1、营口经济技术开发区建立监理监 理 规 划工程名称:营口红旺家园住宅小区工程建立: 辽宁联宇房地产开发施工:辽宁龙华建筑工程 勘察:营口开发区勘察设计研究院编制: 审核: 2009年 10 月 25 日监 理 规 划 目 录一、 总那么二、 工程概况三、 监理工作范围、内容、目的四、 监理工作根据五、 工程监理组织机构六、 工程环境七、 工程地质条件八、 设计概况九、 工程监理机构人员分工和岗位职责 十、 施工准备阶段监理工作十一、 施工阶段监理工作十二、 监理工作制度、十三、 施工阶段监理平安理十四、 冬季施工的监控十五、 旁站监理方案十六、 节能保温控制专篇 施工阶段质量进度控制监理规划一、
2、总那么: 1、为了给业主提供满意的效劳结合本工程是高层住宅小区工程的详细情况编制本工程监理规划。含旁站监理方案.2、本监理规划用于工程监理部详细指导监理工作及监理的编制。3、本监理规划所述会议、洽谈及例会等必须具有书面记录并且签字、盖章齐全。4、本规划一式三份工程监理部一份建立一份监理自存一份。 二、工程概况:1、工程名称:营口红旺住宅小区2、建立:辽宁联宇房地产开发3、施工:辽宁龙华建筑工程 4、勘察:5、设计:北京五豪世纪建筑设计6、建立:营口经济技术开发区辽东湾大街南段山海广场东侧。7、建立规模:总建筑面积:509. 其中:1#楼(17层/商场五层、地下一层)34098.34、 2#楼(
3、17层/地下一层)13279.73、3#楼(17层/地下一层)12996.55 、4#楼(17层/地下一层)14272.34 、5#楼(17层/地下一层)14862.93。8、方案总规模:9516.6万元9、构造形式:住宅:框架剪力墙构造:商场、网点:框架构造。根底形式:住宅:天然地基筏板根底。商场、网点;钢筋砼根底。10、合同工:2009年10 月15 日2011年6月30日11、工程质量等级:合格工程三、监理工作范围、内容及目的: 一监理工作范围:红旺家园住宅工程工程施工阶段监理。1、熟悉施工图纸并将发现的问题汇总书面提交建立转设计;参加设计交底、图纸会审。 2、审核承包提交的施工组织设计
4、及施工方案提出审核并监视其执行。 3、审查并确认施工总承包选择的分包。 4、监视承包严格按照施工图及有关并遵照与当地发布的政策、法、法规、规程、及理程序施工控制工程质量。 5、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货、审核其质量、性能是否满足设计要求及有关、现行政策、法的规定。 6、审核及会签工程变更。 7、组织对工程质量问题的处理。 8、定主持召开监理工作会议、处理需要解决的问题。 9、每月编制监理月报向建立及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。 10、监视施工现场平安防护、消防、文明施工及环保卫生情况并提出改良。 11、组织工程阶段性验收及开工预验收。提出工程质量评估。 12、参加工程开工
