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目 录
第一章 编制根据
第二章 工程概况
第三章 监理工作目的及根据
第四章 监理工作程序
第五章 监理工作及措施
第六章 进度控制方案
第七章 质量控制的措施及内容
第八章 平安、文明施工理方案
第九章 重点工程、关键部位关键环节、工序检测控制方案
第十章 需24小时旁站跟踪监理的重要部位、工序
第十一章 监理工程部构
第一章 编制根据
1、铜川锦绣园住宅小区安置房工程〔第三标段〕监理;
2、铜川锦绣园住宅小区安置房工程〔第三标段〕工程现场查勘情况及其所处地理位置及环境;
3、现行相关法律、法规、规定及专业技术、、规程。
4、我在类似工程监理过程中的经历体会。
第二章 工程概况
1. 工程名称:铜川锦绣园住宅小区安置房工程〔第三标段〕
2. 建立:中国铁建西安分第十工程部
3. 工程:铜川新区锦绣园
4. 建立规模:1278.86m
第三章 监理工作目的及监理工作根据
1.监理工作目的
1.1工程工控制目的
控制工以施工中标工为准。按照审定的施工组织设计总进度方案控制工严格落实季、月、旬进度方案确保合同工的实现。
1.2工程质量控制目的
确保工程质量符合设计图纸要求、符合及强迫性要求保证工程质量到达施工合同约定的质量。
1.4平安控制目的
催促施工建立健全平安理机构及平安理规章制度配置平安防护设施落实平安理责任制杜绝平安事故的发生确保平安目的的实现。
2监理工作根据
本工程监理工作的根据为:
1) ?施工合同?及其附件;
2) ?建立工程委托监理合同?;
3) 及各级建立行政主部门批准的有关;
4) 地质勘察、设计图纸及其相应的变更、会审纪要和说明;
5) 现行、、技术规程、相关等;
6) 本按照ISO9001-2000公布施行的质量理体系;
7) 我在其它类似工程中的监理经历。
第四章 监理工作程序
1、监理程序
1.1监理工作总体流程〔见下页〕
1.2施行阶段监理工作流程
输入
承建
监理机构
建立
输出
是
阶段开场
工程施行报审
符合?
符合?
签认
变更申请
延申请索赔申请
变更申请
延申请索赔申请
审查
合理?
三方签认
不允许变更
变更修改
整改
设计方案
质量理、施行、进度方案方案
承建合同
施行更方案
整改方案
阶段性测试方案
复工申请
付款申请
变更申请
延申请
索赔申请
相关证明材料
承建合同
监理单
整改方案
监理日志
被签认的报审表
开工
工程备忘录
监理单
分包资格审查表
工程施行
工程监理
会议记录
停工
复工
工程款支付证书
监理单
工程备忘录
变更方案
工程变更单
审核
施工组织设计〔或施行方案/详细设计〕
开工报审表
承建合同
设计方案
整改
否
施行过程监理
阶段完毕
否
是
否
是
是
1.3验收阶段监理工作流程
输入
承建
监理
建立
输出
监理签认、建立批准
试运行监视
符合?
监理签认、建立批准
审查
符合?
监理签认、建立批准
监视终验过程
符合?
提交各类监理材料
签署开工验收合格
完毕
整改
整改
终验申请
整改
试运行方案
终验申请表
承建合同
工程文档
终验方案
工程文档
和
付款申请
监理单
整改方案
试运行日志
试运行
监理单
整改方案
被签认的报审表
终验测试记录
监理单
整改方案
开工验收合格书
工程款支付证书
初验申请
审查
符合?
同意初验
初验审查
符合?
