潞西市秦瑞万马河三级电站工程建设监理招标文件.doc

正本】
潞西秦瑞万马河三级电站
工 程 建 设 监 理
邀 请 招 标
编：

投 标 文 件

建立：潞西秦瑞万马河电力开发有限责任

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法定代表人〔或委托代理人〕：
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联络人:
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目 录

第一部分 相关文 1

第二部分 报价书及分项报价表 5

第三部分 监理大纲 12

附件1 资质等级证书及营业执照
附件2 总监理工程师及其他监理人员书及职称证书
附件3 近三年监理工程业绩

第一部分 相关文

1.法定代表人明书

名称：
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今证明 〔性别： 年龄： 职务： 董事长兼总经理 〕为本公人代表代表本签署万马河三级电站 等须由公定代表人签署的和协议。
特此证明。

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2009年 8月25日

2.受权委托书
潞西秦瑞万马河电力开发有限责任：
兹委托 职务 总经理助理兼副总工程师 为我方的委托代理人代表我方参与万马河三级电站工程工程施工监理效劳过程中的、会谈及签约等详细工作并签署所有有关材料、协议和监理合同。
我方对上述被工程业主的行为承当全部责任。
除非已书面形式你方撤销本受权否那么本受权委托书有效将至评标完毕或假如我方被确定为中标将持续至监理合同签订、合同履行完毕为止。无本受权委托书撤销或有效届满均不影响被受权人在被受权间所签订的任何材料的有效性。

投 标 人：
法定代表人：
职 务： 董事长兼总经理
委托代理人：
职 务：总经理助理兼副总工程师
码：
日 ： 2021 年 8 月 25 日

3. 承 诺

工程名称： 万马河三级电站
地 点： 云南德宏州潞西中山乡
致：潞西秦瑞万马河电力开发有限责任
我代表云南鲁布革参谋在此作如下承诺：
1、完全理解和承受材料的一切规定和要求。
2、在有效和监理合同有效内该价固定不变。
3、假设中标我方将按照材料的详细规定与工程法人签订监理合同并且严格按监理合同规定按向贵方提交履约保证履行监理合同义务保证监理效劳质量假如在监理合同执行过程中发现监理效劳不到位或发生渎职行为我方一定立即处理采取补救措施并承当相应的经济责任。
4、在整个招、过程中我方假设有违规行为贵方可按照材料之规定给予处分我方完全承受。

投 标 单 位：

委托代理人：
日 ： 2021 年 8 月 25 日

第二部分 报价书及分项报价表

1.报价书
潞西秦瑞万马河电力开发有限责任：
我方已全面阅读和研究了万马河三级电站工程施工监理材料并经过现场踏勘问题澄清充分理解并掌握了本工程工程的全部有关情况。现经我方认真分析研究同意承受材料及其全部条件并按此确定本工程工程的各项承诺内容以本书向你方发包的电站工程建立监理的全部内容进展。
1、总价为人民币〔大写〕 元整。
2、我方提交的材料的有限在截止日之后的 七天内有效。我方保证在此内不撤回材料或擅自修改报价。
3、伴随报价附上一份金额为人民币〔大写〕 贰万 元整的保证金作为我方的担保。
4、假设我方中标在接到你方发出的中标书起 三 日内按材料规定有限与你方签订监理合同并提交金额为贰万元—伍万元监理履约保证金履行规定的一切责任和义务。
5、我方将严格按照有关工程招、法及材料的规定参加并理解贵方不保证价最低的人中标。