5、验收。 13、进展工程监理工作总结并向建立提交。 14、催促开工的编制与移交。 15、保修阶段的监理工作。按监理合同约定二监理工作内容: 1、施工准备阶段的监理:参与设计交底、图纸会审;审核施工组织设计施工方案;查验施工测量放线成果;参加第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。 2、施工阶段的监理:工程质量、进度、控制;平安、信息、合同的理及组织协调。三监理工作目的:目的控制:即监理工程师按方案衡量所取的成果 纠正所发生的偏向以保证方案目的得以实现的理活动其根本控制程序如以下图: 目的控制流程图信息点输出投入工程施行方案纠正措施必要时修改方案输出信息搜集定检查偏离分析因果关系实际状况与方案
6、比照信息整理聚集正常质量控制目的:工程质量必须符合设计图纸和质量验收并到达建立和承包签订的施工合同约定的工程质量。 1、监理效劳合格率99;2、合同履约率100;3、业主满意率98。质量目的控制:质量目的各分部分项工程质量目的地基与根底工程合格主体工程合格装饰工程合格 楼地面工程合格门窗工程合格屋面工程合格给排水合格电气工程合格通风、空调工程 合格电梯工程合格进度控制目的:进度总目的:进度目的分解土方工程工09年10月16日10月25日筏板根底地下室工程工09年10月26日11月30日 主体构造工程: 工10年3月20日6月25日装饰工程 工10年7月15日11月1日屋面工程工10年7月15日
7、8月15日 门窗工程工10年8月15日11年5月15日给排水安装工程工10年9月30日11年5月10日暖通设备工程工10年8月30日11年5月30日电气安装工程工10年4月1日11年5月15日电梯工程工10年9月1日10年11月25日收尾验收工11年5月15日11年6月25日四、监理工作根据根据建筑法第三十二条规定:建筑工程监理应当按照法律、行政法规、技术、设计和有关合同对承包在工、质量、使用资金等方面代表业主施行监视理。本工程为施工阶段监理其主要根据是:1 、有关工程建立的法律法规2 、地方建立行政主部门制定的行政法规及。如辽宁、营口、鲅鱼圈区及建立行政主部门的规定及有关、等。3 、和有关工
8、程建立的技术、规程。4、 经有关部门批准的工程工程建立。5、 设计。经审查后的施工图设计设计变更水文地质勘测等。6、建立工程施工合同建立工程监理合同补充协议等。五、工程监理组织机构:工程监理部组织机构总监理工程师 黄晓光 土建平安监理组电气工程监理组 水暖设备政监理组 造价园林信息监理组 周维民陈玉卓杨春雨寇金贵孙玉坤 常 丽 李刚义就里 六、工程环境1、工程工程所在的区域位置:辽东湾大街南段山海广场道东。 2、占地总面积: 3、“三通一平情况:地面平坦水、电、路通符合开工条件。4、周边路及四邻情况:东邻营口开发区实验小学、南邻鞍钢公寓、西邻辽东湾大街及山海广场环境优雅、北邻金泰城及二道河风景
9、独特地势较平坦水、电路通符合开工条件。5、原材料、预制构件、堆场及存放保条件良好道路畅通。七、工程地质条件1、地形、地貌情况:地势有一定起伏呈东高西低、南高北低之势场地所处地貌类型为:滨海冲积平原地貌。2、地质情况:?工程勘察?至上而下分为七层. 持力层为第三层粗砂:其承载力特征为fk=180 kpa3、地质的物理力学指标及承载力值: fk=180kpa.4、地下水文情况:无地下水。5、工程地质勘察结: 持力层落于粗砂层:fk=180kpa. 八、设计概况1、建筑设计概况工程名称:营口红旺家园住宅小区使用功能:居住、商网。建筑层数及高度:17层/地下一层高度57米。商场5层/地下一层高度20.
