资源描述
质量管理部检查员考试试题题库
一.填空题
1. 质量管理旧七大手法是:柏拉图,因果图,层别法 ,检查表,直方图,散布图,控制图。
2. PDCA循环是指:P:筹划、D:实行、C:检查,A:分析。
3. 品质办法中5M1E是指:人员、机器、物料、办法、测量、环境_(人员、机器、物料、办法、测量和环境。)
4. “三检制”普通是指: 自检,互检,专检 。
5. 按生产过程分,质量检查可分为:进料、制程 、成品、出货几种阶段。
6. 质量检查职能是:鉴别,把关,报告,记录.
8. 检查方式有:全检和抽检。
9. PPM是指百万分之一不良率;
10. QC中Q指品质,C指控制。
11. IQC中文全称为:来料质量控制、IPQC中文全称为:过程质量控制、
FQC中文全称为:最后质量控制、OQC中文全称为:出货质量控制。
来料检查(IQC);过程检查(IPQC);
最后检查(FQC);出货检查(OQC)
12. 所谓解决质量问题三现是:现场,现物和现认;
13. ISO即:它是国际原则化组织;其中ISO9001:中,“9001”品质管理一种原则模式 “”ISO9000版本号.其中ISO9001:是:质量管理体系,ISO14001是:环境管理体系。
14. 7S是指:整顿、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
15. 6S内容意义:
整顿――区别“要用”与“不要用”
整顿――将要用物品划分定位
清扫――将不要用物品清扫干净――效果是:使得要用东西随时可获得,不光是使用者懂得,其他人也能一目了然
清洁――随时保持美观干净
素养――使每个人养成良好习惯并遵守规则做事-心态变则态度变,态度变则行为变,行为变则习惯变
安全—每个人在进行某项工作前事先确认安全,观测也许会带来潜在危险。
22 . 在家庭用电中,所提供电压是220V; 普通状况下,人体安全电压应当是 <36 V。(在比较潮湿环境下是不大于12V)。
PAP:生产件批准程序;
FMEA:潜在失效模式及后果分析;
MSA:测量系统分析;
SPC:记录过程控制。
ISO原则八大原则:以客户为关注焦点,领导作用,全员参加,过程办法,管理系统办法,持续改进,基于事实决策办法,与供方互利关系。
二.多项选取题
1. 在过程检查中,提高产品合格率办法有:提高过程能力;缩小加工特性值分散限度。
2. 普通所说“5M”是指:人、机、料、法、环。
3. 普通所说“5W”是指:何时、何地、何人、何事。
5、质量防止办法:加大物料抽验水平;每日检点烙铁温度和电批;核对新员工上岗证;改进产品设计。
6、属于质量成本是:在线报废物料;委外测试费用;质量人员工资;客户退回产品。
三.对错题
2. 质量检查职能是鉴别,把关,报告,记录: ( √ )
3. 让步接受后物料是合格物料: ( √ )
4. 首检就是开机检查: ( √ )
5. 互检就是互相检查: ( √ )
6. 全检就是全数检查: ( √ )
7. 抽检就是抽样检查: ( √ )
8. 免检就是免除检查: ( √ )
9. ABC管理法普通也叫重点管理法: ( √ )
10. 80/20原理普通是80%为问题是20%人为导致: ( √ )
17. 质量是质量部门质量 。 ( × )
18. 质量异常时就交领导分析解决 ( × )
19. 做好防止对检查员是没关于联 ( × )
20. 非质量部门产品异常需要质量部门参加解决 。 ( √ )
21. 检查员需要提示和协助生产操作员,一次做好。 ( √ )
四.简答题
1. 请写出不良品解决流程及注意事项?
a) 答:不良品解决流程:隔离——标记——评审——解决——记录
1. 注意事项:
b) 对来料不良品一方面要确认供方名称/规格/型号/来料数量/来料日期/不合格数量/不良比例等不合格现象,做到数据真实,精确性,以数据话说,然后再把不良现象及有关数据反馈给上级及SQE或有关人员,对不良品进行评审,解决,规定改进,并对后续上线物料进行跟踪;
c) 对制程中浮现不良品要解决,一方面要做到传播问题点,告知生产负责人,并现场指点操作员,规定其结识该问题点,并做出分析及相应改进办法,规定操作员严格按照作业指引书作业。
2. 请写出不良品重要来源及如何能有效防止不良品产生?
