三国管理智慧满分答案.docx

单选题
正确
1.以下关于管理一定要适合企业的实际的说法错误的是（）
1.  A 兔子不用骆驼术
2.  B 在管理的设计上要洞悉人性，考虑实际
3.  C 成功企业的经验可以照搬照套
4.  D 要学习成功的经验，正确的方法是有思想的拿来主义
正确
2.以下关于“桃园结义”理解错误的是（）
1.  A 刘备组建创业核心团队的开始
2.  B 刘关张以结义的形式建立了以“义”为核心的企业文化
3.  C 刘备在战略意义上迈出的一大步
4.  D 刘备的策略转型
正确
3.刘备的企业精神是（）
1.  A 屡败屡战，不抛弃，不放弃
2.  B 屡战屡败
3.  C 以义为核心的企业文化
4.  D 以退为进
正确
4.诸葛亮选择刘备的原因，理解错误的是（）
1.  A 决心坚定不畏强敌
2.  B 信义著于四海
3.  C 对匡扶汉室企业理念的的高度认同
4.  D CEO高位空缺，发展空间大
正确
5.对刘备三顾茅庐的理解错误的是（）。
1.  A 敢于聘用高层次的人才
2.  B 有求才之心更要有求才的行动
3.  C 不模仿别人，走适合自己的道路
4.  D 聘请高层次的人才需要在理念的层面上有共鸣
正确
6.曹操开始创业的年龄是（）
1.  A 26岁
2.  B 28岁
3.  C 20岁
4.  D 18岁
正确
7.曹操对“空降兵”的出色任用有很多经典案例，以下不包括（）
1.  A 收降张郃、高览
2.  B 义释张辽
3.  C 文聘追敌
4.  D 割发代首
正确
8.家族企业雇佣CEO的原因有（）
1.  A 家族成员都不值得信任
2.  B 天下英才不一定只在自己家族成员里面
3.  C 家族成员里边不可能就有自己核心需要的所有人才
4.  D B与C都正确
正确
9.下列有关曹操的“割发代首”留给后人的启示，错误的是（）
1.  A 只有严于律己，才能做到令出如山
2.  B 当管理者犯错时，可以从轻发落
3.  C 己身正不令而强，己身不正虽令不强
4.  D A与C都正确
正确
10.以下评论属于对刘备的评论有（）。
1.  A  集思广益正确决策
2.  B 不模仿别人，走适合自己的道路
3.  C 令出如山，严于律己
4.  D 善于短时间内创造卓越业绩
正确
11.曹操请到崔琰之后，崔琰对济州情况分析错误的是（）。
1.  A 袁绍统治时对百姓非常苛刻
2.  B 连年的征战，使老百姓暴尸于荒野
3.  C 百姓希望济州让曹操占领
4.  D 济州百姓希望休养生息
正确
12.荀彧分析官渡之战胜利的可能性有（）。
1.  A 扼住了官渡的咽喉要道
2.  B 袁绍不善于用人，都是乌合之众
3.  C 公以至弱当至强
4.  D 以上选项都对
正确
13.以下说法正确的是（）。
1.  A 正确的褒奖是管理者应该对下属做的
2.  B 褒奖下属的技术要恰到好处
3.  C 总是否定下属的答案会产生负面影响
4.  D 以上选项都对
正确
14.曹操对孙权的至高评价是（）。
1.  A 今天下英雄唯始君与操尔
2.  B 出师未捷身先死，长使英雄泪满襟
3.  C 既生渝何生亮
4.  D 生子当如孙仲谋
正确
15.诸葛亮出山之初就清楚的意识到（）。
1.  A 面对困难要利用董事长的权威解决问题
2.  B 整合好资源，把资源的力量发挥出来，才能有效地解决问题
3.  C 预料到自己会遭受家族成员的排斥
4.  D 以上选项都正确