拦河湾西线河道(0“加”000-27“加”290)治理工程第一标段安全开工条件备案资料.docx

附件1

酒泉市水利工程
安全生产管理备案资料

工程项目：金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）
治理工程项目第一标段
项目法人： 罗正泽
监理单位：酒泉市天利工程咨询有限责任公司
备案时间： 2014.5

酒泉市水利工程质量与安全监督管理站印制
工程名称
金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程项目第一标段
项目法人
罗正泽
联系人

电 话

工程投资

计 划
开工日期
2014.3.30
计 划
竣工日期
2014.7.10
安全管理制度
安全生产管理机构名称

安全文明施工管理目标

安全生产责任制建立情况

安全生产教育制度建立情况

安全生产检查制度建立情况

安全管理措施制定情况

项目
安全主要管理人员
职 务
姓 名
职 称
电 话
安全考核
合格证书号
发证机关
安全管理负责人
罗正泽
工程师
13993717698

安全管理员
刘海东
工程师
18793726268

安全管理员
龚建设
工程师
13830713616

重大危险源名称
规模/数量
部 位
计划施工日期
计划完工日期

备 案 意 见
项目法人自查意见

（公章）
负责人：
年 月 日
备案单位
意 见

（公章）

负责人： 年 月 日

注：此表由项目法人填写
工程名称
金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程第一标段
监理单位
酒泉市天利工程咨询有限责任公司
联系人
任武
电 话
13399425636
安全管理制度
安全文明施工管理目标

安全生产责任制建立情况

安全生产检查制度建立情况

安全管理措施制定情况

项目
安全主要管理人员
职 务
姓 名
职 称
电 话
安全考核
合格证书号
发证机关
总监理工程师

安全管理负责人

安全管理员

安全管理员

施工组织设计审查
施工单位安全部门审核人

施工单位技术部门审核人

监理单位审核人

备 案 意 见
监理单位
意 见

（公章）
负责人：
年 月 日
项目法人
意 见

（公章）
负责人：
年 月 日
备案单位
意 见

（公章）
负责人：
年 月 日
注：此表由监理单位填写。
酒泉市水利工程安全管理备案资料
目 录
一、项目法人
（一）安全生产管理机构的设立与人员配备；
（二）安全生产管理制度；
（三）保证安全生产措施方案；
（四）施工单位安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证及特种作业人员持证上岗等的核查记录；
（五）安全施工措施费用管理；
（六）拆除和爆破工程。
二、监理单位
（一）安全生产责任制；
（二）施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案审查意见；
（三）监理例会制度、生产安全事故报告制度；
（四）监理规划、监理细则中有关安全生产措施。

说明：水利工程的重大危险源指：
1、深基坑工程（开挖深度≥4m的深基坑，或深度虽未超过4m,但地质条件和周围环境及地下管线及其复杂的基坑、沟（槽）工程）；
2、土方和石方开挖工程（大坝基础土石方开挖以及其他暗挖、高边坡开挖工程）；
3、模板工程（安装高度≥5m）；
4、起重吊装工程（钢闸门、泵站工程机组等设备吊装）；
5、脚手架工程；
6、拆除、爆破工程；
7、围堰工程；
8、其他危险性较大工程；
①水上作业（疏浚、铺排、吹泥、龙口合拢工程）；
②桩基作业（方桩、板桩、管桩沉入，旋喷桩，灌注桩等）；
③临时防汛工程；

酒泉市 金塔县
拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理
工程项目
第一标段
合同编号：LHWDFSD/2014-01

安全备案资料

金塔县水利建设管理处
二0一四年五月

酒泉市水利工程
安全开工条件备案资料

工程项目：金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程
项目法人：金塔县水利建设管理站
施工单位：甘肃长河工程建设有限公司
备案时间： 二0一四年五月

