资源描述
安全、文明施工
本工程为华润置地·二十四城四期1标段工程,位于成都市成华区万年场,共1#、2#、3#、5#、9#、10#六栋住宅楼,总建筑面积128000m2,地下室均为二层,地上部分2、3、5栋为32层,1栋为30层,9、10为3层多层住宅,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构体系。
本工程为华润置地二十四城四期一标段工程,位于成都市成华区万年场,工程由华润置地(成都)发展有限公司开发,成都华宇建筑设计有限公司设计,四川精正建设管理咨询有限公司监理,江苏中兴建设有限公司四川分公司荣誉承建一标段工程。
①现有道路的保护:对市政正式道路要严加保护,不得在上面钻孔、打洞,安装对路面有可能造成损坏的设备。材料装卸车时要注意轻拿放,禁止野蛮卸车损坏路面。
②现有市政设施的保护:对现有市政排水管网,要定时定人对雨水口或检查井进行清理,防止市政排水管网被堵塞。
③现有绿化树木的保护:对市政绿化环境应珍爱呵护,禁止发生污染和损坏行为。
一、环境保护责任目标
1、噪音控制:噪音排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》要求。
2、现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到环保机构的粉尘排放标准要求。
3、运输遗撒达标:确保运输无遗撒。
4、生活及生产污水达标排放:生活污水中的 C0D达标。
5、施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围环境。
6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。
7、固体废弃物实行分检制,在内部回收利用。
8、合理运用资源,降低能耗。
二、 防止施工噪音污染措施
1、现场遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》规定,并制定降噪措施和管理制度,且要严格控制。
施工阶段作业噪声限值一览表 (单位:分贝)
施工阶段
主要噪声源
噪声限值
白天
夜间
结构
搅拌机、振捣棒、电锯等
70
55
装修
卷扬机等
65
55
注:表中夜间指20:00-22:00,22:00以后不施工。
2、进场前,与建设单位一同做好周围居民思想工作,在居民区内进行宣传,给每户居民送去负责解释的宣传资料,以求他们的谅解与支持。对有可能受到较大干扰的住户,项目经理部指派专人重点做工作。
现场成立扰民、民扰协调办公室,由办公室主任全面负责协调扰民工作,并准备适当经费,以确保工作顺利开展。
3、在施工过程中要科学统筹,合理安排,调整施工时间,尽量避免在夜间十点以后,次日凌晨六点以前进行施工。如基础承台混凝土量大,需连续工作,但考虑环保与扰民问题,我方将调整工序,达到避免夜间施工的目的。
4、对主体工程采用密目网进行围档,作业层全封闭并采用降噪围挡。主体施工期间木工房放置在建筑物中间,减少噪音污染。
5、对噪音大的施工机具,如砂浆切割机、电锯等封闭使用,搭设封闭施工棚,采取隔音处理,尽量减少噪音。
6、教育施工人员严格遵守各项规章制度,文明施工,搬运料具如钢管、模板时轻拿轻放,严禁大声喧哗,以减少人为的噪音产生。
7、混凝土浇筑采用高频低噪音振捣器,加强设备的维修、保养,及时加油润滑。
8、车辆进入现场时速不得超过10公里,不得鸣笛。
9、塔吊基础设计时考虑放在不影响建筑及周边使用的位置,塔吊拆除后,基础不进行破碎。
10、在特殊时间段内,例如高考期间,将严格遵守南昌市政府的有关规定,白天中午及晚上十点以后的时间内禁止结构作业施工,以保证考生及周围居民的休息。
三、防止扬尘措施
工地现场环境保护服从甲方、街道、城管等部门的要求,并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后方可施工,并主动要求环保部门定期监督指导。
1、减少扬尘。设专人进行现场内及周边街道的清扫、洒水工作,防止施工现场泥土污染场外马路。
2、施工现场全部采用硬化处理,并制定洒水降尘制度,配备洒水设备进行洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁,并随时修复因施工损坏的路面,防止浮土产生。
汽车进出大门位置设置汽车自动喷洒装置,减少车辆进出给市政道路的污染,自动喷洒装置采用6′镀锌管加工制作,并设置排水沟将冲洗污水集中收集,进行场内道路洒水之用。排水沟上覆盖承重铁篦子。
3、办公室保持整洁,垃圾集中分类堆放并定期清理。
4、水泥、白灰、腻子粉等其他飞扬的颗粒散体材料,要安排在库房内存放并严密封盖。施工现场临时存土均采用苫布覆盖。
5、现场设立封闭式的垃圾站,高层垃圾用垃圾袋装好下运,禁止高层向下抛洒垃圾。施工生产区域内的垃圾采用容器装运,生活区内设专职保洁员进行清扫,施工垃圾及时进行清运,并检查垃圾清运的消纳证明。严禁凌空抛洒垃圾渣土及施工材料。
6、针对本工程用材料品种多,量大的特点,施工期间,从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制,防止产尘。
7、严禁使用成都市淘汰的对大气环境造成污染的施工材料。
四、材料运输及运输遗撒的控制
1、施工前提前作好材料运输计划,合理确定材料运输车辆的行走路线及时间。
