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工程项目标准组织设计方案(141).docx

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资源描述

1、目 录第一章 编制说明及编制依据4第1节 编制说明4第2节 编制依据4第二章 工程概况及工程特点6第1节 工程施工环境6第2节 工程概况6第三章 工程管理目标10第1节 质量目标10第2节 工程进度目标10第3节 安全生产目标10第4节 文明施工目标10第5节 内业管理目标10第6节 服务目标10第7节 环境目标10第8节 科技进步目标10第9节 外监10第四章 施工组织机构11第1节 施工组织机构的建立11第2节 项目部机构设置11第3节 本工程项目班子及主要管理人员11第4节 施工组织机构的高效运作12第5节 施工组织机构高效运作保障措施13第6节 技术保证措施13第7节 作好施工技术档案

2、的收集、整理14第8节 质量保证体系15第五章 施工部署16第1节 施工部署原则16第2节 组织部署16第3节 施工总体安排16第4节 施工缝的设置16第六章 施工协调管理17第1节 与业主及监理的工作协调17第2节 与设计院的工作协调17第3节 安装与建设单位的配合17第4节 安装单位与监理公司的配合18第5节 安装与土建施工的配合18第6节 与其他分包单位的施工配合19第七章 主要分部分项工程的施工方法20第1节 施工顺序20第2节 施工测量21第3节 主体工程施工方案38第4节 塔吊的安装和拆除51第5节 砌体工程53第6节 装饰工程57第7节 屋面防水工程61第8节 金属结构工程65第

3、八章 安装工程73第1节 电气工程73第2节 给排水、采暖工程76第九章 施工用水用电量计算书82第1节 施工现场用水82第2节 施工临时用电设计83第十章、冬雨季施工措施84第1节 冬季施工措施84第2节 雨季施工措施86第3节 炎热天气施工质量控制措施86第4节 防雨、防停电、防停水的控制措施87第十一章、工期保证措施88第1节 工期目标的确定88第2节 工期总进度计划88第3节 工期进度控制的原则88第4节 施工进度网络计划88第5节 保证工期的技术组织措施89第6节 制定保证工期的技术措施90第7节 采取保证工期的管理与组织措施91第8节 保证工期具体措施91第9节 农忙、节假日保证连

4、续施工的措施92第十二章 工程质量保证措施93第1节 质量目标及目标分解93第2节 公司质量保证体系93第3节 质量控制管理措施98第4节 建立质量奖惩制度100第5节 建立协调制度100第十三章 现场文明施工安全措施及环境保护101第1节 文明施工目标101第2节 文明管理制度101第3节 安全生产技术措施103第十四章 争创城都市优质(芙蓉杯)工程和文明施工工地措施方案115第1节 技术管理工作中的质量控制措施115第2节 基础工程质量控制措施117第3节 主体工程质量控制措施119第4节 安装工程质量控制措施131第5节 达到小业主交房技术标准133第6节 回访、保修134第7节 创文明

5、施工工地的措施方案134第8节 环境保护及职业健康安全的控制措施135第十五章、施工总平面图136第1节 施工总平面布置原则136第2节 施工现场总平面管理136第3节 施工临时给排水、消防及排污137第4节 施工临时用电137第5节 生产临时设施的布置137第一章 编制说明及编制依据第1节 编制说明我公司在设计完成工程图纸后,召集工程技术及施工管理人员,针对本工程详细分析,结合我公司历年的施工管理经验和翡翠城一、二期工程的实际经验,具体明确了施工全过程的技术及管理要点,对施工组织设计这一指导施工全过程的纲领性文件进行精心编制。“凡事预则立,不预则废”的原则,确保施工过程中的每一个环节都达到合

6、格,为此,我们在施工组织设计中对施工过程每个环节尽量作到方案科学,组织合理,总体把握,细部周详。同时,我们在本方案的编制中特别注意了以下方面:一、严格按照工程招标范围进行编制。二、本着对业主高度负责和对工程质量终身负责的原则,严格按招标文件中要求的一些施工技术方案和工程管理部署编制。三、整个方案编制全盘考虑、统筹兼顾,作到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统一、井然有序,杜绝方案中出现挂一漏万的不合理安排,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 四 、仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求,确保本施工组织设计能充分保证整个工程质量、

