集中供水工程监理规划.doc

1. 工程概况
小花集中供水工程位于芮城大王镇小花片区内受益范围包括南辿、前坪、双桥、小花、斜坡、金盆、大王、樊庄8个行政村、24个自然村解决4781人的吃水问题。
工程于2009年10月16日开工建立于2021年6月底全部完工。工程主要建立内容：新建理站一座；新打468米水源井一眼；新建200方蓄水池一座、100方蓄水池一座、50方蓄水池一座共三座蓄水池；铺设扬水钢道1.7公里输水道26余公里；入户1000余户。
工程总工程量7.28万方其中：土方7.25万方砼及钢筋砼0.02万方砌砖0.02万方。总投工13.49万个。
2.编制根据
2.1晋发改农经发 [2021]792精；
2.2工程的委托监理合同和工程的施工合同；
2.3和行业有关工程建立的政策、法规；
2.4工程建立的有关规程、和；
2.5工程的设计包括设计图纸和技术资料。
3.监理工作范围和目的
3.1监理工作范围
根据建立工程委托监理合同规定监理工作范围为工程的施工监理。
3.2监理工作内容
根据工程委托监理合同和工程施工合同的规定对工程施行全过程、全方位的监理实行质量控制、进度控制、控制和合同理、信息理及协调工作。
3.3监理工作目的
工程质量目的
根据工程施工合同和及部颁规程、、技术严格进展质量控制施工质量到达或超过施工合同要求的质量保证合格争取优良。
工目的
在正常情况下保证工程在施工合同约定的工内开工。
工程目的
力争实际总不超过方案目的值同时要确保资金使用合理使得到最有效的利用到达最正确效果。
4.工程工程组织
4.1工程参建各方
业主：芮城水利水保
设计：运城水利勘测设计研究院
监理：太原汇通农村水利工程监理
施工：山西芮城汉渡建筑安装工程
芮城结合凿井队
夏新星塑料厂
芮城水利水保抗旱效劳队
4.2参建各方的关系
工程参建各方的关系如图：

业主与监理的关系
业主与监理是委托与被委托的合同关系。供水工程监理部是太原汇通农村水利工程监理的派出机构履行业主与监理合同中约定的权利和义务。
监理与施工的关系
监理与施工是监理与被监理的关系。监理工程师根据施工承包合同、设计和设计图纸以及有关技术规程和建立监理的有关规程、有关法律法规开展监理工作在业主受权范围内指导、检查、监视施工严格履行施工承包合同规定的职责和义务。
施工必须主动承受监理的监理并为监理工作提供方便。
5.监理组织机构
本工程由下设的供水工程监理部负责监理办公地点设于芮城大王水利理站。
监理部主要人员：梁石锁
总监理工程师：梁石锁
总监理工程师代表：王红江
现场监理工程师：关亚荣
6.监理人员岗位职责
6.1总监理工程师职责：
确定工程监理机构人员分工和岗位职责；
主持编写工程监理规划审批工程工程现场监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
审查分包的资质并提出审查；
检查和监视监理人员的工作根据工程工程进展情况可进展人员调配对不称职人员应调换其工作；
主持监理工作会议签发监理部的和指；
审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
审核签署承包的申请、支付证书和开工；
审查和处理工程变更；
主持或参与工程质量事故的调查；
调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
主持整理工程工程的监理资料；
6.2总监理工程师代表职责：
负责总监理工程师指定和交办的监理工作；
按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部职责和权利。
6.3监理工程师职责：
承受总监理工程师的受权和委托负责监理任务的详细施行；
组织设计对承包商进展技术交底、审核签发施工图纸；
编制监理细那么；
予审承包人提交的施工组织设计、施工措施方案和施工进度方案；
检查进场材料、构配件、工程设计的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况合格时予以签认；
监视承包商按合同及有关技术、技术和设计图纸进展施工检查施工工序和监视施工进度；
指导、检查监理员的工作；
负责本工程的计量工作审核工程计量的数据和原始凭证；
参与工程的质量评定工作和验收工作；
搜集、汇总、整理监理资料编写监理月报填写监理日志。
6.4监理员职责：
在受权分的工程部位监视、检查承包商的各项施工活动掌握施工进度、施工程序和、工程质量与平安以及设备、材料和劳力使用等详细情况报监理工程师详细地填入?监理日记?；
按合同、设计图纸及修改、技术和技术检查控制各工程部位和施工工序的质量审查确认承包商的自检；
参加单元工程(隐蔽工程)的验收负责填写有关的施工情况和单元工程验收合格证；
及时向监理工程师承包商的工作进展情况和问题并提出建议和；
及时_向承包商指出违约现象并要求纠正同时向监理工程师；
提供、核对完成工程量与质量评价资料
对理赔提供证明材料；
和承包商现场施工人员亲配合做好现场理工作；
做好分工程的技术与理工作、资料搜集整理工作参加编写单项工程技术与理总结；
在监理工程师的指导下完成旁站、质量跟踪检查工作；
参与承包商试验检验和对原材料、半成品、构配件的试验检验并负责监理规定的抽检工作。

