输变电工程监理规划.doc

LPCCF5JLG1004 漯河金山110kV输变电工程监 理 规 划河南立新监理咨询2021年12月漯河金山110kV输变电工程监 理 规 划 年 月 日 年 月 日 年 月 日河南立新监理咨询第五分2021年12月目 录1、工程工程概况12、监理工作范围53、监理工作内容54、监理工作目的55、监理工作根据 76 工程监理机构的组织形式97 工程监理机构的人员装备方案108 工程监理机构的人员岗位责任 119 监理工作程序1510 监理工作的和措施2111 监理工作制度 3512 监理设施361. 工程工程概况1.1. 工程名称：漯河金山110kV输变电工程一、110千伏变电站部1站址站址位于漯河淞江路以北300米金山路路西。2建立规模主变压器：远350兆伏安本150兆伏安电压等级110/10千伏；110千伏出线:远3回本2回T接至110千伏漯沙线和漯车线备用1回；10千伏出线:远36回本12回备用24回；无功补偿容量远64000千乏本10千伏侧装设两组4000千乏电容器组。3主要设计原那么电气主接线：110千伏远采用内桥“加线路变压器组接线本采用内桥接线；10千伏远单母四分段接线本单母线接线。4主要电气设备选择主变压器：三相双绕组自然油循环有载调压变压器；：50000/110千伏；容量：50000千伏安/50000千伏安；电压比：11081.25/10.5千伏；阻抗电压：UK=17；配置在线滤油装置；110千伏配电装置: 采用六氟化硫金属全封闭组合电器电流互感器、电压互感器选用电子式互感器；10千伏开关柜采用铠装移开式柜配真空断路器; 接地变消弧线圈采用成套装置；10千伏施工电源由站外700米处的配电线路引接；电容器选用组合式电容器；电容器组串接1电抗器；该站按污秽等级e级设计屋外电气设备外绝缘不小于3.1厘米/千伏。5控制及保护 本站按无人值班方式设计控制采用网络数字化二次系统实现五遥无功优化、微机闭锁和小电流选线功能由综自实现;主变压器保护采用微机型保护；设置110千伏进线备自投及母联充电保护；10千伏线路保护采用测控保护一体化装置装于开关柜上； 直流系统采用单母线分段接线装设220伏/200安时阀控式封铅酸蓄电池二组配二套高频开关电源充电装置；设置一套火灾自动装置、电能量终端采集装置、图像监控装置、10千伏母线电压在线监测装置、两套容量3千伏安逆变电源装置。6通信及远动该站由漯河地调调度,220千伏漯河集控站集控；系统通信：采用光纤通信通道；组织相应的至地调通道和集控站通道；通信设备配置：金山变新上1台光端机；金山变对地调、集控站各配置1对PCM；沙北变及漯河变各新上1块光方向板； 通信电源：由DC/DC转换；远动：利用计算机监控系统配置实现远动信息的采集和向调度端传送；计量装置：10千伏线路侧装设计量装置。7防雷接地及照明：同意设计方案。8防止电缆着火延燃措施：同意设计方案。9总平面布置方案总平面布置：主变压器及110千伏配电装置采用户外布置110千伏配电装置露天布置于10千伏配电室屋顶主变压器布置在综合配电楼南侧其它配电装置布置于综合配电楼内10千伏配电装置、电容器及#3接地变布置于一层主控室、蓄电池室及#1、2接地变布置于二层；站区大门朝东110千伏向北出线站内设U型道路；同意竖向设计外购土方330立方米。进站道路及站内道路4米宽采用郊区型混凝土道路；建筑抗震设防烈度按6度；建筑设计：屋面采用平屋顶墙体采用加气混凝土砌块；外墙浅色普通面砖装饰； 构造设计：综合配电楼采用现浇钢筋混凝土框架构造。屋外变电支架采用钢构造；10千伏室设柱；地基与根底：采用天然地基根底；设置1座30立方米事故油坑不设水消防并按有关规定配置消防器材；全面执行两型一化要求。10所区主要土建指标站区围墙内占地面积：1935平方米；进站道路长度：36米；综合楼建筑面积：5平方米；综合楼建筑体积：2732立方米。二、 线路部一工程规模1. 出线两回一回止于110千伏漯沙线T接线路长度0.22千米；一回止于110千伏漯车线T接线路长度0.18千米。2. 随110千伏金山变至110千伏漯沙线T接线架设两根48芯OPGW光缆接原漯沙线ADSS光缆。光缆途径长度0.5千米。二线路走径同意设计推荐的方案；线路所经地区均为平地。