仓库监理规划.doc

一、工程概况
◆ 工程名称：杭州同济医疗器械办公楼仓库
◆ 建立：杭州同济医疗器械
◆ 建立地点：场口工业园区
◆ 工程总：估 万
◆ 建筑面积：约17280平方米
◆ 设计：北京龙安华诚建筑设计
◆ 施工：富宏丰建筑安装
二、工程目的
1、 质量目的：合格
2、 进度目的：按合同工完工。
3、 控制目的：力求工程实际额不打破方案额
三、监理任务范围
本工程的监理范围为施工图设计范围内的施工阶段质量监理。
四、监理的组织机构
针对本工程的特征拟组建如下适应本工程的监理班子。
总监理工程师
㈠、 监理组织机构

总监代表
图1 监理组织机构图

组织协调
安装专业监理组
土建专业监理组

监理人员及组成
工程总监： 张秋菊
现场监理员： 倪亚青
五、监理人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
工程总监理工程师是社会监理派往工程的全权负责人是工程监理的最终责任者。技术程度高、理经历丰富、具有良好的职业道德并已获得主部门核发的书和注册证书的监理工程师。其主要职责如下：
1. 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2. 主持编写工程的监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
3. 审查分包的资质并提出审查；
4. 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
5. 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
6. 审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7. 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
8. 审查和处理工程变更；
9. 主持和参与工程质量事故的调查；
10. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
11. 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收到达工程工程进展质量检查参与工程工程开工验收；
12. 主持整理工程工程的监理资料；
2、专业监理工程师岗位职责
专业监理工程师都是获得监理工程师资格且具有一定工作经历的工程技术、经济理中级以上人员。其主要职责如下：
1. 负责编写本专业的监理施行细那么；
2. 负责本专业监理工作的详细施行；
3. 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
4. 审查承包提交的涉及本专业方案、方案、申请变更并向总监理工程师提出建议；
5. 负责本专业分工程验收及隐蔽工程验收
6. 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
7. 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
8. 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签证；
10. 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证；
3、 监理员岗位职责
监理员是指驻地监理工程师手下的工作人员是监理实务的直接作业者其主要职责如下：
1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2. 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行并做好检查记录；
3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4. 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和计录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5. 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
6. 做好监理日记和有关的监理记录；
六、 工程的控制：
〔一〕、控制的根据
1） 工程承包合同及其补充〔含合同变更〕；
2） 甲方有关工程造价方面的书面指。
（二） 、控制的主要措施
1） 认真审查和批准施工承建提交的资金使用安排方案、材料需用量安排方案、劳动力安排方案如无特殊需要应尽量防止超前支付；
2） 认真做好工程的计量与支付这一造价控制的关键环节。对合同外工程量发生的原因、施工根据、数量和质量状况必须进展实事求是、严格公正的审查核实然后予以确认做到资料不全或合同不符不予审查签证、未经质量认证合格不予审核签证、违约不予审核签证；
3） 合理确定并及时正确处理工程变更是造价控制的又一主要内容监理必须对变更的技术经济合理性进展全面的比拟分析以证其变更的必要性。
4） 尽量控制和减少索赔是造价控制的又一重要措施。
5） 严格控制承包各种合同外的费用要求。
七、工程的进度控制
1、 进度控制的根据
1） 各工程承包合同中有关施工进度的条款和工目的；
2） 甲方的书面。
2、 进度控制的主要措施
为了确保进度控制目的的实现从一开场就必须明确进度控制的工作重点并采取有效的进度控制措施。
1） 协助甲方认真做好工作根据公正、公平、公开的原那么选出一个信誉好、财务才能强、施工装备好、施工经历丰富、理程度高的施工承建；
2） 进度控制实行动态控制拟采用主动控制与被动控制相结合、事前控制与事后控制相结合的方式；
3） 根据审查批准的富富春三桥小学教学楼工程的施工进度方案作为监理的进度控制根据。
4） 根据合同规定及时审批施工承建提交的承包工程总进度方案及月进度方案当发现提交的进度方案不能满足进度控制目的的要求或属不合理的方案时立即指按监理工程师要求进展修改；
5） 认真审查施工承建提交的施工方案、技术措施、施工措施和施工组织实地检查施工前的各项准备工作发现问题及时指承建予以改良以排除各种可能影响施工进度的因素；
6） 在施工过程中监理人员必须对施工承建实际投入施工的人员数量及素质、施工设备的数量规格型及其设备状况、材料供给状况、施工的组织状况等进展经常性的检查、监视和记录当发现不能满足施工进度要求的问题时及时向承建发出进度指要求限采取措施予以解决；
7） 对工程实际进度进展逐日的检查、记录和统计并与方案进度进展比拟当发现有进度拖后的现象时及时承建采取纠偏措施；
8） 监理工程师认真做好各承建之间的施工协调及时解决互相之间的干扰并协助甲方解决影响施工的各种外部因素包括图纸供给、场地移交、道路等制定进度协调工作制度定组织召开各种协调会以协调各参加之间的进度关系；
9） 监理工程师必须经常检查、催促施工承建按规程的规定施工、文明施工、平安施工防止因出现质量、平安、环保事故而影响工程进度；
八、施工阶段的质量控制
1．施工质量的事前控制
1) 掌握和熟悉质量控制的技术根据。
2)施工场地的质量检验验收。
3)施工队伍的资质。
4)工程所需原材料、半成品的质量控制。
5)施工机械的质量控制。
6)审查施工提交的施工组织设计或施工方案。
7)消费环境、理环境改善的措施。
2．质量的事中控制
1)工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检认为合格后再现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进展下道工序。其工作流程如附图1所示。