酒泉市水利工程质量与安全监督管理站印制
工程概况
工程名称
金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程第一标段
建设内容
左右岸砼河堤1.09km、1.43km、铅丝笼块石护坡435m，3.08km，建筑物
工程投资
（万元）
504．5316
计划开工日期
2014年3月30日
计划竣工日期
2014年7月10日
项目法人
金塔县水利建设管理站
联系人
刘海东
电话
18793726268
监理单位
酒泉市天利工程咨询有限责任公司
联系人
祁 军
电话
13893765388
施工单位
甘肃长河工程建设有限公司
联系人
邓铭章
电话

施工现场安全管理
安全生产领导小组成员
邓铭章 张敏奎 李伟
安全文明施工管理目标
文明施工、无安全事故发生
安全生产责任制建立情况
已健全
安全生产教育制度建立情况
已健全
安全生产检查制度建立情况
已健全
班前安全活动制度建立情况
已健全
机械设备管理制度建立情况
已健全
项目主要管理人员
职 务
姓 名
职 称
电 话
安全考核
合格证书号
发证
机关
项目经理
邓铭章
工程师

甘水安监B（2011）0091
甘肃省水利厅
技术负责人
张敏奎
工程师

甘水安监B（2011）0179
甘肃省水利厅
专职安全员
李 伟
工程师

甘水安监B（2011）0092
甘肃省水利厅
专职安全员

专职安全员

施工组织设计

审
核
、
审
批
人
施工单位技术部门审核人
张敏奎
电话

施工单位安全部门审核人
李 伟
电话

施 工 单 位 技术负责人
张敏奎
电话

总 监 理 工 程 师
任 武
电话
13399425636
职工意外伤害保险
保险公司名称
投保日期
中国人寿保险股份有限公司酒泉分公司
2014年5月
开 工 意 见
施
工
单
位
自
查
意
见
技
术
部
门

安全开工条件已具备，符合开工条件，同意开工。

（公章）

负责人： 年 月 日
安
全
部
门

安全开工条件已具备，符合开工条件，同意开工。

（公章）

负责人： 年 月 日
施
工
企
业

安全开工条件已具备，符合开工条件，同意开工。

（公章）

负责人： 年 月 日
监
理
单
位
意
见

（公章）

负责人： 年 月 日
项
目
法
人
意
见

（公章）

负责人： 年 月 日
备
案
单
位
意
见

（公章）

负责人： 年 月 日
注：此表由施工单位填写。

酒泉市水利工程安全开工条件备案
资 料 目 录

（一）安全生产管理机构成立文件；
（二）经批准的施工现场各项安全管理制度；
（三）“三类人员”安全生产考核合格证书复印件（需查验原件）；
（四）施工特种作业人员操作资格证书复印件（需查验原件）；
（五）安全措施费用投入使用计划书及项目明细表；
（六）施工企业安全生产许可证复印件（需查验原件）；
（七）职工意外伤害保险单复印件（需查验原件）；
（八）本工程可预见安全应急预案；
（九）文明施工的主要措施；
（十）施工现场安全标识、标志、标语内容及悬挂位置；
（十一）工程用炸药、雷管、油品等危险品审批、储存手续复印件（需查验原件）；
（十二）审批后的施工组织设计（含审批页原件）；
（十三）审批后的列入危险性较大分部分项工程专项施工方案（含审批页原件）。

（一）、安全生产管理机构成立文件

甘肃长河工程建设有限公司文件

甘长建工字[2014]08号

关于成立安全生产管理机构的通知

公司各部门：
金塔县拦河湾西线河道（0+000_27+290）治理工程项目第一标段工程即将开工建设，经公司会议研究决定，成立金塔县拦河湾西线河道（0+000_27+290）治理工程项目第一标段安全生产领导小组，组成人员如下：
组长:董小宾甘肃长河工程建设有限公司法人代表
成员:邓铭章甘肃长河工程建设有限公司金塔县拦河湾西线河道（0+000——27+290）治理工程第一标段项目部经理
张敏奎：甘肃长河工程建设有限公司金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程第一标段项目技术负责人
李 伟：甘肃长河工程建设有限公司金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程第一标段项目安全管理人员