三变电站进出线金山变:110千伏出线向北110千伏漯车T接线占用由东向西第一间隔110千伏漯沙T接线占用由东向西第二间隔。四气象条件、导地线选型、缘配置及接地金具、导线对地及穿插跨越间隔 同意设计方案。五杆塔与根底1. 杆塔：本工程采用单回路铁塔和型钢塔共6基其中单回路终端塔2基；型钢塔4基。本工程钢塔和铁塔全塔安装防盗螺栓。2. 根底：采用现浇阶梯式混凝土根底。 1.2工程参建工程法人：河南电力建立理：漯河供电监理：河南立新监理咨询设计：漯河汇力电力勘测设计土建承包：河南方兴建筑工程电气安装：漯河电业1.3工程建立方案工方案开工日：2021年12月20日方案开工日：2021年6月30日1.4工程建立总审定本工程概算总为2707万元。其中变电工程2466万元；光通信设备83万元；线路工程147万元；光缆工程11万元。2. 监理工作范围漯河金山110kV输变电工程包括土建和电气工程、四通一平、进站道路、站外排水、站用水源和电源工程等含主要设备与材料进场检验、施工、安装、调试、开工验收及启动投运、资料整理归档、工程移交、达标投产、创优、质量保修、工程监理总结等施工阶段的全方位、全过程监理工作。2.1. 监理工作限：从监理委托开场至保修或创优工作二者取时间长者完毕的全过程施工监理。3. 监理工作内容职业安康平安、环保监视理工程质量、进度、控制的目的理工程建立合同理工程建立信息理协调工程建立各参建间的工作关系。4. 监理工作目的4.1. 职业安康平安监视理目的4.1.1. 杜绝人身伤亡事故；杜绝一般施工机械设备损坏事故；杜绝火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝环境污染事故和重大垮坍塌事故；不发生因工程建立而造成的电网意外停电或电网解裂事故。4.1.2. 按照?输变电工程平安文明施工?及?电力建立工程施工平安监理理?基建2007】302中有关要求催促施工承包商进展平安文明施工理对于平安目的的考核严格按照平安消费目的责任书有关内容对平安目的进展考核。4.1.3. 对平安措施补助费、文明施工措施费的使用进展监视。4.2. 质量控制目的贯彻施行工程设计技术原那么满足施工验收的要求工程质量总评为优良并满足土建部：分项工程合格率100工程优良率100；安装部：分项工程合格率100工程优良率100。杜绝重大质量事故和质量理事故的发生。确保达标投产争创电力优质工程。4.3. 进度控制目的 坚持以“工程进度服从平安、质量为原那么积极采取相应措施确保工程开、开工时间和工程阶段性里程碑进度方案的按时完成。4.4. 控制目的严格执行建立工程施工合同所约定的合同价格、工程量计算规那么和工程款支付对工程款、工程量的审核及工程结算应在施工合同所约定的时限内完成；按工程法人/建立理制定的变更理严格控制设计变更、变更设计和现场签证力求优化设计、精心施工、节约工程造价合理。4.5. 环境保护理目的确保工程建立中落实环保方案不发生重大环境污染事故减少对施工场地及周边环境植被的破坏减少水土流失防治施工噪音污染做到绿色环保型施工。4.6. 理目的严格按照?重大建立工程归档要求与整理?DA/T28-2002和工程法人/建立理有关理规定进展理坚持归档与工程同步进展。确保承包实现：资料齐全、准确、系统归档率100资料准确率100案卷合格率100；同时保证在合同规定的限内移交。5. 监理工作根据5.1. 建立工程的相关法律、法规及工程审批包含但不限于以下内容：5.1.1. ?建立工程质量理?第279；5.1.2. ?建立工程平安消费理?第393；5.1.3. ?消费产事故和调查处理?第493；5.1.4. ?工程建立强迫性条文2002版?房屋建筑部建立部 建标2002】219； 5.1.5. ?工程建立强迫性条文2006版?电力工程部建立部 建标2006】102；?漯河110千伏金山输变电工程初步设计审查的?河南电力 豫电生20218265.2. 与建立工程工程有关的、设计、技术资料包含但不限于以下内容：5.2.1. ?建立工程监理?GB 50319-2000；5.2.2. ?建筑工程施工质量验收统一?GB 50300-2001；5.2.3. ?电力建立施工质量验收及评定规程 部：土建工程?DL/T 5210.1-2005；5.2.4. ?