工序施工完毕 返 修
不合格

施工自检、专职质检初验
合格
驻现场工程师或其代表

会同现场检查 试验室检验
不合格

合格？

合格
签署质检合格
进展下道工序

附图1 工序交接检验程序图
注:① 施工初检后向现场检查员请予检验:主要工序如崐浇筑混凝土前的工序检验,应现场监理工程师。
②工序质量检验由监理方参加人员签署。
③工序检验一般由监理方会同乙方进展。必要时可约请设计、质量监视站人员。
2)隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由施工自检、专职质检初验合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。
3)工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
4)行使质量监视权下达停工指
为了保证工程质量报请业主同意后总监理工程师有权指施工立即停工整改。
5)严格单项工程开工和复工审批制度
凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照附图2规定的理流
程。
施工
申 签章
报 总 监 与业主及各方面协调汇报

现场监理工程师
附图2 开工申请核签程序图
6)质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方有效。
7)建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
8)定向总监、业主有关工程质量动态情况
3．质量的事后控制
1)、单项工程开工验收〔如图示〕
施工提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单

返

验核质量 会同现场检查 实验室检验资料
修

合 格?

工程质量等级评定

签署中间验收书

附图3 单项工程验收程序图

2)工程开工验收
工程开工验收的流程如附图4所示。

现场监理工程师组织初验

合格?

