安全矿长述职报告.docx

安全矿长述职报告 -xx安全矿长xxx尊敬的各位领导、 同志们： 我叫xxx，现年51岁，现任xx煤业安全矿长，分管企业安全管理和职工培训工作。一年来我认真贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话，始终坚持“安全第 一、生产第二”的理念，紧紧围绕我矿年度生产经营的总体目标和工作要求，认真履职履责，实现了矿井的安全生产。现将一年来的学习和工作情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。 一、坚持政治学习，思想上求进步，做到与党组织保持高度一致我始终坚持把政治理论学习摆在一切工作的首要位置，在思想上、行动上时刻同党中央保持高度一致。工作期间我利用党委中心组学习、业余学习等途径，认真学习了中国特色社会主义理论体系、邓小平理论、“三个代表”重要思想和习近平总书记一系列重要讲话精神。通过学习，使自己时刻保持清醒头脑，把握正确方向，坚定理想信念，经受各种考验，提高了政治敏锐性和鉴别力。 在工作中我自觉运用中国特色社会主义理论体系武装头脑，践行“三严三实”，参加“两学一做”学习教育，紧紧围绕企业安全、发展，不断将思想建设贯穿到工作的各个环节，守纪律，讲原则，注重调查研究，严格遵循矿上的各项工作部署，认真履职履责，从本职工作做起，从身边的小事做起，使自己在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。 二、坚持工作上“勤、严、细、实”的作风，以身作则，垂范在先 1、坚持深入基层，狠抓现场 矿井安全管理的核心在现场。做为一名分管安全的副矿长，本人能够严格遵守矿上的各项规章制度，积极参加矿领导下井巡查、周检、月验、现场办公，同时把排查隐患，反三违作为自己最根本的任务，积极帮助队组解决现场工作中出现的问题，确保了生产安全。 逢周 一、周三我能够积极参加基层会议，深入开展“事故案例教育”，带头讲安全、讲制度，结合今年全国煤矿企业各类事故频发，提醒职工时刻紧绷思想上的“安全弦”。通过努力杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了全年安全奋斗目标。 2、坚持细抓基础，求夯实制度建设和落实日常工作 、抓好年度安全会议精神的贯彻学习和基本安全管理制度的落实 为认真贯彻落实三级公司年度安全会议精神，做好全年的安全生产工作，由安全培训部负责制定了专项学习计划，并整理下发了学习资料，利用周一安全会、周三业务学习的时间组织区队职工和各级管理人员认真贯彻学习，并要求联点人员监督、指导。同时根据三级公司要求结合矿实际情况，对各项基本安全管理制度、年度灾害预防与处理计划、应急救援预案、考核办法等进行了修订，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重点组织区队和科室管理人员进行了集中学习，区队利用周 一、周三也进行了贯彻，并组织了考试。确保了制度的有效落实。为企业的安全管理提供了强有力的制度保证。 、落实层级管理制度，强化监督考核 严格按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的要求，把安全管理的重心下移，安全管理的重点放在基层，落实到现场。重点突出“一通三防”、防治水、安全供电、立井提升等重大隐患治理工作，做到有计划，有措施，有责任人，有资金保证，做到监督考核制度化、日常化。认真落实省厅煤矿安全“体检”隐患、上级单位检查隐患的闭合管理，开展周检月验和不定期安全专项检查，结合矿井停工缓建的实际情况，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案，保证问题和隐患按期整改到位，对受施工队伍、材料、资金等客观因素限制暂时不能处理的隐患，制定安全保障措施并严格执行。 、开展基础业务检查 定期对科室基础资料管理情况进行检查，规范分管业务科室的基础管理性行为，落实安全管理责任，做到分工明确，资料完善。对查出的问题限期整改，并纳入月度工资中考核。严管理保效益、严管理保安全，促进管理人员业务水平的不断提升，安全意识的不断增强。 、强化职工培训，提高安全意识。 在日常工作中，针对单位职工业务素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，做到了先培训后上岗。一年来共培训职工62人次，其中涉外培训特殊工种26人次，确保持证上岗率达100%。 、开展应急救援体系的构建与演练 坚持“安全第 一、预防为主”的方针，根据矿井事故应急救援预案及灾害预防处理计划的要求，制定月度演习计划，先后完成雨季三防、防治水应急演练，通过演习锻炼队伍，提高矿井发生灾害后的应急处置能力，最大限度的减少人员伤亡和国家财产损失。 3、坚持严抓重点环节不放松 在现场管理上，我紧紧围绕“立井提升、安全供电、顶板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重点环节、突出抓好隐患排查、岗位操作和非正常作业等监督检查，深入细致做好安全工作。 针对矿井立井提升的特殊条件，在安全管理上突出立井强制性检修工作，制定检修计划，明确月度检修的项目、完成时间、检修标准，每周要求安排一名科室管理人员、一名责任区队三职实行跟班检修，对检修过程实行全过程安全监管，确保检修效果；抓好安全供电，落实定检和包机责任制，保证在用设备台台完好，各类保护齐全，灵敏，可靠；严格落实停送电管理制度，规范停送电操作程序，杜绝误操作行为；配电工严格持证上岗，重要岗位实行双岗作业；抓好顶板管理，定期组织顶板专项检查，发现漏顶和支护不达标的及时组织队伍处理。安排工程组对首采面正副两巷和主井清理斜巷绕道的失修巷道进行维护，并制定了相关安全技术措施，保证了停产期间的顶板安全；加强停产期间的非正常作业的管理，取消零点班、四点班非正常作业，明确不同工种、不同岗位、不同单位交叉作业，必须有副总以上人员跟班作业，明确工作范围和职责，对零散作业和单岗作业人员，加大巡回检查次数。 