岳西县庆源小区监理期报.docx

岳西县建设监理公司
工程建设监理期报
二○○六年十月 总 第 一 期

工程名称： 岳西县庆源小区1#楼
建设单位： 岳西县房地产综合开发有限公司
勘察单位： 岳西县现代建筑设计院勘察队
设计单位： 岳西县现代建筑设计院
承包单位： 安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司

项目监理部（章）：

总监理工程师：

日 期： 2006年10月25日

工程及监理工作概况期报表
二○○六年十月

本期月工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等）

施工动态：本期月施工单位完成了以下工作：承台、基础梁混凝土浇筑；砖基础砌筑；底层防潮层和预制板架空层；一—三层钢筋、模板安装，外脚手架一、二层搭设；一层、二层、三层柱及楼面砼浇筑。
工程变更：①1轴交F轴、D轴基础偏位与原设计图纸不符，设计及勘察相关人员到工地现场查看同意变更。
②其他变更见《工程变更单》。
检查情况：10月20日基础分部工程验收；
会 议：在工地会议室召开工地例会，总结7、8月份工作、计划安排后期工作。
其它大事记：
1、设计单位对工程变更的项目未出具《工程变更单》；
2、施工场地内高压线路存在安全隐患，请业主安排处理；（1轴一侧）

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日

工程监理质量控制期报表
二○○六年十月
本期质量控制情况汇总
材料报验（本月/累计）
3份
设备报验（本月/累计）
0份
测量报验（本月/累计）
1份
检验、试验（本月/累计）
4份
分部工程完成数（本月/累计）
1份
分项工程完成数（本月/累计）
3份
发出监理通知（质量控制类）
（本月/累计）
12份
本期工程质量情况汇总；本期月质量情况及分析；监理措施及效果

质量情况：
①承台、基础梁砼浇筑情况较好，无明显蜂窝、麻面、缺棱掉角现象，截面轴线尺寸、等均符合规范要求，观感较很好。
③砼表面平整度较好，高度、宽度符合设计要求；
④所有材料经过二次复试全部合格；
⑤资料同步到位，基本齐全。
监理措施及效果：
①需要旁站监理部位均已安排旁站，砼浇筑实行旁站；
②标高控制用水准仪复测，均符合要求；
③承台、基础梁砼浇筑时主要控制了两个方面：一是保护层，现场按排一名钢筋工对变形的进行整改。

下月质量控制工作计划

主体分部

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日

工程进度控制情况期报表
二○○六年十月
本期计划完成形象进度
基础分部
本期实际完成形象进度
已完成
本期提前/滞后天数

累计提前/滞后天数

原合同规定的工期
45天
本月批准延长工期

累计批准延长工期

预计工程竣工日期
2007年8月1日
已进行的工期时间

已进行占合同总工工期

本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策

实际工期与施工进度安排相比基本同步。
目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期。

下期进度控制工作计划

主体分部

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日

工程投资控制情况期报表
二○○六年十月
工程总造价
约249万元
预付工程款
/
本月监理批准付款
10万元
累计批准付款（额）
10万元
本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析

根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，10月22日付工程款10万元（基础完工）。

下期工程示支付计划及投资控制重点

合同规定主体每层付工程款20万元，下期要支付工程款120万元，主体验收合格付装饰备料款40万元。

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日
监理总情况动态期报表
二○○六年十月
本期监理工作小结

一、监理部人员及分工变动情况：

无变化

本月日历天
30天
本月工作日
30天
监理通知单（本月/总）
0/9份
本月批准延长工期
/
工程临时/延期审批表（本月/总）
/
费用索赔审批表（本月/总）
/
例会纪要（本月/总）
1/6份
专题会纪要（本月/总）
/
监理工作联系单（本月/总）
/
工程变更单（本月/总）
1份