投 标 人：
法定代表人：
委托代理人：
地 址：
电 话： 传 真：
日 ： 2021 年 8 月 25 日

第三部分 监理大纲

第一章 工程概况

1、工程名称：
潞西秦瑞万马河三级电站建立工程。
2、工程地理位置
潞西秦瑞万马河三级电站地处云南德宏州潞西中山乡境内距州府所在地芒80km距中山乡10km；地理坐标为东经98°01′～98°44′、北纬24°05′～24°39′。
3、工程概况
潞西秦瑞万马河三级电站于万马河汇入怒江河口。万马河全长32.5km控制流域面积266.03km2。总装机容量为14000kw。工程概算7259.17万元其中：土建工程3500万元左右。工程预计开工时间为2021年12月完工时间为2021年12月工一年。
4、水文气象和工程地质
4.1 水文分析
自然地理特征
潞西秦瑞万马河三级电站于万马河汇入怒江河口。地处德宏州潞西中山乡距芒约80km间隔 中山乡10km。地理坐标为东经98°01′～98°44′、北纬24°05′～24°39′。
万马河东部与龙陵交界南部与缅甸接壤地理坐标北纬24°05′—24°33′54″；东经98°26′40″—98° 42′30″为潞西的东部山地总面积690平方公里〔225423亩〕占潞西土地总面积的23．1以保护热带山地森林生态系统和多种珍稀濒危物种为主体属森林生态──生物资源保护兼属生态──生物科考的综合类型。万马河在?云南植被区划?中属“季风热带北缘季节雨林半常绿季雨林地带滇南、滇西南中山宽谷高榕、麻楝林亚区〞。
水文气象特征
万马河流域地处横断山脉南沿为亚热带西南季风气候带。夏季受孟加拉湾暖湿气流影响湿热多雨；冬季受西风干暖气流控制降水稀少。6～10月降水量约占全年降水量的80左右径流量也多集中于此段内此间也是洪水多发季节； 11月至次年4月间为枯季枯燥少雨。据潞西气象站资料统计多年平均气温15.9℃30.8℃最低-4.9℃历年风速15m/s多年平均降水量1653.4mm蒸发量1704.8mm(d=20cm)具有降水量丰富年际变化不大(降水Cv值为0.15径流量为0.24)年内分配不均匀干湿二季清楚的特点。
4.2工程地质
电站区工程地质条件
电站区河床较为平缓平均坡降i=9.5。地形较为平缓地形坡度约30。左右。对称呈“U〞字型河谷。电站区地形地貌条件一般。
电站出露的地层有：第四系〔Qh〕冲洪积砂砾石层厚3.0--5.0m分布于河床河漫滩部位残坡积碎石粘土砂粘土分布于岸坡表层厚1.0m--8.0m；第三系(N2)粘土岩、砂砾岩分布于右岸山体上部；前奥陶系勐统群储家山组〔AnO〕绢云微晶片岩绢云片岩强风化—中等风化节理发育一般。属相对隔水层岩层倾向左岸上倾角较缓〔8°—20°〕。
未见断层等地质构造。主要发育两组节理一组产状为 165°∠83°一组产状为175°∠80°为闭合节理倾向下倾角较陡一般不构成不良构造面。电站区所处位置应为靠近一向斜核部附近的北翼工程地质条件良好。不良地质现象为第Ⅰ方案坝轴上左岸发育一小冲沟有地下水出露形成沼泽但对电站没有危害可作一般性处理。
5、工程总工
施工总工为12个月预计监理效劳15个月。
6、工程审定概算
设计工程概算总7259.17万元。其中土建为3500万元左右。

第二章 监理工作根据

1、根据有关工程建立的法律、法规和批准的建立、工程建立合同、工程建立监理合同以及工程建立监理等对本工程施行“四控制、两理、一协调〞〔即：平安控制、进度控制、质量控制、控制；合同理、信息理及参与协调工程各方的关系〕。
2、按照?水利工程建立工程施工监理?〔SL288-2003〕及经济贸易会批准的?水利水电工程施工监理?〔DL/T5111 -2000〕进展监理工作。
3、按照?水利水电工程测量SL197-97?、?水工混凝土施工技术SDJ207-82?进展监理工作。
4、我监理将按照?水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定SDJ249.1-88?、?水利水电工程施工质量评定规程SL176-1996?进展监理工作。
5、我监理将应用法律的、经济的、技术的手段公正行使监理职权。
6、我监理将建立一套高效、可行的工程监理理机制确保建立工程的完好施行。