7、工期目标的圆满实现。 五 、对施工中的关键环节及施工难点专题编制,努力作到施工前充分考虑,施工过程中严格把关,工程质量万无一失,工期在确保质量的前提下尽量提前。六、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第2节 编制依据一、华润置地(成都)翡翠城二期工程施工招标文件以及甲方在翡翠城一期工程的管理模式和规定。二、业主提供的设计图纸、地质勘察报告及现场实际情况。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、地方和行业现行的施工工艺和工法。五、国家和行业现行的施工及验收规范:中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建设工程项目

8、管理规范(GB/T50322001)建筑地基基础施工质量验收规范(GB502022002)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)屋面工程质量验收规范(GB502072002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB503032002) 工程测量规范(GB50206-93)钢筋焊接及验收规程(JGJ1896)冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程(JGJ95-2003)

9、建筑钢结构焊接规程(JGJ8191) 钢结构工程施工及验收规范(GB5020595)钢结构工程质量检验评定标准(GB502212001)冷弯薄壁型轻钢结构技术规范(GBJ1887)低合金钢焊条(GB511895)埋弧焊接用钢盘条(GB/T342994)熔化焊用钢丝(GB/T1495794)涂装前钢材表面锈蚀和除锈蚀等级(GB8923)建筑工程冬期施工规程(JGJ10497)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JG130-2001)建筑施工手册(第二版)(中国建筑工业出版社)管道安装手册 (中国建筑出版社)

10、全国给排水标准图集 (中国建筑出版社)建筑安装工程施工工艺标准 (中国建筑出版社)建筑结构荷载规范 (GB 50009-2001)混凝土结构设计规范(GB 50010-2002)建筑抗震设计规范(GB 50011-2001)建筑抗震设防分类标准(GB 50223-95)建筑地基基础设计规范(GB 50007-2002)地下工程防水技术规范(GB 50108-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ 107-2003)工业建筑防腐蚀设计规范(GB 50046-95)六、我公司现有人、机、料、构件、加工品等的实际生产供应能力和配备情况。

11、七、施工现场的具体情况:地形、地上地下障碍物,周边建筑物的情况、交通运输道路、建设单位提供的施工场地等。第二章 工程概况及工程特点第1节 工程施工环境翡翠城三期第二标段的8#、9#、10#为多层花园洋房,13、14#为三层花园洋房,位于成都市锦江区琉璃乡五桂村一组、二环路东湖公园翡翠城二期工程南侧。此次招标的工程内容为:全部土建工程和普通水电安装工程施工总层包。 根据现场情况,对该工程施工场地的综合评价为:1、施工为有场地施工,材料进出,施工道路等甲方已修筑,施工临设,需分施工阶段作好现场总平面规划,以充分利用场地,合理组织施工;2、公用配套设施完善,水、电供应甲方已考虑接至施工场地围墙边,能

12、满足工程要求; 第2节 工程概况一 、建筑概况1、本项目为5栋住宅工程,总建筑面积约4万平方米。 2、结构形式:现浇异型框架结构,车库地下室、框架、抗浮板、混凝土挡土墙。3、建筑层数:8#、9#、10#为地下一层,地上6层;13#、14为地下一层,地上3层。 4、建筑高度:8#、9#、10#为22.7米,13#、14为13.3米。5、建筑等级为一级民用建筑;耐火等级为二级;使用年限为50年;结构的抗震等级为三级抗震,设防烈度为7度;6、墙体工程:非承重填充墙0.000以下采用200厚MU10页岩实心砖M5水泥砂浆。厨房、卫生间采用100厚页岩实心砖墙砌筑,四周墙脚浇200高C15素混凝土带。分

