德清县钢结构规划监理规划.doc

德清袁氏铸钢
厂区工程

监
理
规
划

编 制：
审 核：

杭州华清工程建立监理
二OO七年三月

前 言

本监理规划是为建立、施工理解本对本工程监理思路、监理方案、监理组织、监理措施、监理目的等以及各项工作的和手段。实现建立造价目的满足承包合同的要求。确保工程的造价效益而编制。
我通过对工程的“三控制、二理、一协调〞使工程质量、工程和工在这既统一又互相矛盾的目的系统中到达最优的目的值实现实际不超过方案实际工不超过方案工实际质量到达合同要求。
随着工程施工进度我监理部将详细编写工程监理施行细那么使有关对监理在各工程、分部工程、分项工程中详细要求和签证手续有更明确的理解顺利完成工程建立任务。

目 录
一、 工程工程概况
二、 监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目的
五、监理工作根据
六、工程监理机构的组织形式员组成
七、工程监理机构的人员岗位职责
八、监理工作程序
九、监理工作及措施
十、监理工作制度
十一、监理设施
十二、现场平安文明施工监理

一、工程概况
1、工程名称：德清袁氏铸钢厂区工程
2、建立地点：德清经济开发区凯旋路西面
3、建立规模：总建筑面积为约4443平方米
4、建立：德清袁氏铸钢
5、设计：西北综合勘察设计研究院
6、勘察：核工业湖州工程勘察院
7、质量监视：德清质量监视站
8、平安监视：德清平安监视站
9、施 工 单 位：德清鑫昌建筑

二、监理工作范围
本工程监理范围：施工图范围内建筑、安装、消防等工程施工阶段和保修阶段的监理。
三、监理工作内容
１、审核承建商编制的开工协助业主开工手续；
２、协助业主进展工程招工作帮助确认承建商选择的分包商。
３、组织施工图纸的会审。
４、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、质量保证体系和施工平安保证体系。
５、催促、检查承建商严格执行工程承包合同和工程技术、；协调工程接近外层关系；
６、审核承建商或人采购提供的材料、构配件的数量以及无定额材料的单价；
７、控制工程进度质量和催促检查承建商落施行工平安保证措施；
８、组织分项和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；
９、负责施工现场签证；
10、催促承建商整理合同和技术资料；
11、组织工程初步验收；
12、提出交工或开工验收申请；
13、参加开工验收协助业主审查工程结算；
14、负责检查保修阶段的工程状况催促承建商回访监视保修直到达规定的质量。
四、监理工作目的
〔１〕造价目的：本工程控制目的为工程承包合同造价。
〔２〕工目的： 根据业主与施工签订的工程承包合同中所确定的工目的为630天。
〔３〕质量目的：根据业主与承包签订的工程承包合同质量目的施行。
五、监理工作根据
1、本工程设计；
2、建立部建监〔1995〕737?工程建立监理?；
3、杭州〔杭州工程建立监理规定〕；
4、杭建工〔1998〕129?加强工程建立监理合同理的规定?
5、、建立部〔92〕价费字479?发布工程建立监理费用的规定?；
6、其它的相关政策、法规、规程、等；
8、建立部颁发的消防、建筑、安装工程施工技术及质量验收；
9、全国建筑工程定额、浙江建安工程定额、材料价格及工程造价信息等；
10、本工程监理、及询标纪要。
六、工程监理机构的组织形式
工程监理机构的建立必须和工程工程内容、特点相符合。在人员装备方面本工程桩基、深基坑开挖、混凝土工程点多量大旁站工作量大。旁站是否到位是影响质量控制的主要因素之一。因此本工程的人员装备上将加大监理人员数量尤其是监理员比例。为了保证旁站到位方案对本工程监理旁站实行定量理和检查考核制度例如规定浇捣混凝土旁站每人每班工作面监视不少于6小时等。假设发现有旁站不到位的,及时调配、整顿。
本工程工程监理人员职责框图如下：
监理组织机构框图