电气装置安装工程质量检验及评定规程?DL/T 5161.117-2002；5.2.5. ?电力建立平安工作规程变电所部?DL 5009.3-1997；5.2.6. ?工程建立质量理规定?基建2006】699；5.2.7. ?电力建立工程施工平安监理理?基建2007】302；5.2.8. ?基建平安理规定?基建2021】1020；5.2.9. ?输变电工程平安文明施工?科2021】211；5.2.10. ?输变电工程达标投产考核2005版?基建2005】255；5.2.11. ?河南电力输变电优质工程评选?5.2.12. ?强化输变电工程施工过程控制质量过程数码照片采集与理的工作要求?基建质量2021】322；5.2.13. 工程法人/建立理下发的、规定等；5.2.14. 工程施工设计图纸、工程变更；5.2.15. 设备、材料的说明书；5.2.16. 新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。5.3. 监理大纲、委托监理合同以及与建立工程工程相关的合同：5.3.1. ?110KV金山输变电工程监理大纲?；5.3.2. ?110KV金山输变电工程监理合同?；5.3.3. ?110KV金山输变电工程施工承包合同?；5.3.4. 建立理提供的主要材料、设备订货合同、技术协议。6. 工程监理机构的组织形式6.1. 工程监理机构设置的原那么是：机构简捷、职责明确、决策迅速、控制有力。工程监理机构的理将表达“以人为本的原那么其工作用相应程序来其施行用相应制度来保证。6.2. 组织形式如图1：总监理工程师樊建伟专家参谋组技经监理王珍珠信息员赵帆土建监理樊建伟电气监理宋忠民平安监理宋忠民图1 工程工程监理部组织机构图7. 工程监理机构的人员装备方案7.1. 按照委托监理合同约定的监理效劳内容结合本工程的特点组成专业配套、职称配套、老中青相结合有同类工程建立监理经历、有工程理经历、有施工经历的人员相结合的监理班子。对监理人员的装备施行动态理满足监理任务的需要7.2. 工程监理部设总监理工程师、专业监理工程师及监理员等。详细情况见下表1：表1 工程监理部人员装备方案表序姓 名年龄职 称专业岗位职务证 1樊建伟34工程师电气总监理工程师410062442娄和欣55监理员土建土建监理员41010113B012803宋忠民62工程师电气电气监理师兼平安工程师华中电专监(8B011)平安证4赵 帆22信息员信息资料信息资料员8. 工程监理机构的人员岗位职责8.1. 总监理工程师职责：8.1.1. 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2. 主持编制工程监理规划审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；8.1.3. 审查分包的资质并提出审查；8.1.4. 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；8.1.5. 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；8.1.6. 审定承包提交的开工、工程理施行规划施工组织设计、技术方案、进度方案；8.1.7. 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8.1.8. 审查和处理工程变更；8.1.9. 主持或参与工程质量事故的调查；8.1.10. 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；8.1.11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；8.1.12. 审核、签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；8.1.13. 主持整理工程工程的监理资料。8.2. 总监理工程师代表职责：8.2.1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；8.2.2. 