13、户墙,户内隔墙采用页岩实心砖砌筑。 钢筋混凝土和页岩空心砌块的交接处加400mm宽,厚0.8mm的9X25孔金属网,防止裂缝;7、地下室防水工程:地下室防水工程应执行地下工程防水质量验收规范GB50208-2002和成都市的有关规程和规定,根据地下室使用功能,本工程地下室防水等级为二级。1)地下室底板防水做法:(1)素土夯实;(2)100厚C15混凝土垫层;(3)20厚13水泥砂浆找平层;(4)4厚SBS防水卷材;(5)40厚C20细石混凝土保护层;(6)钢筋混凝土底板;(7)水泥砂浆地坪2)地下室侧壁防水做法:(1)素土夯实;(2)120厚标砖护墙;(3)20厚13水泥砂浆找平层;(4)4厚

14、SBS防水卷材;(5)20厚13水泥砂浆找平层;(6)钢筋混凝土墙体防水层施工完毕并检验合格后尽快地的地下工程外围进行回填,所有回填土的含湿量应符合相应的土的最佳含湿量,分层夯实,取样的干容重1.5Kg/cm。8、屋面工程:本项目工程的屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为10年。1、灰蓝色彩钢瓦屋面:(1)基层处理;(2)按顺水条和挂瓦条;(3)安灰蓝色彩钢瓦;(4)刷防护材料。2、4厚SBS屋面卷材防水:(1)基层处理;(2)刷底油;(3)铺4厚SBS屋面卷材、接缝、嵌缝。3、40厚C20商品细石混凝土屋面刚性防水:(1)基层处理;(2)40厚加4%防水剂的细石混凝土找平压光;(3)建筑油

15、膏嵌缝。9、防腐、隔热、保温工程:1)、屋面50厚聚苯乙烯泡沫板保温隔热:(1)基层处理;(2)铺贴50厚聚苯乙烯泡沫板保温隔热层;(3)刷防护材料。2)、屋面1:6水泥炉渣找坡层:(1)基层处理;(2)铺1:6水泥炉渣找坡层;(3)刷防护材料。10、门窗工程:二楼入户门为钢质栅栏门;窗为铝合金窗(甲方外包);室外楼梯底下储藏间门为胶合板门;防盗门(甲方外包)。11、外装修工程:(1)、墙面基层清理;(2)、砼与页岩砖之间铺400mm宽,厚08mm的925孔钢丝网;(3)22厚1:3水泥砂浆找平层(加聚丙烯工程纤维、5UAF高效防水剂);(4)水泥砂浆铺贴60240(缝宽58)劈开砖或4590

16、通体砖(缝宽5)。12、内装修工程:1)、室内墙面抹灰:(1)、强面基层清理;(2)、砼墙、柱面、页岩砖墙面均为混合砂浆(加聚丙烯工程纤维)一般抹灰;(3)砼与页岩砖之间铺400mm宽,厚08mm的925孔钢丝网;2)、厨房、卫生间墙面一般抹灰:(1)、墙面基层清理;(2)、砼与页岩砖之间铺400mm宽,厚08mm的925孔钢丝网;(3)防水水泥砂浆(加聚丙烯工程纤维、5UAF高效防水剂)一般抹灰。3)、地下室内墙一般抹灰:(1)、基层清理;(2)、砼与页岩砖之间铺400mm宽,厚08mm的925孔钢丝网;(3)、砼墙、柱面、页岩砖墙面均为水泥砂浆(加聚丙烯工程纤维)一般抹灰;(4)、墙、柱抹

17、灰面、顶棚混凝土面满刮腻子两遍。4)、地下室外墙:(1)、基层处理;(2)、刷粘结剂;(3)铺40厚SBS卷材防水层;(4)20厚1:3水泥砂浆防水保护层。13、地面工程:1)、地下室:(1)、基层清理;(2)、抹20厚1:3水泥砂浆防水找平层,(3)铺40厚SBS卷材防水层4)铺C20细石混凝土保护层。5)底板混凝土地面。 2)、卫生间: (1)、基层清理;(2)、抹20厚1:3水泥砂浆防水找平层,(3)刷基层处理剂(含墙面);(4)铺丙烯酸涂抹放水剂;(5)铺40厚C20细石混凝土地面防水保护层。 3)、 室内: (1)、基层清理;(2)、抹25厚1:25水泥砂浆楼地面找平层,14、油漆涂