总监理工程师
金红华

水电监理工程师
王浙伟
监理员：
陈亚

资料员
杨克传

土建监理工程师
钟宏凯
监理员：
陈亚

七

七、监理人员的职责范围
1、总监理工程师职责：
（１） 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
（２） 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；
（３） 签发工程开工／复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单；
（４） 审核签认开工结算；
（５） 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
（６） 根据工程工程的进度情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员；
（７） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
（８） 审核签认工程的质量验收纪录资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
（９） 主持或参与工程质量事故的调查。
2、总监工程师代表职责：〔本工程暂不设由总监施行〕
（１） 负责理工程监理机构的日常工作；
（２） 审查分包的资质并提出审查；
（３） 检查和监视监理人员的工作；
（４） 主持监理工作会议受权范围内签发工程监理机构的和指；
（５） 审核承包提供的施工组织设计、技术方案、进度方案；
（６） 审查和处理工程变更；
（７） 审核签认分部工程质量验收纪录资料；
（８） 主持整理工程工程的监理资料。
3、专业监理工程师职责：
〔1〕负责编制本专业的监理施行细那么；
〔2〕负责本专业监理工作的详细施行；
〔3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作；
〔4〕审查承包提交的本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收检查工程质量保证资料；
〔6〕定向总监理工程师代表提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
〔7〕做好本专业监理工作施行情况的监理日记；
〔8〕负责本专业监理资料的搜集汇总及整理参与编写监理月报；
〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。
〔10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数量和原始凭证。
4、现场监理员职责：
〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
〔2〕检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
〔3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
〔4〕按设计图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。
〔5〕担任旁站工作发现问题及时提出并向专业监理工程师。
〔6〕做好监理日记和有关的监理记录。
〔7〕及时向专业监理工程师上述。
八、监理工作程序
1、工程质量控制的根本程序
①工程材料／构配件／设备审核
承包填写
?工程材料／构配件／设备报审表?

：
1．审核证明资料
2.到厂家考察
3.进场材料检验
4. 进展验证复试

承包
另选
专业监理工程师审核
不合格

合格

承包使用

②分包资格审查根本程序
选择分包

总承包填写
?分包资格报审表?

专业监理工程师审查、签认审查 总监理工程师审核签认。

总承包与分包
签订分包合同

分包进场施工

③检验批、分项、分部工程签认根本程序

承包
到达分项工程报验条件
进展自检

纠正

承包填写?检验批、分项〔工序〕/工程质量报验申请表

不合格

专业监理工程师审核

专业监理工程师签认

承包继续施工
到达分部工程报验条件
自 检

纠正
承包填写?分部工程质量报验申请表?
〔附：分部工程质量验收表〕

不合格

总监理工程师代表审核

总监理工程师签认分部工程

④工程验收根本程序
承包自检合格填报
?工程质量报验申请表?

承包进展整改

监理工程师查验质量保证资料

工程监理部签发?监理工程师单?

有缺陷

工程监理部组织开工初验收

合格

建立组织监理、设计、勘察、承包和有关部门正式验收

合格

工程总监理工程师签证?开工验收?

2、工程造价控制的根本程序
① 月工程计量和支付根本程序

双方协商
承包填写
工程量
单

专业监理工程师审核

承包按审批的工程量填写?工程款支付申请表?
设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等

三方协商和修改

专业监理工程师审核

总监理工程师签发
?工程款支付证书?

建立负责人审批

建立向承包支付

②工程开工结算的根本程序
工程经各方开工验收合格

承包提出开工结算报表

专业监理工程师审核

总监理工程师审定
与建立、承包协商一致

总监理工程师签发
?工程结算款支付证书?

报建立审批
建立向承包付款

保修阶段完毕时
进展工程款最终结算

承包编制报送
施工总进度方案
3、工程进度控制的根本程序

总监理工程师审批

承包编制报送年、季、月进度方案

总监理工程师审批

按方案组织施行

监理工程师对进度施行情况
进展检查、分析

严重偏离方案目的
根本实现方案目的

总监理工程师签发
?监理工程师单?承包采取纠偏措施
承包编制
下一方案

4、理的根本程序
①工程变更理的根本程序

建立、承包提出工程变更
设计提出工程变更

建立批准
总监理工程师组织审查

建立批转设计的
设计变更

总监理工程师签发工程变更单

承包按工程变更施工

承包提交工程变更费用

不同意

专业监理工程师审核
总监理工程师签认

同
同意
建立审批

②工程延理的根本程序
延发生

工程监理部搜集资料详细记录过程
承包提交
工索赔意向

承包提交
延的详细

延完毕、承包提交?工程延申请表?

