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安全环保学习心得.docx

上传人:pc****0 文档编号:6063308 上传时间:2024-11-26 格式:DOCX 页数:3 大小:17.53KB
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1、安全环保学习心得 安全环保办学习心得 2015年1月23日晚7:30在公司三楼会议室学习了元月16日集团公司召开的年会会议精神、元月22日中国联合水泥召开的年会会议精神,学习了集团公司董事长宋总、总经理曹总、中国联合水泥孙总的重要工作报告,通过学习认识到集团公司、中国联合水泥2015年工作指导思想和工作安排,同时给各成员企业提出了具体要求,同时我们要以此次会议精神为契机,严格按照集团公司“整合优化、增效降债”的工作思路、“早、细、精、实”的工作原则、“稳价、降本、收款、压库”的工作方针、其中“四抓”是抓改革、抓创新、抓市场、抓管理,“四控”是控开支、控负债、控成本、控风险,“四增”是增销量、增

2、品种、增价格、增效益,“四减”是减层级、减机构、减冗员、减公车的经营工作指导原则,根据公司安排,元月25日并组织安全环保办人员认真学习会议内容,领会精神,把工作真正落实到实处,真正能够提高工作效率和管理水平。现将学习体会总结如下: 一、深刻领会集团公司、中国联合水泥会议精神,对会议精神进行贯彻落实,并用心领悟,认清当前社会形势,抓好党风廉洁自律学习和教育,首先从思想上和行动上与公司保持高度一致,紧跟公司发展的步伐,抓好安全管理稳定工作,结合部门职责,制定部门2015年工作目标责任的分解与落实。 二、统一思想、分工明确、责任到人,真正把工作分到人头上,做到人人身上有担子,人人头上有指标。坚定信心

3、,攻坚克难,以饱满的工作热情,积极的心态,扎扎实实做好本职工作。 三、继续创建学习型部室,加强专业理论知识的学习,温故而知新、做到学习、培训常态化,达到学以致用,从而加强现场的安全环保工作检查监督管理,实行走动式管理,强化工作执行力,加强与各部门的沟通与协调,提高工作效率和解决实际问题的能力,有问题不拖延、不扯皮,不推诿。及时整改落实,把问题解决在萌芽状态。 四、加强公司安全教育和培训,提高全员安全意识,狠抓生产安全管理,坚决推行安全标准化岗位达标建设,加强对检修现场和技改项目的安全管理,尤其是加大对外委施工单位安全监督,加强安全检查和整改,确保全年人身安全零事故。加强现场扬尘点的控制,通过脱硝项目、电改袋技改,节能减排政策的落实、确保污染物达标排放,确保全年环境污染零事故。 五、紧紧围绕降本增效,节约的开支就是利润,从生产细处着手,提台时,控开支,降电耗,修旧利废,落实领用配件使用周期等,从各方面降低开支。 2015年新年伊始,我们会早计划早安排,制定好详细的方案目标,更重在落实上下功夫,继续秉持严细实恒的工作作风,全力以赴、脚踏实地的做好本年度安全环保管理再上新台阶。 安全环保办 2015年1月26日第3页 共3页

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