4、坚持以实为要，抓证照办理，突出克难攻坚 我矿开工报告于xxxx年x月xx日到期。为了保证矿井的合法经营，我矿积极推进开工报告延期手续的办理。在我分管的开工报告延期手续的办理中，一波三折，困难重重，全矿上下团结一心，克难攻坚，先后完成新施工单位资质备案、监理补充合同的签订、施工组织设计的修改与重审、矿井复工验收、请示文件修改等各项工作，历时4个月终于完成开工报告延期手续的办理，实现了矿井的合法经营。 三、业务学习不放松，追求知识更新，技能提升不间断为更好地履职履责，提高安全管理水平，我把加强学习做为提高素质，推进工作的重要手段。正确处理好工作与学习的关系，在工作之余，认真学习政治理论知识，不断提高自己的思想认识，坚持与上级党组织保持高度一致，顾大局识大体，摆正自已的位置，自觉维护班子团结，当好矿长的参谋和助手。同时，认真学习业务知识，积极贯彻国家、各级政府关于安全生产新规定、新制度，学习借鉴先进的安全管理办法，不断丰富自身安全知识，提高安全管理水平，并把学到的知识用于生产实践中，增强了工作的实效性、提高了自己的工作业务能力。 四、廉洁自律严要求，朴实做人不忘本 在廉洁自律方面，我深刻地认识到党风廉政建设和反腐败工作是加强党的执政能力建设，保持党的先进性的关键之所在。做为一名党员干部我时刻提高警惕，保持清政廉洁的作风。在工作和生活上我严格履行党员干部“十不准”，筑牢思想防线，把自己置于组织和群众的监督之下，积极主动地接受组织和纪检部门的监督。多年来我始终坚持在重大问题和重大决策上，充分发扬民主，广泛征求大家意见，从来不搞一言堂和家长制作风。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的，只有用好权利，真心实意地为职工群众服好务，才能履行好自己的职责，才能赢得职工群众的信赖和对事业发展的支持。总之，自己在党风廉政、廉洁自律建设方面，能够自觉养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。 2017年，在三级公司的的正确指导下，在分管领导的积极配合及全体干部职工的大力支持下，虽取得了一些成绩，但离上级的要求和职工的期望值还有一定差距，主要是抓落实的力度，管理创新思维上还不够。今后将进一步履职履责，勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，靠前指挥，为企业安全发展做出自己应有的贡献。 谢谢大家。 xx煤业xxx 第二篇：安全矿长述职报告述职报告 述职报告 尊敬的各位领导： 我叫xxx，现任xx公司的安全矿长，分管矿井的安全工作，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀，也深知这份责任。履职以来，我始终以企业安全为第一使命，牢固树立安全“零”目标的管理理念，严格要求，认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下，不妥之处敬请各位领导批评指正。 履职以来，在讲政治的高度上，我始终和组织保持高度一致，能不折不扣执行党的方针政策。在工作上与同事与和睦相处，能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学，力求开阔视界，增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉“捧着一颗心来，不带半根草去”的真知灼言，时刻自戒自省，严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事，履职期间，我一直这样身体力行，赢得了同事们的赞同，树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报： 一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。 一是时刻认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性”要求，对照自身进行认真反思，增强责任感和大局意识，树立自己的人生观、价值观和道德观，从而提高了自己政治觉悟，坚定了自己的行动指南；二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，提高了自己对安全生产工作认识，触动了自己对安全工作的认识观，增强了对安全管理工作的责任心、使命感。 二、整章建制，完善手续，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好机制，进一步夯实安全管理基础 一年来，在工作中，面对矿井整合后制度不完善、资料短缺、质量标准化不高、安全管理比较薄弱，加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题，我始终坚持强约束、硬规范，一方面，坚持以科学发展观为指导，严格执行两级公司各项安全工作安排部署，不断更新观念，积极探索科学管理的新思路、新方法，将工作变被动为主动；另一方面，积极协调沟通、超前筹划，深入现场、严抓细管，解决不利条件，创造性的做好了本职工作，努力提高安全生产管理水平，保证了矿井的安全生产。 在整章建制上。认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求，结合矿井实际情况，修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准，实现了工作有方向，操作有依据，行为有标准，夯实了矿井的安全管理基础。 三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。 （一）严格制度落实严格执行领导干部下井双带班制度。