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小学级部主任述职报告.docx

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资源描述

1、小学级部主任述职报告 小学级部主任述职报告一四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着hellip;hellip;做一名好老师是级部主任的立足之本。 这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙

2、地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守hellip;hellip;所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。 这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:不好意思,今天

3、又来晚了。好在儿子深明大义,总是爽快地说:没关系。也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起好老师称呼。教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了XX市课题学习为本的语文课堂教学模式的研究和课堂教学评价的研究,多篇论文在武进日报、教师进修、常州教育上发表,今年的课堂资源从何而来获XX省师陶杯论文大赛二等奖。 上半年,参加XX省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施

4、,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。 为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。 小学级部主任述职报告二在领导的信任与栽培下,在老师们的亲切鼓励下,我与本学期担任了五年级级部主任职务。五级部在学校正确领导指引下,通过全体教师的共同努力,在课

5、堂教学、班级管理等方面都有较大进步。现将我这半学期的级部工作情况向领导老师们汇报一下: 一、思想态度 对于这样一个职务,我接受起来是诚惶诚恐。在职期间又是忙忙碌碌。唯恐由于自己的原因,造成工作上的失误,给大家带来麻烦。还好,齐宁老师、黄元静老师、王翠华老师等级部很多老师亲切的帮助着我,胡校长、梁主任等领导们又及时的指导我,使我在工作中不断的进步。我深知,设立级部主任一职是学校管理的重大决策之一,是为青年教师创造了展示自我锻炼自我的平台。学校选择了我,是对我的充分信任和极大肯定。我决心抓住这个机会,严格要求自己,努力锻炼自己,不辜负领导老师们的信任。在工作中,我本着任劳任怨的思想积极做好我的本职

6、工作,顾全大局,为老师们服好务,做好领导与老师们之间的枢纽以及桥梁工作,保证各项任务落实到位。 二、做好班主任工作 1、做好班主任工作,树立良好的个人形象 正如胡校长经常提到的一句话打铁先要自身硬,我知道作为一名级部主任首先要自身业务过硬,特别是班主任工作,我要比以前更加努力。由于我级部正好在二楼,很多上级领导经常路过,我特别加强本班内务整理工作。每天到校第一件事情是到班里看一看。因为工作头绪较多,我常常感到会忘记什么事情,因此我向高年级李思光等老班主任学习,采取了培养干部的办法,这些班长、组长、排长帮了我不少忙:课间、外堂课、放学时间班里的内务整洁这是组长、排长的功劳。课前朗朗的读书声,这是

7、领读员的功劳。甲型h1n1的各种材料的收缴,是我们禁毒专员的职责。还有图书管理员、跑操管理员、眼操管理员、复印管理员等。 2、班主任工作与级部主任工作密切结合 级部主任的大部份工作是和班主任打交道的,因此我把级部主任和班主任工作结合起来做。各种资料的收集整理、班级内务、来自各级各部的各种任务的布置传达,除了我做好自己班里的一份,还时刻不忘整个级部。在这里我要再次感谢齐宁和黄元静两位老师,她们对于我喋喋不休的催这要那,从来都是笑脸相迎,让我感到十分温暖。 三、积极搞好级部建设 1、搞好各科任老师关系。经常和教师谈心,交流,向他们取经。我级部老师们一致具有一切为了学生的思想。这样心灵上沟通,使级部

8、的每一位教师都支持我的工作,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去。除了各班主任,其他任课老师如王翠华老师、李笃芳老师、唐德芳老师、韩顺键老师、李春梅老师、刘金梅老师、孙晓峰老师、秦增刚老师、张明珠老师等都以学生为先,麻烦到他们总是二话不说,先进课堂。不让一堂课空堂、圆满完成学校交给我们的任务已成为我级部老师的共识。 2、加强级部执勤力度,配合学管部做好养成教育。定期召开级部执勤例会,加强级部执勤队员的思想教育。从集会纪律、两操质量、课间活动、教室及公区卫生、值勤检查、放入学队这些方面规范学生的行为。并以此评选流动红旗班级。 四、工作中的不足及改进措施 回顾一学年的工作,就一个字忙,走路都是带跑的