2、清运垃圾的车辆,用苫布对所载的垃圾进行覆盖,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。
3、对于运送大型构件要及时交通管理部门取得联系,以防影响交通。
4、运输车辆不得超载,运输砂、石、渣土、土方等散料时,要使用封闭式车辆。门口处设置自动喷水洗车池,车辆在出现场前,槽帮和车轮要清理干净,防止带泥上路和沿途遗洒现象发生,保证车辆清洁后方可放行。门口铺设草帘被,以防车轮夹带泥水驶出。
5、组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续,保证车辆机械的正常运行,派专人每对工地附近的运土道路进行清扫,清除遗洒,以保证路面整洁。
五、防止水污染措施
1、混凝土输送泵处、砂浆搅拌站设置沉淀池、排水沟,废水经沉淀池沉淀后达到有关排放标准、沉淀后排入市政管道,并及时到环保部门进行排污申报登记。
2、进行混凝土运输车清洗处设沉淀池,废水经沉淀池做技术处理后回收使用,使用不完的方可排入市政污水管线或回收用于洒水除尘。
3、施工现场的油料、稀料、油漆等,必须存放于库房内,库房地面必须进行防渗处理,上述物资储存和使用时,必须防止出现跑、冒、滴、漏现象,避免污染地下水体。
4、食堂要设置简易有效的隔油池,并定期清理。现场厕所采用水冲式,设化粪池经过分解沉淀后通过施工现场内的管线向南排入市政管线,清洁车定点定时对化粪池进行处理。
5、建立有效的排污系统:对现场废水、废物排放制作排放平面布置图,经处理、沉淀后排入市政管道,并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、废物处理进行监测,填写运行控制检查记录表。
六、废弃物处理措施
1、现场设一封闭式垃圾站,建筑物内外的零散碎料和垃圾要及时清理,施工剩余料具、包装容器要及时回收,堆放整齐。
2、生活垃圾集中堆放并定期清理。
3、施工现场禁止随地大小便。
现场供应开水,饮水器具;现场内厕所专人保洁,采取水冲措施,及时打药,门窗齐全。
七、光污染的控制
1、夜晚现场的探照灯避免射向周围地区,尽量将探照灯灯光向施工中心区投射,在关键的部位采取加灯罩或高围墙防护网栏以遮光,防止对周围地区产生影响。
2、在电焊施工期间,在作业面外围作全封闭隔离,采取隔离罩等措施,防止电焊等产生的弧光防止对周围地区产生影响。
八、采取措施防止大气污染
施工现场垃圾渣土要及时清理,清理施工垃圾时,采用容器吊运,严禁凌空随意抛撒,减少对周围环境污染。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
九、爆炸及火灾隐患的控制
1、制定并落实各项消防规章及防火管理制度。
2、对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训,增强消防意识。
3、按消防方案中的要求进行消防器材的配备。
4、油漆、稀料,氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。
5、焊接施工,采取立体交叉作业,制定专门的消防方案防止发生火灾。
十、环卫、卫生管理
1、工地制定切实可行的卫生管理制度,卫生责任区要划分明确,工地设一名负责人落实和检查制度执行情况。
2、办公室、值班室要保持清洁、整齐、有秩序。
3、办公区、现场周围无污物和积水,垃圾要集中分类堆放并及时清理。
4、现场设开水房,饮用水和器具要符合卫生要求。
5、设置专职保洁人员,保持现场干净清洁。现场的厨厕卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带,予以定期进行投药、消毒,以防蚊蝇、鼠害滋生。
6、现场食堂操作人员上岗前及上岗后要定期进行身体检查,食品要卫生,生熟分开,不采购、出售腐烂、变质的食物,预防食物中毒。
现场文明施工管理措施
一、现场文明施工措施
本工程施工中,严格按照文明安全工地标准施工,以最严格的管理,来实现最高的要求,采取花园式的施工现场,避免事故的发生,执行GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系,给周围居民创造一个良好生活工作环境。
每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标,每一个工作计划的制定应以创造“安全文明工地”为目标。
1、成立工地文明施工小组
①文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。
② 参施队伍选择上强调政治素质高,环保意识强,要求受过培训。
③对各施工单位的管理,各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训,进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。
④针对成都市的具体要求,制定严格的现场施工管理规章制度。
⑤与成都市有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。
⑥对参施的人员作好文明施工培训工作。
2、文明施工管理目标
确保达到成都市建筑工程文明安全工地。