10、1米。层标高:住宅3米商场:一层4.5米、二层4.6米、3-5层3.45米。地下室:3.3米。建筑耐火等级:一级。室内外高差:0.3 m防水做法:地下室B6抗渗砼自防水外侧两道聚乙烯丙纶卷材防水。屋面、卫生间防水聚乙烯丙纶防水卷材两遍.2、构造设计概况构造形式:住宅:17层框架剪力墙构造。商网:5层及部分2层网点框架构造。根底形式:住宅为天然地基筏板根底根底设计等级二级。商场网点;钢筋砼根底。构造平安等级:二级。抗震设计按烈度7度设防。构造抗震等级:剪力墙二级、短肢剪力墙二级、框架构造三级。混凝土强度等级: 1#楼砼强度等级:根底C35、根底顶-8层墙柱C40、9-顶层C35。2#-5#楼砼强
11、度等级:根底底板C30、剪力墙、柱:根底顶-6层C40、7-12层C35、13-顶层C30。梁板均为C30,圈梁、构造柱、过梁C20。砂浆强度等级:0.00以下墙体采用MU10水泥砂浆0.00以上采用M5混合砂浆。1#楼:0.00以上墙体采用M10混合砂浆。墙体种类:0.00以下采用mu10页岩砖0.00以上填充墙采用炉渣空心大孔砖。3、室内外装饰:外饰面:釉面砖、装饰线外墙涂料商场干挂理石。内墙饰面大白三遍楼梯踏步为理石踏步。内装修工程执行?建筑设计装修设计防火?楼地面工程执行?建筑地面设计?。外墙保温系统执行?外墙外保温工程技术规程?JGJ1442004、?绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫型材料(X
12、PS)?GB/T10801.2-2002?挤塑板薄抹灰外墙外保温系统?JGJ1492003、挤塑板保温做法02J1211E1E14。九、工程监理机构人员岗位职责 一 总监理工程师:1、全面负责委托监理合同的履行主持工程监理机构工作;2、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写监理规划、审批工程监理施行细那么;4、审查分包资质并提出审查;5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指;6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案;7、审核签署承包的申请;8、审查和处理工程变更;9、主持和参与工程质量事故调查;10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结。1
13、1、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料;审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。12、主持整理工程工程的监理资料并负责向总工办移交。二专业监理工程师职责:1、负责编制本专业的监理施行细那么;2、负责本专业监理工作的详细施行;3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作;4、审查承包提交的涉及本专业方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出;5、负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收;6、定向工程总监提交本专业监理施行情况;7、根据本专业监理工作的施行情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构
14、配件进展平行检验合格予以签认。三监理员职责:1、执行监理工程师的指和交办的任务。2、检查并确认材料、设备、成品或半成品的质量。3、检查施工方人力、材料设备施工机械等的投入和运行情况并做好记录。4、对工程重要工序、隐蔽工程进展旁站监理催促施工方按图纸、工艺、进度方案施工。5、负责工程计量检查确认工序质量进展验收并签署。6、准备工地会议有关资料负责处理施工过程中的一般性技术问题。7、正确详实填写监理日记。十、施工准备阶段监理工作1、参加由建立组织的设计交底和图纸会审对图纸中存在的问题提出和建议。设计交底、图纸会审由承包负责记录、会签后正式交送各方作为签订设计变更和工程洽商的根据。2、审定施工组织设