二、监理部其他主要工作及效果、下步计划：
①协助业主完善处理未完成的事项；
②督促施工单位完成十月份计划安排的工作；
③要求施工单位做好工地明文施工工作。

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日

岳西县建设监理公司
工程建设监理期报
二○○七年四月 总 第二期

工程名称： 岳西县庆源小区1#楼
建设单位： 岳西县房地产综合开发有限公司
勘察单位： 岳西县现代建筑设计院勘察队
设计单位： 岳西县现代建筑设计院
承包单位： 安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司

项目监理部（章）：

总监理工程师：

日 期： 2007年4月15日

工程及监理工作概况期报表
二○○七年四月

本期期工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等）

施工动态：本期施工单位完成了以下工作：外墙脚手架搭设；一—七层墙体砌筑，一—七层构造柱、楼梯、楼面及屋面砼浇筑；
工程变更：见《工程变更单》。
检查情况：2006年10月23日二层楼面（14—6轴）钢筋、模板验收；
2006年10月30日三层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；
2006年11月16日四层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；
2006年12月14日五层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；
2006年12月29日六层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；
2007年元月21日七层楼面（27—15轴）钢筋、模板验收；
2007年2月6日屋面（27—15轴）钢筋、模板验收；
（分三段施工，各工种之间交叉作业）
会 议：无
其它大事记：
1、 设计单位对工程变更的项目未出具《工程变更单》；
2、设计图纸中未设计的在单位工程交付前已施工项目（如进户门，质量不符合要求）；

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日

工程监理质量控制期报表
二○○七年四月
本期质量控制情况汇总
材料报验（本月/累计）
份
设备报验（本月/累计）
份
测量报验（本月/累计）
份
检验、试验（本月/累计）
份
分部工程完成数（本月/累计）
份
分项工程完成数（本月/累计）
份
发出监理通知（质量控制类）
（本月/累计）
份
本期工程质量情况汇总；本期质量情况及分析；监理措施及效果

质量情况：
①各层柱、楼梯、楼面及屋面砼浇筑情况较好，无明显蜂窝、麻面、缺棱掉角现象，截面尺寸、平整度、垂直度等均符合规范要求，观感较很好。
②所有材料经过二次复试全部合格，部分电渣压力焊接头试拉合格。
③资料同步到位，基本齐全。
监理措施及效果：
①需要旁站监理部位均已安排旁站，楼面砼浇筑连续旁站；
②标高控制用水准仪复测，均符合要求；
③楼面及屋面砼浇筑时主要控制了两个方面：一是保护层，主筋保护层要求施工单位绑扎砼垫块，负筋保护层要求施工单位绑扎马凳铁，现场按排一名钢筋工对变形的进行整改。二是表面平整度，板模抄平检测，砼表面找平时要求在50线处带线操作，效果明显。

下月质量控制工作计划

装饰装修分部

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日

工程进度控制情况期报表
二○○七年四月
本期计划完成形象进度
主体分部
本期实际完成形象进度
已完成
本期提前/滞后天数
/
累计提前/滞后天数
/
原合同规定的工期
365天
本月批准延长工期
/
累计批准延长工期
/
预计工程竣工日期
2007年8月1日
已进行的工期时间

已进行占合同总工工期

本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策

实际工期与施工进度安排相比基本同步。
目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期。

下期进度控制工作计划

主体分部

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日

工程投资控制情况期报表
二○○七年四月
工程总造价
约249万元
预付工程款
40万元
本期监理批准付款
120万元
累计批准付款（额）
130万元
本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析

根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，每层支付20万元，共计支付140万元，另外根据合同精神主体验收合格后支付装修分部工程备料款40万元。

下期工程支付计划及投资控制重点

下期要支付装修阶段工程款付装饰备料款40万元，外墙面装饰完工付30万元，余款待工程验收合格后全部付清（扣除5%的保修款）。

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日
监理总情况动态期报表
二○○七年四月
本期监理工作小结

一、监理部人员及分工变动情况：

无变化

本期日历天
200天
本月工作日
200天
监理通知单（本月/总）
4份
本月批准延长工期
/
工程临时/延期审批表（本月/总）
/
费用索赔审批表（本月/总）
/
例会纪要（本月/总）
/
专题会纪要（本月/总）
/
监理工作联系单（本月/总）
1
工程变更单（本月/总）
1份