7.监理工作程序及控制措施
7.1监理工作总程序

7.2质量控制

质量控制措施
.1审查并催促施工建立健全质量保证体系包括质量理机构、三检制度、专职理人员资质情况、质量保证措施等；
.2严格审查施工施工组织设计中机械设备、施工工序、施工工艺及材料、构配件、机具的质量；
.3审查并签发设计、施工图纸、设计变更对其中存在的问题通过业主向设计提出或建议协助业主组织并参加设计交底会议；
.4审批施工编报的单项或分部工程、重点部位、关键工序的施工质量保证措施；
.5审查施工进场的材料、设备及施工过程中的半成品的质量证明材料和自检资料并按照有关规程规定进展抽检对合格品予以签认同意使用对不合格品坚决予以去除；
.6跟踪检查施工施行过程对隐蔽工程、重点部位、关键工序实行旁站监理；
.7对施工三检签认后的工序检验结果进展抽检合格工序予以签认不合格工序要求返工处理直至合格方可签认上一道工序未经监理工程师签认不得进入下一道工序施工；
.8审核施工报送的单元工程质量评定资料符合要求后予以签认；
.9对施工过程中出现的质量缺陷调查分析原因并要求施工提交缺陷处理措施审批后施行；
.10如施工中存在质量隐患或发生质量事故坚持“三不放过〞原那么及时下达工程质量事故、工程暂停要求施工整改直至符合规定要求后签署工程复工工程暂停、复工的签署应事先征得业主批准；
.11协助业主组织并参加分部、工程验收并提写监理质量控制。
7.3进度控制
进度控制工作程序

.2进度控制措施
.1催促检查开工前施工准备工作适时发布工程开工并催促施工组织开工；
.2审批施工编报的施工总进度方案以及各阶段或单项工程施工进度方案；
.3严格控制总进度方案关键线路的关键工作、关键工序的实现；
.4定检查施工的实际施工进度与进度方案是否相符如实际进度拖催促施工采取有效措施加快施工进度及时调整阶段施工进度方案以保证施工总进度方案的完成；
.5按照进度方案审核施工的材料物资供给方案做好协调工作以满足施工进度需要；
.6定召开监理例会分析研究存在的问题比照进度完成情况提出处理；
.7对于由于各种原因造成工程总工必须延后由施工提出调整修订方案以及原因分析监理工程师提出审核报送业主后施行。
7.4控制