第三章 监理范围与工作内容

1、监理工作的范围
本工程监理工作的范围是：按?监理合同?经云南计委、批准的建立工程工程的建立监理包括：
〔1〕全程监理工程：首部枢纽工程；引水系统工程〔包括引水渠道、渡槽、压力前池和泄水道、压力钢道土建工程、压力钢和金属构造件的制作安装工程〕；发电主副厂房和升压站；生活、办公区等；其他零星工程〔如水土保持工程、临时交通工程等〕。
〔2〕部分监理工程：机电设备安装工程后验收及开工材料编制等。

2、监理工作的主要内容
〔1〕协助业主开展工作：协助业主编制本工程的；组织对施工图纸的审查；落实必须提供的施工条件检查第三方施工准备工作；核查设计材料和各项设计变更提出与优化建议；审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施设计、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等；组织召开监理例会做好监理合同受权范围内的参建各方协调工作编发；按电力行业验评划分的规定进展工程各阶段、工程、分部工程以及分项工程的验收并及时提交相应的工程建立监理。
〔2〕工程进度控制：协助业主编制工程控制性进度方案提出工程控制性进度目的并以此为根底审查批准第三方提出的施工施行进度方案检查其施行情况；催促第三方采取实在措施实现施工合同目的要求当施行进度发生较大偏向时及时向业主提出调整控制性进度的方案的建议并在业主批准后调整。
〔3〕施工质量控制：审查第三方的质量保证体系和措施核本质量材料。根据工程建立施工合同材料、设计材料、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序与资源投入进展检查、签证和施工质量评价；重要程序要催促施工制定预控制措施并监视施行对施工中出现的威胁平安或影响质量的重大问题及时提出“暂缓施工〞并制定处理措施；协助业主组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程工程施工质量要求——到达机组达标投产考核、争创优质工程的工程质量目的根据合同所规定的工程监理工程监理应作好施工过程中重点工序的旁站监理工作以保证工程质量和平安施工始终处于受控状态。
〔4〕工程造价控制：主持和参与对工程量的验收和结算特别是隐蔽工程记录和控制审核第三方的进度报表和结算报表协助业主控制工程进度款的支付。
〔5〕组织施工图会审及对各施工进展技术交底；熟悉设计材料内容检查设计材料〔包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改等〕是否符合原审批以及是否符合勘测设计合同规定。
〔6〕施工平安监视：审查施工平安措施、劳动防护和环境保护措施及汛防洪度汛措施等并负责检查、催促落实执行；参加重大平安事故调查并提出处理；协助业主做好现场施工平面理监视检查平安文明施工书面提出存在问题及整改。
〔7〕信息理：及时做好现场监理记录与信息反应。参与编制工程工程总结。
〔8〕催促施工建立健全各项施工理制度并监视其施行。
〔9〕参与工程工程机组整套启动试运行工作；参与审查调试方案、调试方案、调试措施及调试；对调试提出监理并监视其合同的履行维护业主及第三方的合法权益；对在试消费中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理；参与审查工程工程开工材料以及其他相关。
〔10〕编制整理监理效劳的各种、、记录、检测材料、图纸等监理效劳合同完成或终止时移交给业主。