一是加大了对矿及项目部领导带班执行情况的监督考核，通过签到、汇报、督察等等考核手段，有力的提高带班质量；二是个人严格下井带班，坚持“三必到”、“三走到”，及时发现和消除现场存在的隐患问题，起到很好的表率作用。 （二）创新管理思路突出超前管控 坚持“预防为主、超前管控”，变被动抓安全为主动抓安全的思路，大大改善了矿井的安全生产环境，具体做法为：一是在规程措施的编制上力求科学严谨，每一个规程措施必须通过三方评审，从源头上杜绝安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隐患排查与预想评估机制，针对工作中存在的问题和可能出现的隐患，进行预想评估，并就如何搞好组织协调、技术攻关、重点部位的管理、人员安排、设备设施等制定出针对性措施，对隐患进行事前管控，消除于萌芽状态；三是严格执行施工安全许可制度，在每一项工程开展前，由分管领导牵头，相关专业部室参加，进行现场办公，达到安全生产许可的条件，方可作业，确保施工的科学性、安全性。 （三）抓基础管理不断提高质量标准化水平 1、狠抓环节和系统。主要从“顶板管理、探放水管理、放炮管理、运输提升管理、非正常作业管理”五个方面着手，严把现场关，强化过程管理： 一是顶板管理：严格执行顶板管理质量监测，加大顶板动态控制，从支护措施、支护材料入场、支护质量验收三个方面，确保支护有效、顶板可靠；二是探放水管理：认真落实“物探先行、钻探跟进、化探验证、三探并举、有掘必探、不探不掘”的制度，严格设计和措施的审批把关，严格安监人员对钻孔和掘进进尺验收签字制度的落实，使矿井的防治水工作落到实处； 三是放炮管理。瓦检员、放炮员由矿上统一配备，从火工品的领用和退库、打眼装药、放炮警戒、“一炮三检”、“三人联锁放炮制”、瞎炮处理等方面抓起，同班队长和当班安全员联责考核，并要求各级管理人员下井必须对“三员”先检进行督查，为放炮安全管理奠定了基础。 四是运输提升管理。坚持每天不定期对运输系统的检查，加强了巡回检查力度；运输管理执行电话、信号双联系，严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定；协助制定日、旬、月检修计划，确保设备良性运行。 五是非正常作业管理。规范了各类非正常作业的管理程序和过程管理，严格非正常作业工作票制度，明确要求施工负责人和矿值班人员双跟班，大大减少了施工现场的隐患及人员的违章行为，确保了矿井安全生产井然有序。 2、抓隐患排查治理。完善监督检查手段，坚持矿、科两级、旬检月验检查、对薄弱环节的监督检查不断线，采取集中突查、专项督查等多种方式，加大现场管理，对现场能处理的隐患要盯着处理，一时不能处理的隐患，责令相关部门制定安全保证措施，并督促整改，强化了责任落实，增强了全员安全意识，违章行为逐步减少，全面改善了矿井安全环境。 3、抓培训教育工作。实施全员培训战略，提高职工安全素质，切实培育学习型员工：一是结合实际情况，利用班余时间对队组进行授课培训；二是加大对特殊工种、班组长的培训，定期组织集中培训，深入现场，创新授课方式，提高了培训质量；三是使培训教育，成为一种制度，一种企业文化，实现员工队伍综合素质与本质安全型矿井同步建设。 四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想。 加强党风廉政建设，深刻认识到焦煤领域反腐斗争的长期性、复杂性、艰巨性，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，经常用反面教材、案例来警示自己，认真践行党员标准，认真履行党员的权利和义务，筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，廉洁自律，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风，树立踏踏实实的工作作风，说老实话办老实事，大事讲原则，小事讲风格，真正做到了踏踏实实做事，清清白白做人。 五、工作中不足和今后努力方向 一年来，在各级领导的正确领导下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能顺利进行，通过一年的努力，矿井杜绝了轻伤及以上事故，杜绝了非人身伤亡事故，杜绝了严重三违现象，安全管理基础进一步夯实、安全管理水平进一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加强、政治理论水平有待提高、推广创新能力不够、安全生产专业知识仍需加强。 成绩属于过去，未来属于自己，对于一名安全管理工作者来说，我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进取，不断创新才能取得更大的成绩，活出自己的精彩。我将继续认真履行自己的工作职责，与班子成员同心同德、勤奋工作，进一步强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献。 述职完毕，敬请领导批评指正。谢谢大家 第三篇：安全矿长述职报告（模版）安全矿长述职报告 各位领导、同志们，大家好。 我叫韩文忠，现年54岁，现任XX县区东瑞煤业有限公司安全矿长。对于你们这次来矿指导工作，我表示热烈的欢迎。希望各位领导在这次考核中给我提出宝贵的意见，指出我在工作中的不足之处。 2011年是“十二五”规划开局年，是我公司确定的“安全生产年”，也是我东瑞煤业有限公司建设本质安全型矿井主要的一年，2011年在集团公司、临汾分公司的正确领导和大力支持下，我公司圆满完成了全年的各项工作目标，我公司时刻坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以防范事故为目的，以隐患排查治理为抓手，强化现场管理，狠抓制度落实，采取切实有效措施，保障矿井安全生产工作平稳有序开展。