控制措施
.1工程施工前做好原始地形测量、控制断面复测等根底工作为准确计量奠定良好根底；
.2严格审查施工递交的月计量申请确保计量工程和数据的准确性并签发工程计量证书；
.3严格审查施工申报的月进度款支付申请并签署工程进度款支付证书报业主审批；
.4认真审查各项变更和合同外新增工程的合理性和可行性对施工提交的工程量和费用单价提出明确的审查报业主审批后施行并严格控制其费用增加；
.5核实和确认合同工程量的已完工程量分部工程经历收交付后签发中间计量证书；
.6工程开工验收后施工按合同规定递交工程开工结算报表监理工程师对其进展认真审核与业主、施工协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报业主审批。
7.5工程变更处理
工程变更的审批权限
l、属方案性或超过30万元(含30万元)的工程变更工程经地、水利主部门初审后报水利主部门审批；
2、为10万元以上至30万元以下的工程变更工程报地、水利主部门审批；
3、10万元(含10万元)以下的工程变更工程由级水利主部门审批。
施工监理应按以下程序处理工程变更
1、设计和发包人提出的工程变更按中规定批准后将变更经监理人下达给承包人由监理人监视承包人施行；
2、承包人提出的工程变更应提交监理人审查监理人提出审查后报发包人审定。由设计编制变更监理人签发工程变更单并监视承包人施行。

7.6信息理
文档理任务
.1认真搜集本部监理工程技术及有关资料并进展分类登记便于查找；
.2负责收、发、保本部日常工作中的往来文表报及时准确积累所监工程的各类信息并系统整理报有关人员审阅；
.3负责与的信息传递。
收发文工作程序
.1设置收文簿收文登记并将一份原件编码存档来文送有关人员审阅；
.2发文拟稿由现场监理工程师负责原始稿件应保存以便核对校核、审查签发由总监负责总监离岗时由主任负责成文发送设置发文簿由接收签收并分类归档；
信息资料的编码登录及存储
.1本部所有信息资料均严格按照?监理工作规程?监理信息编码的规定进展编码每一信息编码由16位数码组成其中缺位数用“0”补充； .
.2编码后的信息资料登录计算机数据库进展存储以便采用计算机信息理系统。
文档的查阅、复制及 ’
.1本部人员查阅文档后应归回原位查阅过程中须保持完好清洁不得丢损；
.2外部人员要求查阅文档需经总监批准；
.3归档复制须经总监批准并记录复制份数、去向；
.4监理部认为有需要的监理归档时应注明“〞字样并予以封保存未经总监批准不得外借、查阅、复制。
8.监理人员行为和道德
8.1行为
遵守的法律和的有关、规定和等。
认真履行工程建立监理合同所承诺的义务和承当约定的责任。
坚持公正的立场公平地处理有关各方的争议。
坚持科学的态度和实事求事是的原那么。
在坚持按监理合同的规定向发包人提供技术效劳的同时帮助被监理者完成其担负的建立任务。
不为所监理工程指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工。
不得损害别人声誉。
不所监理的工程需的事项。
不在任何承建商或材料设备供给商中兼职。
不擅自承受发包人额外的津贴也不承受被监理的任何津贴不承受可能导致判断不公的报酬。
8.2道德
承受对社会的职业责任。
寻求与确认的开展原那么及适应和解决。
在任何时候维护职业尊严、声誉和荣誉才能。
保持其知识和技能与技术、法规、理和开展相一致的程度对于发包人要求的效劳采用相应的技能并尽心尽力。
仅在有才能从事效劳时方才进展。
在任何时侯均为发包人的合法权益行使其职责并且正直和忠诚地进展职业效劳。
在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚。
发包人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突。
不承受可能导致判断不公的报酬。
加强“按照才能进展选择’’的观念。
不得成心或无意地做出损害别人声誉或事务的事情。
不得直接或间接取代某一特定工作中已经任命的其它咨询工程师的位置。
该咨询工程师并且接到发包人终止其先前任命的建议前不得取代该咨询工程师的工作。
在被要求对其它咨询工程师的工作进展审查的情况下要以适当的职业行为和礼节进展。

芮城小花集中供水
工程建立工程监理规划

太原汇通农村水利工程监理
供水工程监理部

二00九年十月

目 录
1.工程概况………………………………………………………………1
2.编制根据………………………………………………………………1
3.监理工作范围和目的…………………………………………………1
4.工程工程组织…………………………………………………………2
5.监理组织机构…………………………………………………………3
6.监理人员岗位职责……………………………………………………4
7.监理工作程序及控制措施……………………………………………7
8.监理人员行为和道德…………………………………………15