整改
整改
初验报审表
承建合同
初验方案
测试方案
测试
初验方案
监理单
整改方案
签认的报审表
监理单
整改方案
测试记录
初验
阶段开场
是
是
否
是
否
否
是
否
是
否
是
1.4监理工作程序
否
是
对总包选定的分包的资质进展审查、并提出
参加设计交底和图纸会审
审查施工组织设计和施工方案及施工进度方案
鉴定承包商选定的材料、构配件及设备的质量对影响工程使用功能和观感的材料设备进展质量预控
合 格 否
签发开工
催促施工严格按、图纸、理程序施工
催促施工建立健全质量理、技术理和质量平安保证体系保证措施的落实
检查施工现场的平安防护、卫生设施并提出
组织地基与根底、主体构造验收并形成质量评估
组织开工验收
质量控制
进度控制
验收检验批、分项、分部工程
签认隐蔽工程
参加质量事故分析监视事故处理方案的执行
核定和签发设计变更认定工程质量和进度认定完成工程量
编写工程质量评估
参加建立组织的开工验收
协助业主进展工程开工验收备案
编写监理工作总结
1.5质量控制程序
熟悉设计、参加设计技术交底和施工图会审
审批施工组织设计〔质量控制措施〕
审核分包
资质
和业主一起确认装饰工程样板间
签认检验批、分项、分部〔子分部〕工程质量
隐蔽工程验收
审核原材料、构配件、设备质量并对影响使用功能和观感的材料进展质量预控
监理审核签认承包进展下道工序施工
监理组织开工预验收
编写工程质量评估
参加建立组织的开工验收
1.6进度控制程序
建立与施工签订承包合同
施工编制施工总进度方案
监理
同意否
否
监理审查施工总进度方案
是
施工编制年、季、月度施工进度方案
否 否
动态理跟踪控制
同意否
监理审查施工进度方案
实际进度与方案进度比拟
是
施工按审批的施工进度方案组织施行
偏离否
专业监理工程师对进度方案施行情况进展检查、分析
是
编制下施行性方案
根据形象进度编写监理月报
第五章 监理工作及措施
1.监理工作
“造成返工〞的被开工作。坚持“事前预控、事中检查、事后验收〞的监理工作步骤和。在施工监理中应坚持“一个原那么、两个根据、三个过程、四个手段、一个辅助〞的监理。
一个原那么――上道工序不合格不能进展下道工序施工。
两个根据――施工设计图、施工质量验收、经批准的施工组织设计和地规及建立的有关规定和要求。
三个过程――预控监理、过程控制、开工验收和保修监理。
四个手段――巡视、旁站、平行检查、文字指。
一个辅助――计算机辅助理。
2、监理工作的措施
2.1监理工作的方案措施
方案活动在监理工作中有非常重要的地位通过方案活动可以明确监理目的、监理任务搞好工程理工作。在监理工作中涉及方案活动的内容有如下方面:
1.制定工程理工作方案包括工程整体进度方案、工作方案、资金筹措方案及其它工作方案等。
2.制定驻地监理工作方案。
3.根据承包商提交的施工进度方案制定。
1〕设计供图方案。
2〕主要材料、半成品、构件等供给方案。
3〕征地、拆迁工作方案。
4〕现场配合条件方案。
5〕大临工程及水电源安排方案。
6〕用款资金方案。监理工作中的组织活动
2.2监理工作中的组织措施
1〕根据监理目的、方案建立组织机构选定监理人员明确各级监理人员的职责、分工及协作关系。
2〕催促承包商建立适应本工程质量、平安控制的理组织做到对人员、措施、手段落实制度完善。
3〕在工程施工过程中就合同执行中的有关问题组织承包商召开工地例会。
4〕在工程施工过程中及时组织各种质量检验工作工程开工时组织工程开工验收工作。
5〕对承包商完成的工程量及时组织计量工作以进展确认。
6〕对重大设计变更和重大技术问题等组织设计或专家组等进展专题讨。
2.3监理工作中的监视和控制措施
监视和控制活动贯穿于监理工作中的始终是监理人员的核心活动。施工监理过程中的监视和控制活动内容非常广泛但主要有以下内容:
1〕监视承包商及时提交施工进度方案并对施工进度方案的可行性进展审查。
2〕监视承包商及时履约担保、工程等手续。