按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部份职责和权利；8.2.3. 总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：8.2.3.1. 主持编制工程监理规划、审批工程监理施行细那么；8.2.3.2. 签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单；8.2.3.3. 审核签认开工结算；8.2.3.4. 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；8.2.3.5. 根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员。8.3. 专业监理工程师职责：8.3.1. 负责编制本专业的监理施行细那么；8.3.2. 负责本专业监理工作的详细施行；8.3.3. 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；8.3.4. 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；8.3.5. 负责本专业分部、分项工程验收及隐蔽工程验收；8.3.6. 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；8.3.7. 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8.3.8. 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；8.3.9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；8.3.10. 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。8.4. 平安监理师职责：8.4.1. 负责编制?职业安康平安、环保监视理施行细那么?并贯彻施行；8.4.2. 审查施工承包商、分包商的平安消费答应证或专业主部门颁发的平安消费资质；8.4.3. 审核施工承包商工程负责人和专职平安消费理人员的以及特种作业人员的；8.4.4. 审核工程理施行规划施工组织设计、专项施工方案和作业指导书中的平安技术措施提出审查；8.4.5. 催促检查施工承包商平安保证体系的运转情况平安消费责任制和平安教育培训制度的落实情况；8.4.6. 催促检查施工承包商做好平安技术交底工作；8.4.7. 监视施工承包商按照、行业有关法律、法规、工程建立强迫性和经审查同意的工程理施行规划施工组织设计、专项施工方案和施工作业指导书组织施工；8.4.8. 对施工现场平安文明施工情况进展巡视检查监视施工承包商施行各项平安措施及时制止违章作业、违章指挥行为并做好平安监理日志；8.4.9. 参加或组织受建立委托现场定的平安大检查提出整改；8.4.10. 检查施工承包商是否有针对工程特点而制定的应急救援预案和应急救援体系；8.4.11. 现场发现存在平安隐患的要求承包商整改；情况严重的要求承包商暂时停顿施工并及时总监理工程师承包商拒不整改或者不停顿施工的要及时向建立和上级平安监视部门。8.5. 专业监理员职责：8.5.1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.5.2. 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；8.5.3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.5.4. 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；8.5.5. 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；8.5.6. 做好监理日记和有关的监理记录。9. 监理工作程序9.1. 工程建立工程施工监理工作程序。9.2. 