提高大面积水磨石地面施工质量.pdf

筑龙网 WWW.ZHULONG.COM QC 确保大面积水磨石地面施工质量确保大面积水磨石地面施工质量 小组名称：山西五建二分公司胡志雄 QC 小组 组 长：胡志雄 发 表 人：康玉柱 李 慧 山西省第五建筑工程公司第二分公司山西省第五建筑工程公司第二分公司 二二 00 五年四月十五日五年四月十五日 QC 成果资料成果资料 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 目目 录录 一、工程概况 二、二、QC 小组简况 三、三、选题理由 四、四、活动目标 五、五、可行性论证 六、六、计划阶段 七、七、实施阶段 八、八、实施效果检查 九、九、巩固措施 十、十、体会与今后打算 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 确保大面积水磨石地面工程施工质量确保大面积水磨石地面工程施工质量 一、工程概况一、工程概况 中国人民解放军武装警察 8652 部队新建礼堂项目，位于太原市小店区许坦东街 10 号，设计单位为太原理工大学建筑设计研究院，施工单位为山西省第五建筑工程公司，监理单位为山西省鲁班工程监理有限公司。礼堂总体建筑面积为 3047m2，主体建筑为一层框架结构，辅助用房为三层砖混结构，东西两侧耳房为单层砖混结构，整个建筑除卫生间地面为防滑地砖、舞台为木地板外，其余（包括礼堂内安装座椅的台阶等）均为现浇水磨石地面，礼堂内水磨石地面为大面积水磨石地面，在地面工程中占有很大比例，对整个工程的质量有着举足轻重的影响，我公司决定开展 QC 活动，坚决保证礼堂内大面积水磨石地面的施工质量，为工程的整体质量创优垫定基础。二、二、QC 小组简况小组简况 QC 小组概况小组概况 成立时间：2004 年 4 月 10 日 活动课题：确保大面积水磨石地面工程施工质量 注册编号：晋 WJ二200401 活动时间：2004 年 4 月 10 日至 2004 年 6 月 20 日 小组类型：现场型 活动周期：每月二次 受教育情况：小组成员均接受过 TQC 教育，近两年人均受教育 148学时以上。筑龙网 WWW.ZHULONG.COM QC 小组成员概况表 序号 姓 名 性别 年龄 职 务 文化程度 组内分工 1 胡志雄 男 43 项目经理 大专 组 长 2 李 慧 男 27 技术负责人 大专 副 组 长 3 康玉柱 男 29 生技科科长 中专 资料分析 4 杨志国 男 27 项目副经理 中专 技术指导 5 魏希胜 男 25 施 工 员 大专 培训教育 6 王元元 男 25 采 购 员 中专 料具供应 7 武兴宇 男 25 质 量 员 大专 检查指导 8 田雅珍 女 43 材 料 员 高中 料具供应 9 吴 国 男 26 施 工 员 中专 计划统计 10 梁万成 男 34 电 工 高中 联 络 三、选题理由三、选题理由 1、武警 8652 部队礼堂是我公司在军营建设方面的一个较有影响的工程，该工程被列入公司 2004 年度创优计划。2、该工程的建设，是部队官兵文化生活的需要，具有十分重要的现实意义，部队首长和我公司领导都十分重视该工程的建设，公司质量部对该工程的质量提出了明确的要求（创优良工程）。3、舞台下大堂水磨石地面面积为 2086m2，面积较大，在整个地面工程中占了很大比重，其质量的好坏，对工程整体评优将产生重要影响，而大面积水磨石地面施工中又较容易出现一些质量通病，为确保搞好地面工程施工质量控制，消除质量通病，特开展 QC 活动。4、该工程施工目标明确，合同质量等级和公司指令性计划都要筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 求本工程创优质工程。因为以上理由，我们 QC 小组选定“确保大面积水磨石地面工程施工质量”为活动课题，为实现目标积极开展 QC 活动。四、活动目标四、活动目标 1、确保大面积水磨石地面工程施工质量，减少各种质量通病。2、避免因施工质量问题而返工，引起人工、材料、机具的浪费和施工工期的延误，造成不必要的损失。3、实现工程创优质量目标，形成大面积水磨石地面施工工法。五、可行性论证五、可行性论证 1、公司领导非常重视本工程的质量与工期，本工程施工质量目标明确。水磨石地面分项工程质量达到太原市创优标准的相关要求。2、公司工程部、分公司生产技术科多次到工地检查指导工作，施工过程中存在的问题能及时解决、质量隐患能及时消除。