3〕对承包商的分包活动进展监视和控制对分包商的行为进展监视和理。
4〕对承包商的施工进度方案落实情况进展监视如承包商的进场机械、进场人员是否到位实际进度和方案是否相符等。当承包商的实际进度达不到方案进度时监视承包商及时增加施工力量加快施工进度等;当承包商的进场人员包括工程经理不称职时及时监视其进展更换。
5〕当承包商进展施工放线时对施工放线的准确性及时进展监视和检查。
6〕对承包商到场的材料或成品、半成品、构件及时进展检验必要时在制造场所或运输途中进展检查以监视其到达质量要求。
7〕对承包商的施工进展现场跟踪对施工质量进展抽样检验以监视承包商的施工质量到达合同要求不合格时监视承包商无偿返工。
8〕对承包商承当的设计包括临时工程设计和永久工程的细化设计进展监视和审查。
9〕对业主应提供的施工外部条件如征地、拆迁、设计等进展主动监视和控制及时提醒业主这些条件不按时落实可能造成的危害。
10〕对承包商完成的工程量进展计量和监视并及时开具计量证书。
11〕对承包商应获得的付款进展监视和控制即审查承包商的付款申请并及时开具付款证书。
12〕就承包商应获得的施工索赔、延的合法权益对业主进展监视即在审查后开具赔偿和延的证明〔证书〕。
13〕对工程的开工质量进展监视开工验收证书对缺陷责任〔保修〕内的工程质量进展监视发现问题时要求承包商及时无偿返工缺陷责任满后向承包商开具缺陷责任证书。
2.4监理工作中的协调措施
监理的根本职责是监视但在行使其监视〔控制〕职责时更应正确处理监理、业主、承包商三者之间的互相关系高高在上、盛气凌人、甚至滥用权利的监理是业主和承包商都不能承受的只会损害监理的威信。监理工作的协调活动主要包括如下内容:
1〕协调业主与承包商的合同关系。在施工过程中业主和承包商难免产生合同纠纷实行监理制度后由于业主和承包商之间不发生直接的工作关系这些纠纷一般不是通过承包合同双方的协商解决而是经过监理调解由监理分别与业主和承包商作适当协商后予以裁决〔如索赔、延等问题〕这个过程实际上就是协调业主与承包商合同关系的过程它能有效地解决合同纠纷防止双方的直接冲突保证合同的正常履行。
2〕协调业主与地方、施工与地方的关系。在施工过程中业主为解决征地、拆迁等问题可能会和地方及发生矛盾而施工为了获取施工用的地方性材料以及运输这些材料等也可能会和地方发生分歧还有施工可能产生的对地方的干扰以及影响当地居民的人身财产平安等问题。为使施工正常进展监理人员应采取各种可能方式协调其中的矛盾使施工尽量少受影响。
3〕协调施工与施工的联络。施工过程中不同合同段尽具有相对性但施工间难免互相产生施工干扰特别是当施工标段划分不太合理时更易产生这些问题。此时监理工程师应及时进展协调妥善处理双方的矛盾防止施工受到影响。
4〕协调监理与业主的关系。监理工作过程中如何处理好与业主的关系对搞好监理工作是很重要的对于工作中产生的矛盾监理人员应本着热情效劳的精以及秉公执法的态度协商好这种关系。
5〕协调监理与承包商的关系。尽施工过程中监理工程师与承包商的关系是监理与被监理的关系监理人员是承包商的监视者但监理人员要使监理工作中的和得到承包商的贯彻执行和承包商保持良好的工作关系是很重要的所以监理工作中应积极协调好双方的关系。
6〕协调监理组织的工作关系。监理人员由于分工不同各自在监理工作中处理问题的和角度不同可能会产生一些分歧。因此监理组织各级监理人员的工作关系应协调好。
7〕协调设计与施工的关系。
2.5监理工作中的鼓励措施
监理活动中同样具有鼓励职能包括运用合同手段对承包商给予奖金或罚款以鼓励承包商按时按质完成施工任务以及运用各种鼓励手段调动监理组织各级监理人员的积极性和敬业精高质量地完成监理任务。
第六章 进度控制方案
1进度控制的原那么
工程进度控制的根据是建立工程施工合同所约定的工目的;在确保工程质量和平安的原那么下控制进度;应采用动态的控制对工程进度进展主动控制。
2进度控制的主要
2.1在充分掌握第一手实际数据的前提下采用实际值与方案值比拟的进展检查、评价。