施工阶段平安控制监理工作程序。9.3. 施工阶段质量控制监理工作程序。9.4. 施工阶段进度控制监理工作程序。9.5. 施工阶段控制监理工作程序。10. 监理工作及措施10.1. 监理工作的开展应以履行合同为中心以事前控制、主动控制为重点坚持进场材料未经监理人员验收合格不得在工程中使用的原那么、坚持前道工序未经监理人员验收合格不得进展下道工序的原那么、坚持工程质量未经监理人员验收合格不计算工程量的原那么通过巡视、旁站、平行检验、见证取样、会议、下发口头和文字指等监理工作对工程施行全过程、全方位的监理。10.2. 职业安康平安监视理及措施10.2.1. 编制?职业安康平安、环保监视理施行细那么?、?应急准备和响应工作预案?组织监理人员辨识与本工程建立有关的危险源并评价重大危险源。10.2.2. 协助建立理成立工程工程平安理会。10.2.3. 设置专职平安监理工程师承受工程工程平安理会的指导开展平安监视理工作。10.2.4. 审查承包工程理机构的平安理体系、组织机构、理制度等是否满足工程建立平安文明施工理的需要是否装备专职平安消费理人员。10.2.5. 审查承包专职平安理人员、特种作业人员的件。10.2.6. 审查工程理施行规划施工组织设计中的平安技术措施或者危险性较大的分部、分项工程专项施工方案是否符合工程建立强迫性条文和平安工作规程的要求。10.2.7. 审查平安文明施工二次筹划方案是否满足平安文明施工化工作规定。重点审查施工总平面布置是否合理办公、宿舍、食堂、仓库、道路、施工用电等临时设施及排水、防火、防雷电、防强风等措施是否满足平安技术及平安文明施工要求。10.2.8. 审查现场施工人员及设备配置是否满足平安施工及工程承包合同的要求。10.2.9. 审查承包工程分包、劳务分包和临时用工理是否满足有关理规定。10.2.10. 审查进场设备、大型施工机械、工器具、平安防护用品用具的平安性能证明是否符合要求。10.2.11. 审查承包的危险源辨识和控制措施以及应急救援预案和应急救援体系是否有效。10.2.12. 对承包开工前准备工作中的平安措施方面进展重点检查不具备平安条件不批准开工。10.2.13. 对重要设施大型起重机械、提升架等、重大工序转接进展检查并签署。10.2.14. 对重要及危险的作业工序及部位如大件吊装、重要脚手架安装撤除、大型起重机械安装撤除、危石及塌方的处理、临近带电体作业等进展旁站。旁站点设置按?电力建立工程施工平安监理理?执行旁站完毕后应填写平安旁站记录。10.2.15. 专职平安监理工程师应对现场进展平安巡视、检查：10.2.15.1. 检查承包平安理体系的运行及专兼职平安理人员的到岗到位、履行职责情况；10.2.15.2. 检查各项施工平安理制度在现场的落实情况；10.2.15.3. 检查平安技术措施、施工方案、平安文明施工二次筹划在施工现场的落实情况；10.2.15.4. 检查投入现场的施工机械、运输车辆等的平安理；10.2.15.5. 检查个人平安防护用品的使用情况；10.2.15.6. 检查高处作业等危险部位的平安防护现场防滑坡、防坠落物等控制措施施工用电以及消防设施等理；10.2.15.7. 组织季节性夏季、冬季、雨季、台风专项平安检查；10.2.16. 发现违背平安理规定的施工行为及存在其他事故隐患时以监理工程师单责承包及时整改。承包拒不整改或不停顿施工的及时向建立理或有关主部门。10.2.17. 出现以下危身平安的情况之一监理必须书面要求承包停工整改：10.2.17.1. 无平安保证措施施工或平安措施不落实；10.2.17.2. 作业人员未经平安教育或技术交底施工特殊工种无证上岗；10.2.17.3. 平安文明施工理混乱危身平安；10.2.17.4. 未经平安资质审查的分包进入现场施工；10.2.17.5. 发生平安质量事故；10.2.18. 对承包的整改正程及结果进展监视检查直至确认满足平安文明施工要求并形成相应的闭环理。10.2.19. 在施行现场平安监理时应记录现场平安文明施工情况。10.2.20. 检查平安措施补助费及平安文明施工措施费的使用。10.2.21. 每月组织一次平安大检查参与建立理组织的平安检查并跟踪检查整改措施的落实。10.2.22. 