9、,这是我想起了胡校长经常提到的名校的老师们,我们正走在创名校的路上,所以这样的忙前途是光明的,是有意义的。当然虽然我们付出了很大努力,取得了一些成绩,但不可否认,我们的工作中还有许多不足:课间仍有个别男生在走廊追逐吵闹,存在不安全的隐患;公区卫生保持不够;班级内务离学校要求还有一定距离;特别是我由于家庭孩子还小等原因,有时不能按时完成领导布置的任务,给领导和老师们带来不少麻烦、在此我表示深深的歉意。 为此,我思考几点改进措施 1、继续加强学生养成教育,紧紧抓住班级内务管理不放松,达到学校要求。 2、加强巡查,经常深入到班级,督促、检查、指导,发现问题,及时解决。 3、随时进行班主任工作交流,取

10、长补短,提高班主任的管理水平。 4、多向其他级部、教师学习。 5、常与家长交流沟通 6、树立服务意识,加强与各科老师沟通交流 我的述职到此结束,希望领导老师们一如既往的不吝赐教。最后,五年级级部提前恭祝领导老师们新年快乐,全家幸福。 小学级部主任述职报告三在领导的信任与栽培下,在老师们的亲切鼓励下,本学期我担任了四年级级部主任职务。四级部在学校领导的正确领导下,在全体班主任及任课教师的团结协作下,四年级级部圆满完成了学校和年级组的工作计划和任务。现将我这半学期的级部工作情况向领导老师们汇报一下: 一、努力打造拼搏实干的和谐团队,重点从以下几个方面入手。 (1)作为年级的带头人,高度的责任感是做

11、好工作的先决条件。我除担任四年级两个班的英语教学工作外,还负责四年级一班班主任及四年级级部的管理工作。作为四年级主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走,作为一名年级带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得同事们的认可和支持,这样才能有利于开展年级工作。率先垂范,无私奉献,是我做好年级主任工作的重要保证。 (2)建立一个团结协作的团体,努力打造和谐级部。团结就是力量,有了力量就有了战斗力,经常性和教师谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难,思想上一致,心灵上沟通,使年级组的每一位教师都非常支持

12、我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年,每个班都有以班主任为核心,研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声。我级部老师们一致具有一切为了学生的思想。这样心灵上沟通,使级部的每一位教师都支持我的工作,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去。除了各班主任,其他任课老师都以学生为先,麻烦到他们总是二话不说,先进课堂。不让一堂课空堂、圆满完成学校交给我们的任务已成为我级部老师的共识。 二、学生管理方面主要做了以下工作: (1)强化养成教育,让学生养成文明习惯。 俗话说得好。态度决定一切,细节决定

13、成败,纪律是成功的保证。学生的行为习惯,思想意识尤为重要。因此,我们继续从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从进校门要求,室内外卫生,日常生活,规范学生文明行象;从收作业,卫生工具的摆放到课间文明休息、上操,参加学校活动等,做到有要求,有布置,有检查,有总结,有评比,有表扬,持之以恒,常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生发型、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动,对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序,早读自觉到位,自习安静认真,课堂秩序良好,形成规范有序,文明和谐的氛围。同时,加强学生考试的自我监督意识,做到诚信考试。否则,发现作弊现象,一定严加处理。 加强级部执勤力度,配合学

14、管部做好养成教育。定期召开级部执勤例会,加强级部执勤队员的思想教育。从集会纪律、上操质量、课间活动、教室及公区卫生、值勤检查、放入学队这些方面规范学生的行为。 (2)分析学情,查漏补缺,纠偏抓差。 每次考试结束后,年级级部根据学校安排,组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会,让学生总结自己各科存在的问题,了解自身存在的不足,通过经验交流,互相对比、互相探讨,使许多同学认识了自己的缺点,明确了差等生张扬优势科目,提高学习兴趣,中等生注重各科均衡发展,提高名次,优等生补足短腿科目,努力冒尖。由于根据不同学生层次,制定了不同层次的目标,提高了教学质量。 (3)创建和谐向上的班集体。 学生是班级的细胞,班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中,除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者,还定期召开班干部会议,依靠班干部了解各班情况,并及时提出指导意见,让班干部具体实施。特别注意在平时,及时与各班班干部沟通、交流、探讨,针对班级、年级现状,制定相关日常生活学习规定。 这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。第9页 共9页

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