3、监理工作的重点、难点及其对策
根据??中所述的工程概况以及现场踏勘理解的实际情况监理对本工程的理解和响应主要集中在本工程的技术重点、难点及其对策上。
3.1 压力道的安装作为监理工作的重点之一
焊接是压力道安装施工的关键环节。焊接质量的好坏直接影响道内水流的流速、流向道磨损情况和平安运行。因此对压力道的焊接质量有着极为严格的要求除要求焊接接头为完全熔透焊缝外对压力道的耐蚀性以及焊缝说明的质量也有着详细的焊接、焊缝的外表〔内、外〕应平缓、均匀、不得有明显的凸凹焊道。焊接过程的质量控制对保证压力道工程的安装起着重要的作用。为此控制好压力道工程中的焊接质量是道安装质量控制的关键。
焊接过程控制
施工应具备完善的材料理体系以保证材料的规格、型符合设计要求。
现场材料：现场材料员根据到货凭证核对材料的名称、规格、型、数量和质量证明等资料是否与事物相符。经检验合格的材料、现场材料员负责进展入库并对其登记上账。有时现场某些材料规格很大无法在库房存放故应该选适宜的露天场地存放并做好防护工作。需要进库房存放的材料必须入库妥善保以防丧失和损坏。材料发放时一定要核对材料的工程工程、规格、型、材料和数量以防有错。现场使用的焊条必须烘干操作人员用保温桶领用以防返潮。每一只桶内只能领用同一牌的焊条以防错用且一次最多不能超过5公斤在桶内存放时间不应超过四小时否那么必须进展重新烘干。焊丝一次领用数量不得超过最小包装使用前应检查外表的锈蚀、油污等杂质是否清理干净。氩弧焊所用氩气纯度应不低于99.9且含水量不大于50ml/m3。
工序间材料：道安装过程中、一些材料需经数道工序的处理后才能进展安装如材及焊件根据输送介质的不同需经开孔、开坡口、除锈、酸洗、钝化、脱脂等工序的处理；阀门、配件、仪表需经清洗、脱脂、检验、试验等工序的处理；各工序间必须做好防护处理且各工序之间要做好交接检查工作以防止再次污染。
焊接工艺评定
道焊接施工中各种材质、焊接接头形式的焊接工艺评定覆盖到达100。如本没有合适道材质和焊接要求的焊接工艺评定应委托有评定资格的进展评定。焊接技术人员应根据设计图纸有关施工及现行根据焊接工艺评定并结合施工现场的实际条件制定实在可行的焊接工艺指导书。施工前对焊工和工进展技术交底内容包括焊接材料、工艺参数、焊前预热、层间、后热、热处理的温度和时间、对焊接材料的保、使用以及无损检测等各项要求。线编应在焊接工艺指导书上标明不同工艺的线分别编一样焊接工艺线可以写在一个工艺指导书中注明线代工按焊接交底制备坡口现场质检员按此确认坡口、尺寸及组装要求〔签字确认〕焊工必须严格执行焊接工艺现场质检员应加强这方面的监视检查这是保证焊接质量的关键。焊工应进展工序交接确认破口质量确保焊接工艺正确施行。
焊缝质量的检验
无损检测所采用的、检测比例应符合有关、以及设计要求的规定。当采用RT抽检时应对每一个焊工所焊焊缝按规定的比例进展抽检固定口的抽检不得少于一个焊口抽检的焊口应由施工和第三方监理人员在现场共同选定并记下焊口的编。无损检测完毕后施工应及时在线单线图上准确标明道编、道材质、规格、焊口位置、焊工代、无损检测位置、无损检测。检验人员应及时对无损检测以及RT底片进展检查。如需返修应严格执行返修工艺做好返修施焊纪录同时还应及时审查按规定要求扩深的RT底片并在压力道单线图上准确的标明返修扩深部位。返修必须在热处理、耐压试验之前进展。
最终检验、试验
最终检验、试验是在压力道所用材料的检验、试验已完成并合格安装过程的工序检验、试验已完成并合格且资料齐全并符合要求后的前提下才能进展。
①压力道安装完毕后经结合检查合格前方可进展；
②应严格按照检验、试验的程序和要求进展并做好记录；
③要进展真空试验。

3.2 厂房枢纽是监理进度控制的着重点
厂房作为枢纽工程其施工进度制约着工程的开工发电日作为监理进度控制的重中之重。
①事前控制—审核施工提交的施工进度方案
主要审核是否符合总工控制目的要求；审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。
②事中控制
一方面是进展进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进展工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的根据。
③事后控制
一旦打破规定的总工立即调整施工方案、调整施工设备、材料设备、资金供给方案制定强有力的施工方案及赶工措施在新的条件下组织新的协调和平衡。

3.3 设计优化等合理化建议须贯穿于监理工作的始终
①在签发设计施工图时认真审核设计图纸充分发挥我在小水电设计方面的技术优势及丰富经历积极向业主、设计方提出合理可行地优化方案。
②施工过程中凭借监理人员丰富的现场工程经历及揭露的地质条件及时提出可能的设计、施工优化方案。