2.2充分运用网络方案的关键线路检查法和前锋线比拟法进展工程进度分析做出客观准确的评价。
2.3运用行政的进展控制利用奖惩、表扬、批评的手段进展监视、催促施行有效进展控制。
2.4发挥经济杠杆的作用用经济手段对进度施行影响和制约。
2.5运用理技术的进展控制就是运用动态和实际值与方案值比拟的手段进展比拟检查、发现偏离并及时进展纠正;
3进度措施事前控制措施:
3.1 监理工程师必须在工程开工前认真熟悉设计图纸搞清本工程的工程特点、构造类型、难易程度及各专业系统的穿插情况做到胸中有数。
3.2审核承包商进度方案。要求承包商根据建立工程施工承包合同约定的工目的及时编制施工总进度方案、季〔月〕度进度方案和周〔旬〕施行方案按时填报?施工进层方案报审表?报监理处审批。
3.3监理工提师应结合本工程的工程条件即:工程规模、质量目的、工艺的繁简程度、现场条件、施工设备配置调况、理体系和作业层的素质程度等。全面分析承包商编制的施工进度方案的合理性和可行性。
4进度事中控制措施:
在进度方案的施行过程中监理工程师应根据各专业的特点进展连续不连续地跟踪监控及时对施行情况进展记录侧重跟踪监控的内容为:作业人员配套情况〔出勤人数〕施工机具设备进出场和运行情况;原材料、工器具配套供给情况;气候变化因素;业生指和设计图纸修改及供给情况;周边环境对工程进要影响情况以及质量活动情况等。
5进度事后控制措施:
5.1工延误的处理
当工程施行过程生工延误的监理工程师有权要求总承包商采取有效措施加快施工进度。假设阶段性实际施工进度无明显改良仍拖后于方案进度且将直接影响工程总工按开工时我们将及时催促承包商修订进度方案并报监理重新确认后执行。但此时监理工程师对进度方案的重新确认并不是对工程延的批准只是证明监理工程师要求总承包商在合理的状态下施工。因此监理工程师对进度方案确实认并不能解除承包商应负的合同明确的责任总承包商需要承当赶工的全部额外开支和误损失。
5.2向业主提供进度。监理工程师应随时建立进度资料并做好工程记录并随时定在监理日记中加以反映必要时还应专题向业主不定地进度情况让业主充分理解进度的实际动态以求得到业主的大力支持。
第七章 质量控制方案
1工程质量控制措施:
本工程质量目的为:确保到达施工合同所约定的质量目的。
1.1工程开工后一周内总监组织参建各方即业主、设计方、监理方、施工方、商砼厂及相关各方负责人、技术负责人召开专题会议明确本工程质量目的明确本工程应具备的条件。
1〕工程设计合理、先进符合和行业设计和城规划环境保护有关。
2〕工程施工符合和行业施工技术及有关技术质量到达内同类工程的先进程度。
3〕工程技术资料完好、、、有效。
4〕工程开工验收后经过一年以上的使用检验没有发生质量问题和隐患。
5〕、其它。
1.2在工程开工后尽快完成业主、监理、施工的磨合使监理工作进入正常状态。
1.3借助ISO9000贯标平台审查施工的质量理体系要求施工做好全面质量理工作同时工程监理工作也在贯标的要求下开展。
1.4对本工程按“高、高起点、高要求〞的原那么指导工程监理工作围绕详细质量目的制订监理质量控制措施细化图纸及要求通过分专业的监理施行细那么使专业监理工作分工明确目的明确确保质量理实现合同目的。
监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的时间阶段进展有效地事前、事中、事后控制。
2工程质量控制原那么:
2.1以施工合同、施工图纸、强迫性条文及施工验收等为根据监视承包方全面实现工程工程合同约定的质量目的;
2.2对工程工程施工全过程施行质量控制以质量预控为重点;
2.3对工程工程的人、机、料、法、环等因素进展全面的质量控制监视承包的质量保证体系落实到位;
2.4严格要求承包执行有关材料试验制度和设备检验制度;
2.5不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用;
2.6前道工序质量不合格或未进展验收不予签认严禁进入下一道工序施工。