3、分公司从资金方面大力支持，加大了工程创优方面资金投入。4、礼堂工程水磨石地面所用的白石子全部采用北京封山石子，质量可靠。5、项目部决心坚定，信心十足，要树形象、创品牌，确保礼堂大面积水磨石地面工程一次成优。由以上几点可以看出，本工程创优条件良好，大面积水磨石地面质量达标有保证，经过努力活动目标可以实现。六、计划阶段（六、计划阶段（P 阶段）阶段）（一）现状调查 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 为了对影响大面积水磨石地面工程评优的施工质量缺陷有一个清醒的认识，以便在实施时能有的放矢的抓住重点症结，我们 QC 小组选择了以往承建的闻喜县邮政生产楼、闻喜东宋电信生产楼、太原市审计局办公楼、太仕柯煅造有限公司食堂工程进行了问卷调查，共收回问卷 42 份，调查结果统计如下：大面积水磨石地面施工质量缺陷调查统计表 序号 项 目 频数 频率 累计频率1 空鼓裂缝 139 42 42 2 表面观感不达标 112 34 76 3 边角细磨不到位 46 14 90 4 表面不平整 33 10 100 5 合 计 330 100 调查人：康玉柱 杨志国 魏希胜 田雅珍 王元元 制表：康玉柱 日期：2004 年 4 月 10 日 把以上调查结果用排列图的形式表示出来。可以看出，大面积水磨石地面施工质量缺陷主要是空鼓裂缝和表面观感不达标（包括石子不均匀、颜色不一致、分格条不清或不成线、筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 表面磨光不达标、面层砂眼过多、地表面光亮度差等）。为了找出造成以上两方面的缺陷的根本原因，我们画因果图进行进一步分析。（二）画因果图分析造成大面积水磨石地面工程施工质量缺陷的原因。1、造成大面积水磨石地面空鼓裂缝缺陷的因果图 制图：康玉柱 杨志国 制图日期：2004 年 4 月 12 日 2、造成大面积水磨石地面表面观感不达标缺陷的因果图 制图：康玉柱 杨志国 制图日期：2004 年 4 月 12 日 从以上因果图可以看出，造成大面积水磨石地面质量缺陷的末端筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 因素主要有以下几点：1、质量意识差，责任心不强 2、分工不明确，责任不落实 3、劳务选择不当 4、思想不重视 5、缺乏专业培训锻炼 6、机械缺乏维修保养 7、不了解工程需要的机具性能 8、机具选择不恰当 9、未严格执行配合比 10、技术交底不到位 11、工序质量控制不严 12、未编制施工方案和质量保证措施 13、材料不合格 14、不同品种水泥混用 15、拌料不均匀 16、工期紧，工序跟的太紧 17、成品保护不足 18、奖罚制度不落实（三）要因确定 QC 小组如召开讨论会，对以上 18 条末端因素进行认真分析，讨论确定影响大面积水磨石地面施工质量的要因。（见下页表）筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 要因确认表要因确认表 制表：康玉柱 制表日期：2004 年 4 月 13 日 序号 末端因素 要因确认 确认方法 时间 要因1 质量意识差，责任心不强 质量意识和责任心决定人的主观能动性，并影响人的工作态度和行为 讨论确定 2004.4.13 2 分工不明确，责任不落实 分工不明、责任不清，无法追究质量责任 讨论确定 2004.4.13 3 劳务选择不当 劳务队伍的技术素质决定施工操作水平高低和产品质量 讨论确定 2004.4.13 4 思想不重视 麻痹大意思想放松，极易造成失败 讨论确定 2004.4.18 5 缺乏专业培训锻炼 不培训锻炼，操作技能不能提高，容易造成操作失误，产生质量问题 讨论确定 2004.4.18 6 机械缺乏维修保养 机械老化、损坏有可能造成机械原因的质量问题 讨论确定 2004.4.13 7 不了解工程需要的 机具性能 不了解机具性能，不能按要求选用适当的机具 讨论确定 2004.4.13 8 机具选择不恰当 机具不按要求选用，特别是磨头规格对磨石表面质量有很大影响 讨论确定 2004.4.13 9 未严格执行配合比 垫层和面层配合比不正确，都极易产生水磨石的空鼓裂缝 讨论确定 2004.4.13 10 技术交底不到位 工人未接受技术交底，搞不清操作技术要点，不易进行操作过程质量控制 