大数据时代下智能财务推动企业高质量发展探究.pdf

老字号品牌营销企业与经济1442023 年 9 月（上）张闽/南宁学院（南宁 530200）张闽大数据时代下智能财务推动企业高质量发展探究摘要：在现代通信技术和信息技术迅猛发展的时代背景下，人们正式步入了知识经济时代，由智能技术赋能的各类前沿科技也融入了我国企业的管理领域，带动了财务工作的转型与变革，而目前企业在数字化转型过程中实现智能财务的发展，已经成为企业管理水平提升的首要方向。尤其是在知识技术的带动作用下，也催生了一系列新产业模式，这也让财务工作在发展过程中的共享化与智能化建设迫在眉睫。为了更好地应对新的发展格局给企业经营和管理带来的挑战，更应当顺应科技与产业相互融合的变革现状，依托大数据技术帮助企业在经营管理的过程中构建智能财务体系。本文主要分析了大数据背景下企业智能财务构建过程中面临的挑战，并就大数据背景下智能财务推动企业高质量发展的有效途径进行了探讨，希望能够通过科技赋能帮助企业实现转型和发展。关键词：大数据技术；智能财务；发展策略为更好地适应新经济常态下对于企业内部财务管理工作的实际要求，国务院在 2022 年正式提出了关于中国企业建设世界一流财务管理体系的相关探讨和意见，并指出了企业在未来财务管理和建设过程中的总体方向和规划，希望能够推动智能财务管理理念的快速变革。而在数字经济蓬勃发展的时代背景下，数字技术和智能技术也逐渐渗透到了企业内部管理的不同方面。智能财务就是企业经营管理与前沿科学技术之间的相互融合，并且彰显出了国家在未来经济建设中的战略发展方向。随着更多管理技术以及智能科技在市场中的涌现，贴合企业当前的管理现状以及行业发展的趋势，帮助企业构建更加个性化并独具企业发展特征的数字财务管理模型，已经成为企业在竞争市场中抓取数据信息的首要技术支撑。尤其是对于规模型的集团企业来说，搭建智能化的会计信息平台以及商务平台，更能够实现对大数据技术融合之后的技术再造，发挥数字经济和前沿科技引领企业财务革新的创造性能力，也更好地揭示了数据环境背景下企业转型和发展的方向，帮助企业在海量的数据信息中寻找财务数据背后的规律，使企业更好地应对未来发展过程中的惊涛骇浪，帮助企业实现平稳的转型和过渡。一、智能财务的基础理论智能财务实际上就是要实现企业内部财务管理全流程的智能化发展。智能财务主要是通过人与数据信息之间的交互、数据信息与智能设备之间的交互，将符合企业个性化发展需求的财务管理模式变成统筹的模型，实现财务数据的共享管理和精准管理。而财务管理的行为通过智能匹配的发展模式，可以凭借智能财务所构建的管理思维以及大数据技术较为精准和高效的运算能力，对收集到的海量数据信息进行处理，逻辑方面的处理，通过动态性地监控企业内部财务运营的方向，为企业的顶层设计以及未来的战略决策提供有效的数据支撑。从具体的角度来说，智能财务的发展理念，其实就是要求企业的财务管理能够与前沿一线业务相互融合，在实现财务信息共享服务的背景下，保障企业无论是在前期业务处理的流程方面，还是在后续运营管理以及财务核算的流程方面，都能够实现有机的统一和相互的关联，将智能化的框架和大数据的技术作为支撑条件，构建以数据信息为关键组成要素的经济发展体系。事实上，智能财务主要是将商业发展的智能化作为核心条件。而商业的智能化依靠的就是管理会计的共享平台，只有获取市场中的海量数据信息，才能通过对这些数据信息背后规律的挖掘找到数据信息的价值，体现智能财务技术在财务管理领域的应用功能。财务智能系统的应用能够取代传统的手工记账方式，帮助企业探索前沿科技与管理模式之间的相互融合渠道，更加强调企业在财务管理工作中预算计划与控制水平之间的关系，关注企业对于财务信息背后规律的挖掘，能够持续为企业未来发展前景的预测和决算提供支撑。而企业智能财务平台的建设，也真正地将业务与财务之间的融合理念以及数字化的转型发展理念利用了起来，通过智能平台强大的数学建模能力，结合企业当前财务管理工作的情况，帮助企业实现了智能财务标准化体系的构建。二、大数据时代下企业智能财务发展过程中 面临的挑战（一）数据处理模式的更新带来的挑战财务管理工作是企业运营管理工作中最为关键的构成部分，而管理的水平和能力则决定了企业的盈利能老字号品牌营销企业与经济1452023 年 9 月（上）力以及在市场中的核心竞争力。