巴南区外河坪公交枢纽站场工程监理规划.doc

巴南区外河坪公交枢纽站场工程

编制人：
审核人：
审定人：

重庆赛迪工程咨询
工程理二部巴南区外河坪工程监理部
二○一○年九月

目 录

第一章 工程概况 4
第一节 工程概况 4
第二节 监理工作范围 5
第三节 监理工作内容 5
第四节 监理工作目的 6
第五节 监理工作根据 7
第六节 本工程监理工作总体指导思想 8
第二章 工程监理机构 9
第一节 工程监理机构的组织形式 9
第二节 工程人员装备及职责分工 11
第三节 工程监理机构的人员岗位职责 14
第四节 工程监理工作制度 22
第三章 监理工作程序〔流程〕及施行要点 30
第一节 监理工作总程序及施行要点 30
第二节 施工准备阶段监理工作程序及施行要点 31
第三节 质量控制工作程序及施行要点 38
第四节 进度控制工作程序及施行要点 44
第五节 控制工作程序 48
第六节 平安文明施工监理工作程序 54
第七节 工程开工监理工作程序及施行要点 56
第八节 缺陷责任监理工作程序及施行要点 60
第九节 信息资料理工作程序 61

第四章 组织协调
第一节 组织协调工作的原那么
第二节 组织协调工作的主要任务 65
第三节 组织协调工作的主要 70
第四节 组织协调工作的措施 72
第五章 监理工作相关制度 75
第一节 监理资料整理与归档制度 75
第二节 监理人员岗位任职资格规定 75
第三节 工程建立监理人员工作守那么 76
第四节 监理工程师职业准那么 77
第五节 监理日志及考勤制度 78
第六节 工地例会制度 78
第七节 监理月报制度 79
第八节 汇报制度 79
第九节 设计交底与图纸会审制度 80
第十节 施工组织设计〔方案〕审查制度 81
第十一节 建筑材料进场质量控制规定 83
第十二节 施工现场旁站制度 84
第十三节 工程检查验收签证制度 85
第十四节 巡视制度 86
第十五节 驻现场监理人员廉政制度与措施 87
第一章 工程概况
第一节 工程概况
1、工程名称： 重庆巴南区外河坪公交枢纽站场工程
2、建立： 重庆城公共交通站场集团
3、代理： 重庆建立工程理
4、设计： 重庆雅凯斯凯建筑设计
重庆政设计研究院
5、监理： 重庆赛迪工程咨询
6、施工： 重庆建工第八建筑工程有限责任〔平基土石方〕
重庆渝发建立 〔根底、主体、安装及配套工程〕
7、建立地点： 重庆巴南区李家沱西流沱〔融汇半岛旁〕
8、占地面积: 106700m2
9、总建筑面积：24825.64m2
11、栋数、层数：多层公共建筑〔三层〕及单层厂房
12、构造类型： 砼框架、砖混及轻钢构造
13、方案工程总： 13000万元
14、方案开工工： 2021年 12月 日
15、方案开工日： 2021年 7月 日
16、工程总工：
17、合同质量等级： 合格
18、工程现场条件及特点：本公交站场平基采用高挖低填方式开挖及回填工程量较大填方上下不一；周边政道路及网设施目前尚未开工施行；故在建间会存在临时边坡及临时排水网措施等。土建及安装工程量较大、工紧、规模大、大、功能多的特点。建成后是一个复合型的生活配套中心具备着强大的综合效劳功能这是本拟建工程的特点。