总监组织全面检查、验收
同意验收?
工程质量等级评定
质量监视站质量认证
签署工程验收证书

工 程 交 接
附图4 工程开工验收程序图
3)审核开工图及其它技术资料
九、合同、信息理
1. 参加审查并对合同条款提出和建议；
2. 参与评标及合同会谈工作对条件、履约才能等进展分析；
3. 参与对合同的解释、变更、索赔、争议、分包等问题的处理并负责起草相应的修改；
4. 参加监理协调会与工程例会并负责记录、整理；
5. 整理工程技术资料并编目建档
6. 承受总监安排的其他监理工作；
十、工程的组织协调
监理在工程监理工作中的一个重要职能是组织协调、沟通、调和、结合与工程建立有关各方的关系使建立各方与其建立活动协调一致以充分调动建立各方的积极性实现预定的各工程标。
1、 监理在组织协调中的主要工作为施工承建与甲方之间的关系协调。
2、 在施工承建与甲方之间的关系协调中以工程承包合同为根据检查催促合同双方严格履行合同的权利和义务公正处理合同变更与索赔调解双方的合同纠纷。
3、 监理在组织协调工作中由总监出面组织和协助矛盾双方的直接协商组织和主持定与不定的工地各类协调会议通过协商使有关各方达成一致。但如一时难以达成共识时必须从工程工程的全面利益和实现总体目的考虑做出监理工程师指、或规定以协调和统一各方的建立活动但事先必须向甲方作和。
十一、工程的平安监视理
1、 根据本工程的特点必须坚持平安第一和预防为主的原那么通过对施工消费中各种不平安因素的分析和预控制尽力减少和防止平安事故的发生确保在工程施工过程中把重大人身平安事故控制在规定的范围之内。
2、 根据施工承包合同的规定催促检查施工承建监理和健全平安理工作体系和平安理制度催促检查施工承建认真执行及有关部门颁发的平安消费法规和规定。认真审查和批准施工承建制定的平安技术保护措施。
3、 对施工消费及其平安设施进展经常性的检查监视当发现有危及施工平安的因素存在时应及时指施工承建采取处理措施直至下达停工。
4、 定组织施工承建进展平安消费大检查和平安消费评比表彰活动并做好各合同工程间及与外部环境间的平安消费协调工作。
5、 参加对平安事故的调查分析工作。
十二、监理工作制度
１、设计、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计、图纸、在工程开工前会同施工及设计复查设计图纸,广泛听取,防止图纸中的过失、遗漏。
２、技术交底制度
监理工程师要催促、协助、组织设计施工配合组向施工
进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做出书面纪要提交设计、施工执行。
３、开工审批制度
当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工报审表?经监理工程师现场落实后一般工程即可审批。对重大工程及有争议的工程报监理审批。
４、材料、构件检验及复验制度
分部工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材料证明、试验填写材料、构件监理合格证。对于主要材料进展抽样复试不准使用不合格材料。
5、变更设计制度
如因设计错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经业主、施工、设计、监理四方会勘同意后进展变更设计设计完成后由设计组填写变更设计单。总监理工程师审核无误签发?工程变更单?由工程监理部监视承包施行。
6、隐蔽工程检查制度
隐蔽以前施工应根据?工程质量评定验收?进展自检。并将评定资料报监理工程师。监理工程师应排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。
7、工程质量监理制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志簿和监理日志薄指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程单〞施工同时抄报总监理工程师施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签证。如发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。
〔1〕.如检查结果不合格或检查表所填内容与实际不符和监理工程师有权不予签证并将记入监理日记内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。
〔2〕.特殊设计的或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计驻工地代表参加与监理工程师共同检查签证。
〔3〕.隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。
8.工程质量事故处理制度
⑴ 凡在建立过程中,由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超过?验标?规定的偏向范围需做加固、返工处理的统称工程质量事故。
