如何当好中层管理者学习课程试题答案.docx

窗体顶端学习课程：如何当好中层管理者单选题1.决定企业未来的终极因素是： 回答：正确 1. A 企业制度 2. B 技术创新以及战略 3. C 员工队伍的素质 4. D 中层管理者的素质 2.中层管理者的工作的最高境界是： 回答：正确 1. A 做经理 2. B 坐经理 3. C 作经理 4. D 以上都不对 3.中层管理者承上启下的作用如何达到： 回答：错误 1. A 上传下达 2. B 联合上下级 3. C 欺上瞒下 4. D 调节上下级关系 4.在上班时间打私人电话最严重的后果是： 回答：正确 1. A 耽误工作 2. B 影响别人 3. C 被上司看清散漫的本质 4. D 被人嘲笑 5. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑： 回答：正确 1. A 员工主动性的问题 2. B 员工工作能力的问题 3. C 员工交际能力的问题 4. D 员工的应变能力问题 6. 横向管理的难点是： 回答：正确 1. A 结构复杂 2. B 不具有强制性 3. C 各部门经理地位一致 4. D 无组织 7.中层管理者为谁而生： 回答：正确 1. A 下属 2. B 同僚 3. C 公司 4. D 上司 8.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是： 回答：正确 1. A 员工代表 2. B 小团体首领 3. C 模范榜样 4. D 上级命令的执行者 9.不适合设立中层管理者的企业是： 回答：正确 1. A 大企业 2. B 10人以下的小企业 3. C 100人的中层企业 4. D 以上都不正确 10. 在现代企业里，上级的绩效取决于： 回答：正确 1. A 下级的绩效 2. B 自己的管理能力 3. C 专业知识 4. D 上级的赏识 11.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： 回答：正确 1. A 由实践转化为理论 2. B 由理论转化为实践 3. C 由管理转化为技术 4. D 由技术转移为管理 12. 尊敬上司体现于： 回答：正确 1. A 维护上司的经济利益 2. B 对上司的难处充分体谅 3. C 具体细微言行中对于上司权威的维护 4. D 以上都不正确 13.向上级请示的艺术是让上级做： 回答：正确 1. A 选择题 2. B 问答题 3. C 判断题 4. D 列举题 14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现： 回答：正确 1. A 矛盾 2. B 争论 3. C 猜疑 4. D 比较 15. 在企业中被视为“人在”的是： 回答：正确 1. A 能力很强，态度有问题 2. B 态度很好，能力也很强 3. C 态度很好，工作能力缺乏 4. D 能力很差，态度也有问题 窗体底端总体进度 学习 课前自评学习课程考试查看考试结果 持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记