施方法的原则，创建等级 医院过程就是P. D. C. A程序：P：创建等级医院计划于方案制定 目标与指标；D ：计划于方案的实施体系；C：反馈与检控阶段；A：总 结，评价等级医院标准的推断阶段。 因此，全国所有的医院都要依据以下几个程序来创建等级医 院，在整个程序过程中都却要形成封闭的网络，才能有效地创建， 还要依据目标管理的原理，把创建计划目标要分解到各个科室，并 且分配到每个工作人员的肩上，层层落实，这样就形成了一个扎扎 实实的创建等级医院的浪潮，使医院沿着社会主义特色道路走向 现代化。4.征文：党员如何配合科主任争创三级医院 你好，对你的问题我不是很专业，不过我问了我的有关朋友，他们都是医院医师， 以下都是他给的资料，我觉得有实质性的内容，内容强而有力，希望能帮到你，你参照分析下： 我院召开争创三级甲等综合性医院再次动员大会 某月某日，我院召开中层党员干部争创三级甲等综合性医院再次动员大会。大会由院长主持，各科室正、副科主任，正、副护士长以及机关职能部门正、副科主任等120多人参加了会议。 会上，医务处主任具体解读某省三级综合性医院评审实施方案，对实施方案中各项标准、评价要点进行逐项解释和说明，同时也对各项标准所涉及到的相关科室、人员进行工作布暑，将责任层层落实。随后，副院长和主任分别针对三级甲等综合性医院中有关护理部分和病历书写基本规范部分做了具体的评解。 最后，院长作了总结发言，他要求全院职工，特别是党员、干部要高度重视争创三级甲等综合性医院活动，统一思想，明确目标。要求将医院等级评审工作与医院管理年活动有机结合起来，加大管理力度，全员教育、严格检查，逐条落实管理年提出的各项要求，以优异的成绩迎接医院评审。 我院召开三级甲等综合性医院申报委员会会议 为了进一步深入医院管理年活动，确保争创三级甲等医院工作顺利展开，我院于？月？日再次召开三级甲等医院申报委员会会议。会议对展开“争创三级甲等医院活动以来的工作进行回忆，医院书记就下一阶段的工作进行安排： 分解指标，责任到人，形成一级抓一级，层层抓落实。各科室要高度重视创建工作，把争创三级甲等医院作为科室和每个人的重要工作使命，每个科室要专门指定一人负责申报工作，碰到牵涉几个科室的项目，必需由一人牵头，几个部门互相配合。 组织“三基三严讲座，提升医护人员的整体素养，巩固基础医疗质量。 由医院管理年办公室负责组织每周一次的医院管理年和三级甲等医院评审知识考试，做到人人参加，人人达标。 我国的医院依据功能分为一、二、三级。 一级医院是直接为社区提供医疗、预防、康复、保健综合服务的基层医院，是初级卫生保健机构。其主要功能是直接对人群提供一级预防，在社区管理多发病、常见症病人，并对疑难重症做好正确转诊，协助高层次医院搞好中间或院后服务，合理分流病人。 二级医院是跨几个社区提供医疗卫生服务的地区性医院，是地区性医疗预防的技术中心。其主要功能是参加指导对高危人群的监测，接受一级转诊，对一级医院进行业务技术指导，并能进行一定程度的教学和科研工作。 三级医院是跨地区、省、市以及向全国范围提供医疗卫生服务的医院，是具有全面医疗、教学、科研能力的医疗预防技术中心。其主要功能是提供专科包括特别专科的医疗服务，解决危重疑难病症，接受二级转诊，对下级医院进行业务技术指导和培训人才；完成培养各种高级医疗专业人才的教学和承当省以上科研项目的任务；参加和指导一、二级预防工作。 医院分级管理的依据、原则： 对医院分级管理的依据是医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平。医院分级管理的实质是按照现代医院管理的原理，遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所执行的医院标准化管理和目标管理。 医院的设置与分级，应在确保城乡医疗卫生网的合理结构和整体功能的原则下，由卫生行政部门按地方政府的区域卫生规划来统一规划确定。 去百度文库，查看完整内容 内容来自用户：安全生产工 2021三级综合医院评审标准细则 三级综合医院评审标准细则2021年版为全面推动深入医药卫生体制改革，积极稳妥推动公立医院改革，逐步建立我国医院评审评价体系，促进医疗机构强化自身建设和管理，不断提升医疗质量，确保医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会使命和义务，提升医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务必需求，在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验的基础上，我部印发了三级综合医院评审标准2021年版卫医管发202133号。 为进一步解读评审标准，为卫生行政部门强化行业监管与评审工作提供参照，医院展开自我监管与质量改善提供依据，制定本细则。 一、本标准适用范围三级综合医院评审标准细则2021年版适用于三级综合性公立医院，其余各级各类医院可参照使用。 本标准共设置7章73节380条标准与监测指标。 第一章至第六章共67节344条标准，用于对三级综合医院实地评审，并作为医院自我评价与改善之用；在本说明的各章节中带为核心条目，共50条。 