⑵ 工程质量事故发生后施工必须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故监理工程师应立即上报建立。
⑶ 凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理工程师同意的对事故部分及受影响的部分工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价。
⑷施工应及时上报“质量问题单〞并应抄报建立和总监理工程师各一份。由总监理工程师组织有关研究处理报建立批准后施工方能进展事故处理。待事故处理后经监理工程师复查确认无误方可继续施工。
9.工程质量检验制度
监理工程师对施工的施工质量有监视的权利与责任。
〔1〕.监理工程师在检查工作现一般的质量问题应随时施工及时改正并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程单〞限整改。
〔2〕.如施工没有及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程部分暂停指?指部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正后报监理人员复验合格后签发?复工指?。
〔3〕.分部分项工程、单项工程或分段工程完工后经自检合格可填写工程报验单经监理工程师现场查验后签发?分部、分项工程检验认可书?或?开工证书?。
〔4〕.施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞工程监理部填写“工程质量月报表〞。
〔5〕.监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理单〞催促施工执行。
10.监理制度
监理部应逐月编写?监理月报?并分阶段提交本工程的评估或监理总结报建立。评估或“监理月报〞内容应以详细数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历、本月监理工作小结、下月监理工作重点等。
11. 工程开工验收制度
⑴ 开工验收的根据是批准的设计(包括变更设计)设计、工程有关工程质量验收以及合同及协议等。
⑵ 施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件,开工不齐全、不正确明晰不能验收交接。
⑶ 施工应在验收前将编好的全部开工及绘制的开工图提供监理部一份审核确认完好后报建立其余分发有关接收、使用保。
12、监理日志和会议制度
（1） 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记。监理日记主要包括以下几部分内容：检查和验收工作、旁站监视工作、总监及巡视情况、工程施工主要情况〔如涉及设计、施工和需要返工、改正的事项〕。总监在每隔十天对监理日记进展检查。
（2） 监理组每隔一段时间召开一次监理例会检查监理工作沟通情况商讨难点问题总结经历不断进步监理程度。根据需要总监或专业监理工程师可及时组织专题会议解决各种专项问题。
13 、监理资料理制度：
监理资料的理应由总监理工程师负责并指定专人详细施行监理资料必须及时整理、完好、分类有序监理资料应在各阶段监理工作完毕后及时整理归档；施工阶段的监理资料应包含以下内容：
〔1〕、施工合同及工程监理委托合同；
〔2〕、勘察设计；
〔3〕、监理规划、施工监理施行细那么；
〔4〕、施工监理日记；
〔5〕、分包资格报审表；
〔6〕、监理单；
〔7〕、设计交底及图纸会审
〔8〕、施工组织设计〔方案〕报审表
〔9〕、工程开工/复工报审表及工程暂停
〔10〕、测量核验资料
〔11〕、工程进度方案
〔12〕、工程材料、构配件、设备的质量证明
〔13〕、检查试验资料
〔14〕、工程计量单及工程款支付证书
〔15〕、监理工作联络单
〔16〕、报验申请表
〔17〕、来往；
〔18〕、会议记要；
〔19〕、监理工作月报；
〔20〕、材料抽验单；
〔21〕、工程质量抽验单；
〔22〕、工程质量缺陷及事故处理记录；
〔23〕、分部及工程等验收资料；
〔24〕、索赔资料
〔25〕、开工结算审核书；
〔26〕、专题；
〔27〕、工程质量评估；
〔28〕、监理工作总结；
工程开工时 监理人员应将该工程监理过程的全部资料分类经总监理工程师仔细审查合格后装订成册统一保开工验收时送有关部门。
十三、关键部位、关键工序的旁站监理规划
旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中对关键部位、关键工序的施工质量施行全过程现场跟班的监视活动。
〔一〕旁站监理的范围、内容
建筑的施工过程具有隐蔽性和不可逆性等特点即隐蔽后将难于对其质量进展检验成形后再发现质量问题任何补强措施都无法使其完全恢复而旁站监理正是针对这种情况的一种古老而有效的质量控制。
旁站监理作为一种传统的控制在建筑工程施工阶段监理中有其不可替代的作用。
因此对于事关构造平安及使用功能的关键部位、关键工序必须实行旁站监理它的范围及内容如下：