定组织召开平安例会对平安监理情况进展分析总结评述施工现场平安消费现状以及存在的薄弱环节和问题提出整改要求和措施催促有关责任落实。10.2.23. 发生平安事故应根据相关规定及时向建立理或有关主部门汇报并参与或配合事故的调查处理工作。10.3. 质量控制的及措施10.3.1. 事前控制10.3.1.1. 编制?建筑工程质量通用监理施行细那么?、?建筑工程质量专用监理施行细那么?、?电气装置安装、调试工程质量通用监理施行细那么?、?电气装置安装、调试工程质量专用监理施行细那么?、?构支架安装工程质量监理施行细那么?、?执行工程建立强迫性条文监理施行细那么?、?旁站监理施行细那么?、?创优监理施行细那么?并组织监理人员进展学习、贯彻。10.3.1.2. 组织、参与施工图会检及设计交底并形成。此前要熟悉设计核查施工图阶段是否执行初步设计审查、“强条及“两型一化的相关规定并对图纸中存在的问题向设计提出书面和建议并报建立理。10.3.1.3. 工程工程开工前审查承包报送的工程理施行规划施工组织设计提出审查报建立理。10.3.1.4. 工程工程开工前审查承包现场工程理机构的质量理体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。10.3.1.5. 审查专职理人员和特种作业人员的。10.3.1.6. 分包工程开工前审查承包报送的分包商资质符合合同有关规定后予以签认。10.3.1.7. 审查承包选用的试验检测的资质。10.3.1.8. 审查承包自行采购的主要设备、材料供货商的资质确认后报建立理批准。10.3.1.9. 审查承包报送的施工质量验收及评定工程划分审查划分是否准确、合理、全面确认后报建立理审批。10.3.1.10. 对承包报送的工程控制网测量记录进展审查并提出审查。10.3.1.11. 工程工程开工前应参加由建立理主持召开的第一次工地会议。第一次工地应由监理负责起草并经与会各方代表会签。10.3.1.12. 审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备合同规定的开工条件时由监理签发并报建立理批准。10.3.2. 事中控制10.3.2.1. 审查承包报送的特殊施工技术方案措施确认后报建立理。10.3.2.2. 审查承包调试报送的一般施工调试方案并签署审查。10.3.2.3. 对承包在施工过程中报送的施工放线成果进展复验、确认对沉降观测记录进展复测和评价。10.3.2.4. 审查承包、供货送的工程材料/构配件进场报审、并按规定进展复试必要时进展平行检验。10.3.2.5. 对承包的主要施工理人员、特种作业人员进展跟踪理检查承包的培训方案及施行情况。10.3.2.6. 承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时要求报送相应的施工工艺措施和证明材料。10.3.2.7. 定主持召开工地例会检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施。10.3.2.8. 施工中采取“样板带路的原那么对所有的工序均先做样板待建立、监理、承包共同认可后方可展开大面积施工。10.3.2.9. 根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题。10.3.2.10. 对施工技术方案的施行及工程质量的控制施行动态跟踪理检查制定的质量保证措施能否在质量控制时起到保证作用是否需要新的补充措施假如制定的质量保证措施未能起到应有的作用监理人员应催促施工承包商重新修正补充应对措施并将监理活动情况计入监理日志或相关的记录中。10.3.2.11. 对工程中出现的质量缺陷以监理工程师单的形式责承包进展整改整改后承包以监理工程师单回复单报监理复验合格后再进展下道工序施工。10.3.2.12. 监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故监理及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理复查符合规定要求后及时签署工程复工报审表。监理下达工程暂停和签署工程复工报审表事先向建立理。10.3.3. 