当前，许多企业内部传统的财务管理模式基本构建完善，但对数字经济管理模式的转型和引入依然不够重视，这也导致很多企业内部的财务管理能力无法应对当前海量的数据信息，在核算以及分析预测方面的功能远远不足。由此可见，企业想要实现对财务管理模式的革新，就必须跳脱传统的人工核算思维与方法，真正地将大数据技术以及信息核算系统应用在企业的管理模式中，构建符合企业发展现状的框架流程，这样才能够满足企业在未来发展过程中对于数据管控和挖掘的需求1。（二）财务管理理论重构带来的冲击传统的企业财务管理工作更加重视企业在经济核算中得到的数据结果，但并不注重贴合财务管理与企业未来的发展战略以及顶层决策，这也使企业的财务管理与企业的发展预测工作之间一直相互脱节。而在信息社会背景下，企业应当重新审视财务工作的能力和价值，并且要在顶层设计和未来的发展决策中，将财务信息数据作为有效的数据支撑，将财务发展的理论与前沿的金融工具高效地融合起来，这样才能够实现企业内部资金资源的高效分配和利用，推动企业资金资源的良性运转，为帮助企业实现长远战略目标奠定基础。除此之外，企业在发展过程中更应当关注理论与实践之间的贴合性，考虑企业当前财务运转过程中存在的风险漏洞，实现对企业内部管理理论的持续完善和细化，才能基于数据分析的条件，对企业未来的发展方向提出新的构想。值得关注的是，当前财务管理理论和制度的改进，也是为了更好地适应新经济常态下的发展大环境，只有将新的思想和理念融入经营管理的实践，才能帮助企业焕发新的活力2。（三）经济格局变化给企业带来的冲击在经济全球化脚步不断加快的背景下，国内经济市场开始逐步与国际经济市场接轨，尤其是在大数据时代实现各地信息互联的背景下，国内的许多企业也感受到了来自外资技术、先进资源和管理理念所带来的巨大冲击，在前行和发展过程中，发展的空间也被持续地压缩。这也让企业的传统财务管理模式濒临崩溃，很多企业在发展的过程中不仅要实现创新管理理念的融入，更要对当前的财务管理体系进行自我审视并持续革新。例如，近年来，在我国的发展市场中被屡次提出的大司库财务管理体系，就受到了许多企业家和财务管理业界人士的关注。大司库的管理模式主要是指针对一些集团性的企业，在管理过程中实现对不同流程的集中性统筹和结算，并通过多个渠道和维度实现对风险漏洞的管控和规避，这也是企业在财务管理工作中由被动管理迈向主动预测的一大进步，真正意义上帮助企业实现了财务管理格局的创新，使企业获取了对内部资产管理和风险管理的控制权，帮助企业由被动的管理模式转向了主动的管理 模式。三、大数据时代下智能财务推动企业高质量 发展的有效对策（一）推动企业智能财务平台的场景化发展智能财务是财务发展数字化前行的方向，而数据信息在不同的应用场景下所产生的功能也具有较大的差异。推行企业内部财务数据应用与财务共享驱动场景化的平台模式，能够帮助企业在业务管理过程中实现对业务流程的表单化处理，使立体的业务流程转化为财务数据信息，通过场景模式之间的相互融合实现了企业内部战略发展部门、信息沟通部门、运营财务部门之间的通力合作与协调共进，能够实现对企业内部海量数据信息的归类、总结和分类处理，通过系统的平台化发展以及数据信息的归纳，使财务信息的采集工作转化为某种场景和模块。而场景的描述主要是指通过信息软件的供给，以终端显示的方式直接向客户端呈现出来，再依托大数据和云计算的移动性数据管理技术，推动管理会计与财务信息化发展在不同应用场景中的实现，使管理会计和财务信息化数据都能够上传到云端数据库中。这样的发展模式，能够从去中心化角度构建起场景管理的区块链，是智能技术与财务技术协同构建的物联网的应用背景，帮助企业在全业务流程统筹管理的过程中都能够对应到具体的数据模块，推动人机交互的管理平台构建多种场景和多个领域3。（二）推动智能财务信息的可视化发展可视化管理和数据信息的呈现，是智能财务在云端人机交互界面向客户反馈数据信息的重要渠道。从系统的科学理论观念来看，信息系统本身就是由无数个子系统所构建起来的庞大体系，而信息科学理论则强调企业必须将这一体系的管理流程优化，使最终的呈现结果更加立体直观。