2011年度尽管我们时刻以安全为发展，以效益求生存，以“治理大隐患，防止大事故”为原则，在安全管理上时刻不敢放松，但是还是出现了机械伤亡事故的发生，因此，我们首先要把提高干部职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，我们充分利用周 二、周五来学习安全生产法、煤矿操作规程、安全质量标准化标准等多项安全法律法规。 强化安全管理，强化安全教育，尤其是现场管理和专项整治工作，坚持抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。 保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈。要想实现动态中的安全，在检查中发现危及安全的隐患，立即停/产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产和施工过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。 深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平，“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。实行了动态达标检查验收制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进安全质量标准化工作再上了新台阶。 下一步工作计划 一、加强学习，不断提高综合素质 为了更好地履行职责，提高安全管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，重复自己的学习过程，正确处理好工作与学习的关系，把加强学习做为提高素质，推进工作的重要手段。在工作之余，我认真学习了“三个代表”和“党的十七大工作报告”重要思想，使个人的修养得到进一步提升，虚心接受同志们的不同意见，开展批评与自我批评， 敢于亮明自已的缺点，政治上始终与上级党组织保持高度一致，顾大局识大体，摆正自已的位置，自觉维护班子团结，当好一把手的参谋和助手。 二、突出管理主线，严抓工作的落实 1、安全生产是煤炭企业的头等大事，我作为主抓安全的副矿长，深感责任重大，我不但要提高个人的安全意识，还要带动全职工统一提高安全意识。在这一年内我组织有关人员编制各项安全管理办法和制度，为我们东瑞煤业公司在今后的安全生产中打下了坚定的基础。在分管的科室中，从创新管理机制入手，将集团公司下达我公司的各项安全生产重要指标层层落实到每个人身上，传递压力增强责任，并在落实上严格考核、奖罚分明，使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。同时围绕全处的总体目标，建立建全了各项规章制度，包括安全生产责任制、隐患排查及整改制度、安全办公会制度、事故追查制度等，每周五下午的安全办公会对一周的安全情况进行通报并要求分管部室对存在的问题进行督促整改落实。根据我公司的实际情况，亲自监督隐患的排查和整改情况，为我公司的安全生产做一名合格的参谋。 2、开拓思路，建立安全屏障 安全是企业根源，特别是我们我公司近期出现的11.4机械死亡事故教训，我认真研究事故发生的根源，总结事故发生的原因主要有以下几点：一是对安全不重视，安全意识淡薄，是造成事故的根源；二是职工的安全意识薄弱，不能很好保证自身的安全；血淋淋的教训令人心痛，引人深思。根据我公司的实际情况，在今后的工作中一定加强职工安全再教育工作，认真执行集团公司的安全工作部署，强化两述工作法在实际工作中的应用， 同时加强对互保联保和“三违”的检查力度。 3、加强现场管理，做到超前防范 以人的不安全行为和设施设备的不安全状态为重点，坚持开展不间断安全督查，严格执行班组每班排查、区队每日排查、矿每周排查、业务部门动态抽查、集团公司季度大检查制度，形成全员关注安全，全过程、全方位排查隐患的浓厚氛围和政策导向，确保隐患问题的及时发现、隐患信息的及时传递、隐患整改的责任落实，对重大安全隐患实行挂牌督办，建立和完善隐患排查治理长效机制。 4、突出重点，防范各类事故发生 我公司属于突出矿井，要求防突部门按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的具体要求，努力构建完善瓦斯综合治理工作体系，真正做到“不掘突出头、不采突出面”；加强突出煤层瓦斯地质预测预报，重点研究和实施在开拓揭煤、地质变化等非常规状态下，突出煤层的超前防治技术，建立完善区域性防突技术体系和防突避难室等防护保障体系，进一步提升防突管理水平；多措并举，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重视施工钻孔现场安全管理，进一步完善施工钻孔安全技术措施，严防打钻伤人事故和打钻喷孔瓦斯超限事故发生。 地测部门强力推进水害区域治理，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”原则，规范水害预测评价，完善水位自动监测系统和矿井防排水系统，全面落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，严防发生水害事故。要通过采取“物探查异、钻探查证、注浆加 固”的方法，积极开展水害防治工作。 三、继续深化质量标准化和“五优”矿井创建，夯实安全基础 按照集团公司“保一级、促提高、建精品、求创新”的工作思路，推动质量标准化不断向深层次迈进，采取动态检查和季度检查相结合的办法，严格进行考核评比和奖惩，对质量标准化工作进步大、提高快、有创新的单位和部门给予专项奖励；大力开展质量标准化精品工程建设，实施挂牌管理，提升整体质量达标水准，使xx公司质量标准化工作迈上新的台阶。 2011年，按照“巩固、完善、提高、扩大”的工作思路，结合我们xx公司自身实际，制订“五优”矿井创建规划，分年度、分阶段、分区域、有步骤组织实施。明确创建目标，拉高创建标杆，努力争创精品“五优”；严格按“五优”标准进行建设，确保xx公司投产之日就是“五优”矿井达标之时。 