事后控制10.3.3.1. 对施工完成后的分部、分项工程经承包提出报验单申请后总监理工程师或监理工程师按及行业制定的施工验收和验评进展质量检查验收和评定。10.3.3.2. 主持工程中间验收由工程法人组织建立理、设计、运检、监理、施工、物资供给等的代表参加对验收现的问题由监理会同承包针对问题类型及性质制定整改措施并施行必要时应进展全站复查并整改整改完毕后监理须进展复查并签证。10.3.3.3. 承受电力建立工程质量监视机构的监视积极配合工程质量监视机构的质量监视工作在各阶段的质量监检活动中提供监理工作汇报材料。10.3.3.4. 在中间验收和质量监视工作完成后对不符合项将下达“监理工程师单承包应立即整改并将整改结果以“监理工程师回复单的形式报监理部闭环。10.3.3.5. 承包按合同的约定完成工程全部施工具备开工验收条件时填写“工程初步开工验收申请单监理组织监理初步开工验收。监理根据验收情况编写监理初步开工验收提供给建立理组织开工预验收。10.3.3.6. 工程开工投运后编制工程质量评估并归档。10.3.3.7. 做好工程监理记录保存各种、图纸特别是有实际施工变更的情况注意积累素材为处理可能发生的工程质量事故和审查开工草图提供根据。10.3.3.8. 参与工程质量事故的调查、分析、举证等工作责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案并提出监理。对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收并及时向建立理提交有关质量事故的书面同时将完好的质量事故处理记录整理归档。10.4. 进度控制及措施10.4.1. 根据合同要求的工和工程法人/建立理下达的里程碑进度方案编制工程一级进度方案报建立理批准后执行。10.4.2. 催促设计提出设计交付方案并催促其施行以满足一级进度方案的要求。10.4.3. 积极协调供货厂家向设计提供技术资料。10.4.4. 催促设计对各供货商的图纸、接口的配合确认工作防止因渠道不畅而影响设计进度。10.4.5. 审核承包编制的二级进度方案重点检查其编制原那么、工序逻辑关系、关键途径是否满足一级进度方案要求对进度目的进展风险分析制定防范性对策。10.4.6. 对进度方案的施行情况进展检查、分析动态控制各关键工序完成时间包括关键工序上的资金投入、物资供给、人力、机具的调配、外部环境等施工条件使关键途径上的工序按时完成。10.4.7. 要求承包以“质优保工的原那么在分部、分项工程中按“达标、“创优的组织施工对每一道工序力争一次做好同时采取有效措施对成品加以保护防止返工的发生。10.4.8. 催促承包提早编制特殊时例如冬、高温季节的施工措施以免因此而影响进度。10.4.9. 根据施工方案检查施工人员、施工机具、施工材料的实际投入情况和可能对工程进度产生影响的各种因素及时对承包进展纠偏。10.4.10. 在工地例会上要检查分析工程工程进度方案完成情况当实际进度符合方案进度时应要求承包编制下一进度方案；当实际进度滞后于方案进度时专业监理工程师应书面承包采取纠偏措施并监视施行。10.4.11. 当承包提出工程延要求符合施工合同的规定条件时监理应提出审查。10.4.12. 催促开工草图编制按建立理要求及时完成开工草图。10.5. 控制及措施10.5.1. 组织监理人员学习合同约定的工程量计算规那么、预付款和工程款支付条件。10.5.2. 审查承包申请工程预付款的条件严格按合同约定控制工程预付款的支付时间和数额。10.5.3. 审查承包编制的工程施行理规划施工组织设计对施工方案进展技术经济分析提出监理审查。10.5.4. 按施工合同约定的工程量计算规那么对监理人员质量验收合格的已完工程及时进展有效的工程计量为工程款的支付提供根底资料。10.5.5. 根据施工合同约定的支付条款审核工程进度款申请并由总监理工程师审定后报建立理。10.5.6. 提出降低工程造价的合理化建议如采用新技术、新工艺、新材料、新设备在保证工程质量与使用功能的前提下降低工程造价。10.5.7. 购置工程建立间当地的工程价格信息深化理解并记录工程价格信息内没有登记的设备、材料价格信息。10.5.8. 审查由于自然条件和自然因素形成而必须采取的施工措施和调整措施提出监理审查。