3.4 监理工作的难点之一是现场施工作业面多而分散
本工程为径流引水式水电站引水明渠长6.8km。为更好地协助业主做好工程理现场监理工作分三个区域进展。
①首部枢纽～0+1km引水明渠监理部各安排一名土建、金属构造专业监理工程师进展监理。
②0+1km～0+6.8km明渠+压力前池、泄水道、压力道监理部将安排两名土建专业监理人员进展监理。
③主、副厂房+升压站+生活区将装备一名机电、两名土建专业监理人员现场监理。

第四章 监理目的

潞西秦瑞万马河三级电站建立工程监理工作的目的主要是对潞西秦瑞万马河三级电站建立工程施工总目的控制实在实现本工程工程的目的、进度目的和质量目的通过工程的风险分析理、工程目的规划和工程目的的动态控制使潞西秦瑞万马河三级电站建立工程工程的实际不超过概算实际建立周控制在预计工内工程质量目的到达优良工程等级。
为实现上述目的我监理将从过程抓起力争到达以下目的：
〔1〕科学务实。既严格执行设计和又在充分理解其设计意图的根底上从工程实际出发本着质量、进度、效益统筹兼顾的思想积极建议有关部门有所优化、创新。
〔2〕高效。既实行化、化的监理又热情效劳加快工作节奏进步工作效率限度地方便施工坚决杜绝拖拉作风和官僚作风。针对本工程的特点我监理将加强监理工程师的分工协作充分调动监理工程师的主观能动性和积极性。
〔3〕紧张有序。我监理在工程保质保量的前提下监视施工加快施工进度在施工有可靠平安技术保证措施条件下允许采取特殊赶工措施。
〔4〕公平公正。我监理将公正地维护甲乙双方的合法权益及时协调、解决、处理工程中的问题充分发挥监理的协调作用。努力做到让甲方满意、乙方快乐、指导放心。在职权范围内在不违背原那么的前提下急施工之所急为施工排忧解难。

第五章 监理机构员检测设备、仪器配置
1、监理组织机构
xxxx万马河三级水电站监理部是我司派驻施工现场的监理机构根据工程监理合同规定的内容建立受权委托负责对工程施工阶段施行监理。监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为履行工程监理合同的全权代理人严格按照监理及施工合同要求开展监理工作。

监理机构组织图
根据本工程特点及监理任务本工程监理部人员由总监、副总监、工程监理工程师及专业监理工程师、监理员组成在总监理工程师指导下实行分项理。副总监理工程师全面协助总监理工程师工作；水工、测量、地质、机电及金属构造等专业监理工程师〔各专业工程师将根据工程进度适时进驻〕配合总监理工程师完成各专业范围内的监理工作。本工程监理部组织机构设置如上图所示。
2、拟派工程工地监理人员和检测设备、仪器及监理方案
〔1〕根据本工程的施工强度和复杂程度按照专业构造齐全职称构造合理人员数量到位各监理业务全面施行的原那么我监理将拟配以下监理人员到工程进展监理工作。

