卷烟厂施工组织设计.docx

目 录
第一章 工程概况
第二章 编制依据
第三章 资源配备计划与先进性
第一节、 项目施工管理组织机构
第二节、 劳动力安排计划
第三节、 主要施工机械配备计划
第四节、 工程材料进场计划
第四章 施工平面布置和临时设施布置
第五章 主要施工方法及施工工艺
第一节、 测量、定位放线
第二节、 土石方施工方案
第三节、 钢筋工程
第四节、 模板工程
第五节、 脚手架工程
第六节、 砼工程
第七节、 重力式挡墙施工
第八节、 地基注浆加固
第九节、 格构护坡施工
第十节、 板肋式锚杆挡墙施工
第十一节、 喷锚支护施工
第十二节、 边坡附属工程
第十三节、 边坡监测
第六章 质量管理体系与措施
第一节、 建立质量管理机构
第二节、 质量控制措施
第七章 施工进度及工期保证措施
第八章 安全、文明、环境保护施工措施
第九章 季节性施工措施
第十章 工程保修建立质量回访及维修制度
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检查仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表

施工组织设计
第一章 工程概况
1、项目名称：重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程。
2、项目地点：重庆市涪陵区李渡工业园区
3、该工程主要施工范围为重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程施工图图纸、工程量清单所包括的的所有工程内容。
4. 质量要求：合格。
5. 工期要求：计划总工期：180日历天，实际开工日期以现场发布的开工令为准。
第二章 编制依据
一、重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程招标文件。
二、重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程设计图纸。
二、重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目边坡治理及高切坡处理工程项目工程量清单。
四、现场实地考察情况。
五、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。
六、本施工组织设计依据的主要技术标准、规范、规程、规定。
1、《工程测量规范》 (GB50026—2007)
2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204—2002)
3、《建筑边坡支护技术规范》 （GB50330-2002）；
4、《建筑地基处理技术规范》 （JGJ79-2002）；
5、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》 （GB50086-2001）；
6、钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18—2003)
7、 钢筋机械连接通用技术规程》 （JGJ107-2003）
8、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46－2005)
9、建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33－2001)
10、建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300—2001)
11、建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）
12、建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80-91）
13、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001）
14 《建筑施工模板安全技术规范》 （JGJ162-2008）
15、其他国家及地方强制性条文及标准规范。
第三章 资源配备计划与先进性
第一节、项目施工管理组织机构
根据公司多年施工经验及内部施工管理体制，满足施工管理需求，根据工程施工任务规模和工期要求，特设立项目经理部，详见组织机构框图如下：
项目经理部
技术负责人人人
行政财务部
后勤养护部
工程施工部
边坡施工1
组
边坡施工2组
边坡施工3组
附属设施施工组
计量核算岗
质检安全岗
后勤保障岗
材料供应组
机械调配岗
设备维修养护组
项 目 经 理：1人
技 术 负 责 人：1人
土 建 施 工 员：2人
施 工 负 责 人： 2人
材 料 负 责 人：1人
安 全 员：3人
资 料 员：2人
预 算 员：2人
土建施工班组长：3人
项目部主要成员岗位职责：
（一）、项目经理岗位职责
1、项目经理对本项目部的工程质量负责。
2、坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。
3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。
4、组织好项目部内的均衡生产和工序管理。
5、组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。
6、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过‘的原则进行分析、处理。
7、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
8、制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。
9、组织好对本项目部的质量教育工作
（二）、工程技术负责人岗位职责
1、严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。
2、组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。
3、主持单位工程的定位放线或复核工作。
4、负责本项目部编制，保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。
5、参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和纠正措施的落实负责。
6、负责检查工艺的执行情况。
7、协助项目经理搞好各种技术培训工作，
（三）、施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的 方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 　　
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3.编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 　　
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 　　
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 　　
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 　　
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 　　
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 　　
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 　　
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 　　
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 　
12、、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
（四）、责任工长岗位职责
1、贯彻执行公司技术管理，检验和试验管理制度，作好施工过程中的质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。
2、坚持质量标准，做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。
3、对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。
4、负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。
5、严格检查和管理，不使用不合格原材料，认真执行样板间、样板件等行之有效的技术管理制度，坚持样板带路搞好工程质量。
6、认真填写施工日志，支持质检员，质管员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量记录。
7、严格按程序施工，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分期分部工程质量评定，并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。
专职质量检查员职责
8、按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改反工。
9、协助现场工长的操作班组搞好自检互检，掌握工程施工质量，班组操作质量的现状和动态，监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施的实施。
10、坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量控制的监督检查。
（五）、工长职责
1、严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料单，随时检查督促。
2、经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育。
3、严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。
4、认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。
5、组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可办理签证和进行下道工序的施工。
6、推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质量。
7、严格检查和管理，对质量不合格者不得签发工资，不合格的材料坚决不用，保证施工质量。
（六）、技术资料员岗位职责
1、在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规程规范及技术标准，参加图纸会审，负责图纸资料管理。
2、参加三通一平及测量放线工作。
3、收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有关部门和人员汇报。
4、参加分部工程的施工验收和评定工作。
5、认真填报各种技术报表。
（七）、材料员岗位职责
1、所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。
2、采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降纸成本。
3、严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发；材料收、发帐目清楚， 帐物相符；做好材料的各种台帐、记录，报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，便宜保管和核查。
4、严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗预算对比资料，超耗查原因。
5、进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备，防止差错；库存物资必须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管内物资的情况，不得发生变质、受潮、变形等现象。
6、保持库房内处的整洁，工作细心，收发及时准确。
7、按规定及时报送各种报表，数据无差错。
（八）预算员岗位职责
1、项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，执行上岗。
2、严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。
3、参加工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。
（九）安全员岗位职责
1、安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。
2、有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。
3、参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。
4、协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。
5、参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。
6、协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。
7、做好相关资料，文件的保管及归档工作。
十）、班组长职责
对班组生产全面负责，服从安排，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，。抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。
第二节、劳动力安排计划
1、劳动力用量计划及管理措施
1.1劳动力计划
现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。
详见《劳动力需用计划表》（附表二）
1.2劳动力管理措施
1）生产管理与保障措施
（1）施工队伍的选择
我单位在施工队伍的选择上将从单位信息库内选择一家成建制并长期与我单位有合作经验的队伍。
公司在与劳务队伍签定合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。
同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到建委进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7个工作日内，向市建委备案。
（2） 劳动力的调配
合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部根据工期实际情况可将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。
（3） 劳动力的现场管理
参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续。加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。
项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。
为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。
施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。
2） 生活管理与保障措施
（1） 建立联合工会
工会的作用是为职工群众说话办事，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。为支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。
在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。
联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。
联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。通过联合工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。
（2）民工工资保障措施
在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。付款额度公开，每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护农民工
的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。
设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付民工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部民工工资足额发放后，双方协商取消该帐户。
所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于重庆市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我单位统一代发。
为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放300元的生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。
单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。
与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管理系统中。
（3 ）其他生活保障措施
严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。
生活区的设置严格按重庆市相关标准，保证每个人2平方米的生活区，生活区设专人保洁保卫工作。
第三节 主要施工机械配备计划
一、机械设备配置计划及保证措施
1、机械设备配置计划
本工程的工程量大、工期较为紧张，尤其是土方换填施工量大，需要组织足够的机械进场，提高施工机械化程度。我们将根据主要工程项目的总体进度计划，配备机械投入计划。
1.1、机械设备投入主要原则：
配备足够数量的挖运机械，包括反铲挖掘机、装载机、自卸汽车等，要求性能良好，以保证土方换填施工以及地形施工的需要。
在重力式挡墙及格构护坡工程中需要配备：反铲挖掘机、碾压设备、打夯设备、铲车等。在锚杆工程施工中需要配备：运输车辆、吊车、潜孔钻机等。
配备机械设备数量，要满足施工进度的需要，考虑机械养护所占用的时间并留出足够数量的备用，同时考虑到赶工时三班倒数量的增加。
机械设备必须性能良好，满足大方量、大面积机械作业需要。机械设备进场时间方面，做到快速进场，力求大部分机械在3月份全部到位，并投入使用，为工期目标的实现创造条件。
1.2主要机械设备配置计划
在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械。每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用，从而产生效率。从全局出发统筹考虑选择施工机械，尽量发挥其使用价值。为确保施工延续、不间断地按进度进行，在确定数量时，增加一定的富余量。详细施工机械配备以及工作分配表见下面三个表格，《拟投入本合同工程的主要施工机械设备》（表一）
2、检测试验设备配置计划
根据本工程特点，主要检测测试设备为测量及混凝土检测设备，所以主要测试设备从单位调配，小型测试仪器、工具及质检设备可新购置。但要保证所有进入该工程的检验试验等测试设备，需经过国家计量检测部门的检测，合格并核发检验报告。
所有仪器设备在进场时全部安排进场，为本工程配备的材料试验、测量、质检仪器设备详细清单见附表
3、机械设备配置保证措施
如我公司中标，我公司保证本分包工程所需要投入的施工机械设备在第一时间内安排进场。
施工机械设备进场前，安排对其进行必要的检测、检查或检定，保证到达施工现场的施工机械设备都处于良好的工作状态。
为了保证总工期进度，对各种重要的施工机械采取备用制度，并准备充足的备品备件以利对施工机械设备进行必要的修理或日常维护。
建立健全施工机械管理制度和台帐，各种操作和维护、维修资料齐全、数据准确。对施工机械设备进行全面检查、评分，每月不少于一次。
各种机械设备的操作处悬挂或粘贴操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。
第四节、工程材料进场计划
一、主要材料需要量及进场计划
主要材料需要量及进场计划主要材料需要量及进场计划主要材料需要量及进场计划 本工程所使用的材料种类繁多、数量巨大、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。 结构施工所需的钢材由我公司材料供应部门，根据工程施工每月用料计划组织进场，钢管、扣件、门架、模板、木枋等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。
二、材料投入计划保证措施材料投入计划保证措施材料投入计划保证措施材料投入计划保证措施
1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。 “会诊制度”流程图
2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。
（1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。
（2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检进行反思 分析原因 奖罚制度 有关部门查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
（3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。
4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。
5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：
（1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。
（2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析检验，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。
（3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： (a）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用； （b）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择； （c）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。
6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。
7、雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整
第四章 施工平面布置和临时设施布置
我司根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求合理地利用已有的设施及场地，在有限的场地上合理的安排材料的堆放及施工，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“安全文明样板工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、临水临电、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。
一、施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级
施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。使道路达到行车及消防要求。达到重庆市建委安全文明样板工地的标准。
二、生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级
考虑文明施工需要，本工程生活、办公、加工区实行封闭施工。
三、施工供水、供电方案
1、施工供水方案
临时用水包括现场施工生产给水、临时消防给水、施工现场生活给水和临时排水的设计，其中施工用水和生活用水分开布置，施工生产给水量按用水量较大的消防给水考虑。
工程现场设φ50接水口可满足用水要求。施工用水支管沿拟建筑物周边布置φ25镀锌水管。
2、施工供电方案
需用电功率为100KW，现场电缆采用架空敷设。电线杆采用水泥电线杆架空敷设，横跨大门或道路时，高度应≥6米，所有用电单位使用三级箱取电。
一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。
四、主要施工设备、机具布置及达到的标准：
1、现场共配备3台挖机（其中一台为小型），5台翻斗车，一部装载车。
2、利用现场四周的空场地做钢筋模板等临时材料的堆场，钢筋及模板主要加工场地也设置在现场。加工场地面用C20混凝土硬化。
3、搅拌站在现场设置2个搅拌机。
4、使设备及机具布置满足施工要求，符合防火及安全要求。达到重庆市建委安全文明样板工地标准。
五、文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级
考虑文明施工需要，临时围墙利用彩钢板围蔽施工。

第五章、主要施工方法、施工工艺
第一节、测量、定点放线
1、 工程测量施工工艺流程
坐标引测→布设施工区坐标方格网→水准标高引测→布设地形等高线坐标桩→设置坡度标志→设置边坡坐标桩→敷设施工高程桩→撒白灰线→挖方或填方→安放标高→各分部分项工程施工。
为保证施工图设计，地下、边坡构筑物的平面位置，水准标高和几何尺寸的正确，并满足设计要求施工测量工作控制程序如下：
由工程项目部总工程师负责组织平面坐标及高程测量引测数据的复核，项目部测量组负责地形定位放线及高程测量。
2 、坐标及高程的交接
项目部总工程师组织项目部技术组有关工程技术人员与建设单位、勘测设计单位、监理单位的相关技术人员对施工地域的坐标、水准高程进行交接，并办理交接手续。
对已接收的坐标网点和水准点，要妥为保护，并在经纬仪手册和水准测量手册上注明其位置、点号和高程以便施工引测。
3 、坐标及水准高程的引测
根据施工区段的需要和地下、地表构筑物及种植植物位置的布设、施工现场坐标方格网的复测加密和水准高程的重新布置，是必要的工作之一，本工程的测量方案采用Ⅱ级桩控制。
Ⅰ级桩（点）是建设单位提供的导线坐标点和水准点高程。
Ⅱ级桩（点）是根据施工需要、由项目部根据Ⅰ级桩而进行引测重新布置的坐标网点和水准高程网点。
我公司拟建的施工方格网间距为25m（纵、横），拟建水准高程网点为50m（纵、横），所有引测的坐标网点级水准高程相对闭合差应小于1/500为合格。
所依据的规范为《工程测量规范》（GB50026-93），其导线计算表格采用复核导线计算格式。
4 、平面测量
4.1地形平面测量放线
地形测量采用边线法进行控制测量，根据施工图设计需要，我公司拟用方格网进行布控设置，控制桩间距25m（纵、横），然后依据地形的转折和土山堆置等高线的底层位置适当加密，根据施工顺序和堆置变形，再放出次等高线边线桩，并对其进行闭合。
4.2 边坡测量放线
(1)、重力式挡墙放线：
按照施工图设计重力式挡墙所在位置，根据其坐标数据现场定点放线，用白灰撒出其位置，按中心画线。放线完毕后报请建设单位、设计单位、监理单位有关人员对平面位置进行复核，如有问题或需要调整时重新放线确认。
(2)、格构护坡测量放线：
放格构护坡线用控制边线法，根据其坐标数据现场定点放线，撒出白灰线并请有关人员进行复核、验线确认。
(3)、板骨式锚杆挡墙测量放线：
按照图纸设计位置，用仪器打出板骨式锚杆挡墙中心桩，边桩，并撒线，请求验线确认，并填写验线记录。
(4)、锚喷支护测量放线：
锚喷支护放线用边线法，定出边坡边线范围，请求有关方面验线确认，并填写验线记录和绘出简图。
（5 ）、附属设施测量放线
平面定位采用极坐标测设，应用计算机先计算出各重要点坐标以及放线数据，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将测量仪器置于加密控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，不合格者立即复查并重放直至合格。平面相对关系校核完毕后，将测量仪器置于另一加密控制点，实测桩点中相距最远的两点坐标，同设计值比较，此方法可确定本次放桩全部点位的平面绝对位置关系，若不符设计，立即复查重测直至合格。所有放线数据以书面形式保存。
5、高程测量
5.1 水准点的加密
如建设单位所提供的水准点数量较少，不能满足施工需要，我公司拟按50m纵横间距补设水准点，加密水准点精度为≤±5mm/n，或≤±15mm/L。其中n=测 数量，L＝长度m。
加密水准点采用闭合水准测量方法，各点高程需完全闭合，闭合差≤±3mm。
.5.2 钉高程桩
在工程施工土方挖、填的过程中，水准高程要随时提供给机械作业人员和施工工人进行修整，精度要求≤±5mm。
高程控制桩一般按10m一个，纵向变坡点附加一根，注明里程。所有高程桩要告诉工人加以保护禁止随意碰、动。如发现松动或缺损，应立即补桩和复测安放高程，桩上高程用红油漆标柱，以防缺失。
5.3高程复测
每道工序完成后，应及时复核高程，并与设计高程核对，并填写复测记录，在水准测量手簿上记载清楚，以便及时核实。
高程复测记录的格式如下：

工程项目： 复测人： 日期：
桩号
设计高程
复测高程
误差±mm
桩 距
备注

复核人： 监理工程师：
在表格的备注栏里可写明变坡点的前后距离，及坡度。高程复测记录应报请现场监理工程师复核、确认签字。测量复核记录应一式四份，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各一份存档备查。
6 项目部测量组人员及设备配置
测量组人员：测量员3人。
测量时间：白天施测。

仪器及设备
序号
设备名称
型号
单位
数量
1
电子经纬仪
J6-E
台
1
2
自动安平水准仪
AT-G1/G2
台
3
3
铝合金塔尺
5m
把
4
4
钢卷尺
50m
把
2
5
皮尺
50m
把
2
6
钢卷尺
5m
把
4
7
花杆
2m
根
4
8
油画笔
6号
支
30
9
木桩
50×50×500mm
根
500
10
木桩
60×60×1000mm
根
100
11
红油漆
塔山牌
Kg
20
12
水泥钉
3×50mm
盒
10
13
小线
尼龙线
kg
10
以上仪器经有关部门校验合格后使用。
7 、施工测量与成果图
在施工测量过程中的经纬仪测量手簿、水准仪测量手簿、中心桩简图、引测高程高差计算等原是数据应妥为保存，是绘制竣工图的真实有效的记载与根据，工程竣工时竣工图的一切资料均按原是记录绘制，并作为技术档案资料的重要文件，并为工程后期的实用参考资料。
第二节 土方及地形调整施工方案
1、施工准备
本工程整理边坡用地的工作量较大，所以首先要做好施工准备工作，施工准备工作主要做以下工作：回填土来源的选择、测量放样和工程量复核、施工现场清除、修正调配方案、选择运输道路。
进场后，应该及时对现场内场地土质条件进行调查，弄清楚现场各个区域的土质状况，在此基础上进行测量放样和工程量复核，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、横断面的测量与绘制等。准确定出中线、坡角、边线以及马道的位置。施工放样时将坡面、马道等不同区域的边界以及结构物位置准确放出，做好标记，标明其轮廓，并用方格法进行土石方的工程量计算和复核，作好记录。
施工现场清理：施工前，尽快清理和拆迁残存的各种施工障碍物，为土方大面积开挖、回填创造有利条件。同时清除前应在平面图上予以标识。
临时排水系统：填方前并做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排除积水，保证挖填方各施工层表面不积水，排水沟的设置原则是永临结合，既要满足换土施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工创造条件。
2、 土方调配、施工方式和机械组合方式
在现场土质调查以及测量完成的基础上，对现场各个区域的回填土方换填工作进行测算，编制各区域土方填挖情况表，可以初步定出土方填挖分界线，根据土石方挖填数量进行机械配备、劳力组织、施工工序等的安排。
施工中采用多开工作面、大流水或平行作业方式，采用大型机械化作业，根据不同土质和工程类别及运距采用不同的施工方式和机械组合方式具体为：
土石方施工采用机器、人工配合，土石方运输采用装载机装、自卸汽车运；场地内调配土运距500m内采用铲运机，运距500m以上采用装载机装、自卸汽车运；外借土采用挖掘机挖装、自卸车运；3 挖方施工
开挖采用分段整体开挖，一侧挖土，一侧卸土，采用“8”字形行驶路线，使得每一个循环沿两个方向转弯，以提高工效，加快施工进度。
开挖前先挖好截水沟，保证排水畅通。
开挖按设计横断面由上而下逐层开挖，开挖采用推土机、铲运机进行就近移挖作填。
开挖土方，设计开挖面以下土质不良时，修改施工方案及挖方边坡，按图纸所示及监理工程师指示的深度和范围，采取挖除后换填好土或其它措施进行处理。
边坡开挖时经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水。
当土较硬时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。
保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。
4 、土方回填、碾压施工
回填主要集中在第I段、第Ⅱ段边坡，即重力式挡土墙墙背回填、格构护坡下方回填碎