新经济背景下企业财务管理创新路径研究.pdf

2023年第22卷 第6期产业与科技论坛2023（22）6Industrial&Science Tribune新经济背景下企业财务管理创新路径研究谢小涵 许 敏 胡苗苗 陈 涵 严 慧 李艳平【内容摘要】新时代背景下伴随着全球经济一体化的发展我国的社会形势和市场经济发生了巨大变化同时也催生了一些新经济企业 新经济企业较之传统企业具有一些新的特征其在财务管理过程中也面临诸多挑战 因此要在新的经济形势下创新财务管理模式构建新经济企业财务管理创新路径促进新经济企业可持续发展【关键词】新经济企业财务管理企业管理【基金项目】本文为大学生创新创业训练计划项目“新经济企业财务管理创新路径研究”(编号:)成果【作者简介】谢小涵许敏胡苗苗陈涵严慧江苏理工学院商学院李艳平()江苏理工学院商学院副教授 一、新经济企业的内涵与特征(一)新经济企业的内涵 随着社会主义市场经济与科学技术的快速发展我国经济发展进程日益加快逐渐步入新经济时代 我国经济创新化、多元化的不断发展使得“新经济”的内涵愈发丰富一般认为新经济以新技术、新产业、新业态、新模式为主要特征(任保平、宋雪纯)在此背景下涌现出一批不同于传统企业经营模式的拥有“四新”特征的企业称之为新经济企业它们在新环境下的发展不仅面临新的机遇而且也面临诸多挑战(二)新经济企业的特征.高人力资本、高科技资本投入 创新是驱动新经济企业发展的不竭动力主要依赖高人力资本、高科技等生产要素的投入 诸如从事基于新技术产品或新型生产生活性服务的新经济企业都需要聘用大量技术型、管理型人才这需要新经济企业更多的人力资本投入、高科技投入和大量资本的支撑.轻资产的灵活运用 轻资产是新经济企业获取利润的重要资源具有无形资产性质包含企业文化、客户关系、管理经验、治理体系等项目企业资金耗费较低但拥有创造更大价值的能力这是新经济企业区别于传统企业的重要特征之一.符合可持续发展战略 传统经济企业容易受到经济环境的影响发展渐缓 而新经济企业的轻资产模式使得企业拥有较强的核心竞争力在国家政策的支持与经济市场的变化下实现企业持续较快增长 不仅如此新经济企业是符合市场发展的、在全世界范围内都是急需发展的行业诸如新能源产业、节能与环保业等也更能体现当代人与自然和谐发展的主题二、新经济企业财务管理面临的挑战虽然新经济企业较之传统企业具有鲜明的“四新”特征但是大多数新经济企业在经营过程中依然沿用传统企业财务管理模式这使得新经济企业无法快速适应复杂多变的经济需求财务管理过程中出现很多问题(一)新经济背景下传统财务管理存在的问题.财务管理理念相对落后 企业发展要求财务管理理念与时代特征相贴合传统的企业财务管理模式必然无法适应当下的经济模式和企业现状 这就要求财务管理人员及时更新财务管理理念在新经济背景下更加重视科技创新和技术创造进一步探索新型财务管理模式和企业发展目标 企业管理者在财务管理过程中缺乏有效的科学规划和管理方法将直接导致企业的财务管理工作效率低下甚至会对企业决策造成重大影响.财务管理机制有待完善 由于企业业务水平和所占市场份额不同不同的企业发展程度也必然会出现差异 有些处于较低发展水平的传统企业由于对财务管理工作缺乏关注对相关财务管理人员的能力要求较低导致企业财务管理工作缺乏一定的专业性和规范性难以根据复杂多变的经济环境和公司自身情况制定出合理的财务管理机制进而引发诸多问题如无法建立完善的预算体制财会人员无法彻底实施财务创新改革等阻碍企业的自身发展.风险评估体系不够健全 风险控制是当今企业面临愈加残酷激烈的市场竞争时采取的必要措施之一 但目前不少企业依旧不具备完善的风险评估体系在投资或生产运营的过程中无法获取精准的行业信息、及时掌握市场行情变化也无法根据企业承担风险的程度来制定对外投资计划 传统财务管理缺乏自主性缺乏强力的财务管理风控措施很可能对企业造成严重后果(二)新经济企业财务管理面临的挑战.财管目标多元态势发展 为应对新经济环境给企业带来的巨大冲击企业开始逐步调整财务管理目标、优化企业经营战略促进企业朝多元化形式发展 不同于传统企业对经济效益最大化的追求新经济企业财务管理应更注重经济效益与社会效益、生态效益等目标的多元结合要求财务管理工作不仅要保证企业自身的利益还要承担社会责任保护生态文明但就目前而言企业的财务管理水平还不能做到有效调控各个财务管理目标之间不免产生冲突给财务管理工作带来了很大困扰.财会人才素质有待提高 新经济背景下对财务管理人员提出了更高的要求和标准财务管理人才的综合素质成为新经济企业可持续性运行和发展的关键因素 近年来知识经济产业与科技论坛2023年第22卷 第6期Industrial&Science Tribune2023（22）6和信息技术发展迅猛很多财务管理人员无法适应经济环境的更新速度以及新系统、新技术的运用很大程度上对企业财务管理工作产生不利影响 企业要想跟上时代步伐在新经济浪潮中稳定发展亟须加强财务管理人员综合素质培养提升财务管理水平增强企业的整体竞争力.