第二节 监理工作范围
外河坪公交枢纽站场建立工程书中所涉及的建立内容与范围包括设计阶段、建立准备阶段、建立施工阶段、验收交付阶段、开工结算阶段、保修阶段等所有阶段的工程监理咨询以及工程施工阶段的质量控制、进度控制、控制、平安理、合同理、信息理和组织协调。
第三节 监理工作内容
1、协助委托人编写开工；
2、审查承包人各项施工准备工作下达开工书；
3、检查承包人施工理制度和质量保证体系的建立、健全与施行；
4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案并监视施行；
5、组织设计交底、图纸会审审查设计变更；
6、审核承包人提出的分包工程工程及选择分包的；
7、编制控制方案审核已完工程量在规定的时间内签署工程中付款凭证；
8、设计变更经设计咨询审核、业主批准后发布施工工程变更；
9、审核施工提出的材料、构配件及设备的采购方案检查其型、规格和质量严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质对进场材料进展见证取样送检对进场材料及设备进展控制；
10、监视承包人严格按技术和设计施工控制工程质量重要工程部位催促承建商施行预控措施；
11、抽查工程施工质量对隐蔽工程进展检查对重要部位施工进展24小时旁站监理参与工程质量事故的分析及处理；
12、分阶段进展进度控制及时提出调整；
13、主持工地例会负责各施工、建立之间的协调工作；
14、协助处理合同纠纷和索赔事宜协调委托人与承建商之间的争议；
15、监视检查平安消费文明施工；及时发现现场平安消费隐患要求施工及时整改；
16、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报业主和有关主部门；
17、催促承建商整理合同及施工技术资料；
18、组织工程验收预备会协助业主进展开工验收、备案工作参与工程开工验收对工程质量提出评价；
19、审核开工图纸和其他技术资料；
20、编制监理工作开工和工程工程最终总结；
21、签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；
22、处理工程质量事故详细分析事故原因遵循事故处理“四不放过〞原那么；
23、签发最终支付证书；
24、负责保修的协调及质量事故处理工作。

第四节 监理工作目的
一、进度控制目的
在合同工内完成所委托的监理内容。在施工过程中严格按照监理规划及有关规定审查施工递交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案对工程进度进展把关力争把工控制在承包人与业主签订的施工合同工范围内。
二、质量控制目的
确保工程施工质量一次验收合格。在施工过程中严格按照监理规划、设计、和重庆地方现行施工质量验收、及有关规定对工程质量进展严格把关。
三、控制目的
控制在批准的方案范围内。协助业主控制工程规模、档次、；严格控制工程变更有效防止索赔；严格计量无超前支付发生。
四、平安监理目的
在工程施行过程中无重大平安事故无重大火灾事故无人身伤亡事故无群伤事故确保人民的生命财产不受伤害和损失到达、重庆现行的有关平安施工的规章制度和业主的有关规定、要求。
五、文明施工监理目的
严格按照、重庆现行的有关文明施工的规章制度和业主的有关规定使工地保持井然有序严格控制施工污水、有害气体、固体废弃物、施工扬尘、施工噪音达标做好施工围挡、标图标牌等工作争创重庆平安文明施工化工地、先进工地。
六、环境保护控制目的
防止一切对环境的危害采用有效的环保措施及合理、先进、可靠的环境除尘设施确保工程建成后各种污染物排放量符合、粉尘合格率达标改善消费环境和保护自然环境。
第五节 监理工作根据
1、?建筑法?；
2、?合同法?；
3、?建立工程质量理?、?建立工程平安理?；
4、?建立工程监理?〔GB50319－2000〕；
5、?监理合同?；
6、建立提供的工程工程建立有关批文及工程设计；
7、、部门公布的设计、施工验收和质量评定、业主和工程理提供的质量和施工工艺要求；
8、重庆公布的有关建立工程质量平安的、、规程、、规定；
9、业主分别与承建、设备材料供给依法签订的本工程施工合同、供货合同及其他附件；
10、业主及承建方与其它依法签订的有关本工程工程的测试、检验合同；
11、业主与承建商、业主与监理达成的有关协议；
12、设备、材料的质量和要求；
13、其它。