不
同
意

监理工程师审核与评估

不一致
与承包、建立协商

总监理工程师签认?工程延审批表?

③ 费用索赔理的根本程序
费用索赔发生

工程监理部搜集资料详细记录过程
承包提交
费用索赔意向

承包随时提交索赔的详细

不
同
意

索赔完毕、承包提交?费用索赔申请表?

不一致

监理工程师审核与评估

与承包、建立协商

总监理工程师签发?费用索赔审批表?

④合同争议调解的根本程序

争议发生

争议一方或双方
书面提交解决争议申请

合同争议解决
总监理工程师协调并作出处理

对不满意

双
方
满
意

执行仲裁会的裁决或判决
向仲裁会申请仲裁或直接向起诉

⑤违约处理的根本程序

违约发生

受损失一方提出申诉

工程监理部调查、确认违约性质

监理工程师评估
违约方给对方造成的
费用增加或工延误

与双方协商处理

协商一致

总监理工程师签发凭证

九、监理工作及措施
〔一〕目的控制
Ⅰ、工程质量控制
我方对施工质量的控制分为以下三个阶段：
事前控制：在施工活动正式开场前对各项准备工作及影响质量的个因素和有关方面进展的质量控制。
事中控制：对所有与施工过程有关的各方面的质量控制包括对施工过程中工序、分项、分部工程的质量控制。
事后控制：对工程及工程技术资料的质量进展控制。
１、工程质量的事前控制：
（１） 施工方应建立健全现场质量保证、技术理体系和质量理体系开工前向监理方上报工程机构设置、人员装备、职责和分工、人员明等。监理方查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。核查施工方的质量理体系是否健全。对于不合格人员监理方有权要求施工方予以撤换。
施工方在选择分包时应向监理方上报?分包资格报审表?A3表监理方审查分包的营业执照、企业资质等级证书、专业答应证、施工业绩等经审查合格签发?分包资格报审表?。
（２） 施工方根据规划部门测定的平面坐标控制点和高程控制点引测龙门桩然后填写?施工测量放线报验申请表?A5-2表报监理方审验对施工方的报验监理方经现场复核后予以签认同时检查施工方是否对控制点、水准点采取有效保护措施。
（３） 施工方应按有关规定对主要原材料进展复试并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料按?工程材料/构配件/设备报审表?A10表报监理方签认。监理方应对复试取样过程进展旁站见证。必要时可对进场材料进展抽样复试和会同建立对材料厂家进展实地考察。
监理方负责审查混凝土、砌筑砂浆的配合比申请单和配合比单并经常对现场搅拌设备、设备情况进展检查会同建立方对商品混凝土消费厂家资质信誉和消费才能进展考察。
进场的构配件和设备由施工方进展检验、测试判断合格后填写?工程材料／构配件／设备报审表?A10表报工程监理部。
（４） 施工方主要施工机械设备进场经调试合格后填写?工程材料／构配件／设备报审表?报监理方检查。监理方负责审查现场主要施工机械设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求对磅秤、测量仪器等需定计量检定的设备应检查其检定证明。
（５） 对施工组织设计、施工方案的控制。在开工前施工方应在施工方案的根底上编制更为详细的施工组织设计填报?施工组织设计〔方案〕报审表?A2表报工程监理部审核。主要分项分部工程施工前施工方应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填?施工组织设计〔方案〕技术方案报审表?报工程部审批。工程监理部在分项工程开工前签署审核。工程监理部还应及时审核施工方上报的季节性的施工方案〔冬季、雨季〕。
2、 工程质量的事中控制
（１） 工程监理部在施工过程中应根据监理规划和监理细那么的要求对工程现场进展巡视和旁站。
（２） 下述部位必须进展旁站监理：打桩、深根底土方开挖、砼浇捣、地下防水层施工。旁站监理前必须提早编制旁站监理方案填写旁站监理记录。
（３） 对所发现的问题应先口头施工方改正然后由监理工程师签发?监理工程师承单?B1表施工方应将整改结果书面回复监理工程师进展复查。
（４） 施工方对隐蔽工程先进展自检自检合格填写?隐蔽工程报验申请表?A5-3表报送工程监理部工程监理部及时对?隐蔽工程报验申请表?的内容进展现场检测、核查。对隐检合格的工程由专业监理工程师签认?隐蔽工程报验申请表?并准予进展下一步工序。
（５） 检验批、分项工程验收。施工方在一个分项工程完成并自检合格后填写?检验批、分项工程质量报验申请表?A5-3报工程监理部监理工程师对报验的资料进展审查并到施工进展抽检、核查。对符合要求的分项工程由监理工程师签认并确定质量等级。对不符合要求的由监理工程师签发?监理工程师单?由施工整改经返工或返修的检验批分项工程按质量验收进展再检查签认。以上检验批分项工程质量的签认必须在施工试验、检测完成后进展。
（６） 分部工程验收。分部工程完成后施工方组织自检合格后填写?分部工程质量报验申请表?A5-3报工程监理部组织验收、签认。主体、地基分部必须由建立邀请质监部门人员参加验收。
（７） 质量见证点和停顿点。工程施工前监理方同施工方应选定设置的质量控制点并应由施工方在质量方案中确定哪些是见证点哪些是停顿点。但凡列为见证点的质量控制对象在规定的控制点施工前施工应提早监理方在约定的时间内到现场进展见证和对其施工施行监视。假如监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监视那么施工有权进展相应的工序操作和施工。但凡列为停顿点的控制对象要求必须在规定的控制点到来之前监理方施行监控假如监理方未在约定的时间内到现场监视、检查施工应停顿进入相应的工序并按合同规定等待监理未经认可不能越过该点继续活动。本工程钢筋隐检、地下室土方回填前隐检等工作必须列为停顿点。