特此通知

甘肃长河工程建设有限公司
2014年5月1日

（二）、经批准的施工现场各项安全管理制度

批 复 表
(监理[2014] 批复 号)
合同名称：金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程第一标段 合同编号：LHWDFSD/2014-01
监理机构：酒泉市天利工程咨询有限责任公司

致：甘肃长河工程建设有限公司金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程项目部：
你方于2014年1月5报送的金塔县拦河湾西线河道（0+000-27+290）治理工程第一标段安全管理制度，经监理机构审核，批复意见如下：
你项目部上报的安全管理制度齐全，可行，安全管理人员职责明确，伤亡事故预防与处理措施到位，符合施工现场安全生产要求，要求你部在施工过程中严格落实此批准的制度，杜绝一切伤亡事故的发生。

附件：（无）

监理机构：（全称及盖章）

监理工程师：

日 期： 年 月 日

今收到关于上报安全生产管理制度 (监理[2014] 批复 号)的批复

承包人：（全称及盖章）

签署收人：

日 期： 年 月 日

安全生产检查制度
安全检查管理制度，建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进。应做好以下要求。
（1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。
　　（2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
　　（3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。
　　（4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。
（5）季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和气候特点组织系统人员，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检查，检查情况由安全技术科进行汇总上报。
　　（6）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。

安全生产教育制度

为了提高公司经理、项目经理、专职安全管理人员和其他管理人员的安全生产管理能力和组织能力，提高作业人员遵章守纪，遵守安全操作规章制度和自我保护的能力。根据《安全生产法》和公司《安全生产管理规定》，结合我公司的实际，特制定本制度安全生产教育培训制度：
安全教育的内容：
　　1、安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度，从而达到强化员工安全意识的目的。
　　2、安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等，其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。
安全教育的方法：
　　1、通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训，营造浓郁的安全生产氛围，起到感染和潜移默化的作用。
　　2、公司通过组织诸如安全知识比赛、安全操作技能竞赛等活动，在班组或车间之间形成良好的安全生产氛围。
　　3、在安全培训方面，公司主要通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识，分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径，使员工较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。

班组安全活动制度
为加强民工班组施工现场安全，文明施工，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程进度的顺利进行，特拟定项目部班组安全活动制度，请各班组严格遵照执行：
一、 施工期间，每天班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动记录。
二、 在作业前，由班长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项，并在生产中严格按要求执行。
三、 上班前班长先要对现场进行检查，本班组施工地段是否有隐患， 消除隐患后方能进行施工。
四、 上班前检查施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达到安全要求,不准赤脚或酒后上班,要求工人遵守劳动纪律,作好文明施工。
五、 必须服从工地负责人、现场管理人员的指挥，必须按照安全施工规范进行施工。
六、 施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。
七、 土石方开挖要放足边坡，严禁挖神仙土，班长要对本班施工现场进行检查，有问题要及时处理，消除隐患，对不能处理的要及时反应。
八、 高处作业严格检查是否戴好安全帽、系好安全带等。
九、 严禁高架追逐打闹和坠落事故的发生。
十、 班长要经常加强民工的安全教育，每个班组每月要进行不少于一次的安全生产会议，并请项目部安全部门人员参加。
十一、 做好施工现场安全记录，教育本班工人牢记“安全第一、预防为主”的方针。
十二、 搞好住宿环境卫生, 做到干净整齐,班组应安排人员值日,项目部不定期的进行检查,对不合格的进行警告并限期整改。
机械设备管理制度
一、新增设备管理规定
　　第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
　　第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
　　第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
　　第四条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
　　第五条 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
　　二、使用设备管理规定
　　第一条 电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
　　第二条 使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
　　第三条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
　　第四条 维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