15、计方案施工组织设计方案由总监理工程师组织各专业监理工程师进展审查并经总监理工程师审核签认后报建立;施工方案审核内容:1、承包的审批手续和申报程序是否符合要求;2、施工程序是否合理;3、 施工是否可行施工机具选择是否合理;4、质量平安体系是否健全质量平安保证措施是否可靠;5、施工方案及各专项施工方案的可行性合理性先进展;6、其它必要内容。3、对承包现场工程理机构的审查: 总监理工程师对承包现场工程理机构的技术理体系、质量理体系和质量保证体系进展审查和确认审查内容如下:1质量理、技术理和质量保证的组织机构;2质量理、技术理制度;3专职理人员和特种作业人员的、上岗证;4、对分包商的审查: 专业监理工
16、程师对承包方报送的分包资质报审表和有关分包的资质资料进展审查符合规定要求后由总监理工程师予以确认。5、检查施工测量放线: 专业监理工程师对复核、控制桩的校验成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果进展检查符合要求时对施工测量成果报审表予以签认。6、审查开工: 专业监理工程师审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立。1施工答应证已经批准;2动迁工作能满足工程进度的需要;3施工组织设计已获总监理工程师批准;4承包现场理人员已到位机具、施工人员进场主要工程材料已落实;5进场道路及水、电、已满足开工要求。7、参加工地第一次会议/监理
17、交底: 第一次会议由建立主持监理交底可在此会议上进展。专门的监理交底会由工程总监主持中心内容为贯标工作和工程监理规划的施行.交底的内容有:介绍及本地区公布的有关工程建立监理的政策、法、法规等;介绍监理合同的主要内容、监理的权利、义务与责任;介绍监理规划及质量目的;介绍有关监理报表的填报要求及审批程序。十一、施工阶段监理工作根据该金泰城一住宅设计图纸要求、外墙装饰的特殊性、屋面造型复杂程度特制定了本工程施工阶段监理控制程序、措施并严格进展监控。(一)质量控制施工阶段是工程质量的形成过程是质量控制的重点。1、工程质量控制原那么1设计、施工验收、质量验评为根据到达合同中约定的工程质量等级;2对工程的
18、全过程施行质量控制以预防为主事中控制是关键验收把关为主要手段;3对影响工程质量的五大因素进展全面的控制;4严格控制材料质量按要求进展检验试验;5严格控制工序质量本道工序未经历收或质量不合格不得进入下道工序施工。2、旁站监理方案1、旁站:根据?监理?要求监理人员在建筑工程施工监理过程中对关键工序、特殊工序的质量施行全过程现场跟班的监视活动旁站根据建立部颁发施行旁站监理方案的有关规定特制定本监理方案。2、界定本工程关键工序、特殊工序。关键工序:柱根底钢筋砼;框架梁、柱节点核心区钢筋砼;柱钢筋砼;框架柱顶端节点钢筋锚固;根底回填土实度;砼配比;砼浇筑振捣;外墙保温:抹面砂浆配合比、聚苯板上砂浆粘结面
19、积、聚苯板厚度、锚栓有效锚固深度。水暖工程隐蔽工程;系统打压、试水;电气避雷测试、绝缘电阻测试。特殊工序:柱主筋电渣压力焊。3、针对上述2部位施行旁站监理。首先监理工程师要求施工对上述部位进展详细的技术交底,并制定施行方案、质保措施经工程监理工程师同意后旁站监理人员检查施工是否按方案施工。4、关键部位控制A、根底、承台、梁钢筋、砼、重点复查内容钢筋主筋数量直径、锚固长度、位置是否正确、箍筋是否符合图纸要求、半勾弯弧半径、平直长度是否为1350、 2.5d 、10d。保护层厚度根底40 根底梁35 地下室墙迎水面40从主筋边计算。框架柱、暗柱主筋位置是否固定结实底部焊接以防偏位。混凝土振捣实混凝
20、土其余按关键工序混凝土配比搅拌运输浇注养护执行。对所用原材料审查是否报验并合格。B、框架梁柱、节点核心区钢筋、混凝土工程。钢筋主筋数量直径、排距、箍筋加到位,梁筋锚固,箍筋弯勾、半径弯弧、平直长度是否为1350、2.5d 、10d,保护层厚度柱30mm、梁 25mm、板15 mm。混凝土振捣实严禁出现混凝土缺陷。C 、柱、暗柱钢筋、混凝土工程钢筋、数量、直径、位置正确接头在1/6H 且大于500mm之外设一个接茬区另一接茬区在此茬区之上800mm处同截面接头率分别为50相邻钢筋错茬接头、箍筋加符合03G101要求接头质量控制见特殊工序控制。 混凝土严格审查计量器具、骨料质量情况、控制水灰比、外