贯彻GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系,创造绿色生态环境、建设人文施工现场,营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。
3、现场文明施工管理措施
①现场清洁队,必须保持生活区、道路及施工现场的环境卫生,确保干净整洁。将施工现场进行全面硬化,防止尘土、泥浆被带到场外。
②实施绿色施工,现场采用全封闭围挡,围挡以外的地方进行绿化,靠近道路的围挡外进行美化环境设计,绘制积极向上的图案,与周围环境溶为一体。
③对现场南侧的树木用架子管和木胶板等进行防护,并定期为其浇水。
④在现场出口处设置排水沟,覆盖用铁篦子,使雨水直接通过排水沟排走,防止雨水等排到施工现场外。
⑤工地警卫使用成都保安队伍。材料进出场要有检查制度和履行必要的手续。
⑥现场各种暂设必须按三阶段(基础阶段、主体结构、装修阶段)的平面布置图的位置搭设,各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。
⑦施工现场实施军事化管理,施工人员统一着装,佩戴胸卡。做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。
⑧做好分包队伍的登记册及违章处罚登记,搞好分包队伍的管理。
⑨办公区内设置吸烟室,施工现场内绝对禁止吸烟。
⑩大门处设置“二图七板”要求内容详细,字迹工整、范围明确清晰。建立现场各项管理制度,以标牌形式悬挂于工地会议室内,现场管理的各种内业资料收集齐全,安排专人负责管理。在特殊时间段内,将严格遵守成都市政府的有关规定。本工程施工时间长,在施工前要提早编制好冬雨期施工方案及防汛组织方案,并根据实际情况做好调整,严格检查落实。记好施工日志,并保证其真实性。安排好施工人员的住宿、洗澡等生活设施,并在生活区内设置垃圾箱,定期清理垃圾箱内的垃圾至指定地点进行掩埋或焚烧处理。为防止出入口外两侧马路牙遭大车等破坏,在其边设置防护栏使其免遭损坏。
4、健全管理制度
①个人岗位责任制
文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。
②经济责任制
把文明施工列入经理部管理责任制中,一同“包”、“保”、检查与考核。
③检查制度
工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
现场根据施工部署中划分的作业区进行分区管理,设专人进行负责,现场内不留管理上的真空。
④奖惩制度
文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。
⑤持证上岗制度
施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。
⑥会议制度
施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
⑦各项专业管理制度
文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中,都应有文明施工内容。
⑧健全管理资料
上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求,并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。
⑨开展竞赛
现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众。
⑩加强教育培训工作并开展“5S”活动
在坚持岗位练兵基础上,要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。
“5S”活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展“5S”活动,要特别注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程。必须领导重视,加强组织,严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制,并按照文明施工标准检查、评比与考核。
a.合理定置:是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。
b.目视管理
目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式,它是现场管理的一项内容,是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下:施工任务和完成情况要制成图表,公布于众,使每个工人都知道自行完成任务,使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势,以及解决问题的方法和措施,促使全体职工都能按要求完成各自的任务,调动生产积极性。
施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布,展示清楚。与岗位工人有直接关系的部分,应分别展示在岗位上。在定置过程中,必须有完善而准确的视觉信号显示手段,诸如标志线、标志牌、标志色等,将位置鲜明地标示出来,以防误置和物品混放。为了更好地落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督,将施工现场分区、片或项目管理,责任人名单用标牌显示。