10.5.9. 工程开工投运后在建立理规定的时间内完成工程结算的审核工作提出监理后报建立理。10.6. 合同理及措施10.6.1. 编制?合同理监理施行细那么?并在工程工程开工前组织全体监理人员学习“监理合同和“承包合同内容做到每一位监理人员熟悉合同内容。10.6.2. 随时跟踪合同执行情况发现施行中出现问题应及时和催促违约方纠正不符合合同约定的行为和提早向建立理、承包发出预示防止偏离合同约定的发生。10.6.3. 按合同约定的内容严格控制工程变更含设计变更和变更设计编制工程变更理制度确定工程变更的程序、审批范围、审批权限等。按照“先算账后变更的原那么对工程变更进展技术经济比拟从功能、造价、质量和工等方面审查工程变更。10.6.4. 做好工程监理记录保存各种、图纸特别是有实际施工变更的情况注意积累素材为正确处理可能发生的索赔、合同争议、合同解除提供根据参与处理索赔事宜。10.6.5. 严格控制索赔的发生遵循合同及有关规定要求以和数据资料为根据及时、公正地对索赔要求提出监理。10.6.6. 当影响工具有持续性时在收到承包提交的阶段性工程延申请表并经过审查后由总监理工程师签署工程临时延审批表并建立理。当承包提交最终的工程延申请表后监理应复查工程延及临时延情况并由总监理工程师签署工程最终延审批表。10.7. 信息理及措施10.7.1. 通过、 、 、网络等各种手段及时建立工程监理部与工程建立各有关之间的信息网络和信息传递的方式。有条件的情况下现场设效劳器并建立域网充分利用工程理软件如EXP等进展计算机辅助理。10.7.2. 建立各参建人员详细的及时快速传递各种信息确保信息的有效性和可追溯性。10.7.3. 总监理工程师通过监理工作例会、工地例会、现场检查和上级包括网络等各种方式和手段获取有价值的信息为果断决策、实现工程建立目的提供有力根据。10.7.4. 监理人员将各自理解、掌握的各类信息交信息员信息员进展登记整理后交由总监理工程师签署由信息员交当事人进展处理。10.7.5. 与建立的信息网络经常获得联络理解其它同类工程的建立情况为本工程的建立提供参考比拟根据；发布工程建立信息为指导准确、详细、互动地理解、掌握工程建立情况提供平台。10.7.6. 通过总监理工程师检查监理资料和监理检查承包资料等手段做到工程资料与工程建立同步保证工程齐全、完好、。10.7.7. 监理资料的理由专人负责必须及时整理、完好、分类有序并应在工程监理工作完毕后及时整理归档。同时应满足“达标投产、“创优资料的要求。10.7.8. 与当地定额理机构获得经常联络随时从中理解当地设备、材料价格信息为控制实现造价目的的理提供可靠根据。10.7.9. 按要求由总监理工程师组织编制监理月报签认后报建立理和。10.7.10. 加强计算机信息理系统的维护确保信息理的平安性。10.7.11. 审核开工草图与工程实际情况的符合性并提出监理。10.7.12. 催促承包按建立理的要求在规定时间内完成开工的移交。10.7.13. 工程开工后总监理工程师应及时组织编制监理工程总结。10.8. 组织协调及措施10.8.1. 监理人员要按照“职责明确、分工不分家原那么进展工作。按时召开监理工作例会总结前一阶段监理工作情况安排布置下一阶段监理工作确定监理工作的重点同时制定相应的措施并形成。10.8.2. 按时组织召开工地例会。检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及落实措施；检查分析工程工程质量状况针对存在的问题提出改良措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项等。会议形成并共同遵照执行对不能解决的情况要及时向建立理汇报。10.8.3. 分析各承包的施工进度方案根据现场实际情况进展合理的调度理顺施工顺序尽量防止穿插施工。10.8.4. 针对工程中需要研究处理的专业技术问题和专项问题召开工程专题会提出处理形成。10.8.5. 不定召开工程联谊会组织丰富多彩的文体活动加强参建各方的交流增进感情、加深理解为协调工作打下良好根底。10.8.6. 及时对土建构支架安装工程进展中间验收为构支架安装电气安装工程的顺利开展打下良好的根底。10.9. 环境保护