第六节 本工程监理工作总体指导思想
本工程监理工作的总体指导思想——在业主受权范围内认真履行监理职责保证工程各工程标全面实现。详细如下：
1、执业准那么。遵从“公正、科学、诚信、守法〞的执业准那么严格要求驻地监理人员认真贯彻“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的监理工作宗旨；
2、效劳意识。强化效劳意识充分发挥本的技术、理和资源优势对本工程施行全方位效劳和现场监理对工程施行24小时效劳；对施工现场实行巡视和旁站式监理即只要施工现场在施工监理就必须坚守现场监视检查施工的施工尤其是重要部位、重要工序施工必须实行旁站监理；
3、科学意识。运用科学的理方式和理念、现代化理辅助工具〔如电脑、摄影机、专业软件〕以及准确适用的质量检测工具对施工现场实行平行式检测即监理按监测对施工现场进展抽样检测检查必须在施工自检合格后同步进展；
4、责任意识。结实树立“质量平安责任重于泰山〞工程监理人员必须对工程业主负责对工程负责、对社会负责；
5、廉洁意识。严格遵守监理行业执行公约坚持廉洁监理的工作作风严格监视理严格纪律检查力度杜绝违纪行为；
6、团队意识。要求本工程驻地监理部的所有监理人员分工不分家发挥每个人的主观能动性积极、主动、精诚团结作好每一项工作；
7、预控和主动意识。详细调查分析工程建立条件和理环境结合本工程施行的重点、难点进展风险分析和识别科学方案和组织作好应对预控措施施行主动控制。
第二章 工程监理机构
第一节 工程监理机构的组织形式
一、工程监理组织机构简况
为保证工程监理工作全面完成结合拟工程的详细特点、监理工作的范围和内容经认真研究拟按合理年龄构造和专业配置优化搭配组建外河坪公交枢纽站场工程监理部作为派驻施工现场的常驻机构。
工程监理部由理决策层、专家技术保障层、现场操作施行层组成在总监理工程师的统一指导下全面履行监理合同的义务和责任。
其中理决策层：由工程总监、总监代表组成全面负责工程的质量筹划和控制、进度审批和控制、签审和控制、平安文明理与控制、合同信息理和对外沟通、组织协调工作。
专家技术保障层：拟由建筑、构造、电气、弱电智能化、给排水、暖通、消防、造价等方面的技术经济专家组成负责协助工程监理部解决工程工程出现的重大技术问题是工程监理部的技术后盾保障工程到达经济上可行技术上先进可靠。
现场操作施行层：由一名总监代表负责；每个监理分部又按专业划分为土建监理组〔包括建筑、构造、装饰装修、测量、材料、环境道路等专业监理工程师、监理员〕、安装监理组〔包括通风空调、电气、智能化、给排水网等安装专业监理工程师、监理员〕和综合理组详细负责工程从施工前准备、施工图设计交底会审、设备材料进场检查、土建施工、机电设备安装调试、开工验收全过程工程的质量、进度、、合同和信息、平安文明施工、现场协调等方面的详细控制理和信息搜集工作。

二、工程监理机构组织构造图

第二节 工程人员装备及职责分工
一、工程监理组织机构人员装备方案
序
专业类别或监理工作岗位
监理工程师
监理员
数量
同规模工程业绩
持证上岗情况
1
总监理工程师
1
√
1

2
总监代表〔兼土建〕
1
√
1

3
土建专业
1
√
1
1
4
土建专业〔钢构造〕
1
√
1

5
土建专业〔装饰〕
1
√
1

6
测量专业
1
√
1

7
材料、试验工程师
1
√
1

8
给排水专业
1
√
1

9
电气、设备安装
1
√
1
1
10
弱电智能化
1

1

11
通风空调专业
1
√
1

12
造价专业
1
√
1

13
合同、信息理
1
√
1

14
平安文明施工理
1
√
1

合计
14

14
2
专家技术参谋组〔土建构造、建筑、电气、给排水、暖通〕
5

备注：
1、各岗位监理工作人员工作时间结合工程施行进度详细安排；
2、各专业监理工程师配置可根据工程施行详细情况作增减；
3、各专业监理员配置可根据工程施行详细情况灵敏安排；

二、各专业职责分工
本工程中各专业监理工程师不仅主本专业工程质量且分本专业进度、工程计量、平安文明施工及环保理和组织协调在此根底上严配合、支持其他诸如工程造价、合同理、资料信息理、平安文明施工理、进度控制等各专职人员。各专业职责分工矩阵图如下：
监理工作的工作范围责任分配矩阵
责任人

工程WBS
总监
土建工程师
安装工程师
造价工程师
合同工程师
平安监视工程师
监理员
资料员
土建工程
测量放线
▲
●

□
□
根底工程
▲
●
○
□
□
○
□
□
主体工程
▲
●
○
□
□
○
□
□
装饰工程
▲
●
○
□
□
○
□
□
屋面工程
▲
●
□
□
□
○
□
□
安装工程
预留预埋
▲