施工现场所有管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩,正确使用安全色,安全、消防、交通等标志,并实行标准化管理,对创造良好的施工秩序,预防发生事故,有利职工身心健康,具有其他方式难于替代的作用。
根据企业管理规定,工地每周都要组织施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查,每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布,以鼓励先进,曝光落后,并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂钩,奖罚严明。
二、防止扰民和民扰措施
在本工程的施工过程中,经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系。为实现这一目标,采取以下措施:
1、成立以书记为核心,项目副经理为主管的领导小组,专门负责此项工作。
2、开工之初,主动拜访附近的居民,要求采取相应的措施,并将所采取的措施反馈给他们,以获得对方的信任和理解。
3、施工期间工地设立居民接待办公室和投诉电话,随时接待居民来访;与居民及时沟通,耐心听取他们的意见,并及时处理。勤做思想工作,以使施工方和居民能相互理解,相互支持。
4、在建筑物外围悬挂横幅“我们的施工给您带来不便,请您谅解”。每周日工地组织便民服务活动一次给社区居民解决一些实际困难。
5、加强政治思想教育,要求全体职工文明施工,最大限度减少人为的噪音。在不影响施工及力所能及的前提下,主动为附近社区建设做贡献,所采取的活动应以解决实际问题为原则。以求得居民的协助和理解。
6、在施工组织设计中,对施工可能产生的扰民问题,提出专项解决措施,本工程距离商业、居民区较近,且工程为全现浇结构,因此施工噪音将是主要问题,为解决这一问题,合理安排流水,混凝土浇筑在6:00~22:00间进行,振捣棒采用高频低噪音振捣棒,以降低施工噪音。
7、木工房墙体采用加气混凝土砌块砌筑,全封闭,减少噪音。木工房及砂浆搅拌机均设置在天井内,最大限度减少扰民。
8、在大门口主干道上设置自动洗车池,出去的车辆必须经冲洗后才能出大门。
9、严格按环境保护措施施工,防止污染现场周围环境。
现场机械、料具管理措施
一、现场施工机械管理
1、严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录,要有定期检查方案。
2、施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转,检查各部件是否达到说明中的要求,合格后才能投入使用。
3、混凝土输送泵要经常维护、清洁,润滑部位良好,每次混凝土浇筑前,均要进行试运行,保证施工顺利进行,浇筑完毕后及时清理、保养。
4、钢筋加工区要整洁,防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护,随机要有安全操作规程,加工完活下脚料要清理干净,机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。
5、电焊机、切割机、电锯等机电设备,开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。
6、装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,队伍多,机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。
7、所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。
8、机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录,各工种必须服从项目部的管理,各工种的进场机械,项目部进行总体把关,防止不合格的机械进场。
9、所有机械做好使用及维修保养记录,必须每天检查,确保机械设备的安全使用,操作人员应做好交接班记录。
10、搅拌机要经常保持清洁,润滑部位必须保持良好,各部件连接无松动,防护罩及其它设备必须齐全,离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚,制定搅拌机操作规程,操作人员要带证上岗,机械接地良好,停用时挂好各种保险装置,并做好保养工作。
11、使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下我公司制定的相关规程:
主要机械操作规程
序号
规程名称
序号
规程名称
1
机械管理人员职责
11
钢筋调直机安全技术操作规程
2
机械操作人员职责
12
钢筋弯曲机安全技术操作规程
3
施工电梯安全技术操作规程
13
钢筋切断机安全技术操作规程
4
搅拌机安全技术操作规程
14
电焊机安全技术操作规程
5
卷扬机安全技术操作规程
15
气焊安全技术操作规程
6
水泵安全技术操作规程
16
蛙式打夯机安全技术操作规程
