关于安全生产安全文化建设调研报告.docx

关于平安生产平安文化建设调研报告企业平安文化是指企业在长期平安生产和经营活动中， 逐步形成的以风险预控为核心，表达“平安第一、预防为主、 综合治理”和“谁主管、谁负责”的平安生产原那么，被宽敞 员工所接受的平安生产价值观、平安生产理念、平安生产行 为准那么以及行为方式等涉及平安生产内容的总称，是企业平 安管理的灵魂所在，是企业文化的重要组成局部。XXXX精密 工业集团隶属XX装备集团。XXXX精工高 度重视平安文化建设，将“平安、质量、保密”定为立厂之 本，从平安观念文化、活动文化、行为文化和管理文化四个 方面整体推动，由浅入深、由表及里建立行为规范和平安生 产秩序，形成了具有鲜亮XXXX特色的平安文化。一、树立平安理念筑牢平安思想防线强调：“人命关天，进展决不能以牺牲人的生命为代价。 这必需作为一道不行逾越的红线。” XXXX精工始终怀着对生 命的敬畏之心，将平安作为企业进展的基础和前提，形成“风 险预控人人行动”的平安核心理念，树立“生产必需平安， 担忧全不生产”的平安生产价值观，并将平安理念和平安生 产价值观转化为员工的自觉行动，实现了 “创立平安型企业” 的愿景。围绕具体工作，XXXX精工从以下几个方面引导员工 树立平安理念，筑牢平安思想防线：引导员工树立“风险预 控，人人行动”的平安理念。通过开展平安学问竞赛、平安 技能培训、平安事故案例训练、反“三违”（违章指挥、违 章操作、违反劳动纪律）等活动，提高员工对生命健康价值 的生疏。引导员工树立“持续创立”的平安理念。平安问题 不行忽视，必需长期牢记心中。通过开展持续不断的训练活 动，让员工深刻生疏到创立平安型企业只有起点、没有终点。 引导员工树立“平安就是生产力”的平安理念。员工平安素 养的提高，有利于直接或间接地提高生产效率，做好平安工 作，就是对生产力的最大保护。引导员工树立“平安就是效 益，的平安理念。虽然效益最大化是企业的追求，但没有平 安就没有效益，必需时刻将平安工作作为企业管理中至关重 要的一环。引导员工树立“平安就是最大福利”的平安理念。 平安事故一旦发生，不仅企业蒙受经济损失，员工本人及家 庭也将饱受苦痛，幸福生活将遭受很大影响甚至毁于一旦。 引导员工树立“平安事故可防可控”的平安理念。通过抓好 “想在前、防在前、措施落实在前、培训训练在先”的“三 前一先”训练，最大限度地杜绝事故发生。正是有了这些明 确的平安理念，XXXX精工扭转了 “要我平安”的被动式平安 管理方式，构建了 “我要平安”的主动式平安思想防线。全 体员工时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的危机心态，不断 筑牢平安管理基础，以平安生产推动企业健康持续进展。二、开展文化活动提高平安生产力量员工平安素养的形成是长期潜移默化的结果。XXXX精工 以各类平安文化活动为载体，让员工乐观主动参与到平安生 产管理全过程中，为平安生产管理出谋划策，营造“人人为 平安、平安为人人”的工作气氛，以文化引领企业整体平安 运行品质的提升，增加平安管理工作的内动力和分散力。开 展平安寄语活动。XXXX精工连续多年组织本部二工厂和华益 分公司三工厂、四工厂开展以“平安由心，亲情常在”为主 题的员工家属平安寄语活动，给特殊工作岗位上的员工以亲 情支持和平安提示。这项活动被国家安监总局作为“全国平 安月优秀特色活动”在其官方微信公众号进行宣扬报道。开 展员工家属座谈会。平安工作与家庭幸福紧密相连，XXXX精 工以“平安生产月”活动为契机，组织开展生产一线员工家 属座谈会，邀请员工家属代表与公司领导一起畅谈平安与家 庭的关系。座谈会上，员工家属被公司的浓浓关怀所感染, 纷纷表示要全力做好家庭的后勤保障工作，时常敲响平安警 钟，助力员工为公司平安生产经营贡献更大的力气。开展应 急预案演练。为进一步提升员工的平安意识，XXXX精工先后 组织开展了内容丰富、形式多样的火灾逃命现场处置、液氨 泄漏现场处置、修理触电现场处置等应急预案演练。五年来, XXXX精工参与应急预案演练人数到达上千人，评审改进问题 累计上百项，大大提升了员工的平安事故紧急处理力量。开 展平安宣扬活动。XXXX精工领导定期下基层、进一线，向员 工宣扬平安生产、职业健康、环境保护、法律法规等方面的 应急平安学问，使员工进一步增加“红线”意识，提高平安 素养。