1〕、本工程质量控制点表
序
工程名称
位
监理监测
1
基坑开挖工程
·分层开挖先支后挖 、边坡稳定
·排水措施
·基底土保护
·高程
现场检查
现场检查
现场检查
测量
2
围护、桩基工程
地下室工程
·位置〔轴线及标高〕
·模板：断面尺寸、支撑强度
·接缝宽度、位置、防水材料
·钢筋：材质、数量、规格、位置、接头、焊接、保护层
·施工缝处理
·砼强度、实性、养护
·后浇带、抗渗、强度、钢筋
·地下线预留孔道及预埋
·振捣方式、坍落度、养护
·桩位、垂直度、桩长、桩顶标高、焊接质量
·振捣方式、养护
量测
现场检查、量测
现场检查、量测
现场检查、量测

旁站
审核配合比现场取样制作试件审核试验单
现场检查、量测
现场检查
现场检查、量测

现场检查
3
现浇钢筋砼主体构造工程
·模板：轴线、标高、断面、尺寸、垂直度、平整度、接缝、支撑结实度、拆模时间
·钢筋：规格、数量、位置、锚固、接头、保护层
·混凝土：配比、骨料、计量、坍落度、强度、养护
·预埋件：型、位置、数量、锚固
现场检查、量测

现场检查、量测

现场制作试块审核试验
现场检查、量测
4
砌砖工程
·砖的质量
·砂浆强度：配合比、计量、使用时间
·砌筑质量：垂直、平整、灰缝、接搓、错缝、拉结筋、网片筋、洞口尺寸、饱满度
·门窗洞位置
·预埋件及埋设线
审核试验现场检查
审核试验现场检查

现场检查、量测

量测
现场检查、量测
5
装饰工程
·内粉刷：材料、配比、厚度、平整度、垂直度、阴角方正、顺直
·外粉刷：材料、施工工艺
·吊顶：材质、做法、平整度
·楼地面：基层处理、配合比、平整度、防空鼓
检查、量测