项目经理岗位职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目经理安全生产职责

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：
1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理工作，分管办公室、安全保卫科、材料设备科和征迁协调工作。
2、贯彻落实公司各项管理规定、办法、结合项目部实际制定实施细则。
3、及时解决生产和管理中的问题，抓好项目部内务管理工作，协调和发挥各职能部门的作用，确保安全生产和文明施工。
4、负责外部事务的协调，搞好接待工程和征迁工作，及时协调和解决生产周边环境的各种问题，保证生产的顺利进行。
5、及时发现、分析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训，向项目经理反馈，不断提高生产管理水平。
6、负责项目部制度建设、纪律管理、员工绩效考核；负责职工思想教育和政治教育，树立良好的企业形象。
7、完成领导交办的其他工作。

施工员岗位职责
　　1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
　 2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
　 3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
　 4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
　　5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
　　6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
　　7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
　　8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
　　9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
　　10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
　　11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
　　12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
　　13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

质检员安全生产责任制度

质检员安全生产职责
　　1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
　　2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
　　3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
　　4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
　　5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

（三）、“三类人员”安全生产考核合格证书复印件

（四）、施工特种作业人员操作资格证书复印件

（五）、安全措施费用投入使用计划书及项目明细表

安全措施费用投入使用计划书

计划配备专职安全员1人，投入安全措施费用9300元，主要用于安全警示牌、宣传标语、安全帽、漏电保护装置等方面的安全措施费用，具体费用见安全措施费用计划项目明细表（附后）。

安全措施费用计划项目明细表
序号
名称
单位
数量
单价
合价
1
专职安全员工资
人
1
5000
5000
2
安全警示牌
块
4
350
1400
3
安全宣传标语
元

600
4
漏电保护装置
套
5
400
2000
5
安全帽
个
30
30
900

合 计
元

9900

（六）、施工企业安全生产许可证复印件

（七）、职工意外伤害保险单复印件

（八）、本工程可预见安全应急预案

安全预案及安全预防措施
1、目的
根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时遵循“能够及时进行应急救援，保护人员安全优先，防止和控制事故的蔓延为主，统一指挥、分级负责、区域为主、企业自救与社会救援相结合”的原则，为达到控制事故，有效抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大，特制定本企业生产安全事故应急救援预案。
2、应急救援事故事件范围
结合本企业实际施工条件，主要重大危险源有：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）、倾覆事故（脚手架搭拆作业）、物体打击事故、机械伤害、触电事故、火灾、施工中挖断水、电、通信光缆等事故，针对这些事故隐患，采取相关的防御措施和编制相应的应急救援预案。
3、应急预案组织
成立重大事故应急救援领导小组，负责应急预案的实施。
①应急救援指挥组。
组长：企业主要负责人和主管领导。
成员：应急救援办公室、事故救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调查处理组等五个专业处置组。
在本企业施工现场发生生产安全事故，在应急救援指挥组组长发布启动工区应急预案时，各成员要无条件的服从工区应急救援指挥组的安排，立即投入到应急救援的行列。
②应急救援指挥组职责。
应急救援指挥组为非常机构。负责施工范围内的重大事故的应急救援的指挥、布置、实施和监督。贯彻执行国家、行业和上级的指示精神，及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理。按照国家、行业和上级有关规定参与对事故的调查处理。
4、各专业组职责
①应急救援办公室
主要职责：负责“预案”日常的管理工作，集体负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照指挥长的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。
②事故救援组
主要职责：根据专家的技术建议和事故现场情况编制方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。
③后勤保障组
主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍，有必要时立即与医疗救护队协作保障所需物品的使用。
④善后处理组
主要职责：根据国家有关规定，负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并于保险公司协调理赔事宜。
⑤事故调查处理组
主要职责：负责对事故现场勘查取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。
5、事故报告
①事故报告原则。
施工单位应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内上报重大事故情况。
②紧急通信联络。
紧急报警电话：110
紧急救援消防电话：119
急救中心电话：120
应急救援领导组办公室电话：[phone]
③单位发生重大事故后应立即向应急救援指挥组办公室报告，报告事故发生的时间、地点和简要情况，并随时报告后续情况。同时根据实际情况判断是否要求与“110”、“120”、“119”联系增援。
④事故应急救援办公室接报后应立即报告应急救援指挥组组长，组长接报后应立即下达启动应急预案命令，指挥有关部门人员赶赴事故现场，实施应急救援，同时向上级主管部门或主管领导汇报。
⑤报告内容。
⑥事故现场应急救护。
6、各专业处置组
根据事故现场情况及应急救援指挥组职责，按照本“预案”应急组织、机构与职责中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作。
7、应急结束
应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确实没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下，由指挥长宣布应急状态结束。
8、后期处置
①善后处理
由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。
②调查、总结
由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理，并写出书面总结材料上报。
9、宣传教育
根据公司的相关要求，各工区、工程队必须有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育，提高预防事故的意识和防范能力和应急救援能力。