第七章共6节36条监测指标，用于对三级综合医院的医院运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。 在第三节中带标记的指标，为特定单病种之核心指标 三级医院床位数在501张以上。主任医师及高级职称人员是按照科室要求的，至少每个科室必必需有主任医师，人才结构合理，形成人才梯队。对科研要求必必需有省级以上的科研成果。至于资金没有硬性规定，但是关于设备条件都有明确要求。这个题目太大了，还有其他方面的标准，比如 三级特等医院 医院对建设成绩卓著。其总体水平居国内领先行列。部分专业能体现国际或当代医学发展水平，完全达到三级甲等医院标准的要求，另外还应达到以下要求： 1.各临床学科综合水平在国内处领先地位，能接受其他三级医院的转诊。 2.至少一个以上重点专科跨入国际先进行列并具有一定影响。 3.具有与世界卫生组织或国外学术机构合作的学术中心。 4.在同一评审周期内，承当2-3项部级以上科研究项目，至少获一项二级以上国家级科研成果奖。 5.能培训主治医师以上的进修人员，并具备培养博士和博士后的能力。 二、三级甲等医院 医院建设成绩显著，科室设置、人员配备、管理水平、技术水平、工作质量和技术设施等，按分等标准综合考核检查达900分及以上。 三、三 级乙等医院 医院建设成绩尚好，其科室设置、人员配备、技术水平、工作质量、技术设施等，按分等标准综合考核检查达750-899分。 四、三级丙等医院 医院建设有一定成绩，基本标准考核合格，但与本标准要求尚有较大差距。按分等标准综合考核检查在749分及以下。三级丙等医院应有切实可行的改善措施。 可以看看卫生部刚刚下发的2008年版医院管理评价指南。 卫生部的网站上有全文电子版。8.创建 三乙 医院 工作报告 深入医院改革开创医院工作新局面我们又迎来了令人振奋而又让人思索的一年。今天，我们召开全院职工大会，主要是回忆总结过去的一年工作，提出医院工作思路。在此，我谨代表医院院 支、两委向为医院发展付出辛勤劳作的全院干部、职工表示亲切的慰问和诚挚的谢意！下面，我分两个方面讲一讲。一、我院全面落实党的“三个代表重要思想，发扬“团结协作、开拓革新、困难奋斗、求真务实的精神，把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面作为医院工作方针的指导思想。努力做好党和政府交给的公共卫生体系建设项目，努力做好医院改革和发展的大文章。做出了一定的成绩。一基本状况医院业务收入总业务收入XXXXXXXX元医疗收入：XXXXXXX元门诊人次：XXXXX人次手术台次：XXXX台药品：XXXXXXXX元辅助检查收入：XXXXXX元出院住院人数：XXXXX人。二成立了以院长等九人组成的项目建设领导小组，执行了严格的工作责任制。整个改扩建项目新建和改建总建筑面积为XXXXXm2，其中新建XXXXm2，设置病床XXX张，总投资约XXXX万元。工程改扩建时间短、任务重、难度大、要求高。在上级领导关怀和有关部门的积极参加下，工程从制定、招标、建设、验收，均严格按照有关法律、法规要求进行，仅仅只有XXX天，就以工程质量合格完工验收。在工程建设的全过程中，身为项目负责人的甲方代表XXX同志身先士卒、废寝忘食的遵守在工程第一线，对工程质量、进度、安全等诸方面进行认真检查、督促、指导，多次召开现场办公会，发现问题及时指出和解决。三认真学习“三个代表重要思想，提升干部队伍素养，为病人热情服务。今年医院院、支两委认真学习“三个代表重要思想学习“十六大四中全会精神，加快医院改革和发展的步伐，在职工中树立全心全意为人民服务的思想，一切想着病人，妇产科建立健全了责任护理制。外科患者XXX在肠穿孔术中心跳骤仃，台上医师XXX、XXX、台下医师XXXX和手术室工作人员通力合作，以娴熟过硬的技术，成功的将患者从死神手中夺回来；另一外伤患者，出现少见骨筋膜综合征早期表现，由于XXX,XXX医师准确诊断，果断处理，避免了一场患者截肢的危险。妇产科多次成功抢救产后大出血、产后子痫病人。全年医院接受病人赠送锦旗XX面，表扬信XXX封。四强化管理、深入医院改革医院执行绩效工资制，进一步完善、巩固已取得的改革成果进一步调整完善各项考核，调动职工的积极性，把个人工作业绩与个人的经济收入挂钩，把个人的工作质量与个人考核挂钩。医院领导分别联系一个科室，深入临床，深入基层，及时化解和处理临床所遇的问题。针对医院一段时间劳作纪律松懈的状况，召开职代会对职工“休假制度、“强化劳作纪律的决定等文件，组织人员对各岗位进行劳作纪律专项检查治理。对违反劳作纪律的迟到、早退18人次进行行政处理，强化职工的责任心和危机感。五医院加大宣扬力度，在XXX电视台黄金时段用XXXXXX元打广告，在县内悬挂标语XXX条，张贴宣扬标语XXXX余条，发放宣扬单XXXX余份，并采纳走出去请进来的办法，千方百计吸引病人。外出义诊，出诊，扩大医院影响。请XXXXXX医院专家来坐诊，今年针对医院特色不显然的现状，医院着重打造椎间盘治疗专科、心血管疾病治疗专科、针炙推拿专科取得了一定的经济效益和社会影响。