3原材料控制措施:
对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材的质量控制方面监理工程师应着重抓好采购质量的控制主要是对其消费加工工艺和才能的考察;抓好材料、设备进场的质量控制检查材料、设备的入库存放条件等。
监理工程师对业主委托加工订货的原材料、半成品或设备的供货方案应有足够的理解并落实其满足工程总进度方案的要求。对需要监理人员参与考察的消费厂家考察之后应向业主提出考察。监理工程师对业主提供运抵现场时应按约定时限组织业主及施工方共同进展验收合格后移交施工方入库记好到货检验记录。
不总承包商或业主负责采购的原材料、半成品和设备等在采购前应向监理工程师申报对于重要的材料还应提交样品供试验鉴定或者封样有些特殊材料还应向监理工程师提供试验单经确认可行后再加工订货。
凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件〔包括新材料〕等应有出厂会格证及技术说明书或权威部门出具的鉴定证书和准用证明并由总承包商首先按规定要求进展检查然后向监理工程师提供检〔试〕验经监理工程师确认质量合格后方准进场。对验收不合格的材料等要限时清退出场。
对合格的重要材料、设备要求总承包商及时分类存放并标识清楚对于无标识或不标识监理工程师有权承包商进展纠正并检查其纠正情况。对承包商“例行放行〞或因特殊情况紧急放行的原材料、构配件及设备或工序要求承包商必须有可靠的追溯程序并有可追溯标识。
对施工方案、施工和工艺的控制监理工程师要审查承包商提交的施工组织设计、施工方案和质量保证措施要求施工组织设计〔方案〕必须符合工程实际具有指导性、针对性、可操作性、可根据性和严肃性。经审批确认后承包商必须遵照这一纲领性技术组织施工并将其作为承包合同的一局部不得随意更动;如需变更或修改必须报请监理工程师批准后才可施行。
施工机械设备控制:监理工程师应侧重审核其选型是否恰当是否合适现场条件。
4工程质量的事前控制措施:
4.1检查承包商的质量保证和质量理体系。要使质量体系在本工程得到充分表达。
4.2审查总承包商的现场机构设置、理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况尤其对工程负责人职责要落实。同时对消费、技术、质量等岗位理人员的到位情况进展检查。保证建立健全有效的质量保证体系。
4.3做好承当施工任务的劳务分包队伍员的资质与审查工作。对不合格的专业队伍和人员监理工程师有权按照有关规定要求总承包商予以撤换。对于从事特殊工序和工种的检验、试验人员要求必须持证上岗。对于总承包商选择分包商时需在进场前并经监理工程师审查认可确认其技术才能和理程度能保证按要求完成施工任务方可允许进场承当施工任务。同时应对其关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料的应用等方面进展认真审查。
5工程质量的事中控制措施:
5.1对承包商的质量控制工作的监控:
1〕对承包商的现场经理部质量自检系统进展监控使其能在工程质量理挥良好的保障把关作用促进其从组织上保证质量理体系有效运行。
2〕监理工程师要监视与协助承包商完善工序质量控制使其将直接影响工序质量的各种因素自始至终都纳入质量理范围;催促承包商对关键的、特殊的和复杂的施工工序作为重点设置质量控制点同时监理工程师也要对设置的监控点予以旁站监理进展复核以加强控制实在做到以重点保一般。
5.2工序质量施行控制时监理工程师应在承包商质量目的设计和方案的根底上制定监理质量理方案选择合理的监控点并在方案中明确监理工程师应要求承包商在制定质量方案中规定出工序质量理的“见证点〞和“停顿点〞这些“见证点〞和“停顿点〞需经监理工程师批准假设有不同那么应书面承包商修改并再报监理工程师批准后执行。