21、加剂、振捣实严禁过振产生离析其它控制见混凝土配比、搅拌、浇注。D、框架柱、暗柱顶端锚固钢筋严格按03G101执行。(5、 关键工序的控制A、电渣压力焊:钢筋合格证、复试直径符合图纸成份满足焊接要求;焊剂性能符合GB5293钢筋埋弧焊用焊剂要求型HG401;焊机性能满足要求;焊工应有上岗证满足上述要求开场试焊选择焊接参数即焊电流、电压通电时间等钢筋外表无锈斑、油污、杂物。钢筋端部无弯、扭曲、断面平齐试焊 焊接试验合格E或焊接。B、监理应对焊接参数进展监视并记录。C、钢筋电渣压力焊焊接参数参考表:钢筋直径焊接电流A焊接电压V焊接通电时间S电弧过程电渣过程电弧过程电渣过程16200250404522
22、271441825030040452227155203003504045222717522350400404522271862540045040452227216D、送试及外观检查试件每300个接头为一个送试批送试批要、可靠。接头外观应逐个进展外观检查焊包应均匀、突出焊肉最小高度高于钢筋外表4mm 接头处的弯折角度不大于40。且接头无明显烧伤缺陷接头处的轴线偏离移不超过0.1倍钢筋直径同时不大于2mm。6、旁站监理的职责A、检查施工企业现场质检人员是否到岗,特殊工种人员是否持证上岗,以及施工机械、建筑材料准备情况.B、在现场跟班监视关键工序、特殊工序的施工方案以及工程建立强迫性条文的执行情况。
23、C、核查进场材料并在现场监视施工进展检查或委托第三方复检。D、做好旁站记录在监理日记中做好旁站记录标识、保持好原始旁站监理记录。7、巡视检查:监理人员对非关键工序、非特殊工序以外部位或工序现场进展的定或不定的监视活动根据本工程的特点对一些易发生的建筑通病易产生质量问题的部位进展巡视检查。8、梁、板、柱支模时要检查支撑的大头柱、柱梅花顶的结实性、支撑力、稳定性进展严格的检查检查大于4m开间的板、跨度大于4m的梁起拱13由于此楼板为清水混凝土故对模板的平整度及刚度进展严格的控制。由于主体工程在春秋季施工自然温度较底导致混凝土强度增长缓慢因此模板周转周要严格控制、控制小于等于2m米跨混凝土强度大于等
24、于设计强度的50方可拆模大于等于2m小于等于8m米跨混凝土强度等级控制到达设计强度的80以上方可拆模大于8m跨悬挑部分混凝土强度等级控制在到达设计强度的100方可拆模。9、卫生间防水、屋面防水质量控制卫生间要比正常间高差2cm砼板低2cm卫生间四周要设不小于120mm高、与墙同宽的素混凝土现浇带施工要求卫生间立面防水高度同浴盆、洗手盆同高。有淋浴的防水高度为1.8m,卫生间防水必须按要求做闭水试验(最薄处2cm清水、24小时无渗无漏屋面防水按结点详图施工。10砌筑主要控制:拉接筋、接槎拉接筋每500一道每120厚墙不少于2道长度符合要求窗垛处为实心砖接槎为三七、二四拉接顶部采用斜砖挤砌实。3、
25、工程质量控制的工程质量由承包组织人力、物力、财力通过各种措施和施工手段完成各种施工过程到达预的质量目的监理工程师应对承包实现质量目的的一系列活动的全过程进展监控。1审核承包的技术资料、或报表贯彻质量控制的事前控制为主的方针;2对施工过程进展检查实行有效的质量监视;3对关键和特殊工序的施工过程进展旁站监理;4采取必要的检查、测量、试验等手段验证和判断工程质量;5严格执行施工试验、进场材料复试、抽检及现场见证取样制度;6综合运用见证、旁站、巡视和平行检验等手段对工程质量进展检查。 4、事前控制措施(1) 掌握工程质量控制的技术根据;(2) 核查承包商工程理机构和质量理体系;3对施工作业环境进展核查
26、;4审查分包方资质;5对进场材料、构配件、半成品质量进展严格控制检验出厂合格证材质化验单及复试单;6对承包送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施进展审核签认;7当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后签认;8对现场计量设备进展检查;9做好工程监理部及各方的协调工作。5、事中控制1对关键和特殊工序、对重要的分部分项工序进展巡视和旁站;2对隐蔽工程进展认真检查验收。隐蔽工程完工后承包商按有关规定对隐蔽工程先进展自检自检合格后填写自检记录报监理工程师签认;3对分项工程检查验收。分项工程完成后承包商按相应质量进展自检自检合格后