18、料工程1)、室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做醇酸磁漆; 2)、楼梯、平台、护窗栏杆选用黑色钢栏杆;3)、金属管道采用银粉漆;二、结构工程概况(一)自然条件:1.基本风压:W00.30KN/m2,地面粗糙度类别为B类。2.本标段工程场地地震基本烈度为7度,按地震烈度7度设防,设计地震分组为第一组设计基本地震加速度值为0.10g,特征周期值为0.35s,类场地。(二)本标段工程0.000标高相当于绝对标高492.00米。(三)设计采用的荷载取值:1.活荷载标准值(1)楼面活荷载标准值门厅、客厅、餐厅、卧室、厨房 2.0 KN/m2阳台 2.5 KN/m2卫生间(带浴缸) 4.0 KN

19、/m2卫生间(不带浴缸) 2.0 KN/m2楼梯 2.0 KN/m2(2)屋面活荷载标准值屋顶花园(包括覆土重量) 5.0 KN/m2上人屋面 2.0 KN/m2非上人屋面 0.5 KN/m22.页岩空心砖 10 KN/m2(四)地基基础1.本工程采用柱下独立基础,基底标高-4.500m,持力层为稍密卵石层,地基承载力特征值fak350Kpa。 2.混凝土基础及地下室底板下(除注明外)设100mm厚C15素混凝土垫层,每边宽出基础边100mm。910楼地下室设有后浇带。(五)主要结构材料1.混凝土强度等级(除结施图中已注明者外):见图纸。地下室底板、侧壁混凝土中渗入0.9kg/m3万邦纤维,以

20、控制混凝土开裂。2.钢筋:HPB235(Q235)(符号),HRB335(20MnSi)(符号),HRB400(20 MnSiV、20 MnSiNb、20 MnTi)(符号)及冷轧带肋钢筋CRB550(R)。钢采用Q235,所有钢材底化学成份和机械性能均应符合国家标准有关规定。3.焊条:E43xx(用于HPB235钢筋),E50xx(用于HRB335、HRB400钢筋)。钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。4.隔墙:地坪以下及厨房、卫生间墙体用MU10页岩实心砖,其它墙体均采用KF页岩空心砖(容量10KN/m3),地坪以下采用M5水泥砂浆砌筑,地坪以上采用M5混合砂浆砌筑。三、安装工程概况(一)、电气

21、部分1、本标段工程设计内容(1)、220/380V配电系统(2)、建筑物防雷、接地系统和安全措施;(3)、有线电视;(4)、电话系统(5)、网络布线系统2、供电方式本工程采用放射式供电方式,照明、插座均由不同回路供电,除挂式空调外,所有插座回路均设漏电保护器。3、导线选择及敷设照明支线选BV-500V聚氯乙烯绝缘铜线,穿SC 钢管埋地、墙内、楼板敷设。4、建筑物防雷 本工程防雷等级为三级,设总等电位连接。接闪器采用10热镀锌圆钢;引下线采用柱子内两根16钢筋;接地极采用-25*4热镀锌扁钢,埋深1.1米。5、弱电每户设有线电视、电话和网络接口各2个,敷设SC钢管。(二)、给排水部分1、给水系统

22、立管采用衬塑钢管,螺纹连接;支管采用PP-R管,热熔连接。2、排水系统 污水、雨水及空调冷凝水排水管道采用PVC-V 排水管道,承插连接。管道穿梁应预埋钢套管。第三章 工程管理目标第1节 质量目标 质量目标是:确保合格并达到业主要求。第2节 工程进度目标确保每个主要工期控制点,使工程能尽早或提前交付使用,并且确保工程工期在365日历天内竣工并交付业主使用。第3节 安全生产目标执行建筑施工安全检查标准JGJ5999,杜绝死亡和重伤事故,轻伤事故频率控制在3以下。无重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法案件。第4节 文明施工目标1、文明施工,让建设方满意,让监理方满意,让社会满意,争创“标准化文

