二次搬运实施方案(超全) .docx

二次搬运方案(超全) 搬运组员工资分配办法 一、基本原则 1、搬运组员工工资施行计件工资制。 2、实行“计件工资+绩效工资+津贴”的内部分配模式。个人工资与当月工作量、绩效考核结果挂钩。 3、年底享有带薪年休假，假期薪资按公司的标准；其它福利按公司相关规定执行。 二、计酬方法 1、工资水平确定： 搬运组员工总工资=财务拨款 （按公司计件标准核算：普通货物装卸4.3元/吨，卸溶剂入槽罐1.1元/吨，卸溶剂入200l大桶3.5元/吨） 2、搬运组部门内部分配方案： a）个人工资=个人计件工资+绩效工资+津贴（组长，叉车司机）b）从总计件工资里提：组长津贴500元； 叉车司机津贴100元/人2人=200元 年底值班补贴100元 全组统一做二次分配200元/人9人=1800元 剩余工作按工作量进行分配，即个人计件工资；人均提200元做二次分配，即个人绩效工资。 c）个人计件工资=（财务拨款总额500元组长补贴-200元叉车司机补贴-100元年底值班补贴-2009人绩效工资）（员工个人上班天数/总员工上班天数）d）绩效工资=（2009）当期本部门绩效分数总和个人绩效分数 3、新进搬运工资标准： 新进员工试用期的基本工资按80、90的比例计算。 4、绩效奖金实施： 见绩效工资分配方案及绩效考核细则 5、年底值班人员工资： 个人工资=个人计件工资+绩效工资+组长津贴+叉车司机津贴+值班津贴 三、工资结算操作流程： 1、每月5日前，财务部提交拨款数据给营业部。 2、营业部根据拨款数计算本部门装卸员基本工资；再根据绩效考核情况等，综合计算装卸员工资，造表于每月12日前报人事部审核，总经理批准。 营业部 2010年09月01日第2页 共2页