二、监理部其他主要工作及效果、下步计划：
①协助业主完善处理未完成的事项；
②督促施工单位完成本期计划安排的工作；
③要求施工单位做好工地文明施工工作。

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日

岳西县建设监理公司
工程建设监理期报
二○○七年八月 总 第三期

工程名称： 岳西县庆源小区1#楼
建设单位： 岳西县房地产综合开发有限公司
勘察单位： 岳西县现代建筑设计院勘察队
设计单位： 岳西县现代建筑设计院
承包单位： 安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司

项目监理部（章）：

总监理工程师：

日 期： 2007年5月——8月

工程及监理工作概况期报表
二○○七年八月
本期工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等）
施工动态：本期施工单位完成了以下工作：装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程的施工。
检查情况：2007年8月28日装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程工程通过验收；
其它大事记：
无

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年8元月31日

工程监理质量控制期报表
二○○七年八月
本期质量控制情况汇总
材料报验（本期/累计）
5份
设备报验（本期累计）

测量报验（本期/累计）

检验、试验（本期/累计）
3份
分部工程完成数（本期/累计）
4份
分项工程完成数（本期/累计）
16份
发出监理通知（质量控制类）
（本期/累计）

本期工程质量情况汇总；本期质量情况及分析；监理措施及效果
质量情况：
1．内、外墙粉刷表面清洁、平整、接缝处较顺滑无明显接槎，立面垂直，阴阳角方正；
2、外墙涂料表面平整度较好，无明显色差，观感较好；
3．屋面防水层及电线敷设、水管安装质量符合要求，观感一般;；
4．钢材、水泥经过二次复试全部合格，所有进场材料均合格证，经查看全部合格；
5．资料基本齐全，工程整体观感一般。
监理措施及效果：
1． 需要旁站监理部位均已安排旁站，其余部位采取平行检查、巡视监理；
2． 轴线复测符合要求；
下期质量控制工作计划
无
总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年8月31日

工程进度控制情况期报表
二○○七年八月
本期计划完成形象进度
装饰装修分部工程、屋面分部工程、给、排水分部工程、电气分部工程、防雷及接地子分部工程
本期实际完成形象进度
已完成
本期提前/滞后天数

累计提前/滞后天数

原合同规定的工期
365天
本期批准延长工期

累计批准延长工期

预计工程竣工日期
2007年8月1日
已进行的工期时间

已进行占合同总工工期

本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策
实际工期与施工进度安排相比有所滞后。
目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期，争取在九月初全面交付。

下期进度控制工作计划

无

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年8月31日

工程投资控制情况期报表
二○○七年八月
工程总造价
约249万元
预付工程款
0万元
本期监理批准付款
30万元
累计批准付款（额）
190万元
本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析

根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，每层支付20万元，共计支付140万元，另外根据合同精神主体验收合格后支付装修分部工程备料款40万元。

下期工程支付计划及投资控制重点

本期支付装修阶段工程款30万元，余款待工程验收合格后全部付清（扣除5%的保修款）。

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年8月31日
监理总情况动态期报表
二○○七年八月
本期监理工作小结

一、监理部人员及分工变动情况：

无变化

本期日历天
122天
本月工作日
110天
监理通知单（本月/总）
2份
本月批准延长工期
/
工程临时/延期审批表（本月/总）
/
费用索赔审批表（本月/总）
/
例会纪要（本月/总）
/
专题会纪要（本月/总）
/
监理工作联系单（本月/总）
1
工程变更单（本月/总）
1份

二、监理部其他主要工作及效果、下步计划：
①协助业主完善处理未完成的事项；
②督促施工单位完善（2007年8月8日）监理工程师通知中提出的需整改（或局部返工）的工作；
③要求施工单位做好工地文明施工工作。

总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年8月31日