检查、量测
检查、量测
做样品间、观察检查

6
门窗工程
·位置、尺寸、材质、框的焊接质量
·嵌填、定位、安装、开启、关闭
·玻璃
检查、量测

检查、量测

检查、量测

7

屋面防水工程

·找平层：厚度、坡度、平整度
·保温层：厚度、平整度
·防水层：铺贴、粘接、搭接、细部处理
·粘土瓦：铺挂、搭接、平整度、细部处理
·水落：安装、接头、排水
观察、量测
观察、量测
观察、量测

观察、量测

观察
8

室内给水排水、消防
·道安装：位置、接头、坡度
·阀连接：位置、接头
·水表、卫生器具、器件
·道水压试验
·灌水通水试验
·自动喷淋 水幕 位置 间距 方向
·水泵安装 标高 位置 试运转
观察、量测
观察、量测
观察、量测
试验、旁站
试验、旁站
观察、量测

观察、量测
9

暖 通
·风 位置 标高 坡向坡度 接头
·保温层 厚度
·风机设备 位置 标高 规格
观察、量测

观察、量测
观察、量测
10
室内电气线路安装工程
·变配电设备安装：位置、标高、
线路连接
·配及穿线
·灯具、插座、开关
·屏柜、附件安装
·绝缘、接地
观察、量测

观察、量测
观察、量测
观察、量测
观察、量测
11
电信工程
·设备安装 位置 标高 线路连接
·线路及附件安装

观察、量测

观察、量测
12
安装线
工程

·线位置、标高、坡向、坡度
·道安装、接头
·阀闸量表安装位置、接头
观察、量测
观察
观察、试压

表中列出的“质量控制要点〞应结合设计图纸的详细要求确定；
表中列出的“控制手段〞：
观察——指以“目视〞、“目测〞进展的检查监视；
现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进展的检查监视；
量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器〔表〕进展的检查监视；
测量——指借助与测量仪器、设备进展的检查；
试验——指通过试件〔块〕取样进展的试验、检查或通水、通电、通气进展的试验。

2〕、建筑原材料试验取样
试验工程
取 样 方 法
试件数量
热轧带肋钢筋
热轧光圆钢筋
同一牌、炉、规格、交货状态、同一进场时间
不大于60t为一批；〔一拉一弯〕
每组2根
低碳圆盘条钢
同一牌、炉、规格、交货状态、同一进场时间
不大于60t为一批；〔一拉二弯〕
每组3根
冷轧带肋钢筋
每捆〔500千克〕取一组〔一拉一弯〕
每组2根
冷轧扭钢筋
不大于10t为一批〔二拉一弯〕
每组3根
钢材焊接
对焊
连续加工不大于300个接头为一批
每组6根
电弧焊
每构造层不大于300个接头为一批
每组3根
电渣压力焊
300个接头为一批从成品中切取3个试件进展拉伸试验
每组3根
砂石分析
不大于600t或400m3为一组
每组10kg
砼抗渗
连续浇筑砼每500m3为一组
每组6块
砼抗压强度
自拌砼同部位同工作班同配合比
每拌制100盘或不超过30m2应制作一组；
商品砼连续浇捣1000m3以下每100m3应制作一组
连续浇捣1000m3以上每200m3应制作一组
每组3块
砂浆抗压强度
同部位同工作班同配合比
每250m3砌体或每1000m2地面应制作一组
每组6块
普通烧结砖
每3.5万—15万为一批
每组10块
烧结多孔砖
每5万为一批
每组10块
加气砼砌块
每500 m3为一批
每组10块
普通砼小型空心砌块
每1万为一批
每组5块
粘土空心砌块
空心砖
每3万为一批
每组10块
水泥
500t一批
安定性及
强度试验