三、养成规范行为提升平安管理水平养成自觉、规范的平安行为，是每位员工必需具备的良 好素养，也是企业日常管理工作的重要一环。XXXX精工通过 实施平安宣扬、学习培训、班组建设、细化平安责任清单等 措施，不断提升员工的综合素养，引导员工养成平安文明的 行为习惯，使其在工作时按章作业，严格依据平安规范进行 操作，真正形成“事前自觉、事中自律、事后自省”的平安 工作行为习惯。加强平安宣扬。思想是行为的先导，训练是 思想形成的关键。XXXX精工通过微信、报纸、标语、宣扬栏 等宣扬阵地，持续不断地宣扬平安思想、平安法律法规、平 安生产学问、平安事故教训及平安文化理念。同时，组织员 工乐观参与“安康杯”平安学问抢答赛、观看施精准之策 固预防之本系列视频，让员工深刻领悟平安生产的重要性, 充分生疏到违章行为带来的严峻后果，从而自觉养成平安文 明的行为习惯。加强平安培训。XXXX精工把员工的思想训练、 平安生产学问训练作为日常培训内容的重中之重。依据“干 什么、学什么、缺什么、补什么”的原那么，XXXX精工举办了 多种形式、不同层次的平安培训和专题讲座，致力于培育学 问型、制造型员工，塑造“要平安、懂平安、会平安、能平 安”的本质平安型员工。在训练培训方式上，XXXX精工转变 了以往由主管领导或平安员主讲的“一言堂”式的培训方式， 增加了课堂上随机抽问、典型案例展示、分析争辩等互动性 环节，大大提升了培训效果。加强班组平安管理。XXXX精工 制定了完善的班组建设管理方法，按月进行严格考核。同时， 严格开展班组平安管理标准化活动，重点做好班前训练、联 保互保工作，定期开展班组平安训练、隐患排查和合理化建 议活动。细化平安责任清单。为进一步落实平安生产责任， XXXX精工建立了各部门、各层级的平安责任清单，把具体工 作落实到每一位员工、每一个工种和岗位。同时结合工作实 际状况，制定了具有操作性的工作内容与频次。通过细化平 安责任清单，每位员工都明确了自己的责任，对于自身的岗 位职责也有了更加深刻的理解和生疏。四、加强管理创新实现企业平安文化建设新局面新形势下，传统的平安管 理方法和平安管理手段已不能满足企业平安管理的需要。 XXXX精工在推动平安文化落地过程中，重点着眼于平安管理 创新，形成了分层级、分区域负责以及纵向到底、横向到边、 纵横交叉的企业平安文化建设格局，实现了经营管理层有部 署、职能部门有任务、领导干部有指标、宽敞员工有行动的 企业平安文化建设新局面。构建“大平安”体系。为确保平 安文化的顺当推动和实施，XXXX精工建立了相应的制度保障、 组织保障、人员保障和经费保障体系。同时，不断创新平安 管理模式，构建平安生产、环境保护、职业卫生管理、消防 平安、应急管理等业务管理体系，从组织、制度、意识三个 方面建章立制，形成了集数据分析、特别管控为一体的“大 平安”体系。该体系全面整合了公司平安环保与消防保卫资 源，提高了企业的科技创新力量和平安风险防控力量。严格 落实平安生产责任制。XXXX精工推行“谁主管、谁负责”的 平安生产原那么，严格落实领导干部的平安生产职责。不断完 善领导干部的平安风险抵押考核方法，坚持从严从实开展领 导干部平安环保履职评价工作，推动公司各级领导干部更加 重视企业平安文化建设，让企业平安文化能够在更肥沃的土 壤中蓬勃生长。创立平安生产标准化一级达标企业。XXXX精 工以创立平安生产标准化一级企业为抓手，将企业现有平安 管理体系与国家一级平安生产标准化要求有机融合，投入平 安生产经费两千多万元，不断加强基础平安管理、设备升级 改造和现场管理，企业顺当通过了平安生产标准化一级达标 验收，成为集团公司首个获得平安生产标准化一级达标的企 业。加强班组长平安力量建设。依据班组平安工作标准化要 求，XXXX精工编制了班组长履职评价表，每月开展一次 班组长履职评价。同时对班组长的基本素养、危急源辨识力 量、违章表现认知力量、事故隐患排查力量等十个方面进行 平安力量认证，并依据最终得分进行评级与排名。生命重于 泰山，没有什么比人民群众的生命平安和身体健康更重要。 在平安生产的道路上，XXXX精工将永不松懈，不断加强平安 文化体系建设和平安管理工作，持续提升企业平安文化水平, 牢牢守住平安生产底线，推动企业平安、和谐、持续进展。