7
空气压缩机安全技术操作规程
17
装载机安全技术操作规程
8
平刨机安全技术操作规程
18
砂轮机安全技术操作规程
9
电锯安全技术操作规程
19
手电钻安全技术操作规程
10
冷拉、张拉机安全技术操作规程
13、机械管理各项资料
序号
资料名称
序号
资料名称
1
机械操作人员名单
6
机械交接班记录
2
机械设备登记簿
7
机械车辆维修保养记录
3
机械使用安全技术交底
8
机械运转检查记录
4
机械安装验收检查记录
9
机械设备隐患通知单
5
机械使用卡片
10
机械隐患整改验收报告
二、料具管理措施
1、严格落实现场料具管理制度,落实料具管理人员岗位责任制。
2、对分包单位的材料,根据现场的统一规划进行存放布置,进行管理。
3、按三阶段的施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场,仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁,料场要平整、夯实,高于周围地面,四周排水畅通。
4、本工程使用的周转材料多,使用前作好计划,安排专人负责管理、保养和维修,防止丢失、损失或挪作他用。现场内码放要整齐,周转材料不用时及时退场。
5、进场材料按要求存放,露天存放物资按品种、规格、分类堆放,码放整齐,并做好标识。库内存放的材料要分类清楚,码放整齐,标识明显,材料摆放位置要方便收发。
6、现场按计划进料,按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料,按我公司GB/T19001质量体系中《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行,并详细填写有关记录,做好标识,便于实现可追溯性跟踪控制。
7、现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料合格证的收集工作。
8、现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。
9、搬运材料时,轻拿轻放,减少噪声污染。
10、加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作,考核结果有文字记录。
11、对冬、雨季施工所需的物资、料具等提前提出计划,及时调配。
企业CI形象策划
在该工程中,我们要充分体现我公司的企业文化。把企业文化渗透到我们的各项工作中,包括:
一、企业价值观
本着至优品质,追求发展的企业价值观。我总公司提出把顾客、用户的需求排在比企业自身更重要的地位,正确认识了企业及其员工在社会中的历史责任、崇高使命,和应该做出重要贡献的看法和态度。
二、企业形象
企业形象包括企业内在素质和外在表现。企业形象内在素质包括:管理素质、技术素质、管理层和员工的素质。
1、在该工程中我们组建精干、高效的项目领导班子,选用具有国家一级项目经理资质的同志担任项目经理;具有高级职称的工程师担任项目技术负责人;项目部还配备具有大、中专学历的人员分别担任各职能部门主管、工程技术员、各专业工长等工作;选用人员素质高、技术水平高、易管理的劳务队伍。
2、在该工程开工前制定出各项管理措施,在以往工程的施工经验中总结、提高,不断完善管理制度。在管理人员的选用上,各项规章制度的制定上体现企业管理素质。
企业形象的外在表现包括工程质量、文明施工、售后服务等方面。
3、在该工程中,我们对工程质量的目标是确保“成都芙蓉杯”。对施工现场的管理确保“成都市文明安全工地”。在施工过程中严格贯彻执行ISO-9000、IS014001、ISO-28001质量、环境和安全标准;严格依照施工规范、施工组织设计(方案)等确保质量、安全、环保的措施进行施工。
3、 施工现场做到文明施工,军事化管理。
①进入施工现场的参施人员统一着装,统一佩戴胸卡(胸卡采用对管理层、操作层分色管理);上下班集合进入现场。
②对现场临时设施按企业统一标准进行搭设和布置;甲方、监理办公室、会议室设置按甲方要求进行;食堂、卫生间等按相应规定装修、配置。保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一;保证现场各类施工机械、设施的规范统一。
③征求建设单位允许后,现场围墙上方设置固定支架,现场围墙全部按照我单位的统一要求进行搭设,墙体高度、颜色等执行单位统一规定。在现场四周的围墙上书“单位质量方针内容”等标语。并根据国家、社会重要时事,经常性张挂公益性标语,展示我公司的企业形象。
⑤施工现场大门内侧设置“二图七板”,即《现场平面布置图》、《管理人员名单》、《安全生产制度》、《消防保卫制度》、《环境保护制度》、《文明施工制度》、《质量控制》、《材料管理》,并设置工程简介标牌。
⑥施工脚手架搭设完成后,结构主体统一用绿色密目网全封闭围挡。工程密目网在张挂前,确保清洁、完整,无脏、损、破、掉现象,保证施工期间的工程形象。
⑦现场内设宣传版报橱窗,宣传时事要求及技术质量要求及交底、安全生产,技术交流文章等。
⑧在施工现场会议室悬挂施工现场九项管理规定,工程形象进度计划表,本企业的质量目标和行动方针等牌匾。
三、企业凝聚力
在施工过程中,我们总公司、分公司,领导与员工,上下团结起来,形成正确的一致认同的价值观。把企业全体员工的追求集中在共同奋斗的经营目标上,彼此合作、同心协力、和衷共济,减少各部门各环节之间的摩擦和内耗,增强内部凝聚力。每个员工都愿意为实现共同的目标而努力工作。