①取样试验前必须具备质保资料齐全并通过监理工程师验收。
②无监理工程师参加的取样及送样均视为无效。
③无出厂证明或材质证明的原材料不准应用于工程中。
④对于乙方采取的同设计和要求不符的甲方与监理应回绝验收标识后运出现场重新采购并承当由此发生的费用工不予顺延。
3〕、建筑工程现场检验工程
分项、分部
工程名称
主要质量控制方面的检验工程
桩基工程
桩位、垂直度、桩顶标高、钢筋笼、砼配合比、振捣方式、桩身质量、桩身检测
基坑土方工程
分层开挖先撑后挖监测围护构造位移复核标高、平面位置及尺寸检查基底土质。
砌体工程
检查砖的合格证、砂浆的配合比及砂浆的强度检查砌体的组砌方式及皮数杆、检查砂浆饱满度。
模板工程
检查模板的几何尺寸、标高及其垂直和平整检查模板的固定是否结实检查施工进度上的模板撤除时间。
钢筋工程
检查钢材出厂合格证、力学、焊接试验检查施工提供的钢筋下料单是否符合设计及要求检查钢筋的焊接、绑扎质量
砼工程
检查水泥厂合格证、水泥安定性试验砼试配单及砼试块旁站检查砼的搅拌、振捣质量检查砼的成型质量。
屋面工程
检查防水材料的合格证及复试检查施工及质量
楼地面工程
检查楼地面施工防治空鼓、开裂、倒泛水等缺陷的发生
装饰工程
确认样板间的质量检查原材料的质量及施工操作
门窗工程
检查门窗的制作、窗框的拼接、安装质量尺寸符合设计平面平整开启灵敏、玻璃无污染注意门樘的位置与门开启方向一致

4〕、建筑安装工程现场检验工程
分项、分部
工程名称
主要质量控制方面的检验工程
给排水、消防工程
检查材质保书检查水压试验、灌水试验结果检查道及接头处的严性检查道的坡向、防腐及支架的制作是否符合
电气工程
检查设备及材料的合格证及外观检查接地装置的接地电阻值的测试记录检查绝缘电阻值的测试记录以及相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验及试运转。
暖通工程
检查设备、材料的出厂合格证检查风材料及制作是否符合要求检查风量测试记录检查道有一样各方面的强度和严性检查支架及吊架的制作和安装是否符合检查保温材料是否符合要求检查相应的隐蔽工程验收单及系统调试记录。
（８） 行使监视权。在以下情况下经提出施工方仍未采取措施或改良措施不力未使质量状况有根本好转必须下达停工及时进展质量控制：
A、 施工中出现质量异常经提出后未采取措施或改良措施不力未使 质量状况有根本好转。
B、 隐蔽工程未经现场监理人员认可而进展下一道工序。
C、 对已发生质量事故未进展有效处理而继续作业。
D、 擅自变更设计图纸进展施工。
E、 使用时需合格证或质保单但缺少这些质量证明的材料和擅自 交换、变更工程材料或成品。
F、 没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。
G、 擅自让未经同意的分包进场作业者。
H、 消防和平安措施不力有严重隐患的。

3、 工程质量的事后控制
（１） 当工程到达交验条件时工程监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进展全面检查对发现影响开工验收的问题签发?监理工程师单?要求施工方进展整改。
（２） 施工方自检合格到达开工验收条件时应将全部开工资料报工程监理部监理人员对质量保证资料进展核查组织施工方共同对工程进展现场初步检查验收。验收结果符合设计和要求后提交建立进展正式开工验收。正式验收由建立、监理、设计、勘察、施工与有关部门共同对工程进展验收验收结果符合要求后由各方在?工程开工报验单?上签字并签署验收。
开工验收完成后由工程总监理工程师、建立代表共同签署开工验收。
（３） 质量平安事故的处理。发生质量〔平安〕事故后施工方按有关规定上报处理向监理方上报质量〔平安〕事故经认真研究后再向监理方上报质量〔平安〕事故处理方案。总监理工程师应下达?工程暂停?再与建立方和设计方研究施工方及时处理处理结果应重新验收由总监理工程师签署工程?复工报审表?重新开工。