23、明工地”。2、根据该工程特点,工程施工必须保护区域环境,工程建设不能以牺牲环境为代价,在施工中不能造成环境污染。第5节 内业管理目标技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进。第6节 服务目标信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施,认真协调与当地的各方关系,将施工给他们带来的不便消灭于无形之中,并在互利的原则下优先安排他们的劳动力和运输机械、原料。使他们能感受到时代发展所带来的实惠。我公司认真接受甲方、监理单位及小业主的控制与监督,严格遵守工程保修和售后服务承诺。第7节 环境目标采取积极措施,做到安全生产,文明施工。现场设专职管理人员,制定施工现场生产、生活

24、卫生制度。不污染场外道路,搞好环境卫生。施工期间,工地将采取有力措施,减轻施工噪音,确保不扰乱周围居民的正常生活和工作秩序。第8节 科技进步目标充分发挥科技是第一生产力的作用,加大科技投入,在施工中积极推广应用“四新”技术及建设部推广的建筑业10项新技术,科技进步综合效益率1.8%以上。争创省级科技示范工程。第9节 外监严格信守合同,自觉接受业主、监理、设计部门和政府部门对程程质量、安全、文明施工等的现场监督与管理。第四章 施工组织机构第1节 施工组织机构的建立本工程对施工单位来说,经济和社会效益,都将意义重大。我公司将把本工程作为年度重点工程,按惯例实施项目法施工,成立工程项目经理部,全面履

25、行合约,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。第2节 项目部机构设置项目部机构设置见下图所示:材料设备科综合办公科质量安全科预算财务科执行经理图:项目部机构设置图项目总工程师项目经理党支部书记土建施工队1、2、3装饰施工队1、2、3水电安装施工队后勤保卫科防水施工队工程技术科彩钢结构施工队第3节 本工程项目班子及主要管理人员本工程项目班子及主要管理人员成员名单详见“项目管理机构配备”部分。本工程中标后,我公司将严格按项目管理要求组织施工,从施工技术、施工组

26、织、施工安排等方面优先考虑,重点保障。项目部配备业务水平高和具有现场管理施工经验的管理人员,设立五科一室(工程技术科、质量安全科、材料设备科、成本财务科、后勤保卫科、综合办公室),建立以项目经理为首主要管理人员一览表序号姓 名年龄学历专业拟担任职务职称资格证书证书号123456789的强有力管理班子(见主要管理人员一览表)对工程进行全面管理。第4节 施工组织机构的高效运作1)、为确保把本工程各项目标的顺利实现,公司将针对本工程成立重点工程领导小组,直接领导本工程的建设全过程。为本项目组建的项目班子,将以优质、团结、高效、协作为组建原则,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,未经甲方同意,决不更换人选

27、。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),以无条件满足本工程需要为前题。2)、严格实行项目法施工,根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,确保项目部形成一个团结高效的整体,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系能充分地分析运筹各种复杂的管理局面,作到决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握、无准备之仗。3、依托本工程良好的项目背景,以追求先进的项目管理模式为目标来指导、督促、规范每个管理人员的工作。做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,努力作到建一项精品工程,培养一批优秀人才。第5节 施工组织机构高效运

28、作保障措施1)、谨慎选择项目班子成员,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2)、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司重点工程领导小组定期对各专业进行考核。3)、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。4)、建立工程领导小组现场办公制,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。5)、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。6)、选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战

29、的精神,确保工期的按时和提前完成。第6节 技术保证措施一、技术准备1)施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,作到对施工图纸心中有数,避免盲目施工。2)技术负责人要对整个工程全盘把握,对施工要有预见性,及时发现设计图纸中不完备的地方并预先会同设计、甲方、质检共同形成处理意见。3)必须作到施工方案先行,并有一定的提前量,以便有充分的时间对施工方案研究改进,使之最大限度合理化。4)施工前制定详细的施工进度计划:总进度计划、分部分项进度计划、月进度计划、周进度计划及日作业计划。并根据施工实际及时调整,确保工期如期完成。5)严格执行施工