传染病的防治措施
一、建立环境保护及消毒措施,安排专人负责
二、预防、消毒措施
1、成立由建设、监理、承包方、劳务队四方联合的预防传染病组织机构。
2、民工用房不超过8人/间,每人床铺不少于2m2。(如下图)
3、建立民工及临时人员花名册。在有传染病发生时期每天对劳务人员进行测温并要求有测温记录。
4、每周一次对民工用房进行消毒处理,并督促劳务人员清理个人卫生。
三、严格控制进场人数
严格控制民工人数,统计数字要绝对准确。严禁私自调配民工,需增减的必须提前向公司劳务办汇报,待具备调配条件经批准后方可实施。
四、封闭施工
施工现场和生活区实行封闭管理。杜绝外来人员随便进驻现场和职工生活区。
安全生产措施
安全管理目标
为了认真贯彻落实国家和成都市关于安全生产的法规、规章及总公司、公司的各项有关管理规定,切实加强本工程的安全施工管理,确保整个施工阶段安全无事故,圆满完成各项施工任务,现场认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格落实安全生产管理制度,严格按照ISO-28001安全卫生管理体系标准执行。
一、管理方针:
安全第一、预防为主。
二、管理目标:
贯彻ISO-28001标准,确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,杜绝传染病的发生,创“成都市文明安全工地”。
安全管理体系
建立健全安全施工组织机构,切实加强安全施工的管理,确保全体施工人员在安全的前提下,圆满完成各项施工任务。根据我公司制定的文明安全施工的规章制度,落实安全管理人员岗位责任制。
针对该工程的规模与特点,在总公司安全体系领导监督下,成立以项目经理为具体实施安全保证体系(见下图)。
一、组织机构:
现场成立文明安全施工领导小组,由工程项目经理任组长,书记、行管副经理为副组长,施工队长、工长、技术人员、安全人员等为成员组成。由文明安全部具体负责对项目安全生产的管理和检查;各班组长、分包专业队长作为兼职安全员负责本专业班组工人的健康和安全,负责消除本作业区的安全隐患,对施工现场实行责任目标管理。施工现场配备安全整改队,负责施工现场安全问题的整改。现场配备医务室,以保证人员的身体安全。
二、安全生产责任制:
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任,保障生产者在施工作业中的安全和健康,根据国家和南昌市有关规定,制定安全生产责任制,由公司安全科负责监督执行,项目经理部组织实施。各级管理人员安全生产责任如下:
1、项目经理责任:对承包项目工程生产经营过程中的安全负全面领导责任;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定本项目各项安全生产管理办法;确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;健全和完善用工管理手续,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
2、项目行管副经理责任:对本项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度;组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案,审批本项目文明安全技术管理措施,落实施工生产中的安全技术措施;领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确保安全生产考核指标,领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作;领导组织本项目的每月四次检查和落实一图九表法、内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本项目安全生产保障体系的正常运转;在事故调查组的指导下,组织因工伤亡事故的调查、分析及处理具体工作。
3、项目技术负责人责任:对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,结合工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底;参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时要制定、审查安全技术措施,并随时检查、监督、落实;主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;采用新工艺、新技术、新材料时要及时上报,组织上岗人员的安全技术培训、教育;主持安全防护设施和设备的验收;参加每月的安全生产检查,贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