讨论确定 2004.4.13 11 工序质量控制不严 严格控制工序质量，可以把一些质量问题消灭在萌芽状态和施工过程中，不致造成产成品的质量问题 讨论确定 2004.4.13 12 未编制施工方案和 质量保证措施 技术先行，可以防患于未然 讨论确定 2004.4.13 13 材料不合格 原材料有质量问题，产品必然产生质量问题 讨论确定 2004.4.13 14 不同品种水泥混用 不同品种水泥混用会因收缩比率的不同和相容性问题而产生质量问题 讨论确定 2004.4.13 15 拌料不均匀 拌料不均匀，水磨石表面会产生石子分布不均的现象，垫层会有强度不足，空裂等现象 讨论确定 2004.4.13 16 工期紧，工序跟的太紧 合理安排工期，合理的工序间歇一定要保证 讨论确定 2004.4.13 17 成品保护不足 面层施工时对基层成品保护不足，会因基层质量而影响面层质量 讨论确定 2004.4.13 18 奖罚制度不落实 不认真落实奖罚制度，会造成积极性不高的后果，容易产生情绪质量问题 讨论确定 2004.4.13 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 通过讨论确定第 1、8、9、10、13、16 条（表中要因栏内带号的）为造成大面积水磨石地面质量不达标的主要因素，针对要因，制定对策。（四）制定对策 针对以上确定的要因，小组成员经过讨论，制定出相应对策，见对策措施表。对对 策策 措措 施施 表表 序号 要 因 对 策 目 标 措 施 地点 负责人 完成时间1 质量意识差，责任心不强 加强现场施工人员素质教育 提 高 质 量意识，增强责任心 1、通过开会、座谈等形式，进行素质教育。2、签订责任状，明确责任。3、制定奖罚制度，增强责任意识。施工 现场 胡志雄 李 慧 2004.4.152 机具选择不恰当 适时选用符合要求的施工机具 确 保 机 具满 足 施 工要求 1、选用适合于本工程的机具设备。2、磨石根据需要的规格进行更换。施工现场 王元元 梁万成 2004.4.203 未严格执行配合比 严格按配比单要求进行搅拌配料，同时注意搅拌时间 确 保 配 合比正确，搅拌均匀 1、坚持配合比挂牌制。2、施工中专人负责监督后台上料和搅拌时间控制。施工现场 杨志国 魏希胜 2004.4.304 技术交底不到位 全面深入的进行书面和口头技术交底 保 证 技 术交底到位，不 流 于 形式 1、技术负责人对管理人员进行书面和会议交底。2、工长对工人进行书面和会议交底。3、交底内容要经技术负责人审核，确保全面、深入、到位。施工现场 李 慧 吴 国 施工全 过程 5 材料不合格 严格控制进场材料质量 确 保 原 材料合格 1、严格技术准入制度。2、严格进行进场材料的质量验收。3、大宗材料定货要严格进行供货方的调查评价，择优选用。施工现场 康玉柱 田雅珍 施工全 过程 6 工期紧，工序跟的太紧 合理安排工期与施工工序 确 保 工 序工 期 和 序间歇时间 1、合理按排控制工期，在可以抢工期的工序上挖潜抢赶。2、按总体计划细排水磨石地面工序工期，认真控制执行。施工现场 武兴宇 杨志国 施工全 过程 筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 七、实施（七、实施（D 阶段）阶段阶段）阶段 实施实施 1：由项目经理胡志雄、项目技术负责人李慧负责，针对本工程操作技术要求，通过考察评价，选择合适的劳务队伍，并结合选定的劳务队的特点，考虑本工程的质量要求和施工目标，对施工现场的管理人员和操作小组进行思想动员和班前教育，管理人员采用会议宣贯教育，工人采用会议和座谈等形式进行思想教育。在进行教育的同时，与劳务队签订合同并附带责任状，明确其质量责任。项目部制定质量奖罚制度，并在会议上宣布，在施工过程中，严格按制度规定进行奖罚，增强施工人员的责任意识，这项工作于 2004 年 4 月 15 日前完成。实施实施 2：由采购员王元元和电工梁万成负责，与分公司、公司相关部门联系，按事先列出的机具需用计划进行机具调拨，公司、分公司机具不能满足要求时，到市场租赁，决不迁就使用。磨石机除大小水磨石机外还应准备手提式磨石机，磨石规格按粗、中、细配齐，粗磨（第一遍）时用 6080 号粗砂轮磨石，细磨（第二遍）用 120180 号金钢石磨石，磨光（第三遍）时用 180240 号金钢石磨石。