30、方案及施工进度计划报审核批制度,以确保其严肃性,使各项方案及计划能被多方监督,确保顺利实现。二、施工过程的技术监督严格执行技术交底制度,确保各项施工方案、进度计划、质量要求、安全施工等各项指标能作到贯彻到底。技术人员要随时到施工现场检查落实方案的落实情况,对发现的问题及时处理。针对该工程施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合

31、格签字后,才能进入下一道工序。技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。充分发挥技术人员的能力,利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。第7节 作好施工技术档案的收集、整理施工文件资料序号文件名称责任人1施工合同书公司法人2开工报告书项目经理3技术交底、图纸会审纪要内业技术员4施工组织设计或施工方案项目技术负责人5设计变更通知单、核定单内业技术员6原材料出厂质量证明书材料员7原材料试验报告试验员8施工定位测量记

32、录测量员9主体工程隐蔽记录工长10分部、分项单位工程质量评定及质量事故处理报告质量安全员11交工验收证明书内业技术员12施工总结、技术总结项目技术负责人13竣工报告(含停、复工报告)项目经理14施工日志、大事记施工员竣 工 图序号文件名称责任人1建施竣工图土建内业技术员2结施竣工图土建内业技术员3水施竣工图水电内业技术员电施竣工图水电内业技术员第8节 质量保证体系监理公司及业主代表政府监督质检站设计监督专业质检公司工程质量科工程材料实验室项目部专职质量检查员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检土建作业队质检员安装作业队质检员装修作业队

33、质检员金属、彩钢作业队质检员第五章 施工部署第1节 施工部署原则一、总体把握,根据主导工序时间、专业之间的要求,关键环节施工的要求,作业段的划分,配备相适应的资源,施工前做好实施性分部分项专业施工方案。二、根据不同的施工作业阶段(结构、建筑、金属、彩钢结构、装饰),不同的工作内容有针对性组织施工,集中力量保证不同施工阶段的主导工序,关键工序施工。三、据工程特点组织分部小段流水作业,以加快工期,提高周转材料的利用率,节约成本。第2节 组织部署一、组织施工以土建为主,装饰、水电安装配合施工。二、整体工程分结构施工工期;水电安装、钢结构加工安装和装饰施工工期;按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保

34、按计划工期组织施工。工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余部分项工程确保结构施工总进度计划。 第3节 施工总体安排一、在主体及装饰、安装工程施工中,施工总体上分为三个阶段,进行质量、安全和成本控制。第一阶段主体结构;第二阶段装饰、安装阶段;第三阶段总平面和收尾。二、装饰、安装质量控制引入样板间作法,在标高、作法及功能全部矛盾解决的情况下再大面积展开,杜绝质量通病和返工。三、对本工程实行项目法施工管理,组织经验丰富、技术过硬的项目班子进行施工。根据工程特点合理配备及布置施工机械。四、本工程每两工号之间组织流水施工,拟分三个施工区进行施工。五、土建与安装密切配合,成立由各专业施工单位组成的施工

35、小组,并邀请建设及监理方代表参加定期举行的协调会议,共同协调解决各方面问题。1)、主体施工阶段,各专业配合土建施工。凡在主体结构上预留、预埋的,土建给各专业队伍提供工作面及时间并会同检查,确保不遗漏,严禁事后穿墙打洞,以免影响主体结构。2)、施工阶段,土建配合各专业施工。各专业按统一制定的施工程序及交叉网络计划施工作业,相互保护劳动成品、半成品,发现问题及时研究,协调解决,共同按期完成施工任务。 第4节 施工缝的设置1)、基础结构、地下室外墙施工缝设在规范规定处或图纸设计规定处。2)、框架梁、板在施工过程中如因特殊原因需留施工缝时设在梁、板受力跨中1/3位置附近,后续施工须待前次砼强度达到1.