●
□
□

□
□
安装工程
▲

●
□
□
○
□
□
综合测试
▲

●

附属工程
综合网
▲

●
□
□

□

道路
▲
●

□
□
○
□

景观
▲
●

□
□

□

验收
根底工程验收
●
○

□

□
□
主体工程验收
●
○

□
○
□
□
专项验收
●
○
○

□

□
□
验收
●

□
○
工程预验收
●

□
□

□
□
综合验收
○
□
□
□
□

□
□
缺陷责任
●
□
□

□

□

监理工作的目的理责任分配矩阵
责任人

工程WBS
总监
土建工程师
安装工程师
造价工程师
合同工程师
平安监视工程师
监理员
资料员
工程前工作
组建工程监理机构
●

○
编制监理规划
●
○
○
○
○
○

□
审核工程进度方案
▲
●
●
●
●

□
协助施工、合同会谈
▲
○
○
●
●

□
□
开工准备工作
审查施工方案
▲
●
○
○

□

○
组织设计交底
▲

□

□
检查现场布置
●
□
□
□

□
□
□
检查开工准备
▲
○
○

□
签署开工
▲

□
编制施行细那么
▲
●

□
□
土建工程
审核施工方案
▲
●

□

○
□
□
测量放线复核
▲
●

□

○
□
□
材料报验
▲
●

□

○
□
□
材料见证取样

▲

●
□
工序质量检查
▲
●

○
□
材料方案审查
▲
○

●

□
进度执行检查
▲
●

○

□
分部工程验收
▲
●
○
□

○
□
□
编制施行细那么
▲

●
□

□
□
安装工程
审核施工方案
▲

●
□

□
□
材料报验
▲

●
□

□
□
工序质量检查
▲

●

□
材料设备方案
▲

●

□
进度执行检查
▲

●

○

□
□
设备安装
▲

●

○

□
□
功能试验
▲

●

○

□
审核施工方案
▲
●
○
□

□
□
附属工程
施工测量
▲
●

□

○
□
□
材料方案审查
▲
○

●

□
材料报验
▲
●

□
□
施工过程控制
▲
●

□

□
功能试验
▲

●

○

进度执行检查
▲
●

○

综合验收
▲
□
□
□
○
□
□
□
控制
协助审核施工
▲

●
○

设计变更评估
▲

●

○
□
□
签证收方计量
▲
○

●
○

□
□
审核进度款
▲
○
○
●
○

□
审核结算
▲
○
○
●
○

□
□
平安文明消费
审核施工方案
▲

●

□
制定检查
▲
○
○

○
●

□
平安隐患检查
▲
○
○

●
□
□
催促落实检查
▲

●

月底评比工作
●
□
□

○
○

□

注：▲ 审批 ● 负责 ○ 辅助 □参与

现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师〔土建、空调、给排水、电气、平安文明施工、预结算〕、监理员等人员组成详见“工程监理组织机构图〞和“工程监理人员一览表〞。
第三节 工程监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师岗位职责
1、通用职责
〔1〕承受监理法定代表人的委派指导工程监理部全体人员对工程工程监理合同的施行全面负责。全面贯彻施行监理质量方针和质量目的保证质量体系在工程监理工作中可以持续有效运行。
〔2〕对外代表监理与工程业主、设计、承包及工程辖区内建立工程质量监视部门进展业务联络；协调建立各方之间的关系确保监理工作的正常开展。
〔3〕确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。
〔4〕主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理部的日常工作。
〔5〕组织监理人员熟悉工程的各种技术、有关及当地发布的工程建立监理的政策、法、法规、、及理程序以及本编制的各项技术工作及理工作规定。
