资源描述
员工实习期评价表
一、员工资料
姓 名
部 门
入职日期
申请时间
职 位
直接上级
二、考核项目内容
请用以下项目评估员工试用期间工作表现,并于右方评分栏内的适当方格打勾。
考核项目
评级(参考项)
分数
评分比例
评分
1、出勤
根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、早退、事假及病假)标准界定。
1 – 全勤
2 – 仅迟到1次以内
3 – 仅有病事假1天
4 – 既有病事假又迟到
5 – 假超1天或迟到4次
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
2、沟通及理解能力
着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。
1 – 沟通理解能力强
2 -- 沟通理解能力良好
3 -- 沟通理解能力尚可
4 -- 沟通理解能力一般
5 -- 沟通理解能力应加强
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
3、完成工作的执行力
着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。
1 – 执行力强
2 – 执行力良好
3 – 执行力尚可
4 – 执行力一般
5 – 执行力待强化
100
80
60
50
30
15%
□ 15
□ 12
□ 9
□7.5
□4.5
4、工作任务饱和度和难易度
着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。
1 – 工作量饱和难度大
2 – 工作饱和难度较大
3 – 饱和度和难度都中等
4– 饱和,但难度小
5– 不饱和,难度小
100
80
60
50
30
15%
□ 15
□ 12
□ 9
□7.5
□4.5
5、工作效率及抗压性
着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。
1 – 效率高 抗压力性强
2 – 效率及抗压性良好
3 – 效率及抗压性尚可
4 – 效率及抗压性一般
5 – 效率及抗压性需提高
100
80
60
50
30
15%
□ 15
□ 12
□ 9
□7.5
□4.5
6、责任感
着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。
1 – 积极主动,敢于担责
2 – 主动性责任心良好
3 – 主动性责任心尚可
4 – 主动性责任心一般
5 – 主动性责任心待加强
100
80
60
50
30
15%
□ 15
□ 12
□ 9
□7.5
□4.5
7、团队协作性
着重考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标。
1 – 团队协作,服从分工
2– 协作性服从性良好
3 – 协作性服从性尚可
4 – 协作服从性一般
5 – 协作性服从性应改进
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
8、工作热情和与精神面貌
着重考核员工对企业文化的认可度。在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌,
1 – 认可、热情,向上
2 – 认可、精神面貌良好
3 – 热情饱满度尚可
4 – 精神面貌热情度一般
5 – 工作热情有待加强
100
80
60
50
30
10%
□ 10
□ 8
□ 6
□ 5
□ 3
直接上级签字:
日期:
总得分: (60分为合格)
三、员工改善建议(由直接上级及相关审批人员填写评语)
请根据以上考核结果,列出你认为该员工的优、缺点及需接受的培训及改善之处。
四、转正考核审批
直接上级签字
是否同意转正
是 □ 否 □
是否留用本部门
是 □ 否 □
日 期:
总经理批示
是否同意转正
是 □ 否 □
日 期:
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