27、填报分项分部工程质量报验认可单报监理工程师签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应回绝签认并要求承包严禁进展下一道工序的施工;4建筑采暖、卫生与电讯工程的分项工程签认必须在施工试验检测设备合格后进展;5对混凝土和砂浆的配合比进展控制。对原材料质量和投料搅拌、运输等过程进展控制。抽查混凝土拌合物的塌落度观察和易性是否满足施工要求;6混凝土浇注和振捣要保证尺寸准确、均匀实、外表平整在浇注完毕12小时内进展覆盖并浇水养护;7防水工程应由具有相应资质等级的专业队伍施工材料必须有出厂合格证并经复试合格基层必须到达相应的质量要求对卫生间及厨房防水工程必须做泌水试验;8分部工程验收。承包商在分部
28、工程完工后根据监理工程师签的分项工程质量评定结果进展分部工程质量评定。根底分部及主体分部完成后由总监理工程师组织阶段性验收;9模板必须接缝严尺寸准确、外表平整支撑应具有足够的刚度、强度和稳定性木摸板应刨光外表涂刷脱模剂;10对钢筋工程的检查验收应核查钢筋的品种、等级、直径、数量、间距、形状、长度、加区、保护层厚度、接头形式和位置、钢筋锚固长度、构造要求是否符合设计图纸及施工及抗震设防要求;11对砖砌体工程按设计要求控制小砌块、砖的品种、强度等级、砂浆的品种、强度等级砌体程度灰缝砂浆饱满度砌体留茬拉结筋安放间距长度等控制轴线位移和墙面的垂直度、平整度;12严格按施工图纸施工施工中的变更必须有设计
29、部门的书面。6、事后控制:1监理工程师应催促承包商及时认真编写施工并进展签认;2监理工程师应及时编制监理和监理工作总结。二施工进度控制1、进度控制确实定1进度控制的目的保证工程工程按建成交付使用。2进度控制目的的分解a 按工程组成分解确定各项工程开工及动用日。b 按承包分解明确分工条件和承包责任。c 按施工阶段分解划定阶段控制分界点。d 按方案工分解组织综合施工。3进度控制目的的根据a 工程建立总进度目的对施工工的要求。b 工定额类似工程工程的实际进度。c 工程难易程度和工程条件的落实情况。2、进度控制工作内容1进度控制从审核承包提交的施工进度方案开场直至工程工程保修满为止。2工作内容a 编制
30、施工阶段进度控制工作细那么b 编制或审核施工进度方案c 按年、季、月编制工程综合方案d 下达工程开工e 协助承包施行进度方案f 监视施工进度方案的施行g 组织现场协调会i 审批工程延j 向业主提供进度k 催促承包整理技术资料l 审批开工申请协助组织开工验收m 处理争议和索赔n 整理工程进度资料o 工程移交3、进度控制的与措施1施工应在开工日前填报开工/复工报审表辽统监表A-1一式两份并付开工和施工答应证。同时填报“施工组织设计报审表辽统监表A-2一式两份并付“施工组织设计交监理审查签署后报建立。2施工在总进度方案的根底上每月25日前编写下月进度方案含各分项工程及各道工序并填写“施工进度方案报审
31、表辽统监表A-13一式两份交监理审查。对进度方案监理人员应认真分析其合理性、平衡性和连续性审查人、料、机进场能否满足施工要求提出补充或修改反应给总承包。3各专业监理人员按进度方案在每个分项工程开场前检查落实人、料、机是否提早到位。对需要经过复试合格才能使用的材料要留足复试周防止因检验未有结果而延误工。4各专业监理人员通过日常巡视每日对实际进度进展检查并与方案进度进展比拟如发现工程延误立即会通承包查找拖原因催促承包采取措施补救重大问题可向总监理工程师和在监理例会上研究解决。发现实际进度严重偏离方案进度时总监组织召开有关各方协调会分析原因研究纠正措施由承包调整作业。无特殊情况或非业主原因任何调整都