〔6〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况进展人员调配对不称职的人员及时向监理作调换其工作的建议。
〔7〕在各阶段监理工作完成后主持整理监理资料编写监理工作总结。
〔8〕在各阶段监理工作中的重要事项如需要记录在案的应向业主发出正式书面作为“备忘录〞。
〔9〕填写总监理工程师监理工作日志并指派专人填写工程工程监理日志。
2、专用职责
l 工程施工监理阶段
〔1〕组织工程监理部全体人员研究学习本工程工程的监理合同及施工合同。
〔2〕组织工程监理部全体人员熟悉和审核施工图纸进展施工图会审参加设计交底并提出审核。
〔3〕组织工程监理部全体人员参加第一次工地会议并进展施工监理交底。
〔4〕审核并批准承包编制的施工组织设计或施工方案。
〔5〕审批承包的工程开工报审表并签认准予开工。
〔6〕审批承包报送的工程进度方案延长工的申请并经常组织进展工程进度的检查施行动态控制。
〔7〕签发工程暂停指及复工。
〔8〕审查分包资质提出审查。
〔9〕签发监理部的和指。
〔10〕主持召开监理例会及各项重要的专业会议并催促检查会议事项的执行情况。
〔11〕审批重大的设计变更及工程洽商。
〔12〕主持或参与工程质量事故的调查与处理。
〔13〕审批承包报送的用款方案、付款申请并签发支付凭证。
〔14〕调解业主与承包之间的合同争议处理索赔和审批工程延。
〔15〕主持分部工程及重要分项工程的验收工作。
〔16〕主持工程开工初验参加工程质量核定。
〔17〕审核签认工程开工结算。
〔18〕签发“工程移交证书〞。
〔19〕总监理工程师一般应在施工现场主持工作如必要时可将部分工作委托给工程副总监此时总监理工程师也必须定巡视发现和解决现场中的问题。
〔20〕其它应由总监理工程师处理的重要工作。
l 工程保修监理阶段
〔1〕协助业主与承包签订保修合同。
〔2〕审批承包报送的保修阶段工作方案；
〔3〕组织调配监理人员催促检查保修工程质量及保修方案完成情况并组织对用户回访；
保修工程完成通过验收签发“工程缺陷责任终止证书〞；
二、总监代表的岗位职责
〔1〕作为总监理工程师的助手协助总监理工程师完成各项日常工作负责指导本监理组完成总监理工程师指定或交办的详细事务；
〔2〕在总监理工程师的指导下按总监理工程师的受权在总监理工程师暂离岗位时行使总监理工程师的部份职责和权利对于重大决策应先向总监理工程师后执行。总监理工程师不得将以下工作委托总监代表完成：
1〕主持编写工程“监理规划〞审批工程“监理施行细那么〞；
2〕签发开工、暂停、复工、工程支付证书、工程移交证书；
3〕审核签署开工；
4〕调解业主与承包的合同争议、处理索赔事宜；
5〕工程的进展情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员；
6〕组织工程开工初验。
〔3〕定或不定〔突然发生重大〕向总监理工程师监理工作的各方面情况。
〔4〕填写副总监监理工作日志。
三、专业监理工程师岗位职责
1、通用职责
〔1〕承受总监理工程师、副总监的指导按照专业及职务分工尽职尽责地完本钱专业监理工作。
〔2〕根据总监理工程师的安排每位专业监理工程师可专任或兼任工程监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同理员、信息理员、资料理员。
〔3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
〔4〕认真审核施工图纸参加施工图会审及设计交底积极提出审核。
〔5〕参加监理工作会议及专业专题会议在充分调查研究的根底上提出处理建议。
〔6〕审核并签认监理和监理指。
〔7〕负责完成监理月报、监理规划、专题、工程阶段总结、开工总结等或职务分工有关部分内容的编写。
〔8〕在不影响工程质量及使用功能的前提下积极提出缩短工或节约造价的合理化建议。