4、项目工长、施工员责任:认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负责直接领导责任;认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,并对执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为;经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时解决。每周或不定期组织一次所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术组织作业工人进行安全技术培训,若在施工中发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导;发现因工伤亡或未遂事故要保护现场,立即上报。
三、安全检查
内 容
检查形式
参加人员
考 核
备 注
分包安全管理
定期
安全主管
月考核
记录
检查分包单位自检记录
外脚手架
定期
安全主管会同责任工程师
分包单位
周考核
记录
三宝、四口防护
定期
安全主管会同
分包单位
周考核
记录
施工用电
定期
安全主管会同
分包单位
周考核
记录
分包单位日检
垂直运输机械
定期
安全主管会同
分包单位
周考核
记录
分包单位日检
作业人员的行为
和施工作业层
日检
责任工程师
会同分包单位
日检记录
现场指令,限期整改
施工机具
日检
分包单位自检
日检记录
责任工程师检查分包自检记录
四、安全管理制度
1、安全技术交底及入场教育制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员须亲自逐级进行书面交底,每道分项工程均要有安全技术交底。
2、班前检查制:专业责任工程师和安全主管必须督促与检查施工方,专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3、外脚手架、大中型机械设备实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。
4、周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间、人员整改,并作好安全隐患整改记录。
6、管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。
9、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
五、安全管理工作:
1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2、专业责任工程师要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。
3、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,大型施工设备如塔吊等,从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
4、防护设备的变动必须经项目经理部安全主管批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全主管管理。
5、对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。
6、分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:
①高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击;
②基坑周边的防护,预留孔洞口竖井处防坠落;
③脚手架工程安全措施等;
④各种电动工具施工用电的安全等;
⑤现场消防等工作;
⑥塔吊安全措施:五级以上大风应停止作业。
六、考核上岗
对工人进场必须进行三级安全教育,并经考核合格后才能上岗。根据施工进展进行针对性的安全技术交底并做好记录。施工前对施工班组详细阐述所施部位的安全技术要求,严格履行签字手续。
七、要坚持“预防为主、安全第一”的原则,严格执行安全施工条例。在施工过程中,必须遵守“先防护、后施工”的规定,严禁在没有任何防护的情况下违章作业。
主要分部(子分部)工程安全防护重点
序号
分部、子分部工程
安全重点
相应措施
备注
1
边坡
1、 防坍塌
2、 防坠落
1、 设置位移观测点对边坡定期进行观测。坑边设挡水台,防止边坡浸泡。
2、 坑边设安全围挡,严禁向下抛掷物品。
2
防水工程
1、防火灾
2、防中毒
1、 易燃品存放领取严格制度。
2、 使用环保型无毒材料。
3
钢筋工程
1、 防机械伤人
2、 防运输伤人
3、防绑扎伤人
1、 钢筋加工人员持证上岗,钢筋加工机械专人负责。
2、 塔吊运输工程中专人指挥。
3、 钢筋绑扎牢固后方可在上施工,未绑扎的钢筋放置在安全位置,以免坠落。
4
模板工程
1、 防机械伤人
2、防安装伤人
1、 木工加工机械专人负责。
2、模板吊装时专人指挥,下落范围内严禁站人。高空支模时应系好安全带,随手工具放置稳妥,避免坠落。
5
砼工程
1、 防机械伤人
2、 防浇注伤人
1、 施工机械使用人应持证上岗。混凝土泵管搭接严密。
2、 浇注前防护栏杆、马道等经验收合格。泵管出料口正对面严禁站人。高空阵捣系好安全带。随时检查模板变形情况,避免爆模。
6
土方回
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