Ⅱ、工程造价的控制
1、 工程造价控制的根据
（１） 工程设计图纸、变更图纸、工程变更联络单
（２） 浙江现行定额、杭州材料信息价
（３） 、答疑〔含附件〕、询标答疑纪要
（４） 书、施工合同、施工补充合同
（５） 分项/分部工程质量报验认可单
（６） 和本、有关经济法规和规定
2、 工程造价控制原那么
（１） 严格执行书上确定的单价、工程量和施工合同约定的工程款支付。
（２） 对报验资料不全与合同不符不经质量签认合格或违约的不予审核和计量。
（３） 工程量的计算应按照浙江现行定额规定的计算规那么。
（４） 处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时坚持公正、合理。
（５） 对有争议的工程量计量和工程款支付应采取协商的确定在协商无效时在征求建立方的前提下由总监理工程师。
（６） 对工程量及工程款的审核应在建立工程施工合同约定的时限内完成。
3、 工程造价控制的
（１） 根据施工方的书〔商务标〕建立工程量总帐。
（２） 审核施工方编制的年、月度资金使用方案。
（３） 通过风险分析找出工程造价最易打破的部最易发生费用索赔的原因及部位并制定防范性对策。
（４） 通过多与建立方、施工方协商联络及时提出工程造价控制的建议。
4、 工程量计量
（１） 施工方在每月25日前根据实际进度及监理工程师签认的分项工程填写工程量及?工程款支付申请表?报工程监理部审核。
（２） 监理工程师对施工方的申报及时进展核定必要时及时与施工方协商由总监及时签发?工程款支付证书?。
（３） 对某些特殊工程的计量由工程监理部、建立和施工方在工程开展前事先约定。
（４） 对一些不可预见的工程量〔如基坑围护等〕监理方应会同施工方如实进展实地计量必要时邀请甲方代表参加。
5、工程款的支付
（１） 施工方填写?工程款支付申请表?报监理方工程总监理工程师审核是否符合建立工程施工合同。
（２） 施工方根据经监理方审批的工程量按施工合同的规定计算工程款并填写?工程款支付申请表?报工程监理部审批。监理工程师根据合同及、有关定额进展审核确认应支付的工程进度款后由总监理工程师核签签署?工程款支付申请表?报建立