5.3监理工程师须对整个施工过程加强旁站和巡视在巡视过程中及时发现和纠正不符合图纸要求和规定及规程、工艺的问题。使之消灭在萌芽状态。假如发现比拟重要的问题监理工程师应先口头承包商改正然后发?监理?。
5.4承包商对监理工程师所要求整改的主要的质量问题应将整改结果按双方约定的时间书面回复监理监理工程师应对整改情况进展复查或确认。
5.5巡视检查是监理工程师的一项经常性的工作。当检验批完成施工自检合格后监理人员接到承包审的?工程报验单?时应按时到场按规定进展抽查。在检查中对发现的一般不合格工程应及时施工整改对于重大不合格工程应签发?不合格工程工程单?要求限整改并书面回复整改情况对整改情况监理工程师应进展复查确认。否那么不得进展下道工序施工。
5.6检查验收隐检工程前接规定至少提早24小时监理验收。承包商必须按有关规定对隐蔽工程进展自检互检合格并将?隐检工程检查记录?报送监理监理工程师应及时审核隐检资料并到场进展验收对隐检不合格的工程那么由监理工程师签发?不合格工程?经承包商整改合格并有书面回复后由监理工程师复查确认对检查合格的隐蔽工程应及时承包商进展下道工序。
监理工程师在履行职责过程中所发生的不合格品质量记录不及时工作不到位行为结果为错检、漏检等不合格效劳由总监理工程师将不合格效劳情况进展并要求责任人自查、自纠随后检查其责任人的自纠结果。
5.7凡经返修和返工的分项工程监理工程师应按质量验收统一进展重新检查验收和签认。
5.8分部工程的验收应按照监理工程师签认的合格验收批工程质量评定结果进展分部工程质量等级评定汇总在施工自评根底上监理工程师进展抽评并写出根底、主体、质量评估。对主要分部工程应进展全面验收或分段验收并由总监理工程师组织业主、承包商和设计共同检查施工技术资料和进展现场质量验收。
5.9承包商针对工程图纸中存在的技术问题需洽商变更时必须先经监理审查确认可否变更专业监理工程师审查认为确需变更时征得业主和设计院同意后由承包商洽商变更记录监理及有关各方签认。监理工程师在审查设计变更洽商内容时必须审核其是否符合有关、规程、技术和审查变更的必要性、合理性洽商内容必须表述准确、图示并及时反映在图纸上。
5.10施工过程中的见证取样。监理工程师在工程施工质量监控过程中必须按规定进展见证取样;送检取样必须有监理人员在场并和承包商一同送往指定的有法定检测资格的进展检测。对取样试验结果任何人不得擅自涂改或销毁。
5.11在工程施工过程中工程监理处应要求承包商在施工方案中或工艺技术交底中明确有效可行的工程防护和仓储保措施并催促其落到实处随时随地检查保护情况努力做到交验成品不被破坏和污染。
6工程质量的事后控制措施:
监理工程师除对施工中的质量监控进展日常巡视旁站和在检验过程中不断督足施工解决所发现的问题外还应针对质量问题的严重程度分别予以处理。
〔l〕对可通过返修弥补的比拟集中的质量通病或缺陷应按有关规定责成承包商写出调查提出解决方案报经监理工师审核后承包商进展处理。监理工程师应对处理结果重新进展验收评定。
〔2〕由于工程质量事故的发生具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点监理工程师对事故处理必须坚持“查清原因落实措施、妥善处理、消除隐患、界定责任〞的原那么;必须坚持运用可靠的客观根据为根底及时签发?监理?其停顿继续下道工序施工并要求承包商采取防护措施同时按照事故的严重程度在12-24小时之内上报主部门和业主。
〔3〕质量事故的审查与分析
监理工程师应当在接到承包商提交的质量事故后及时组织设计、施工、业主等各方参加调查并审查施工所报方案对其原因进展分析。
〔4〕监理工程师对事故的处理结果应及时复验并应坚持“三不放过〞原那么即:原因不清不放过;当事人未受到教育不放过;处理方案和结果不可靠合理不放过。与此同时应及时写出处理并报送主部门和业主。
〔5〕工程开工验收
工程质量开工验收是工程质量事后控制的主要环节此时监理工程师应催促承包商制定有效的控制措施和验收开工方案搞好验收这是监理工作的主要内容。