可视化的技术原理，主要是指通过计算机图像处理技术、图形语言交互技术、立体图像构建技术以及视觉信息语言，将平面的数据信息以更加直观的老字号品牌营销企业与经济1462023 年 9 月（上）方式展现出来。这种技术能够使抽象的原始数据，结合不同的管理场景，以不同的模块图像、语言图像表达出来，在场景交互和共享的过程中实现了可视化的发展动能。而在不同的应用场景下，所体现出的可视化语言也具有不同的价值，可以根据不同场景的管理需求，向各部门反馈相关的数据信息，按照模块化的管理流程对相关的票据、原始数据信息进行自动化的扫描和存储。例如，可以帮助企业在报销审批环节中实现报销过程的电子化，也能实现对成本数据的自动化生成，还能实现经营管理报表的可视化生成等多方面的功能。而通过这些多维度的图表展现方式，也为企业的顶层决策以及经营管理提供了更具有可读价值的数据信息。（三）实现企业业务管理与数据管理的相互融合财务数字化管理工作是智能财务发展的必经之路和基础条件。目前，数据信息已经成为企业在前行和发展过程中新的动力和生产力的源头，数据信息更是企业经营决策和走势预测中的重要资产信息。而从长远的规划和战略角度来考量，对于数字的信息化研究以及智能化发展，应当逐步从财务管理的领域拓展到业务管理的领域，通过对数据产生的源头进行规范化的处理，实现源头数据的交互以及存储功能，从而全面推动企业财务管理与业务管理的双向交融与信息化发展。这就需要企业的财务部门能够根据数字财务的发展转型思路进行变动，对企业在业务管理过程中的各类流程、组织构架、人员管理模式实现全方位的裂变和重组，通过共同构建数字化的管理流程实现对企业内部总动态的优化管理。除此之外，企业还必须遵循财务管理模式在应用过程中的个性化特征，从最初的人工手工记账转变到业务信息化记账，再从单一的财务数据转化到业财一体化融合的数据管理，最终，推动企业由单纯的信息化发展转向智能信息化发展，帮助企业在管理的过程中持续提升生产运营的效率，并为企业未来的发展指明方向4。（四）通过区块数据共享提升企业的风险防范能力对于企业的财务信息管理工作来说，数据传递的安全性与准确性一直以来都是规避风险漏洞的关键切入点。首先，在智能财务发展过程中更加强调企业数据信息的共享，而共享平台涉及的数据传输链条众多，需要企业高度重视数据信息的保密和安全工作。这就需要企业借助区块链技术，确保不同管理场景以及不同模块下数据链条的完整性，使企业内部的数据链条始终处在保密和平稳的状态中。其次，区块链共享技术的融合能够实现企业对供应链条上所有数据信息接口之间的有效对接，并将此作为帮助企业构建风险防范体系和风险预警体系的数据依据，帮助企业在风险防范过程中建立更加健全和可参考的数据信息资源库，将企业在发展过程中常见的风险问题都归类总结到数据库中，实现对企业财务风险预测和预警模型的生成。最后，区块链技术还可以通过智能财务合约以及分布式的系统构建，强化对企业财务管理过程中不同流程的监督和内部控制，构建起企业财务管理流程的动态化控制模式，为企业的事前风险防范和预测以及事中风险应急管理提供了准确的数据支撑，帮助企业在风云变幻的市场竞争中提升对风险的抵抗能力5。结语综上所述，目前，智能财务已经成为企业在市场竞争中赢得未来发展空间的重要切入点。而智能财务体系的构建，需要企业采取构建场景化的管理平台、可视化的管理系统、区块链的共享模式、财务业务数据的融合模块等方式，为企业在发展过程中的风险预测、全流程动态监督提供强大的技术和理念支撑。参考文献：1 张立娟.数字经济时代企业财务管理转型探究J.商业文化，2021（28）：81-82.2 田茂堂.数字经济时代下的企业财务管理转型研究 J.金融文坛，2022（8）：54-56.3 贺宁坡.“数字经济”下企业管理和财务管理转型 J.财务与会计，2018（12）：86-87.4 周珊.数字经济时代财务管理智能化思考 J.科技视界，2021（30）：93-94.5 闫宏宇.数字经济时代的企业财务管理转型研究 J.商场现代化，2022（12）：174-176.基金项目：本文系南宁学院科研基金项目：大数据时代下智能财务推动企业高质量发展探究（课题编号：2023KY122）的研究成果。作者简介：张闽，女，汉族，1985 年 6 月生，福建宁德人，研究生，高级会计师，研究方向：智能财务。