〔9〕坚持现场巡视对重要部位和关键工序组织旁站监理。
〔10〕处理一般性质量问题参加重大工程事故的调查处理。
〔11〕参加本专业分部、分项工程的验收和质量验评。
〔12〕 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况。并对存在的问题积极提出改良对重大问题及时向总监理工程师直至监理汇报。
〔13〕根据本专业监理工作施行情况填写专业监理工程师监理工作日记；
2、土建、钢构造、装修、环境道路监理工程师岗位职责
〔1〕熟悉监理合同、施工合同条款及工程设计图纸掌握有关技术验收及施工操作规程参加设计交底。
〔2〕参加编制土建工程、钢构造工程、装修工程、环境道路工程的监理规划组织编制本专业工程的监理细那么、分部分项工程的预控措施并催促施行。
〔3〕对施工编制的施工组织设计和技术方案认真审查、提出。催促施工建立健全自身质量保证体系。
〔4〕负责现场各施工的协调工作核对建筑物定位、放线、标高及各部位置放线。
〔5〕及时对分项工程进展实测实量抽查对隐蔽工程实行旁站监理和跟踪检查。
〔6〕监视工地按经核准的施工总平面图施行和理。
〔7〕负责工程进度方案执行情况的检查监视。
〔8〕负责现场文明施工、平安、防火设施落实和执行情况的检查、催促。
〔9〕负责有关工程质量设计变更〔工程洽商〕及工程计量的签证。
〔10〕对工程质量事故平安事故提出处理报总监后组织施行。
〔11〕及时认真做好砼工程开工〔开盘〕申请报验的查验工作。
〔12〕审查施工用于工程的各种原材料、构配件、半成品及设备的出厂合格证试验及其它具有抽检复验要求的内容进展见证取样对不合格的严禁使用。
〔13〕及时填写监理工作日记并填写关监理报表和台帐登记。
〔14〕负责所监工程的技术资料、的理和归档工作。
〔15〕对出现的工程质量理、平安、文明施工等的问题及时提出整改单对催促限改正。
〔16〕团结协作及时完成总监工程师和上级交办的其它工作。
3、给排水、电气、弱电、通风空调、消防监理工程师岗位职责
〔1〕熟悉掌握本专业的有关施工、验评及规章制度在总监理工程师指导下认真完成专业监理任务。
〔2〕熟悉所监理工程的施工图纸设计及设计变更参加设计交底。
〔3〕组织编制各自专业领域和工程范围内的监理细那么并认真催促落实。
〔4〕审核安装资质、审查安装提交的施工安装方案或技术质量保证措施。
〔5〕及时进展分项工程质量抽验对隐蔽工作实行旁站验收不合格不得进展下道工程。
〔6〕及时审核并检验进场材料、设备、配件等有关质量证件不合格的不准使用于工程。
〔7〕检查催促施工建立健全自身质量保证体系。
〔8〕按时参加工地例会并认真落实会议事项。
〔9〕及时组织工程质量事故平安事故的分析催促检查处理措施的施行。
〔10〕组织并参与单机调试和联动调试。
〔11〕组织工程分部验收质评和工程开工初验、及时催促质量问题的整改。
〔12〕及时填写监理工作日记催促施工整理有关技术资料并组织资料归档。
〔13〕团结协作及时完成总监理工程师交办的其它工作。
4、造价监理工程师岗位职责
〔1〕熟悉工程定额及有关规定掌握工程合同条款保持与甲方的亲联络协调甲方与施工的经济关系。
〔2〕参加图纸审核、设计交底、现场勘察及监理方案的制订。
〔3〕及时审核施工提出的、结算书提出报总监理工程师认定后提交甲方。
〔4〕及时对设计变更及补充的审核和认定。
〔5〕对原材料、成品、半成品及设备原价审查向施工承包索要原始凭证。
〔6〕审核定额中产包括的补充项和定额资料积累。
〔7〕对包干工程按合同条款按分部工程认真进展造价预控。
〔8〕及时按合同条款和有关规定对施工签认付款申请。
〔9〕根据监理合同协助总监理工程师按时催收监理费。
〔10〕团结协作及时完成总监理工程师和上级交办的其他工作。
5、材料试验监理工程师岗位职责和权限
〔1〕协助各专业工程监理工程师搞好试验、检测等方面的工作；