这项工作于 2004 年 4 月 20 日完成。实施实施 3：由项目副经理杨志国和施工员魏希胜负责，垫层按试验室配比确定出施工配合比，交技术负责人审核后使用。面层配合比按定额量进行调配，配合比在现场搅拌机边挂牌标示，严格按配比进行计量控制，确保配合比正确，同时注意控制搅拌时间（控制在 23min），施工时，杨志国同志安排后台上料监督人员，魏希胜同志负筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 责前台施工操作，这项工作于 2004 年 4 月 30 日前完成。实施实施 4：在地面施工前，由技术负责人李慧同志针对本工程的特点及现场实际给全体管理人员进行一次会议交底，明确施工中的各工序管理和技术上应注意的问题及可能出现的质量通病的预防办法。通过学习，使管理人员了解并掌握各自岗位应注意的问题和采取的具体技术管理措施，并在会上进行交流探讨，便于实施。工长吴国在接受交底后，认真总结操作技术要点，结合相关资料，对工人进行书面和会议交底，书面交底由技术负责人李慧审核后，交给操作班组实施。班前工长要对工人进行会议式的口头交底，确保交底全面、深入、到位，真正使操作工人了解操作技术要点，同时在施工过程中，设专人监督交底（操作技术要点）的执行情况。实施实施 5：由分公司生技科长康玉柱和现场材料员（库管员）田雅珍负责，材料采购严格技术准入制度，严格进行进场材料的质量验收，验收由质量员、库管员、技术员共同进行，大宗材料如水泥、石子、砂子等要求先进行供货方的调查评价，确定合格供货方后参照性价比择优选用，确保进场材料满足使用要求。实施实施 6：由项目副经理杨志国和现场质量员武兴宇负责，在工程开工前合理安排工程的总体控制工期，原则上在可以抢赶的工序上尽量压缩工期，给水磨石地面工程留出足够的施工时间，按具体工期计划细排水磨石地面各工序工期，把应有的技术间歇充分考虑进去，预留足够的技术间歇时间。安排控制工期时，要考虑周围环境因素、机具配备情况、人员情况和现场作业条件，确保合理、可行，施工中严筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 格按排定的工序工期进行工期预控，确保合理的工序技术间歇时间，从而保证工序质量，质量员在实施过程中要跟班检查落实工序交接制度和工序质量。八、实施效果检查（八、实施效果检查（C 阶段）阶段）（一）目标完成 通过采取一系列的对策措施，武警 8652 部队礼堂工地大面积水磨石地面工程施工质量优良，无空鼓裂缝等质量通病，表面观感质量达到优良标准，整个水磨石地面施工过程均处于受控状态，实现了预期的质量目标，该工程最终被评为优良工程。QC 小组进行了技术总结，完成了大面积水磨石地面施工工法，实现了 QC 小组预定的活动目标。（二）经济效益 武警 8652 部队礼堂大面积水磨石地面施工一次成优，避免了返修造成的人工、材料、机具的浪费，共节约维修返修费用约 5000 元。（三）社会效益 武警8652部队礼堂大面积水磨石地面施工中采取了一定的措施，预防了常见的质量通病，使地面工程质量达到了优良标准，为整个工程评优创造了条件，最终礼堂工程被部队师部评为优良工程。礼堂工程以其优良的工程质量，合理的施工工期，受到了部队首长及工地代表的一致好评。这次活动使我们 QC 小组全体成员积累了预防质量通病的经验，同时也充分体现了小组团结协作的团队精神和集体主义观念，为企业树立了良好的形象，为公司在军营承揽任务提供了有力的筑龙网 WWW.ZHULONG.COM 竞争资本，在武警六中队营房建设招标中，我单位一举中标。九、巩固措施（九、巩固措施（A 阶段）阶段）1、QC 小组总结了武警 8652 部队礼堂大面积水磨石地面的施工经验，编制了大面积水磨石地面施工工法，把大面积水磨石地面施工的经验推广到其它同类型的工程项目。2、分公司生产技术科组织分公司所属的其它项目的相关管理人员进行了大面积水磨石地面施工工艺的学习，同时与武警 8652 部队礼堂项目部进行经验交流，使分公司工程质量创优工作更上一个新的台阶。十、体会与今后打算十、体会与今后打算 在武警 8652 部队礼堂工程大面积水磨石地面施工过程中，我们积累了预防质量通病的施工经验，为今后保证水磨石地面工程施工质量垫定了基础，同时也为优良工程的创建提供了借鉴。下一步，我们QC 小组将以太原市柏林大道 1#工程为对象，把“框架柱接头施工质量控制”做为课题进行研究攻关，争取取得更好的效果。