〔2〕监理人员的装备将根据工程的详细情况以满足工程施工监理工作需要为前提结合本工程施工特点监理人员装备方案初步安排如下：

第六章 监理工作制度

一、工程各方须遵循的工作制度
〔一〕施工图纸会审与设计交底制度
(1)监理工程师在收到施工设计后于工程开工前会同施工及设计人对设计图纸进展认真会审纠正过失防止遗漏。
(2)监理工程师要催促、协助设计向施工进展设计交底以理解设计人员的设计意图对施工的要求以及质量和建议采取哪些技术措施等。
(3)施工图纸会审与设计交底均需做出书面纪要经到会各方审核无误后由设计和施工执行。
〔二〕施工组织设计审批制度
工程开工前施工应组织技术人员编制施工组织设计并报监理工程师进展审批。监理工程师审批通过后即可作为施工的根据。
〔三〕工程开工审批制度
工程开工实行审批制度。当施工方认为准备工作已经就绪可以提出开工书经监理工程师现场检查落实确认符合开工条件并经建立方同意后既可进展审批。经监理工程师审批同意后工程即可开工。
〔四〕工程材料、构配件质量检测制度
分部、分项工程施工前进场材料和构配件须经监理工程师核查其出厂合格证、材质证明、试验。对于有疑问的主要材料、构配件进展抽样在监理工程师的监视下送有资格的试验室进展复查。不合格材料不得在工程中使用。
〔五〕隐蔽工程检查制度
隐蔽以前施工应首先根据工程质量检验评定表隐蔽前提出方案报监理工程师监理工程师排出方案后施工进展检查认可后施工即可隐蔽。重点部位或重要工程应会同施工、设计、建立、质监共同检查签认。
〔六〕设计变更处理制度
如因设计错漏或者发现实际情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经施工、设计、建立、监理各方研究同意后进展设计变更。设计完成后由设计填写设计变更单由总监理工程师审核无误后签发设计变更指。
〔七〕工程计量与支付签发制度
(1)工程计量：根据施工合同规定或另行约定的时间施工方应按时提交当月工程量统计表报监理工程师审核签认。如属隐蔽工程那么应在隐蔽前监理工程师〔约定时间〕进展计量。
(2)计量支付：施工根据经监理工程师确认的工程量以及施工合同的有关规定填写工程款支付申请表报监理工程师审核签认。总监理工程师审查通过后在规定的时间内签发支付申请表报工程法人审批并在规定的时间内向施工支付工程款。
〔八〕工程质量检验制度
〔1〕监理工程师对施工的施工具有监视理的权利与义务。
〔2〕监理工程师在检查工程现—般的质量问题应及时施工及时改正并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程书〞限改正。
(3)如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程部分暂停指?指部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工全部改正后报监理工程师复验合格后发出?复工指?。
(4)分部分项工程、单项工程或分段工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场检查后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工证书?。
(5)施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞监理部填写“工程质量月报表〞。
(6)监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理〞催促施工执行。
〔九〕施工进度监视及制度
(1)监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施行监理部每月以月报的形式向建立各项工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。
(2)审查施工编制的施行性施工组织设计使各、各工序进度亲衔接。
二、工程监理部工作制度
1、监理工作会议制度：(执行工作制度)
2、对外行文审批制度：(执行工作制度)
3、工作日志制度：(执行工作制度)
4、监理工作制度：(执行工作制度)
5、理制度：(执行工作制度)
6、其他理制度
三、工程总监工程师职责
1、以工程建立监理在工程工程的代表身份参与建立、施工及监视和有关的协调沟通及处理相关事务。