1、 根底工程方面根底混凝土。
2、 主体构造工程方面
梁柱节点钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理。
〔二〕旁站监理人员的职责
旁站监理在总监理工程师的指导下由现场监理人员负责详细施行旁站监理人员的主要职责是：
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立强迫性情况；
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验等并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验；
4、做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。
旁站监理人员要认真履行职责对需要施行旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监视及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进展下一道工序施工。
旁站监理人员施行旁站监理时发现施工企业有违背工程建立强迫性行为的有权责施工企业立即整改。发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的应当及时向监理工程师或者总监理工程师由总监理工程师下达部分暂停施工或者采取其他应急措施。
〔三〕旁站监理的工作程序
旁站监理其目的就是要指出方案施行过程中的缺点和错误以便加以纠正和防止重犯。在旁站监理过程中监理人员不仅要在施工现场观察施工全过程而且要在有效控制中及时发现问题使其施工行为符合要求。旁站监理作为质量控制过程不仅仅限于操作过程而应该作为整个控制系统来考虑包括由前馈控制、即时控制和反应控制形成的一个控制运行周即分现为事前、事中、事后的不同控制。
1、前馈控制是在偏离的情况发生之前就对它进展或估计把问题消灭在发生之前。有效的环境分析和充分的准备工作有利于缩小实际结果与方案目的的差距。因此：①根据工程实际编制“旁站监理方案〞明确旁站监理的范围、内容、程序和人员职责等并送达建立和施工明确方案目的实现与被控制对象的初步沟通做到有言在先。②对现场理人员及施工班组的信息进展及时搜集整理分析从而确定针对性措施突出控制重点做到有的放矢。③分析工程实际对于施工情况较为复杂或工艺上难度较大的要求施工制订施工方案。如平面宽度较大的混凝土浇捣又不宜设计施工缝的可以建议增加相应的机械工数量并编制实在可行的浇捣方案。④对相关人员进展技术交底。⑤通过做样板间可以使理人员及操作工人统一并使直观化。如卷材防水层的细部构造处理。⑥检查施工准备情况包括人、机械、材料的准备情况即理人员的就位特殊作业人员的持证上岗施工机械的数量及运行情况原材料、成品半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。
2、即时控制是通过对系统运行过程中的情况随时进展监视和调整来实现控制表达了纠偏过程。包括：①对于常发性问题一般是旁站监理中需要加强的重点部分应加强督察、抽查、提醒。如混凝土拌合物的水灰比、砂率及搅拌时间。②对于突发性问题应本着积极主动的态度采取应急措施如无法处理那么应及时上报监理工程师或总监。如混凝土浇捣过程中因停水停电、下大雨、机械故障等导致无法连续浇捣应一面要求将未振捣实部分振捣完毕〔停电或振动机械故障时也应采用人工振捣实〕一面协商能否留设施工缝同时上报监理工程师。③旁站记录做到准确并与施工质检人员共同签认及时归档。④按要求做好见证取样确保试件的性和代表性。⑤发现违背强迫性的行为现立即整改。
3、反应控制是把注意力集中在结果上将其作为指导将来行为的根底从已经发生的中获得信息用来矫正今后的活动。即通过总结的方式形成下一个运行周的前馈控制。为此：①不定召开专项总结会议。会议要求有理人员、班组长及主要操作工人参加对于存在的问题要责任到人限定时间纠正并拟定措施抓紧落实。如混凝土的蜂窝、麻面、狗洞、露筋等外表缺陷应先确定是混凝土振捣不全面、或是钢筋保护层缺乏、或是模板拼缝不严导致混凝土漏浆引起的。针对分析的原因确定措施如加强振捣、加强钢筋及模板拼缝检查、浇捣过程增加有责任心的护模护筋人员等以便在今后得到全面执行。②在工地例会上针对上一阶段情况进展总结和分析也针对下一阶段的新情况提出新的要求和措施形成一个新的起点。
旁站监理的过程表达了理学上的质量控制过程而且应该表达在整个控制系统过程中做到全面控制、主动控制、动态控制最终实现方案质量目的。
十四、监理人员的平安质量技术职责
为了进一步落实监理人员在工程建立监理过程中的平安消费、文明施工监理工作职责实在加强工程建立平安消费、文明施工的监理工作减少和杜绝工程建立过程中的平安隐患根据及、的有关法律、法规及特制定本的平安质量技术规定。现给各监理部请认真执行并将本工作职责在各工程现场监理张贴。
〔一〕工程总监理工程师是工程工程平安监理工作的总负责人现场监理人员在总监理工程师的指导下认真履行职责总监理工程师代表监理在工程平安监理方面的主要职责是：
1、 审查专项平安文明施工组织设计方案并签署；
2、 把平安消费作为日常监理工作的重要内容及时纠正施工在消费过程中的平安违规行为；
〔二〕监理人员要积极参加建立组织的施工图设计交底充分理解设计意图。根据有关结合工程特点和施工企业的实际情况总监理工程师要按规定认真审核施工编制的施工组织设计及施工平安、质量保证体系对技术可靠性和工艺合理性及体系的完好性进展审查并签字负责。
〔三〕总监理工程师除认真审核施工编制的施工组织设计外对以下专项施工方案进展审查并签字负责：
1、 深基坑围护及深度超过2米的土方开挖工程；
2、 承重支撑架搭设和撤除；
3、 爬模〔滑模〕施工；
4、 外脚手架搭设和撤除；
5、 施工临时用电系统；
6、 大型机具安装和撤除；
7、 装配式构造及大型构件吊装；
8、 新技术新工艺应用；
9、 可能影响施工平安和工程质量的施工工序；
10、 总监理工程师认为应当编制专项施工方案的工程。
〔四〕施工组织设计和专项施工方案经总监理工程师批准后要明确落实平安、质量、技术措施的责任人即专业监理工程师、监理员的责任。
〔五〕总监理工程师组织编制监理规划报技术负责人批准专业监理工程师应当编制详细的监理施行细那么报总监理工程师批准监理规划、监理细那么应当有针对性对重点部位、重要施工工艺要有明确的检查验收要求。
〔六〕专业监理工程师应加强对施工作业过程的检查按规定施行旁站监理的要催促施工严格按照、确定的组织设计和专项施工方案施行。施工作业完成后专业监理工程师应当负责进展检查验收不符合要求的不得同意进入下道工序施工并责施工整改。检查验收后专业监理工程师认为符合要求应当在相关检查用表上签字负责。
〔七〕监理人员要加强施工平安的监理力度对符合施工平安专项方案证范围的不搞施工平安专项施工方案或对施工平安专项方案未经专家证或不按专家证的施工方案施行的要坚决予以制止对制止不听的施工企业要及时行业主部门。
〔八〕工程建立工程施工现场如发生平安质量事故时监理人员必须按规定及时处理并及时上报行业主部门不得谎报或隐瞒不报。

杭州富工程建立监理咨询
年 月 日

目 录
1、 工程概况
2、 工程目的
3、 监理范围和内容
4、 监理组织机构
5、 监理人员岗位职责
6、 工程的控制
7、 工程的进度控制
8、 施工阶段的质量控制
9、 合同、信息理
10、 工程的组织协调
11、 工程的平安监视理
12、 监理工作制度
13、 关键部位、关键工序的旁站监理规划
14、 监理人员的平安质量技术职责