资金管理水平有待提升 资金管理在财务管理工作中占据重要地位为了能够对企业盈利状况、财务状况进行准确的判断与评估管理者需要充分了解各项资金需求严格把控资金管理 然而据市场调查结果显示新经济企业普遍存在资金管理体系不完善、缺乏专业的资金管理人才、预算工作落实不彻底等问题导致财务管理水平难以提高 除此之外在当前的新形势下企业开展融资要了解不同的融资渠道对渠道进行不断拓展才有利于提升企业的发展空间 资金管理体系不完善也会给企业融资增加一定难度三、新经济企业财务管理创新的必要性(一)财务管理模式创新的需要 传统的管理方式已经无法有效地满足多元化财务管理目标发展的需求新经济企业迫切需要依据行业特点和自身发展状况不断创新并优化财务管理模式以求在竞争激烈的市场经济环境下获取更多优势借此进一步提升企业竞争力 此外科学技术的快速发展也推动了财务管理模式的变更新经济企业应有效利用互联网、大数据等现代化技术手段建立财务管理信息化平台实现财务管理信息化、科学化、规范化构建精细化财务管理模式从而提升企业经济效益(二)财务管理职能创新的需要 不论是财务管理外部环境发生巨变还是面对企业内部存在的财会人员综合素质参差不齐、企业总体财务管理水平低下等问题企业都应及时适应形势变化 新经济时代财务管理不再是财务部门的唯一责任而是整个公司的责任贯穿整个生产经营过程和各部门通过财务管理职能的交叉实现财务管理部门与企业内部其他机构相互作用、相互制约提高全员管理意识激发企业财务潜能秉持企业价值观评估企业现有经济活动制定企业财务管理战略实施符合企业发展方向的财务管理办法创造良好的内部环境降低企业内外风险为新经济企业创造更大的价值(三)财务管理理念创新的需要 知识经济时代和信息技术的发展改变了商业环境 要想保持良好的可持续性发展新经济企业的财务管理必然不能局限于传统模式 而财务管理理念的创新与转变并不是一蹴而就的 它是在打破传统的财务管理理念的基础上对其进一步继承与创新要求企业财务管理工作符合时代要求、满足自身发展坚持“以人为本”加强对优秀财务管理人才的引进和培养为新经济企业财务管理工作注入活力 企业还应秉持共享与开放理念以共同利益为基础加强与其他企业知识和技术方面的合作形成企业之间的双赢竞争模式 同时财务工作人员也要不断加强对互联网等虚拟技术的使用并时刻关注全球经济形势的变化全面更新新经济企业财务管理理念四、新经济企业财务管理创新路径(一)明确财务管理目标体现新经济价值观 在新经济时代企业必须重视对于自身价值的评估 在规划和开展各项经济活动时需要综合考虑企业效益、相关利益者权益以及企业所承担的社会责任 财务管理的目标与国家政策、企业资源和管理制度等有着直接的联系这就要求处于动态环境中的新经济企业在发展中必须对经济政策和市场进行合理把握不能不顾资源环境及可持续发展等因素盲目将追求经济效益放在首要位置 财务管理目标应该传递企业价值观体现企业的发展方向和战略眼光为企业客户及社会公众留下良好形象提高满意度水平实现比较竞争优势保证企业持续稳健发展(二)更新财务管理理念优化财务管理模式 新经济企业必须依据新的财务管理理念和现代财务管理机制来组织财务管理工作 新经济时代企业应该树立以人为本的理念建立权责结合机制加强对员工的激励与约束积极充分地调动全员的主动性和创造性树立信息理念学习先进的信息技术及时、全面、准确地获取信息进行有效的财务管理加强企业价值管理营造知识型财务管理氛围增强全员管理理念提高企业凝聚力 优化企业财务管理模式对商业决策进行事前事中事后控制降低企业不必要的成本研磨所造成的非必要资金损失将科学的资金管理措施运用到生产经营活动中使企业资源得到有效改善(三)促进新经济体合作参与市场良性竞争 和平与发展是当今时代的主题新经济背景下企业更应该尊重知识和技术的共享与开放以共同利益为基础加强与其他企业的合作以创造企业之间的双赢竞争 通过提高企业的财务管理水平进一步提高企业在新经济时代的实力和综合竞争力助推企业在纷繁复杂的竞争困境中获得快速发展(张迪 娜)合作与竞争是市场的自然基因只有竞争与合作相结合才能锻造出真正的市场竞争力促进企业朝着多元化不断发展创新才能真正实现企业价值真正培育出良性循环的健康市场(四)增强企业内部控制健全风险管理机制 在新经济的时代背景下企业在开展财务管理工作时应完善风险管理机制以应对企业内外部环境的冲击 随着对企业高质量发展的要求不断提高企业应加强风险意识一方面做好对经济活动的相关控制在商业项目决策过程中认真分析潜在效益考虑风险问题勘察决策相关利益者的具体状况制定科学的管理措施及时调整财务活动避免出现较大差异另一方面加强企业内部控制以保证企业信息的可靠性使企业出现会计管理差错以及舞弊行为的可能性得到有效降低同时也使得企业的财务状况更加透明有利于企业今后的稳定经营发展(陈思婕)五、结语综上所述我国经济社会发展已经进入了新阶段企业也应意识到新经济对于自身发展的双重影响为确保新经济企业在新环境下其财务管理的发展适应新形势的需求改革创新新经济企业财务管理模式必须进行 这不仅可为企业带来经济效益以及更多市场机遇而且可促进新经济企业的可持续发展【参考文献】任保平宋雪纯.中国新经济发展的综合评价及其路径选择.中南大学学报(社会科学版)():张迪娜.浅析新经济时代的企业财务管理创新.现代商业:陈思婕.新经济时代下企业财会管理创新.财会学习: