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第一章 工程概况

工程名称：
建立：
工程地点：
工程规模：
总 投 资：
方案工：
质量：

第二章 监理目的及承诺

第一节 监理目的

监理目的：
1、 质量控制目的：到达合格
2、 工控制目的：
3、 控制目的：
4、 平安消费控制目的：到达级平安施工样板工地
5、 文明施工控制目的：到达级文明施工达标工地
6、 旁站监理控制目的：对于需要实行旁站监理的工程部位及施工过程到达100旁站率
第二节 监理承诺

1、 质量承诺：
我承诺：该工程质量到达合格
催促承包建立健全质量保证体系对工程质量施行事前、事中、
事后控制坚持主动控制、预防为主、科学理、严格把关正确运用工程质量控制程序、、措施根据现行的质量、施工控制工程质量实现工程质量目的。
2、 工承诺：
我承诺：保证该工程 2006年6月17日开工2006年11月30
日开工并力争提早。
监理机构明确工监理分工落实工责任。正确运用进度控制程序、
、措施根据有关对进度施行有效控制。
对工施行目的理对工目的施行动态控制强化组织协调定分析比拟实际工偏离目的工时采取纠偏措施确保监理目的实现。
3、 承诺：
我承诺：该工程不打破概算
监理部明确造价监理分工落实造价监理责任正确运用造价控
制程序、、措施根据有关对造价施行有效控制。
造价监理重点是：对工程变更进展造价分析、比拟并提出监理；
坚持按程序计量；坚持按程序审核开工结算。确保造价监理目的实现。
4、 旁站监理承诺：
为保证工程质量根据建立部?房屋建筑工程施工旁站监理理?
及?建立工程质量理?的有关规定在本工程施工阶段监理中监理人员对工程的关键部位、关键工序的施工质量施行旁站监理即对施工过程进展24小时全过程跟班监视。
控制施工及检验人员按规定和要求的操作规程或工艺进展施工
确保材料及工艺过程质量注意并及时发现潜在的质量隐患、质量事故的苗头和影响质量因素的不利开展。
5、 平安监理承诺：
认真贯彻执行现行的平安消费的法律、法规及时发现和消除安
全隐患。催促承包建立平安消费指导机构编制平安消费专项施工技术措施经监理审批后施行监理设专职平安监理工程师确保施工工内无平安事故发生到达平安施工工地样板。
6、 文明施工、环境保护承诺：
催促承包强化文明施工、环境保护意识明确文明施工、环境保
护责任落实文明施工、环境保护措施。
工程监理机构对文明施工、环境保护监理要到位配合承包创立
级文明施工、环境保护达标工地特别是防止施工扰民。
7、 实行工程总监负责制承诺：
工程总监是工程工程监理过程中的核心及责任主体对工程终身负责。
8、 内业资料理承诺：
工程监理部装备专职内业资料员明确内业资料内容制定内业资料
内容制定内业资料理措施做到内业资料理到位、及时、、完好、准确并与工程进度同步。
9、 协调承诺：
协助业主做好工程前准备及协调工作确保工程顺利进展。
10、 优质效劳承诺：为业主提供高智能的监视理和热情效劳。
11、 该工程检查、评定、旁站的重点部位：
工程定位测量；地基验槽；根底回填土；根底防水；根底圈梁施工；主体砌筑；模板施工；主体砼浇筑；屋面防水细部构造；起重机安装、撤除；脚手架搭设、撤除。

第三章 工程监理组织机构

一、工程监理组织框图

土建监理工程师

张 金
永
光 喜

给排水监理工程师

于
振
江

暖通监理工程师

沈
凤
岭

电气监理工程师

徐
加
影

内业
资料员

金

鑫

见证员

张
翠
萍

平安监理工程师

李
宁
宁
工程总监理工程师：石玉竹

二、监理人员派遣配置图〔见下页图Ⅰ〕
5
15
10

8

9

9

7

监理人员
人数
开工前施工
准备阶段
工程施工
阶段
工程开工
结算阶段
工程保修
阶段
工程总监
1
1
1
1
1
土建监理工程师
2
1
2
2
1
给排水监理工程师
1
1
1
1
1
暖通监理工程师
1
1
1
1
1
电气监理工程师
1
1
1
1
1
材料见证监理工程师
1
0
1
1
0
平安文明施工监理工程师
1
1
1
1
0
资料理监理工程师
1
1
1
1
1
阶
段
人数
21

三、监理工作权限
在业主授受范围内行使监理工作权限
1、 选择工程分包人的认可权。
2、 审批工程施工组织设计和技术方案按照保质量、保工和降 低本钱的原那么向施工人提出建议并向委托人提出书面。
3、 主持工程建立有关协作的组织协调重要协调事项应事先向委托人。
4、 总监有权发布开工、停工、复工但应事先向委托人。如在紧急情况下未能事先向委托人时那么应在24小时内向委托人做出书面。
5、 工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及质量的材料、构配件、设备有权施工人停顿使用；对于不符合和质量的工序、分部分项工程和不平安施工作业有权施工人停工整改、返工。施工人得到监理机构复工后才可复工。
6、 工程施工进度的检查、监视权以及工程实际开工日提早或超过工程施工合同规定的开工限的签认权。
7、 在工程施工合同约定的工程价格范围内工程款支付的审核和签认权以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监签字确认委托人不支付工程款。

四、监理人员职责：
1、工程总监职责
（1） 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。
（2） 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程机构的日常工作。
（3） 审查分包的资质并提出审查。
（4） 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作。
（5） 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指。
（6） 审定施工提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案。
（7） 审核签署施工的申请、支付证书和开工结算。
（8） 审查和处理工程变更。
（9） 主持或参与工程质量事故的调查。
〔10〕解决建立与施工的合同争议、处理索赔、审批工程延。
〔11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结。
〔12〕审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查施工的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。
〔13〕主持整理工程工程的监理资料。
2、专业监理工程师的职责
（1） 负责编制本专业的监理施行细那么。
（2） 负责本专业监理工程的详细施行。
（3） 组织、指导检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监提出建议。
（4） 审查施工提交的涉及本专业方案、方案、申请、变更并向总监提出。
（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6） 定向总监提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监汇报和。
3、监理员职责
〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
〔2〕检查施工投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。
〔3〕复核或从施工直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
〔4〕按设计图及有关对施工的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。
〔5〕担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。
〔6〕做好监理日记和有关的监理记录。
五、监理工作制度
1、分包资质审查制度
（1） 总施工应向监理申报选择的分包。
（2） 监理应审查分包的资质、信誉、施工经历、才能及财务等情况。
（3） 未经审查认可的分包不得进入施工现场。
2、图纸会审制度
（1） 各级监理人员要参加由建立组织设计、施工、监理等参加的设计交底和图纸会审。
（2） 图纸中存在的问题通过业主、设计、监理、施工四方研究协商解决并定出。
〔3〕图纸会审由施工按图纸会审记录整理经设计和监理签认后生效。
3、设计变更制度
〔1〕施工过程中施工如发现图纸有问题难以施工应经监理同意后提出技术核定单由设计签认。
〔2〕设计需要修改设计时可签发设计变更因设计变更而增加的应事先与监理工程师或总监理工程师洽商。
〔3〕业主提出设计变更或新增工程时应与总监理工程师洽商后由监理提出请设计出修改图纸或单。
〔4〕设计变更单或技术核定单均应报送监理工程师二份以作为工程量计量及结算的根据。
〔5〕重大的设计变更总监理工程师应与业主洽商后签认。
4、施工组织设计或施工方案审查制度
〔1〕工程开工前施工必须将经施工主部门批准的施工组织设计或施工方案报监理批准。
〔2〕施工组织设计或施工方案监理工程师审查后总监理工程师批准。
5、签认原材料、构配件、设备质量制度
〔1〕施工应向监理工程师申报原材料、构配件、设备的报验工作未经认可不能使用。
〔2〕根据工程性质和质量要求对某些工程材料及制品在使用前或施工过程中进展抽检或试验并由建立或监理人员见证取样见证人员要具备资格。
〔3〕采用新材料、新制品应检查技术鉴定必要时应进展检测、试验。
6、隐蔽工程和分部、分项工程的质量验收制度
〔1〕隐蔽工程或分部、分项工程完成经施工自检、初检合格后填“隐蔽工程检查验收记录〞报监理工程师。
〔2〕监理工程师对隐蔽工程或分部、分项工程检查合格后签字认可。
〔3〕未经签认的隐蔽工程或分部、分项工程不得进展下道工序。
〔4〕监理工程师在施工自检、自评记录上盖章并签认验收评定等级。
7、工程暂停施工及复工理制度
〔1〕监理工程师下达停工应经总监理工程师批准。
〔2〕工程施工质量低劣的监理工程师下达质量问题单。
〔3〕对未经检查验收即进展下一工序施工或施工中不能确保工程质
量监理工程师下达停工。
〔4〕施工停工认真整改后填写复工申请报监理工程师。
〔5〕监理工程师现场检查后经总监理工程师批准方可复工。
8、工程质量问题及质量事故处理制度
〔1〕出现工程质量问题或质量事故施工应及时填写事故单向监理工程师。
〔2〕总监理工程师组织监理工程师、设计、施工分析质量问题或质量事故的原因、责任。
〔3〕一般事故每月汇总上报一次。
〔4〕于内上报主部门。
9、工程开工验收制度
（1） 施工开工工程应完成质量自评开工自验并到达合格填写开工单报监理工程师。
（2） 总监理工程师组织监理工程师和施工对开工工程进展初验下发开工初验。
（3） 施工对初验现的问题按要求返工或处理后申请再次验收。
（4） 工程开工验收完成后由工程总监理工程师和建立代表共同签署?开工移交证书?并加盖监理、建立公章。
10、混凝土及砂浆试块理制度
（1） 混凝土及砂浆试块制作、组数、养护应按要求执行。
（2） 混凝土及砂浆试块必须按规定龄〔3、7、28天、600℃·天〕送试不得过试验。
（3） 混凝土及砂浆试块送试时必须如实填写施工部位制作日强度等级等。
11、合同理制度
（1） 根据业主委托参与订立施工合同根据合同对工、质量、结算进展理。
（2） 监视材料采购合同的履行及按设计图纸或指采购的等级技术要求。
（3） 参与设备采购合同的订立监视设备合同的履行。
（4） 掌握合同副本理解合同内容进展合同跟踪理检查合同执行情况向有关及时、准确地反映合同信息。
12、信息理制度
（1） 通过有组织的信息流通能及时地获得准确、完好的信息以做出科学的决策确保有效地完成监理任务。
（2） 建立信息编码系统。
（3） 明确监理工作中的信息流程。
（4） 为便于信息的搜集应做好建立工程监理的记录要有完善的的会议制度原始信息要具备全面性和可靠性。
（5） 监理信息处理要及时、准确、适用、经济。确定信息处理的方式包括手工、机械或计算机处理等。
13、工程监理资料理制度
（1） 工程监理资料是工程施工监理工作的成果。施工监理过程中及时搜集、积累监理资料工程开工后提出完好的监理是监理工程师的重要职责。
（2） 工程监理资料必须在工程施工监理过程中与工程的形象进度同步形成各种资料的签字、签章手续及其附件必须齐全不准后补资料。
（3） 工程监理资料必须由监理工程师亲自搜集、、积累、整理和装订。
（4） 工程施工监理过程中对监理资料实行每月归档制度监理工程师于每月的25日前将截止上月末的监理资料包括水、电专业监理资料一式两份报室存档。
（5） 实行总工程师对监理资料每月定检查制度。每月26日至30日对截止上个月末应形成的监理资料进展检查检查的是直接从室提取监理资料根据监理月报的形象进度进展检查。
（6） 总工程师每月30日向经理书面监理资料的检查情况。
（7） 经理根据监理资料检查情况对资料不合格或不齐全的扣发工程总监和监理工程师当月工资的5-20并要求在下个月将资料补齐。
（8） 工程开工初验前监理工程师从室提取监理资料进展整理、装订成册经工程总监审核后交总工程师审查对仍不合格或资料不全又不能整改补齐的扣发工程总监理工程师月工资的20-50。
（9） 对工程开工初验前按时提出完好的工程监理经审查一次合格同时工程也根本齐全工程质量到达合同要求的质量等级工程按开工奖励该工程的监理班子500-2000元。
六、监理人员工作纪律
1、 遵守的法律和的有关、规定和等。
2、 认真履行工程建立监理合同所承诺的义务和承当约定的责任。
3、 坚持公正的立场公平地处理有关各方面的争议。
4、 坚持科学的态度和实事务实的原那么。
5、 在严格监理的同时积极帮助施工解决在施工过程中遇到的技术难题。
6、 不以个人的名义承揽监理业务。
7、 严禁工作时间酒后上岗执业。
8、 不所监理的工程需的事项。
9、 不在任何承建商或材料设备供给商中兼职。
10、 不许擅自承受业主额外的津贴也不承受被监理的任何津贴不承受可能导致判断不公的报酬。
11、 严禁弄虚作假降低工程质量。
12、 严禁指定承建商、建筑构配件、设备和材料供给商。
13、 严禁承受相关的宴请和活动。

第五章 监理方案——监理内容及流程

第一节 监理工作的指导思想和原那么

一、监理工作指导思想
学伟工程建立监理在施工监理过程中的指导思想是：严格遵循守法、诚信、公正、科学的准那么以控制工程目的为中心任务以动态控制为根本以组织协调为实现目的的手段以信息理为各项控制的根底以合同理控制工程的施行通过坚持严格理使本工程的监理工作有系统的进展其目的为力务实现工程目的。
二、监理原那么
坚持公正、、自主的原那么；
坚持严格监理、热情效劳的原那么；
坚持预防为主、主动控制的原那么；
坚持总监理工程师负责制的原那么；
坚持实事求是的原那么；
坚持综合效益的原那么；
坚持权责一致的原那么。

第二节 监理根据

1、 、行业和地方有关工程建立的法律、法规、规章、。
2、 经批准的工程工程建立包括建立工程的可行性研究、规划、方案、勘察资料和设计等。
3、 依法成立的工程建立合同包括?工程建立监理合同?、?工程勘察合同?、?工程设计合同??工程施工合同?、?材料和设备供给合同?等。
4、 工程建立方面的现行、、规程。

第三节 监理工作范围

施工阶段监理主要根据合同确定的监理职权与范围在施工
阶段〔包括准备阶段〕、开工后工程质量保修阶段进展监理。
施工阶段监理的中心任务就是控制工程工程目的充分运用目的规
划、动态控制、组织协调、合同理等监理根本来施行对工程的控制努力实现工程的监理目的。
施工阶段监理主要工作是：质量控制、进度控制、控制、平安
文明施工环境保护监理、合同理、信息理及组织协调等。

第四节 工程质量控制

工程质量是工程工程施行多项控制目的的核心工程质量目的假如不能实现那么目的和进度目的等均将失去意义因此在保证实现质量目的的前提下才能更好实现目的和进度目的。
一、质量控制目的：到达合格
二、质量控制：
〔一〕、施工准备阶段质量控制监理工作内容：
1、 工程总监及专业监理工程师应参加设计交底和图纸会审。通过设计交底监理工程师理解业主对工程的要求工程地质与水文地质条件理解设计意图及设计要求以及施工中应特别注意的事项等。
2、 工程总监组织专业监理工程师审定?施工组织设计?或?施工方案?审查内容为：
1） 施工工程组织机构。
2） 施工总平面图布置是否合理。
3） 施工部署是否合理施工是否可行质保措施是否可靠要具有针对性。
4） 工安排是否满足建立工程施工合同要求。
5） 进度方案是否保证施工的连续性和平衡性所需的人力、材料、设备的配置与进度方案是否协调。
6） 平安、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。
7） 季节性施工方案和各项施工方案的可行性、合理性和先进性。
3、 总监理工程师组织审查施工现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。对质量理体系、技术理体系审查内容为：
1） 质量理、技术理和质量保证的组织机构；
2） 质量理、技术理制度：
3） 专业理人员和特种作业人员的、上岗证。
4、 分包工程开工前专业监理工程师应审查施工报送的分包资格报审表和分包有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认。
对分包资格应审查以下内容：
1） 分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业答应证；
2） 分包的业绩；
3） 拟分包工程的内容和范围；
4） 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
5、 查验施工测量放线：
包括导线、中线的复测以及控制桩的保护等。
6、 查验开工条件具备以下开工条件时总监签认?工程开工/复工报审表?并报建立；
应查验以下条件：
1） 施工答应证已获主部门批准；
2） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
3） 施工组织设计已获总监理工程师批准；
4） 施工现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实；
5） 进场道路及水、电、等已满足开工要求。
7、 工程工程开工前监理人员应参加由建立主持召开的第一次工地会议。
第一次工地会议的主要内容为：
1） 建立、施工和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
2） 建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；
3） 建立介绍工程开工准备情况；
4） 施工介绍施工准备情况；
5） 建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；
6） 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7） 研究确定各方在施工过程参加工地例会的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。
〔二〕旁站监理方案
为了控制本工程的质量根据“建立工程旁站监理理规定〞该工程必须实行旁站监理。旁站监理是监理人员在监理过程中对关键部位、关键工序的施工质量施行全过程现场跟班的监视活动建立应支持旁站监理施工应承受旁站监理。
1、 旁站监理的范围
凡涉及房屋建筑工程构造平安的地基根底、主体构造和设备安装工程的关键部位、关键工序、隐蔽工程其中根底工程的混凝土浇筑、土方回填；主体构造重要部位焊接、机械连接、；原材料试验的见证取样送样、设备进场测试、试运转、设备安装验收、压力容器等均实行旁站监理。
2、 旁站监理的主要内容
① 检查是否按照施工图纸、、规程和施工组织设计施工；
② 检查是否使用合格的材料、构配件和设备；
③ 检查施工理人员、质检人员是否在岗；
④ 检查操作人员是否满足施工工艺要求特殊工种人员是否持证上岗；
⑤ 检查施工环境对工程质量是否产生不利影响；
⑥ 检查施工过程中是否存在工程质量和平安隐患。
3、 旁站监理程序
施工对需要旁站监理的部位和工序在施工前24小时书面工程监理部工程监理部安排监理人员采用现场监视、检查的方式进展旁站监理。
①旁站监理在工程总监的指导下由现场监理工程师详细施行并装备必要的旁站监理设施；
②对施工人员、机械、材料、施工方案、平安措施及上一道工序报验等进展检查；
③具备旁站监理条件时旁站监理人员按照旁站监理内容施行旁站监理做好记录。
④旁站监理过程中如发现施工质量和平安隐患及时向工程监理部；
⑤旁站监理完毕旁站监理人员在旁站监理记录上签字施工在旁站监理记录上签字确认列入监理；
⑥工程总监或专业监理工程师根据旁站记录确认其部位或工序的工程质量。
4、 旁站监理人员的职责
①检查施工现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗、施工机械、原材料准备情况；
②在现场跟班监视关键部位、关键工序执行施工方案及工程建立强迫性情况；
③核查进场的原材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验现场见证试件、试块的制作；
④发现施工中可能危害工程质量和平安时及时制止监视施工纠正处理；
⑤发现有质量和平安隐患时立即上报工程总监；
⑥旁站监理工作完毕后及时向工程总监提交完好、准确的旁站监理记录。
〔三〕施工阶段质量控制监理工作内容
1、工程质量的事前控制：
1〕在施工过程中当施工对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认；
2〕专业监理工程师应从以下五个方面对施工的试验室进展考核；
①试验室的资质等级及其试验范围；
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
③试验室的理制度；
④试验人员的书；
⑤本工程的试验工程及其要求。
3〕施工对建筑材料、半成品、构配件应提供出厂质量合格证钢筋及水泥应进展二次复试；同时对已进场材料规格、型、数量、外观质量进展检查。经查合格由监理工程师签认?工程物资进场报验表?；
4〕核查施工已进场的主要施工设备的规格、型、数量是否符合施工组织设计要求；
5〕审查主要分项〔分部〕工程、关键部位的施工方案及季节性施工方案。这部分施工方案更应突出针对性、可靠性、合理性和可操作性；
6〕施工采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师应要求施工报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。
2、工程质量的事中控制：
1〕对施工质量体系的运行状况进展监视。施工应装备专职质检人员并持证上岗。催促施工开展好工序“三检〞工作；
2〕在监理规划和监理施行细那么中将对关键部位、施工难点、构造重点设置工序质量控制点明确控制工作内容、控制对工序质量进展有效控制；
3〕隐蔽工程验收：隐蔽工程的工程及隐蔽工程检查内容详见我的?隐蔽工程检查制度?；
施工按有关规定对隐蔽工程自检合格后填写?隐蔽工程检查记录?向监理部报验。监理工程师按的?隐蔽工程检查制度?及?建立工程监理?GB50319—2000R 规定对隐蔽工程记录报验的工程进展复验复验合格予以签认并准许下道工序施工。
4〕分项、分部工程质量评定等级确认；
①施工在完成一个分项工程自检合格后填写?分项工程施工质量验收记录?向监理部报验监理工程师查质保资料并到现场进展复检合格后予以签认；
②分部工程完成后施工应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进展分部工程的质量等级汇总填写?分部〔子分部〕工程施工质量验收报验表?报监理部确认。监理工程师对报验资料进展审核经审核符合要求后由工程总监确认并由工程总监签发该?分部〔子分部〕工程施工质量验收报验表?；
5〕设计变更处理：
所有设计变更需经工程总监征得业主同意批准后方可施行；
6〕正确处理已发生的质量问题和质量事故。 对于巡视监视、旁站监视发现的质量问题监理工程师先口头后书面发“监理〞的方式施工方责成施工方提出整改措施监理工程师按整改措施监视整改正程检验整改结果直到监理工程师满意。
发生质量事故应按质量事故处理程序认真进展处理。
7〕定主持召开监理例会解决施工中所遇到的问题不定主持召开专题会议解决施工中随时发生的问题凡涉及工、费用等重要协调事项事先向业主并及时提供和监理月报。
3、工程质量的事后控制：
1〕工程总监组织好工程开工初验；
当工程根本到达开工条件时监理部组织专业监理工程师对整个工程进展全面预验。对影响开工验收的问题签发?监理?责施工整改。
施工在工程自检合格到达开工条件时填写?〔子〕工程施工质量开工预验收报验表?并附相应的开工资料〔包括分包的开工资料〕向监理部进展工程开工报验。工程总监组织建立、设计和施工共同对工程初验施工对存在的问题进展整改整改后复查认为符合要求后由工程总监签认?〔子〕工程施工质量开工预验收报验表?并由工程总监向建立提交?工程质量评估?。
2〕审查工程交工资料及开工图；
3〕工程开工验收完成后由工程总监和建立代表共同签署?开工移交证书?并加盖监理、建立公章。
〔四〕开工后质量保修质量控制监理工作内容
1、协助组织和参与检查工程启动前的各项准备工作。
2、工程进入保修监理应催促施工定回访。
3、对建立和使用中暴露出来的工程问题原因及责任进展调查和确认并催促进展处理。
4、监理应有专人检查施工按施工合同约定的内容和范围修复缺陷的质量。
5、协助建立按合同约定结算保修抵押金。
6、作好保修监理工作记录和总结。
三、主要工程质量控制内容
除上述工程质量事前控制、事中控制、事后控制的内容控制外结合重点工程部位的特点其质量控制点是：

序
工程工程
质量控制要点
控制手段
1
地基验槽
1、地基土质符合设计要求严禁扰动。
观察
2、槽底标高
测量
2
钢筋工程
1、钢筋的出厂质量证明书及复试。
见证取样；核查；
2、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度必须符合设计要求。
观察、量测
3、钢筋外表必须清洁无片状老锈
观察
4、钢筋焊接接头强度及受力钢筋接头面积占受力钢筋总截面积的百分率符合规定。
核查接头强度试验；现场检查

序
工程工程
质量控制要点
控制手段
2
钢筋工程
5、钢筋绑扎接头搭接长度以及受力钢筋接头面积占受力钢筋总截面积的百分率符合规定。
量测；现场检查
6、受力钢筋的混凝土保护层厚度符合规定。
量测；现场检查
3
混凝土工程
1、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂必须符合施工及有关规定。
核查出厂质量证明、试验单

2、混凝土的配合比、计量、搅拌必须符合施工规定。
现场检查

3、混凝土施工缝处理必须符合施工规定。
现场检查

4、混凝土养护必须符合施工规定。
现场检查

5、混凝土试块强度符合设计要求。
现场检查、核查
4
砌体工程
1、砖的品种、强度等级必须符合设计要求 计要求。
核查
2、配制砂浆的原材料必须符合设计要求和施工。
现场检查
3、砂浆的品种、强度等级符合设计要求。
现场检查
4、砖砌体砂浆必须饱满。
现场检查
5、砖砌体的组砌。
现场检查
6、构造柱留茬。
现场检查
7、砂浆试块强度符合设计要求。
核查
5
室内抹灰
1、 各抹灰层之间及抹灰层与基层之间必须粘结结实无脱层、空鼓
现场检查
2、外表平整墙面垂直阴角方正
现场检查
6
贴饰面砖
1、 饰面砖品种符合设计要求
核查
2、粘贴结实
现场检查
3、外表平整、干净、色泽协调一致
现场检查
7
屋面工程
1、 保温材料有合格证
核查
2、保温层厚度符合设计要求
量测
3、找平层外表无脱皮、起砂现象
现场检查
4、卷材有合格证
核查
5、粘贴结实、无翘边、起泡、皱折现象
现场检查
6、泛水做法符合施工规定
现场检查

序
工程工程
质量控制要点
控制手段
8
室外给水
及消防工程
1、 使用材阀门等原材料的品种规格符合设计及相关质量要求
核查及现场检验
2、 埋地道根底不得铺设在冻土层上或未经夯实的松土上防止道发生不均匀沉降造成质量事故
现场检查
3、 道的高程及标高必须符合设计要求
现场检查
4、 道回填之前必须进展系统试压、水压试验结果必须符合设计及相关质量要求
现场检查
5、道交付使用前必须进展吹洗与消
现场检查
6、给水检查井与消防井混凝土标及抗渗井内符属设备安装必须符合设计及相关图集要求
现场检查
9
排污道系统
1、 使用材、接口材料符合设计及相关质量要求
核查及现场检验
2、 道安装不得铺设在冻土及未经处理的松散土上防止道不均匀下沉造成折
现场检查
3、 道标高必须符合设计防止出现平坡、倒坡现场
现场检查
4、 埋地排水道中铸铁道接口严禁使用水泥砂浆抹口
现场检查
5、 埋土排污道在隐蔽前进展闭水试验与通球试验并进展成品保护防止外来杂物进入道造成堵
现场检查
6、 污水检查井抗渗必须合格导流槽做法符合要及相关图集要求
现场检查
7、 污水泵站内设备及工艺道必须符合设计要求需系统试压的工艺道必须进展试压。水泵安装符合相关质量及要求
现场检查

序
工程工程
质量控制要点
控制手段
10
采暖道
安 装
1、 道材质、规格符合设计要求并且有出厂合格证
核查
2、 隐蔽道的水压试验结果必须符合设计要求和施工规定
现场检查
3、 采暖、热水道系统水压试验结果必须符合设计要求和施工规定
旁站监理
审查系统试压
4、 采暖、热水系统开工后或交付使用前必须进展吹洗
旁站监理
审查系统吹洗记录
5、 隐蔽道应有隐蔽工程检查记录
审查隐蔽工程记录
11
路灯及强弱电安装
1、 导线的品种、规格、质量必须符合设计要求和的规定并且有合格证。
核查
2、 导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ
旁站监理
审查测试记录
3、 配电柜〔盘〕及开关柜型、规格必须符合设计要求
核查
4、 低压电器的规格、型及材料的材质必须符合设计要求
旁站监理
5、 低压电器安装的绝缘测量和绝缘电阻值必须符合施工规定
审查测试记录
6、 电气照具就配电箱〔盘〕规格、型必须符合设计要求并有合格证
核查
7、 电气照具的接地〔接零〕保护措施和其它平安要求必须符合规定
现场检查

序
工程工程
质量控制要点
控制手段
12
路灯及强弱电安装
8、 避雷针〔网〕及接地装置所有材料质量必须符合设计要求并有合格证
核查
9、 接地装置的接地电阻必须符合设计要求
旁站监理
审查测试记录
10、直埋电缆的预埋深度应大于700mm
核查
11、路灯灯杆的成品质量必须符合规定。
旁站监理
12、强、弱电外网线在穿线之前用8#铁丝略小于口的圆形木球通过孔
旁站监理
13
道路、竖向

1、 水泥、砂、石、粉煤灰、白灰应有进场复试
审查试验
2、 路基混合料配比、路面混凝土配比计量准确
审查配比单
3、 基层混合料、路面混凝土配比计量准确
现场检查
4、 路槽土质符合设计要求
现场检查
5、 路基混合料每层铺设厚度、压实度符合设计要求与规定
现场检查
6、 路面混凝土搅拌、浇筑振捣、整平、外表处理、养护切缝、嵌缝各工序质量符合质量要求
现场检查
7、 基槽弹软
旁站监理
8、 坡度必须符合设计要求
审查测量计录
14
园林绿化
1、种植土深度必须到达设计深度要求
现场检查
2、土质必须符合种植土有关要求
试验检测

第五节 工程进度控制

一、进度控制目的：控制在2006年6月17日开工2006年11月30日开工并力争提早。
二、进度控制监理工作内容

〔一〕工程进度的事前控制：
1、审核施工总进度方案。
2、进展进度方案系统的综合。包括土建各子工程的方案、安装各子工程的方案、系统配套工程的方案均应综合考虑周安排。
3、审核旬、月、季、年度工程方案
〔二〕工程进度的事中控制：
1、经常深化现场理解掌握情况协调有关各方面的关系解决工程中的各种矛盾以保证进度方案的顺利施行。
2、协助施工施行进度方案特别要注意进度方案的关键控制点理解进度施行的动态。
3、及时检查和审核施工提交的旬月度进度统计分析资料和报表。
4、严格进展进度检查掌握施工进度的实际情况核施行工的统计报表。
5、做好监理日志记载有关进度方面的事项。
6、对进度进展动态控制将方案与实际方案进展比拟发现进度偏向做到心中有数。
7、分析进度偏向给总进度带来的影响及时调整进度方案。
8、核实已完工程量签署工程付款证书。
〔三〕工程进度的事后控制：
1、及时组织工程的初验组织对初验问题的整改签发初验；协助业主组织工程正式验收工作。
2、及时处理工程索赔。
3、积累并及时处理工程进度资料向业主提供信息。
4、整理进度控制的监理资料对资料进展归类、编目、存档。
三、进度控制
〔一〕行政
用行政控制进度就是上级及下级指导、本的指导利用其行政地位和权利通过发布进度指进展指导、协调、考核。必要时还可利用奖、罚等鼓励手段或采用监视、催促等方式来进展进度控制。
〔二〕经济
所谓经济是有关部门和用经济类手段对进度进展影响和制约。
〔三〕技术
进度控制的技术主要是监理工程师经常运用的规划、控制和协调的。
1） 规划：
根据工程工程的特点及工程工程的实际情况进展工程工程总进度方案控制目的的规划。
2） 控制：
工程施工通过月方案进度与实际方案进度的比拟分析及时发现偏向并查找原因采取有效纠偏措施〔如增加人力、物力或设备等〕调整、修改方案确保按完成工程施工任务。
施工进度控制将通过工程进度图〔横道图〕、工程进度曲线和网络方案技术等进展理。
3） 协调：
在施工进度方案的施行过程中可能受到工程协作各及其他方面的影响有时会使方案产生偏向影响施工进度。监理人员要积级主动地进展协调工作对于工程外部环境的协调工作。做到及时向业主进展汇报求得问题的及时解决以确保施工顺利进展。

第六节 工程控制

一、控制目的：不打破工程概算
二、控制：
（一） 的事前控制：
１、 明确控制重点。
２、 对目的进展分解即按年、季、月和工程进展分解。
３、 编制月、季、年资金使用方案。
４、 可能发生索赔的因制定防范对策减少向业主索赔的发生。
５、 按合同规定的条件如提供施工现场使其能按开工正常施工
连续施工不要造成违约索赔条件。
６、 按合同要求按保质保量地提供由业主负责的材料、设备到现场
不要违约造成索赔条件。
７、 按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要违约造成索赔条件。
８、 审核施工图。
（二） 的事中控制：
１、 按合同规定及时答复施工提出的问题及合理要求不要造成违约和对方索赔的条件。
２、 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合不要造成索赔条件。
３、 慎重对待工程变更、设计修改事前应进展经济技术合理性分析。
４、 严格经济签证。凡涉及到经济费用支出的停窝工签证、机械闲置签证、材料代用和材料调价等签证必须经工程总监最后核签方有效。
５、 按合同规定及时对已完工程量进展计量。
６、 按合同规定及时向对方支付进度款不要造成违约并处以罚款的条件。
７、 检查、催促施工执行合同情况使其全面履约。
８、 定、不定地进展工程费用超支分析对进展