〔2〕会同专业监理工程师等人对承包的试验室、设备、人员进展监视检查；
〔3〕对配合比的签发；
〔4〕对进场各专业工程材料的现场见证；
〔5〕记好监理工作日记并承受检查；
〔6〕团结协作及时完成总监工程师和上级交办的其它工作。
6、测量监理工程师岗位职责和权限
〔1〕协助专业工程监理工程师作好测量控制及所有工程测量方面的监理工作；
〔2〕会同专业监理工程师等人监视和检查承包的测量组织机构、仪器设备、人员装备及上岗资质等组织和指导测量人员的工作；
〔3〕对重要部位的基准点、轴线、高程进展复测；
〔4〕记好监理工作日记并承受检查；
〔5〕团结协作及时完成总监工程师和上级交办的其它工作。
7、平安文明施工理工程师岗位职责
〔1〕熟悉监理合同、施工合同条款掌握有关平安技术及施工操作规程参加设计交底。
〔2〕参加编制监理规划、制定平安理监理施行细那么和分部分项工程的平安预控措施并催促施行。
〔3〕对施工编制的施工组织设计和专项平安控制方案认真审查、提出。催促施工建立健全自身的平安理体系。
〔4〕负责现场各施工的协调工作对出现的工程质量理、平安、文明施工等的问题及时提出整改单对催促限改正。
〔5〕及时填写监理工作日记并填写关监理报表和台帐登记。
〔6〕团结协作及时完成总监理工程师和上级交办的其它工作。
8、合同、进度理工程师岗位职责
〔1〕负责编制合同、进度理细那么；
〔2〕及时搜集与工程有关的合同建立合同理和进度理对合同、进度的施行情况跟踪理；
〔3〕认真学习研究理解各种合同、设计图纸、定额、工程变更、施工组织设计和施工方案、来往件、等以及其它涉及合同和理等方面的；
〔4〕定向工程总监和甲方汇报工程合同理、进度理情况；
〔5〕负责处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；
〔6〕团结协作积极完成由总监和上级交办的其它工作。
9、信息、资料理工程师岗位职责
〔1〕负责编制信息、资料理监理施行细那么；
〔2〕负责搜集工程有关质量、进度、、平安文明施工、设备材料、合同理等方面的信息资料并进展整理、统计和分析；
〔3〕及时传递工程理信息保障信息沟通、传递和信息反应准确、及时；
〔4〕负责工程监理工作施行过程中所有资料的搜集、整理、分类、归档、保确保监理资料的完好有效；
〔5〕负责工程监理机构所有的收发和登记；
〔6〕定和不定现场巡视负责现场各种信息的搜集；
〔7〕利用计算机对信息进展理结合工程的内容及特点和监理的制定信息编码系统及建立各种监理台帐并将有关信息及时与各专业监理工程师沟通；
〔8〕定对各种信息进展统计分析处理后及时总监和甲方；〔9〕工程完工后负责工程所有的整理和移交工作。
四、监理员的岗位职责
〔1〕在总监理工程师、副总监理工程师的指导下在专业监理工程师的业务指导下作好本职工作。
〔2〕认真学习和掌握施工图纸施工及验收技术、规程和本监理编制的技术理规定及理程序催促承包执行监理程序工艺操作规程及质量。
〔3〕对施工现场进展巡视、检验、检查、量测和验收等根底性监理工作对重要的分项工程或施工部位进展旁站监理。
〔4〕对进场材料、构配件、设备进展检验不合格品坚决不得用于工程。
〔5〕参加设计交底及施工图会审。
〔6〕参加监理工作会议和专题会议积极反映情况提出建议。
〔7〕催促承包按送监理报表并检验其性、准确性、完好性。
〔8〕参加工程的开工初验工程质量验评及工程质量核定。
〔9〕对施工现场的不平安、不文明、不卫生现象及时向承包提出警告并及时向工程监理部指导。
〔10〕积极提出合理化建议。
〔11〕每日填写监理员监理工作日志。
五、见证取样监理员的岗位职责
〔1〕取样时见证人员在现场进展见证；
〔2〕见证人员对试样进展监护；
〔3〕见证人员和施工人员一起将试样送至检测；
〔4〕有专用送样工具的工地见证人员亲自封样；
〔5〕见证人员在检验委托单上签字并出示“见证人员证书〞；
〔6〕见证人员对试样的代表性和性负有法定责任