6开工结算
工程开工验收后施工方及时向监理方提交开工结算资料监理工程师及时进展审核并同各方进展协商提出审核总监理工程师根据各方协商的结核签开工结算。

Ⅲ、工程进度控制
１、 工程进度控制的原那么
（１） 工程进度控制的根据是建立工程施工合同所约定的工目的。
（２） 在确保工程质量和平安的原那么下控制进度。
（３） 采用动态的控制对工程进度进展控制。
２、 工程进度控制的内容和
（１） 审批进度方案
a、 承包根据建立工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、月进度方案并按时填写?工程进度方案?报工程监理部审批。
b、 监理工程师应根据本工程的条件〔工程的规模、质量、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍条件等〕全面分析承包编制的施工总进度方案的合理性、可行性。
c、 监理工程师应审查进度网络方案的关键线路并进展分析。
d、 对总进度方案应分析承包主要工程材料及设备供给等方面的配套安排。
e、 有重要的修改应要求承包重新申报。
f、 进度方案由总监理工程师签署批准施行并报送建立。
（２） 进度方案的施行监视
a、 在方案施行过程中监理工程师应对承包实际进度进展跟踪监视并对施行情况做好记录。
b、 根据检查的结果对工程进度进展评价和分析。
c、 发现偏离应签发?监理工程师单?要求承包及时采取措施实现方案进度的安排。
d、 承包每月25日前报?工程进度方案?。
〔3 〕工程进度方案的调整
a、 发现工程进度严重偏离方案时总监理工程师应组织监理工程师进展原因分析、研究措施也可提出建议并签发?监理工程师单?。
b、 召开各方协调会议研究应采取的措施保证合同约定进度目的的实现。
c、 必须延长工时应填报?工程延申请表?报工程监理部审批。
Ⅳ、合同理
1、监理工程师采取预先分析、调查的经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时通过?监理工程师单?催促和纠正施工方不符合合同约定的行为。
2、合同理包括以下内容：
（1） 工程变更的理
（2） 工程延的理
（3） 工程暂停及复工的理
（4） 费用索赔的理
（5） 合同争议的调解
（6） 违约处理
3、 工程变更的理
（１） 工程变更无由谁提出和批准均须按工程变更的根本程序进展理。
（２） ?工程变更单?必须经总监理工程师〔总监代表〕签认后施工方方可执行。
（３） ?工程变更单?的内容应符合有关、规程和技术。
（４） ?工程变更单?填写的内容必须表述准确、图示。
（５） ?工程变更单?的内容应及时反映在施工图纸上。
（６） 分包工程的工程变更应通过总承包。
（７） ?工程变更单?工程的费用由施工方填写工程变更费用报工程监理部由监理工程师进展审核后总监理工程师签认。
（８） 工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后应按正常的支付程序变更工程费用的支付手续。
4、 工程暂停及复工的理
（１） 在以下情况下总监理工程师可以签发?工程暂停?：
a、应建立的要求工程需要暂停施工时；
b、由于工程质量问题必须进展停工处理时；
c、为防止平安隐患发生造成工程质量损失或危身平安时；
d、发生必须暂停施工的紧急时；
（２） 除特别紧急情况外签发?工程暂停工?前应征求建立的。
（３） 在工程暂停经处理到达可以继续施工时：
a、 如工程暂停时由于建立的原因或非承包原因时监理工程师在暂停原因消失时具备复工条件时及时签发?监理工程师单?指施工方复工。
b、 如工程暂停是由于承包原因承包在具备复工条件时应填写?复工报审表?报工程监理部审批由总监理工程师签发审批。
c、 承包在接到同意复工指后继续施工。
（４） 签发工程停工后监理工程师应协同有关按合同约定处理好因工程暂停所引发的各类问题。
5、 工程延的理
（１） 工程监理部对合同规定的以下原因造成的工程延应给予受理：
a、非承包的责任使工程不能按原定的工开工。
b、重大的工程量变化和设计变更。
c、非施工方原因停水、停电造成一周内停工累计超过8小时。
d、和、有关部门正式发布的不可抗力。
e、建立同意工相应顺延的其他情况。
（２） 工程监理部只在以下情况下受理承包提出的工程延申请：
a、工程延发生后施工方在合同约定限内提交了工程延意向。
b、施工方按合同约定提交了有关工程延的详细资料和证明材料。
c、工程延终止后施工方在合同约定的限内提交了?工程延申请表?。
（３） 在工程延发生后工程总监理工程师应做好以下工作：
a、 向建立转发施工方提交的工程延意向。
b、 对工程延随时搜集资料并做好详细记录。
c、 对工程延进展分析、研究对减少损失提出建议。
d、 监理工程师在处理工程延的过程中还要书面施工方采取必要的措施减少对工的影响程度。
（４） 监理工程师审查承包提交的?工程延申请表?
a、 报审表填写齐全、签字、手续完备。
b、 证明资料、齐全。
c、 在合同约定的限内提交。
（５） 监理工程师评估延的原那么：
a、 工程延属实。
b、 工程延申请根据的合同条款准确。
c、 工程延必须发生在被批准的进度网络方案的关键线路上。
（６） 最终评估出的延天数在与建立协商一致后由总监理工程师签署?工程延审批表?。
（７） 监理工程师应注意按施工合同中对处理工程延的各种时限要求理。
6、 费用索赔的理
（１） 监理工程索赔理的主要任务
a、 对导致索赔的原因的充分和防范。
b、 通过有力的合同理防止干扰的发生。
c、 对已发生的干扰及时采取措施以降低它的影响及损失。
d、 参与索赔的处理过程审核索赔反驳施工方不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部使索赔得到圆满解决。
（２） 监理只在以下情况下受理施工方提出的费用索赔申请：
a、 费用索赔发生后施工方在合同约定的限内提交了书面费用索赔意向。
b、 施工方按合同约定提交了有关费用索赔的详细资料和证明材料。
c、 费用索赔终止后施工方在合同规定的限内向监理方提交了正式的?费用索赔申请表?。
（３） 监理工程师的审查与评估
a、 费用索赔申请的程序、时限符合合同要求。
b、 费用索赔申请的格式和内容符合规定。
c、 费用索赔申请资料必须、齐全、手续完备。
d、 申请索赔的合同根据、理由必须正确、充分。
e、 索赔金额的计算原那么与必须合理、合法。
（４） 总监理工程师根据审查与评估结果经与建立协商同意后确认索赔金额并签发?费用索赔审批表?。
（５） 索赔费用批准后施工方应按正常的支付程序费用索赔的支付。
7、 合同争议的调解
（１） 合同争议发生后争议一方可书面工程监理