（九）、文明施工的主要措施

文明施工的主要措施

1、进入现场前，公司对该工程项目组人员和施工队伍，结合业主施工现场管理暂行规定进行文明教育，由公司统一考核后上岗。
2、进入现场时，按照建设单位指定位置设置办公区、施工区和生活区。听从建设单位或监理统一规划和管理，按照要求搭建和使用。
3、项目经理部严格按照酒泉市水利工程质量与安全监督管理站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到文明施工的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。
4、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈;作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。
5、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。
6、办公区内不允许闲杂人等进入，有事敲门，找某位办事时尽量不打扰第三者。
7、生活区除设置厕所、食堂外，还应设置洗漱室、开水室、阅报栏、告示栏、晾衣架、建议箱等设施，并安排专人负责所属施工人员的卫生和治安管理。
8、施工现场实行标准化管理，设置标准的宣传牌、围挡、并设交通、区域标志牌及排水设施；场内物料必须分类堆放整齐并设材料标识牌；施工中必须做到工完场清，分类垃圾必须分类定点存放，由专业人负责清扫，日产日清；办公室、食堂要求干净整洁，图表和各项规章制度上墙，设施齐全。
9、出入工地的送料车辆服从保安人员的指挥，严禁乱停乱放，阻碍交通，特别雨天要严加管理。
10、每位管理人员必须做到工作认真、态度严谨、品德端正。
11、严格执行建设单位的各项规章制度。
12、施工人员食宿时应有秩序走出作业区，统一就餐、统一休息。

（十）、施工现场安全标识、标志、标语内容及悬挂位置

设置醒目安全标志：施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志
设置“七牌一图”施工标牌
在工地主要出入口设置“七牌一图”:
1、 工程项目简介牌:工程项目，建设、设计、施工和监理单位的名称，工地四周范围、面积，工程结构和规模，开竣工日期和监督电话;
2、 工程项目责任人员姓名牌:包括工程项目责任人、工程师、安全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员;
3、 安全六大纪律牌
4、 安全生产记数牌(天)
5、 十项安全技术措施牌;
6、 防火须知牌
7、 卫生须知牌(图);
8、 工地施工总平面布置图
施工现场安全标语
劳动创造财富 安全带来幸福
树立企业形象 铸造精品工程

（十一）、工程用炸药、雷管、油品等危险品审批、储存手续复印件

（本工程不涉及此类项目施工）

（十二）、审批后的组织施工设计

CB01 施工技术方案申报表
([2014] 技案01号)
合同名称：金塔县2013年中央财政小型农田水利建设项目高效节水灌溉工程第一标段 合同编号：JTGXJS/2013-01

致：
我方今提交的金塔县2013年中央财政小型农田水利建设项目高效节水灌溉工程第一标段 （名称及编码）的：

□ 施工组织设计
□ 施工措施计划
□ 工程测量施测计划和方案
□ 施工方法
□ 工程放样计划
□ 专项试验计划和方案
□

请贵方审批。

承包人：（全称及盖章）

项目经理：（签名）

日 期： 年 月