32、应确保工总目的实现。4、施工进度方案施行中的检查和调整1影响工程工程施工进度的因素a 工程建立相关的影响b 物质供给进度的影响c 资金的影响d 设计变更的影响e 施工条件的影响f 各种风险因素的影响g 承包自身理程度的影响2进度方案的检查与监视1检查方式a 定地经常地搜集由承包提交的有关进度报表资料b 由驻地监理人员现场跟踪检查工程工程的实际进展情况2检查 主要是比照法即将经过整理的实际进度数据与方案数据进展比拟从现是否出现进度偏向以及进度偏向的大小。3进度方案的调整1压缩关键工作的持续时间 a组织措施:落实进度控制的责任建立进度控制协调制度进展进度目的分解按月、周、日进展。b 技术措施: 建
33、立施工作业方案体系;增加同进作业的施工面;采用高效能的施工机械设备;采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。c 经济措施: 对由于承包方的原因拖延工者进展必要的经济处分对工提早者建议奖励。d 其他配套措: 按合同要求及时协调有关各方的进度以确保工程形象进度的要求。2组织搭接作业或平行作业5、工程延1延的申报与审批a 申报工程延的条件b 工程延的审批程序c 工程延的审批原那么2工程延的控制a 选择适宜的时机下达工程开工b 提醒业主履行施工合同中所规定的职责c 妥善处理工程延3工程延的制约a 停顿付款b 误损失赔偿c 终止对承包的雇用十二、监理工作制度为顺利实现监理工作目的进
34、步监理工作效果保证监理效劳质量化、制度化开展监理工作结合工程工程特点制定如下监理工作制度:1、例会制度由总监理工程师定组织工程监理部全体人员召开例会研究解决监理工作中出现的问题安排部署下步工作。1. 每周五下午3:30分召开工地例会地 点:工地会议室主 持:总监理工程师参加人员:业主代表、监理各专业人员、施工工程经理、主要技术负责人、平安员质检员。会议内容:1施工汇报上次会议布置事项的完成及落实情况;2施工汇报工程进度情况滞后的原因及补救措施;3施工汇报工程质量、进度、平安、文明施工等情况;4施工提出需要协调解决的问题;5监理工程师协调有关问题一般以记录为准必要时可做会议经要;6业主、总监理工
35、程师。2、材料、构配件及设备报审制度材料、构配件及设备使用前必须履行报验手续对未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并签发监理单书面承包商限将不合格的材料、构配件及设备撤出现场。3、隐蔽工程检查验收制度专业监理工程师对承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查施工在工序质量自检的根底上按A3-3表报监理工程师检查验收。监理工程师应在18小时内回复。符合要求后予以确认对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应回绝签认并要求施工不得进展下道工序施工。4、工程质量验收制度专业监理工程师对承包报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后予以确认总监理工程师组织监
36、理工程师对承包报送的分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理单要求施工整改并检查整改结果。5、监理月报制度施工阶段的监理月报应包括以下内容:1、本月工程概况;2、本月工程形象进度;3、工程进度:a、本月实际完成情况与方案进度比拟;b、对进度完成情况及采取措施效果分析。4、工程质量a、本月工程质量情况分析;b、本月采取的工程质量措施及效果。5、工程计量与工程款支付a.工程量审批情况b.工程款审批及支付情况 c.工程款支付情况分析 6、本月监理工作总结:a、对本月进度、质量、平安控制等方面情况的综合分析;b、本月监理工作
37、情况;c、有关本工程的和建议;d、下月监理工作安排。7合同理a、参与监理合同的鉴定与评审根据监理合同、施工合同对工程进展监控。b、协调解决合同纠纷监视施工合同的根据履行。8、监理单及联检问题整改回复情况。 (9) 、天气对施工的影响(10)、工程监理部组成与工作统计。(11)、工程照片12协调主动协调业主与承包商的关系以及与本工程工程有关各方关系保证完成合同规定的目的。6、 施工方案报审制度:施工在工程重点部位、特殊工程施工和工程的主要分项工程施工前均应向监理工程师提出交详细的书面施工方案包括:样板间、样板段等按A3-1表报监理工程师审查监理工程师应在内回复。7、 测量定位验线制度:施工按A3