四、廉洁奉公，无私奉献 在工作和学习中，我始终以一个共产党员的标准事事处处严格要求自己，坚持不懈的用邓小平理论、“三个代表”和“十七大”重要思想武装自己，亲身实践社会主义荣辱观，筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，廉洁自律，管好自己、管好家属、管好身边工作人员、管好分管部门，教育他们遵纪守法，不搞特殊化。时时刻刻把国家利益、职工利益放在第一位，做好广大职工的表率。 一年来，我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和群众的期望还有一定差距，主要是学习的广度，抓落实的力度，改革工作 创新思维上还不够。我将认真听取群众建议，采纳好的安全管理建议。 第四篇。安全副矿长述职报告今年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年，通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和2006年度安全生产。 一、履行职责、做好本职工作： 回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。 首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。 其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。 二、敬岗爱业、尽责尽职： 2006年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。 三、工作中存在的不足 回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。 四、明年的工作打算 1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。 2、认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺利完成。 3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。 4、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。 5、继续推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理。 6、积极组织对职工的安全教育培训工作，特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。 7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生，2010年安全年迈进。 第五篇：矿长述职报告各位领导、 同志们： xx年以来，在xxx煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献。现就本年度的工作简要述职如下： 一、强化政治理论学习，不断提高素质。 作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外，还积极参加了保持共产党员先进性教育活动，利用业余时间重点学习了邓小平同志的特色理论，xx的“xxxx”重要思想，并不断深刻领会其精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中，能够按照“xxxx”重要思想和党的“xx大”精神严格要求自己，认真落实“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨，贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神，思想行动上与上级高度保持一致，并能自觉加强班子成员之间的团结，协调一致，正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题，保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展。 二、深入基层，勤政务实，扎实工作。 我矿现有的五对井，由于开采时间较长，地质条件复杂，加之地处分散，给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入各井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。 在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入实际，现场解决问题，作风扎实，遇事不推诿，因而，自我担任六矿矿长以来，未曾出现过工作重大失误。 三、积极抓好职工队伍稳定，促进安全生产。 由于历史的原因，稳定问题一直困扰着XX县区，在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升，职工的心态愈显不稳，各种想法会愈来愈多，稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际，今年以来，我们加大了稳定工作的力度，一方面，党政分工不分家，实行“一岗双责”抓稳定；另一方面，认真做好职工的思想政治工作，特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时，加强了对职工来信来访的接待工作，认真进行政策解释，耐心说服教育。通过积极努力，一年来，本单位的形势保持了稳定。 在做好职工队伍稳定的基础上，按照集团公司“善待职工，严管干部”的要求，加强了经济分配管理，制定了“三公开”制度，认真加以执行，较好地刹住了克扣、截留职工工资奖金的不良风气。第24页 共24页