2、确定工程组织制定工程监理规划、工程监理施行细那么、工作方针和根本工作流程并组织施行。
3、确定工程监理的分项负责及明确他们的任务及职能分工。
4、对现场监理人员进展监视定审查监理工程师监理日记提出相关并根据工程施行变化进展人员调配。
5、提出工程量发包形式设计合同构造为建立提供决策。
6、参加合同会谈协助建立确定合同条款。
7、审核并确认总、分包施工审查总、分包施工资格以及施工组织设计等。
8、主持建立监理信息系统全面进展信息沟通工作。
9、在规定时间内及时对工程施行的有关工作提出决策如方案、审批、工程变更、事故处理、工程索赔、施行方案意外风险等。
10、审核并签署开工停工、复工、付款证明、开工资料、监理及等。
11、定及不定巡视工地现场及时发现和提出问题并进展处理。
12、按规定时间向建立提交工程监理和总结。
13、定和不定向监理监理工作情况。
14、分阶段组织现场监理人员进展工作总结。
四、专业监理工程师职责
1．组织制定各专业监理施行方案或监理细那么经总监批准后组织施行。
2．对所负责的目的进展规划建立施行目的。
3．建立目的控制系统落实各控制与系统的负责人制定控制工作流程；确定和手段及控制措施。
4．按总监安排参与工程工作做好各阶段的本专业的工作。
5．审核有关承包商提交的方案设计、方案、申请、证明、举报、变更、资料、等。
6．检查有关的工作情况掌握工程现状及时发现和工程问题；并采取妥善措施。
7．组织、指导、检查和监视本部门监理员工作。
8．及时检查理解和发现施工的组织技术、经济和合同方面的问题；并向总监以便研究对策解决问题。
9．及时发现和处理可能发生或已发生的工程质量问题。
10．参与有关的分部、单项工程等分交工工程的检查和验收工作。
11．参加或组织有关工程会议并做好会前准备。
12．提供或搜集有关的索赔资料并把索赔和防止索赔当作本部门份内工作来抓；积极配合合同理部门做好索赔的有关工作。
13．检查、催促并认真做好监理日志、监理月报工作建立本部门监理数据理制度。
14．定做好本部门监理工作总结。
五、监理员职责
1．负责检查检测并确认材料、设备、成品、半成品质量。
2．检查施工人力材料、设备、施工机械投入和运行情况；并做好记录。
3．负责工程计量并签署原始凭证。
4．检查是否按设计图纸工艺及进度方案施工；并对发生的问题随时给予解决纠正。
5．检查确认工序质量进展验收并签署。
6．施行跟踪检查及时发现问题及时。
7．做好填报工程原始记录工作。
8．记好监理日志。
为使监理工作可以顺利的开展根据监理委托合同的规定建立应授予工程监理部及总监以下权利：
1、施工监理权；
2、质量否决权；
3、进度控制权；
4、计量支付签证权。
以上“四权〞应详细表达在以下七个方面：
1、施工变更必须经监理工程师审定并报建立批准；
2、施工组织设计必须经工程总监理工程师审核认可才能开工；
3、工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须在提交合格的出产证明的根底上经按现场随机取样检验并经专业监理工程师签证认可后方可使用；
4、隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后才能进展下一道工序施工；
5、已完工程形象进度如施工质量必须经总监理工程师计量签证认可后建立才予以支付工程款；
6、当实际进度落后于方案进度时监理有权要求施工加大资源投入以追回工程进度；确保工程如完工。
7、当施工有不按图纸或不遵守施工操作规程、的规定进展施工时监理工程师可签发监理单、书面整改等指；当严重危及平安和质量时总监理工程师有权签发停工单〔须发包人批准〕施工按到停工后必须立即停顿施工并按监理要求改正。
附：建立监理人员职业道德
1、热爱祖国、热爱人民、热爱建立事业。监理职业的特殊性要求我们不得做出有负于社会信赖的言行。
2、监理人员必须坚持实事求是的工作作风以和数据为根据尊重科学尊重客观规律公平、公正、热情地为业主效劳。
3、廉洁奉公办事公正坚持原那么不谋私利不、索贿。不泄漏机或监理工程需要的事项。不允许为施工提供材料、设备作中介。
4、遵守的有关法律、法规严格执行各项规章制度维护信誉和利益。
5、学习和进步技术业务程度进步科学、正确处理争议的才能擅长同有关各方合作共事并维护其权益。
6、监理人员不得滥用职权对违纪者将视情况节轻重分别给予行政处分直至依法追究刑事责任。