各专业监理工程师确认工程质量根本到达开工条件时应分别组织承包商的相关理人员对质量情况、使用功能进展全面检查评价监理工程师对承包审的各专业技术资料及试验须及时认真审阅催促承包商在开工验收之前进展完善对发现影响开工验收的问题及时签发?监理?承包商进展整改。整改完成后由业主组织监理、设计、承包商共同对工程进展检查验收验收结果符合合同及要求后由四方在?工程验收记录?表格上签字并确认质量等级。按照招和工程承包合同中约定的程序进展工程实体移交监理工程师有责任催促并协调各方适时移交中需解决的有关问题力争工程早日投入运行。
第八章 平安、文明施工理方案
1平安理方案
1. 1平安控制的目的
本监理处的平安控制目的为:无重大伤亡事故减少轻伤到达消除物的不平安状态和人的不平安行为。其措施为:监视施工通过创立文明工地消除不平安隐患进步施工人员平安意识。
1.2平安资料及方案控制措施:
〔1〕核查施工的平安保证体系检查其专职平安员是否到位是否具有上岗资格。
〔2〕核查施工平安技术措施是否制定制定的是否完善是否具有较强的针对性。
〔3〕核查施工是否进展了平安技术交底是否与工程实际相结合。
〔4〕对于脚手架、塔吊、空中作业等高危作业工程是否进展了平安设计并制定了详细方案。
1.3现场控制措施:
1〕平安保证体系是否建立平安理制度是否健全。
2〕平安设备是否装备。
3)专职的平安员是否到位。
4)平安教育工作是否做好方案安排。
1)检查到:就是平安工作检查到位专职平安员和每一位班组长〔兼职平安员〕要对工程的施工场地巡视、检查、防范到位。即重点检查:人的不平安行为和物的不平安状态。
2)落实到:就是对检查出来的问题落实整改措施和防范措施落实工作由专人负责有安排、有记录、有检查。
3)处置到:就是对发生的不平安隐患要认真查找原因按“四不放过〞的原那么处理到位。
1)三级平安教育持之以恒。
2)班前会、周一活动、板报、警示牌多种形式长抓不懈。
3)综合平安检查要定开展。
1)基坑施工:加强基坑坍塌防护措施的检查。
2)主体施工:
、防止高空坠落;
、防止高空坠落物伤人;
、防止机械事故;
、防止电击事故;
、做好“三宝四口五邻边〞的防护。
3)安装、装饰阶段:
、防止触电伤亡事故;
、防止火灾事故;
2文明施工理方案
2.1检查施工现场的平安警示牌、防护网、平安通道、防护栏杆等是否
齐全设置齐全是否平安有效。
2.2现场布置是否满足创立文明工地的。
2.3各专业监理工程师进展工序及质量检查的同时检查其相应的平安文明保证措施。
2.4 检查施工是否制定了详尽的创立平安文明工地方案是否具有配套的措施及设施。
2.5 我们拟每半月组织一次文明工地创立情况检查对照陕西及西安有关创立文明工地的逐条核实现场情况对检查出的缺乏及时提出并限整改。
2.6 按照现行有关规定在根底工程完成前创立文明工地的方案应在质监站备案故在此之前我们将催促业主及施工完善有关手续确保及时完成备案工作。
第九章 重点工程、关键部位关键环节、工序检测控制方案
1.1测量控制措施
为确保工程定位准确轴线、标高及垂直度控制在允许偏向之内监理对施工测量人员的上岗证测量仪器及量具的效验证都要进展审验。
施工中专业监理工程师应认真熟悉图纸分层分段对承包商施放的定位轴线及轴线尺寸进展实测复核。确保建筑物的方位标高及垂直度满足设计及要求。
1.2桩基质量控制措施
施工前施工方提供“工程桩施工方案〞经业主认可监理方同意后再施工。
① 要有桩位测量放线图经监理方对轴线、桩位复核符合设计及施工要求后才允许施工。
② 本工程桩基为DDC工程桩监理控制地要点为桩位、桩竖向位移及静载压力。
1.3钢筋工程施工质量控制措施
钢筋工程是保证构造抗震和平安的关键分项工程土建专业监理工程师及监理员应着力抓好此分项工程确保优良。
审核设计图纸所注标高及构造构件尺寸是否交圈。审核构件主筋钢筋绑扎穿插、搭接、锚固、接头等做法是否符合要求。