答:不良品来源重要与如下五个方面因素关于即4M1E
Man-人 Method-办法 Material-材料
Machine-机器 Environment-环境
因而,要想有效防止不良品,须以以上几种方面着手
第一:稳定人员
第二:良好教诲训练
第三:建立原则化
第四:消除环境之乱象
第五:履行记录品管
第六:稳定供应厂商
第七:完善机器保养制度
3. 请写出巡检中注意事项。
依照人,机,料,法,环5个方面巡检内容写。
答:依照公司现场管理流程而定:
a) WI(作业指引书):与否存在未及时更新现象,如:与员工操作不符,作业指引书 上存在手动暂时修改,WI不够清晰,简洁明了,岗位上无WI支持等现象。
b) 人员人操作:①.与WI与否存在差别(规范WI,或指出作业员错误操作)
②.杜绝以“习惯”来进行作业(存在品质风险)
③.与否有做自检,互检工作
c) 校准: ①.仪器设备,工具等与否都通过校准,并贴有校准标签,标签上有效期与否清晰可见,与否还在有效期内,与否有每日点检,准时进行保养,维护。
d) 状态:①.周转车,包装袋上与否有明确标记
②.产品状态标记,与否附有流程卡,流程卡上与否存在漏签,签错不良现象
e) ESD: ①.每日ESD检测
②.敏感器件,产品,物料ESD防护
③.人员操作ESD防护
f) 环境: ①. “5S”保持生产车间清洁,整洁,有序;请简述什么是5S?履行5S目与意义?
答:整顿――区别“要用”与“不要用”
整顿――将要用物品划分定位
清扫――将不要用物品清扫干净――效果是:使得要用东西随时可获得,不光是使用者懂得,其他人也能一目了然
清洁――随时保持美观干净
素养――使每个人养成良好习惯并遵守规则做事-心态变则态度变,态度变则行为变,行为变则习惯变
履行5S目与意义是:消除环境之乱象,保证产品和人自身质量。
外观检查项目:黑点,杂粒子,黄线条,真空率,连粒/连尾,水分,粉末,结块,起丝。
所有焊接目的都是具备明亮、光滑、有光泽表面,普通是在待焊物件之间呈凹面
光滑外观和良好润湿。过高温度也许导致焊锡呈干枯状。焊接返工应防止导致此外
问题产生,以及维修成果应满足实际应用可接受原则。任何组件焊接接缝均应保
持平整,且接缝应饱和,最佳具备金属光泽。焊接接缝阴暗或光泽度局限性也是可以接受
,用焊料填充导线和零部件,并形成可见倒角(导线和零部件倒角均不大于90º )
如下状况不可接受:碎裂(除非另有规定)、助焊剂局限性、杂质、底层金属暴露、松动
金属/焊料 ;轻微缺陷可以接受,如回流焙烧纹路或小空穴/孔洞(未暴露底层金
属)。底部可见浅孔穴应鉴定为可接受
. 简述ISO9000基本文献框架?
一级质量手册,二级程序文献,三级操作文献,四季表单记录。
. ISO9000质量管理体系八原则是?
A、以客户为中心,B、建立和谐供应商关系,C、建立有效体系D、持续改进,E、全员参加质量,F、所有作业流程化,G、领导参加,H、现场决策。
. 什么是计量值?什么是计数值?
答:计量值:产品质量特性(如重量、长度、强度等)用持续尺度测量出其详细数值.
计数值:产品质量特性简朴地提成合格品或不合格品;或是以单位产品中不合格数表达.
. 我公司ROHS管控原则是什么?
解决废弃物解决考核;使用易回收/易再使用物质;有毒物质管控;谋求汞﹑铅﹑镉﹑六价铬等重金属及溴性阻燃剂代替物质。
. 品质管理从初级阶段到高档阶段,不断演变进化,其发展历程大体经历了哪些阶段?
第一阶段:操作者质量管制(十九世纪前)
第二阶段:领班者质量管制(十九世纪)
第三阶段:检查员质量管制(一战先后)
第四阶段:记录质量管制(二战前)
第五阶段:全面质量管制(二战后)
第六阶段:全公司管理(60年代)
第七阶段:全集团质量管制(80年代后)
. 个人质量心得
要点:A、对质量基本术语对的理解;B、清晰自己岗位职责;D、明确部门和公司质量政策和管理方针;E、有自己个人看法;F、对质量将来发展有些建议;G、对个人将来发展和质量将来有结合或定位统一。
展开阅读全文