36、2N/mm2方可进行。3)、柱与梁板分开浇筑时,施工缝留设在梁下口50100mm。第六章 施工协调管理第1节 与业主及监理的工作协调一、监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极支持监理工程师履行他们的所有职责和权力。二、根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主和监理工程师批准,以使业主和监理工程师及时进行审查;也使业主能对工程施工总体把握和及时调整。三、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在各工种自控自检和项目部100专检的基础上,接受业主、监理工程师的验收和检查,并按照业主和

37、监理工程师的要求予以整改。四、坚持业主、监理方定期召开工程例会制度,并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求,严格执行例会纪要所形成的决议。五、积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息养奸。六、对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与业主及监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。七、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主和监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”

38、的原则,使业主和监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,先执行业主、监理工程师的指导后予以磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好业主、监理工程师的权威性。第2节 与设计院的工作协调一、积极配合设计院进一步完善设计文件,在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候,我方可在专家组的指导下,发挥我公司的技术优势,在设计院签字认可的前提下,提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方用于施工。二、参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。三、在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。四、会同设计

39、院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。五、在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院妥善处理。六、积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便,以确保设计意图在施工中得到圆满实现。第3节 安装与建设单位的配合1)、建设单位供应的材料设备,由建设单位按进度计划及时提供,总包单位将配合建设单位,对设备进行检查验收,并对存放现场的甲供设备、材料妥善保管。2)、施工中的技术变更,由施工工长提出技术核定单,及时与甲方、监理代表商定,在甲方、监理代表签字认可后实施。3)、图纸资料及设计变更,由建设单位按份数及时提供,安装与设计的有关

40、事宜亦由建设单位协调。4)、积极参加甲方工程协调会,在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排,及时填报工程进度。第4节 安装单位与监理公司的配合 1)、安装工程必须严格执行国家有关施工标准。 2)、认真贯彻甲方、监理规划的要求,严格按质保体系运作。对甲方、监理方检查的各项意见均应积极落实解决。 3)、积极主动与监理方联系,在监理方的监督下,进行各项试验工作,并及时出具各项技术文件。 4)、积极做好各项施工原始记录和施工日志,以备监理方检查。5)、对材料的试验、检查必须有监理方参加认可。6)、图纸及技术变更必须有甲方、监理方认可,隐蔽工程在隐蔽前必须由监理方检查认可。7)、工程中应及时主动与甲方、

41、监理方联系,及时解决工程中的技术问题。第5节 安装与土建施工的配合1)、安装施工指定1-2名专业施工人员负责与土建施工进行协商。2)、协调的重要工作内容包括:施工进度计划的安排;重要工程与土建工程的衔接配合;c.安装工程与土建工程在实际施工中发生平面位置、标高相互矛盾时要及时处理;d.安装工序与土建工序发生矛盾时要及时处理。3)、协调配合办法包括:a.安装协调人员与土建责任工长每天介绍安装工程的施工进度情况,并了解土建当天及后一天的施工安排,要反馈回安装工程项目经理部,以便对工程中的变化及时作出相应举措;b.每周组织一次安装工程与土建工程的协调配合。4)、预留配合,对照管道、电气、设计图纸,检

42、查预留孔洞有无遗漏、错误,对于比较大的孔洞,由安装出图,土建预留,安装、监理进行核定检查无误后进行下道工序施工。若有不合理处,及时与土建、设计院、建设单位及监理单位协商,作出相应处理或修改。安司无条件保证土建施工进度。5)、施工用电及场地使用配合,因施工单位多,穿插作业多,对施工用电,现场交通及场地使用,应在土建统一安排下协商解决,以达互创条件为目的。6)、成品保护的配合:安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中注意对墙体,吊顶的保护,避免污染,土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门,未交工的厕所不得使用,不得随意取走预埋管道管口的管堵。7)、安装管道、灯具时应和装修吊顶密切配合,做到灯具与吊顶连接紧密,排列整齐,管道试压完善。第6节 与其他分包单位的施工配合 提供到指定的临时施工电源、临时施工水源、临时设施、临时仓库、现场堆放场所;提供施工中需要的架管、加料、垂直运输;提供施工的标高、轴线。定期召开碰头会,现场协调解决与施工的有关事宜。接收及维护现有其他独立承包人施工之工地及其它的临时设施。第七章 主要分部分项工程的施工方法 第1节 施工顺序为了便于组织施工,将该标段工程将同时展开施工。 所有竖向构件的施工均按照竖向构件的施工顺序图。在主体施工和装修期间,每区为施工独立体,但又统一接受项目

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