38、-5表报审监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收。报审后在得到国土规划理部门认可后施行。8、设计变更核验制度:工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面砍。无是业主还是施工的设计变更都必须得到设计的同意。监理工程师在核验中两者不可缺一。否那么一律不得在工程中施行。9、工程、根底、中间及开工申报验收制度:监理工程师应分别在这三个阶段验收前3天对工程进展全面检查并写出书面整改施工进展全面整改。施工整改完毕后要书面整改情况监理工程师复查。监理工程师复查认可没有新的时才批准报监视站验收。否那么回绝参加验收。10、工程质量事故处理制度:凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合和设计要求或者超
39、出“检验评定规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。发生质量事故;监理工程师用C1表施工暂停该部位及其关联部位的下道工序施工并做好相应的防护工作。a、施工应尽快写出事故调查内容:事故的实况及有关数据资料原因分析与判断临时防护措施事故处理的建议方案及措施事故涉及责任者情况。b、监理工程师实地调查事故情况。c、总监理工程师根据平安可靠不留隐患满足建筑物的功能和使用要求技术可行经济合理的原那么汇同业主、质量监视站、设计、施工研究确定事帮处理方案。d、监理工程师严格监视事故处理方案的施行并认真进展检查必要时质量监视部门和设计参加鉴定和验收。11、施工进度监视及制度:施工报工程方案进度报表监理工程
40、师接到后5天内必须审查完毕。12、监视及审批制度:施工按讲师申报表确认的合格工程数量和合同规定应获得的款项扣除合同规定应扣除的扣款报监理计量工程师审核后报总监理工程师批准。业主支付。13、平安监视制度质量和平安是建筑施工中永久的主题:平安是实现业主最终目的的根本环境条件。a、审查施工组织设计时施工的平安保证体系是重点审查内容。b、施工过程中监理工程师要经常性的检查施工平安保证体系的运转情况。在工序、根底、中间验收中即使工程质量合格平安不合格监理工程师不予确认不得埋下道工序施工。c、必要时协助业主制定相应的平安、卫生理处分并贯彻施行。d、编制紧急通迅联络图预防特发的发生保证及时处理。14、监理工
41、程师填写监理日志制度:监理工程师要在监理日志逐日记录有关工程质量动态及影响因素情况不定地向总监理工程师汇报。15、 监理工程师责职检查评比制度a、监理工程师应在合同约定的权、责、利的根底上按公正、自主的原那么进展工作。b、为加强监理工程师的责任心按统一规定的监理工程责职定进展检查、评比。施工工艺过程质量控制:1、土方工程质量控制要点及控制手段:1审核施工方案2开挖范围及边线从中心线向两侧量测。3高程测量。2、根底工程质量控制要点及控制手段:1位置测量;2外型尺寸测量;3与柱连接钢筋型、直径、数量及现场检查;4混凝土强度:审核配合比、现场取样、审核试验;5地下线预留孔道及预埋:检查、量测。3、现
42、场钢筋混凝土主体构造工程质量控制要点及控制手段:1轴线、高程及垂直测量;2断面尺寸量测;3钢筋数量、直径、位置、接头:现场检查、量测;4施工缝处理:旁站;5混凝土强度、配合比:现场取样、审核;6预埋件型、位置、数量:现场检查、量测。4、砌筑工程质量控制要点与控制手段:1墙:砂浆强度等级配合比、砂浆配合比试验;2灰缝错缝:旁站;3门窗孔位置:量测;4埋设线:量测。5、室内初装修质量控制要点:1材料配合比:试验;2室内抹灰厚度、平整度要求作样板间;3室内地坪厚度、平整度要求作样板间。6、门窗工程质量控制要点及控制手段:1断桥隔热铝合金门窗位置、尺寸:检查、量测;2门窗截面尺寸、嵌填、定位、安装、关闭、开关:检查、量测。7、屋面防水工程质量控制要点及控制手段:1找平层厚度、坡度:观察、量测;2找坡层厚度、坡度:观察、量测;3保温层厚度、平整度:观察、量测;4防水面层粘接、平整:观察;5水落安装、接头、排水:观察。8、室内外给排水道安装及采暖施工和控制手段:1道安装位置及坡度:观察、量测;2件连接方式、位置:观察、量测;