第四节 工程监理工作制度
一、质量控制监理工作制度
〔1〕开工申请制度
各单项工程开工前施工均应填报开工申请经监理批准前方可开场施工。
〔2〕设计、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计、图纸在工程开工前会同工程甲方、总承包及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏或提出对工程、质量、进度、平安等有益的合理化建议。
〔3〕设计图纸交底制度
监理工程师应催促、协助组织设计向施工进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。
〔4〕施工组织设计、施工方案审核制度
工程开工前施工必须编制施工组织设计重要施工安装部位必须编制专项的施工方案提出确保质量、进度的详细措施和平安措施。经监理、甲方审批后应认真贯彻执行不得随意更改。需要修改的必须重新报审。
〔5〕施工人员持证上岗资格审查制度
对施工工程技术理人员、特殊作业或工序技术工人、测量、检验和试验人员一律实行持证上岗制度严禁无证上岗在施工过程中不得随意更换。
〔6〕进场主要施工机具、设备报审制度
进场主要施工机具、设备必须事先报监理工程监理部审查备案。
〔7〕原材料、构配件及设备质量检验制度
对所有进场设备材料必须提供相应的质量保证资料经监理检查认可前方可使用。严格执行材料见证取样和设备检验制度对于不合格品严禁用于本工程并在限定时间内予以撤离现场否那么监理有权处理。凡使用新材料、新、新技术的工程应经甲方批准必须鉴定证明提供相关的质量、使用说明和工艺要求监理按其质量进展检验合格前方能批准使用。
〔8〕分部/分项工程检查验收制度
严格行使质量否决权要求各参建必须严格执行三级自检检查制度在自检合格的根底上填写相应的和技术资料经监理检查认可前方可继续进展下道工序施工。未经自检或资料不全、监理有权回绝检查验收。对重要工序以及阶段验收、开工验收等必须经监理对现场实物和技术资料检查合格后才能甲方、设计院、勘察、质监等相关参加验收。
〔9〕工程质量事故〔质量缺陷〕的处理制度
在质量事故〔质量缺陷〕发生后施工必须以书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故应立即按规定上报有关或。施工应及时上报“质量问题单〞。
〔10〕单项〔〕工程中间验收制度
单项〔〕工程开工后施工在自检合格〔包括工程实体和工程资料检验合格〕的根底上由监理组织中间验收。
〔11〕工程开工验收制度
工程开工后由监理总监组织预验收〔包括对现场实物和技术资料的检查验收〕对存在问题责施工限整改。初验合格后由甲方组织、监理参与工程开工验收。
〔12〕设计变更、工程洽商理
所有设计变更、工程洽商提出后均由施工对变更内容引起的允许增减的工和费用予以计算并附相关计算书报监理、甲方审批前方可执行。
二、进度控制监理工作制度
〔1〕进度控制预控制度
组织编制工程的进度目的总体控制方案和关键进度控制节点方案作好风险分析理作好工预控工作。
〔2〕进度方案审核制度
组织审查施工编制的施工网络进度方案和施工总平面布置图在施工组织上、技术上是否能保证工程按合同工完成。
组织审查承包送的施工总进度方案、施工各阶段编制的年、季、月度施工进度方案、其它各种详细方案和变更方案。
〔3〕进度方案动态理制度
监视施工进度方案的施行实行工程进度的动态理；
组织对进度方案施行情况检查、分析当实际进度符合方案进度时要求承包编制下一进度方案当实际进度滞后于方案进度时应书面承包采取纠偏措施并监视施行。
〔4〕进度控制协调制度
组织现场协调会〔包括监理周例会和进度协调专题例会〕及时落实解决影响工程进度的相关问题；及时审查工程延并报甲方批准；
及时审核施工付款进度报表和月、季进度签发工程进度款支付凭证不因工程款支付原因影响工程进度。
〔5〕进度控制专题制度
应在监理月报或进度控制专题中向甲方工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由甲方原因导致的工程延及其相关索赔的建议。
三、控制监理工作制度
〔1〕控制风险分析制度
总监应组织各专业监理人员应认真学习研究理解各种合同、设计图纸、定额、工程变更、施工组织设计和施工方案、来往件、等以及其它涉及合同和理等方面的对工程工程造价目的进展风险分析。
〔2〕控制目的方案编制审核制度
协助甲方编制控制目的和控制方案对工程进展分块切割重点控制风险打破口。
〔3〕工程量计量签证和支付理制度
专业监理工程师对质量验收合格的工程进展现场计量；工程监理部应设置专人配