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邮政局长201X年工作述职报告.docx

上传人:xrp****65 文档编号:6144655 上传时间:2024-11-28 格式:DOCX 页数:5 大小:19.04KB
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资源描述

1、邮政局长201X年工作述职报告 各位领导、 同志们: 大家下午好 20XX年,在各级领导的大力关心、帮助和支持下,XX县区邮政分公司紧紧围绕县委县政府的工作安排部署,始终坚持脚踏实地、求真务实的工作作风,带领和团结分公司广大干部职工,发扬艰苦奋斗、团结拼搏的精神,深入贯彻落实“党的十九大精神”,扎实推进邮政各项工作。下面我就20XX年工作情况下面述职如下: 一、履行工作职务情况 20XX年XX县区分公司加快创新促发展的要求,转方式、调结构、增效益、强队伍、抓项目、增能力、拓渠道,建立县分公司发展与县域经济相匹配的发展机制,改变营销模式,做好重点市场、重点项目的开发,以营销团队为核心完善绩效考核

2、制度。攻坚克难,真抓实干,扭转现有经营发展中的不稳定,不健康的因素,积极推进创新转型,努力为实现全年任务目标而奋斗。经过一年的努力企业面貌焕然一新,逐步实现XX县区分公司科学发展。 二、20XX年XX县区公司主要工作 (一)、基础管理不断加强 不间断组织员工学习企业管理文件,制作公司公务公开栏,并建立了公务公开制度,使管理更加公开、透明,提高了员工对企业的信任度。同时加强在工作职责和执行力方面的考核,奖惩分明,做到错必惩、优必奖,员工执行力得到切实提升。 (二)、团队建设初见成效,人员素质得到提升 一是抓好中层核心团队建设,用其长,避其短,根据每个人业务素质特点,合理分工,使每个人都将其优势发

3、挥到极限,将其短处限制到最小范围。二是加强管理,协调好团队成员的关系,发挥整体效能,保持团队战斗力和凝聚力。三是实行全员目标管理,奖惩到位,强化全公司观念,强化团结观念,充分调动全体员工的积极性。四是加强员工业务培训,通过各种培训使员工素质得到一定程度的提升。 (三)、以经营发展为中心,着力业务结构调整 1、大力发展代理金融业务,代理金融业务活期占比明显提高。 代理金融业务在XX县区公司总体业务收入中占比达到64.06%,20XX年,我公司加快发展代理金融业务,业务收入显著提高,一是紧紧围绕市公司金融跨赛业务安排部署开展工作,制定了XX县区金融跨赛考核办法,明确专人负责,制定周总结周通报制度,

4、及时督促落后网点,认真做好金融旺季跨赛的各项规定动作。二是对代理金融业务针对转型工作,我们都能够按照自身制定的一局一策或一点一策的要求去落实、去执行,三是通过组织“葡萄款”等项目营销,做到一对一精访,农户普访,重点做好余额发展,提高市场占有率,四是通过调整各项激励政策,努力提高活期占比,截至20XX年12月底活期占比由20XX年的38%提高到40%。 2、项目活动成果显著 20XX年,XX县区局主要开展了“葡萄款”、“生肖文化季”“中秋文化季”等项目,“葡萄款”项目实现增长余额1200余万元,生肖文化季”“中秋文化季”项目实现集邮业务收入55万元,通过项目拉动收入作用明显,同时为今后项目活动的

5、开展收集了大量的市场信息,也积累了丰富的经验。 在抓重点的同时,实现邮务类、包裹业务的同步快速发展,要立足长远,大力拓展农村市场,因地制宜地建立仓储中心、直营店、三农服务站、便民服务站等网点,充分发挥渠道优势。同时,建立和完善适应企业发展的激励机制,不断增加员工收益,确保企业的可持续发展。 三、廉洁自律,注重学习,努力提高自身素质 作为分公司总经理,我率先遵守各项制度和纪律,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律非常坚决,团结班子成员同时关心下属,切实解决好员工关心的问题,并注意协调各部门之间的工作关系,提高办事效率。 在学习方面,一是认真学习邮政业务,提高理论素质。二是加强政治理论学

6、习,不断丰富自己。三是虚心听取职工的意见和建议,集思广益,做好正确决策。 四、存在不足及今后努力方向 20XX年,总的来说,我尽心尽力履行岗位职责,但按照市公司的要求还有一定的差距。我自身也存在一些问题和不足:一是与上级汇报工作较少,只知埋头做事,一心一意做业务;二是创新的精神和方法不够,对于如何适应市场化发展的要求抓项目,探索邮政业务发展的新途径有欠缺;三是深入基层调研时间还不够,平时局限于开会、部署工作,到基层调研时间较少,工作方法有时急躁,不够细腻。我也诚恳接受领导和职工们的批评,这都需要在今后的工作中加以改正。 下一步要着重做好以下几方面工作。一是将继续提高学习的自觉性,认真学习政治理

7、论,进一步熟悉和掌握邮政尤其是新业务和高效业务知识。着力提高理论修养和业务水平,提高领导能力。二要注重干部队伍整体素质的提高,适应市场环境的新变化和经济社会发展的新要求,加大干部职工的培训力度,创新方式方法,推进企业转型发展。三要认真谋划XX县区邮政的发展方向和措施,找准定位,细分市场,出台高效的考核办法和运行机制,调动全体员工的潜能和积极性,使企业受益,职工受益。 我坚信在县委县政府的正确领导和XX县区邮政全体干部员工的精诚团结下,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,团结和带领大家为XX县区邮政的发展努力奋斗,我也相信XX县区邮政的明天一定会更加美好。 以上述职如有不妥,请各位领导、同志们批评指正。第5页 共5页

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