第七章 工程工程监理措施

一、工程质量控制
〔一〕质量控制的原那么
〔1〕坚持事前预控为主的原那么加强事中跟踪事后进展检查。
〔2〕正确处理质量、进度、之间的关系以质量控制为核心。
〔3〕坚持“严格要求一丝不苟实事务实公正合理热情效劳〞的原那么。
〔4〕树立的思想严格执行强迫性条文。
〔二〕质量控制的根据
〔1〕有关水利工程建立的法律法规。
〔2〕有关工程建立的技术法规和。
〔3〕设计。
〔三〕质量控制工作流程图
〔1〕告审批程序图：见图1
〔2〕工程开工程序图：见图2
〔3〕设备控制流程图：见图3
〔4〕工程质量控制流程图：见图4
〔5〕工程质量控制总流程图：见图5
〔6〕工、复工程序图案：见图6
〔7〕事故处理程序框图：见图7

施工承包合同签定
工程法人…承包人

施工准备〔承包人〕
成立工程部装备人员基地建立编制施工组织设计进驻现场组织材料施工机械进场

提供备件〔工程法人〕提供施工用地；有关手续；提供技术条件；提供水、电、交通及其它施工条件

主持召开第一次工地会议

提交开工申请〔承包人〕

审查开工申请〔监理工程师〕

工程开工
批准开工申请
〔工程法人〕
签发开工
〔总监〕

开工审批程序 图1
本分部准备工作完成〔承包人〕

填报“分部工程开工〞〔承包人〕

审批“分部工程开工申请 〞〔监理工程师〕

分部工程开工程序 图2
承包人
制定材料进场方案

承包人
提供材料样品和相关技术资料

监理工程师
审查有关资料

承包人
采购材料

合格
退
场
材料进场

监理工程师
填报:材料报验单
进场设备报验单

不合格

监理工程师
审查质量证明,核验材料或设备
监理工程师

批准可以在工程中使用

材料设备控制流程 图3

发生质量事故

必要

发出质量〔监理方〕

发出停工〔监理方〕

事故调查

事故原因分析

暂停施工

研究制定处理方案

提交质量事故调查〔施工方〕

组织审查?调查?〔监理方〕

补充调查
〔施工方〕
原因不清

研究确定处理方案

发出复工〔监理方〕
施行处理方案〔施工方〕

提出新方案

恢复施工
完成处理、自检、申请验收〔施工方〕

检查验收〔监理方〕

提交?质量事故处理?〔监理方〕

质量事故处理程序框图 图4

承包商

不能进展下道工序的施工 可以进展下道工序施工

分部、分项工程质
量自评合格或优良
隐蔽分部分项工程验收记录签认完成
质保资料齐全符合质保要求

施工填报工程报验单

监理工程师

检查分部、分项工程是否完成
检查隐蔽分部分项是否完成

检查质量保证资料是否符合要求

不合格：签发
“不合格工程书〞
合格：签发
“工程检验认可书〞

分项、分部工程质量控制流程框图 图5

监理签发‘工程部分暂停指’

质量事故执行处理程序
对质量问题进展处理

承包人填写“复工申请〞

监理工程师审查处理情况

总监不认可签发“停工指〞
总监认可签发“复工指〞

工程停工、复工程序框图 图6

质量
质量控制措施

施工图纸提供或设计变更

设计签发

设计对设
计进展修改
组织设计进展技术交底

施工修改
后重新报送
分部、分项工程施工作业措施方案

信息反应
施工措施方案及施工工艺审议

建筑材料、设备、成品、半成品检验合格

分包商选择
分包

自营
分包商资持审查
施工准备查验合格

施工施行

跟踪监理
干扰因素↗↗↗
单元、分项、分部工程验收

支付计量申报

工程质量控制程序框图 图7
〔四〕质量控制的内容
1、事前控制
〔1〕审查施工(包括分包施工)的技术资质。
〔2〕协助施工完善质量体系包括完善计量及质量检测技术和手段等。同时对施工的试验室资质进展考察。
〔3〕协助总包完善现场质量理制度包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故及处理制度等。
〔4〕主动与当地质监站联络汇报质量监理的方案、措施获得当地监站的配合、支持和帮助。
〔5〕组织设计交底和图纸会审。对有的工程部位尚应下达质量要求。
〔6〕审查施工提交的施工组织设计(方案)保证工程质量具有可靠的技术措施。审核工程中采用的新材料、新构造、施工新工艺、新技术的技术鉴定书；对工程质量有重大影响的施工机械、设备应审核其技术性能凡不符合质量要求的不能使用。
〔7〕对工程所需原材料、构配件的质量进展检查与控制。
〔8〕对永久性消费设备或装置应按审批同意的设计图纸组织采购或订货到场后进展检查和验收。
〔9〕对施工现场进展检查验收。检查施工现场复测的测量标桩、建筑物的定位放线以及高程水准点原地形的设计纵、横断面测量成果整理好并绘制出原地形断面的地形图同时套上各设计断面的图纸廉价事前工程量的审核重要工程还应亲自复核；落实现场障碍物(包括地下、架空线等)的清理、撤除等。
〔10〕把好开工关。对施工组