严把钢筋进场检查及见证取样送检复试关。钢筋进场监理人员首先要检查所进钢筋外观质量查验出厂材质单并对照钢材捆上所挂标牌批、出厂日是否和所提供材质单相符然后按照规定分规格型及炉批见证取样送检复试复试合格方能用于本工程如发现不合格钢材坚决要求清退出场并向业主。
钢筋加工制作前应检查钢筋是否锈蚀必要时应除锈加工。监理人员采用巡视检查的检查钢筋加工质量。钢筋焊接前应检查操作人员上岗证无上岗证者严禁操作。对钢筋机械连接及焊接接头外观进展检查超过要求的应返工重作并对接头按规定数量见证取样送检检测合格后才能进入绑扎工序。
钢筋绑扎安装质量是钢筋工程各道工序操作质量的最后环节。监理人员在钢筋绑扎过程中应进展平行检查特别对钢筋的规格、型、数量外形、位置与图纸进展对照如发现遗漏及时要求施工方改正。钢筋绑扎完后在施工方质量员自检、验评的根底上监理人员按照?混凝土构造工程施工质量验收?GB50204-2002及其相应进展验收合格后签署隐蔽验收记录准许进入下道工序施工。
1.4模板工程施工质量控制措施
模板工程是保证钢筋砼构造质量的重要分项工程施工过程中监理人员应重点检查控制以下几个方面:
监理应重点控制模板的强度、刚度、稳定性、支撑面积等。假设强度缺乏会使模板变形甚至破坏在浇筑砼时造成爆模而不同程度地影响砼质量;假设刚度缺乏会使模板产生翘曲变形影响砼质量;模板支撑稳定性缺乏在浇灌砼时会造成模板倒塌形成砼质量事故甚至发生平安事故。模板支架必须有足够的支撑面积使上部荷载通过支架的底部均匀传递到支撑面上。
模板使用前监理人员应检查是否清理并涂刷脱模剂应选用脱模容易、不污染构件外表、对砼外表无损害的水性脱模剂。
支立模板前监理人员应进展技术复核确保构造位置标高符合设计要求。
模板架设完成后监理人员对构造几何尺寸、垂直度、平整度、构造模板位置、起拱高度及其支撑系统的平安、稳固状况进展严格检查并实测实量按?混凝土构造工程施工质量验收?GB50204-2002进展验评不合格责返工。
模板撤除的控制
整体式构造承重模板应在与构造同条件养护试块到达规定强度时方可撤除即跨度8m以下到达设计强度的80﹪以上跨度8m以上到达设计强度的100﹪以上。监理人员应检查同条件砼养护试块强度是否到达要求如到达撤除要求才允许拆模。
1.5砼工程施工质量控制措施
认真审定混凝土强度和性能
混凝土强度等级和性能以设计图纸要求为根据但要满足强迫性的规定。如大体积混凝土、抗渗、抗冻混凝土、低碱混凝土或有特殊要求的混凝土其性能要求均涉及所用原材料外加剂、掺合料的选用和配合比。
加强混凝土消费质量控制。对本工程所用混凝土监理将在施工中派专人去商品混凝土厂家检查监视混凝土消费情况确保混凝土出厂质量。
混凝土运输质量控制:混凝土运输质量直接关系到混凝土浇筑质量。从搅拌站运至浇筑地点要保证混凝土不离析、不分层满足坍落度要求控制初凝时间。
混凝土浇筑振捣质量控制
混凝土浇筑质量是确保混凝土工程内在质量和观感质量的关键工序。浇筑混凝土涉及到上道相关工种、工序质量、也为装饰等下道工序效劳。因此在浇筑混凝土过程中严格执行规程落实“三检制〞极为重要。监理要控制混凝土运输、浇筑过程的间歇时间、混凝土分层浇筑、混凝土振捣质量、测温、养护等工序按要求见证留置砼试块养护到后送检测试验。
对于大体积砼的浇筑监理应审查施工报送的施工方案重点是审查温控防裂措施混凝土浇筑完成后监理人员应催促施工及时进展保温、测温将砼内外温差严格控制在250C以下确保大体积砼不裂保证防渗要求。
第十章、需24小时旁站跟踪监理
主要部位、工序
1、需24小时旁站跟踪监理的重要部位
根据所述工程概况结合我们在类似工程中的监理经历我们确定本工程须旁站的重要部位及工序如下:
1.1、须旁站的重要部位
A、基坑边坡支护;
B、换填根底及土方回填;
C、根底施工的钢筋安装、混凝土浇注;
D、所有混凝土浇注;
E、接地接零检测;
F、设备安装调试;
G、其它须旁站的重要部位。
第十一章 监理工程部构成
总监理工程师
总监代表
造价控制
监
理
工
程
师
设备
监
理
工
程
师
装饰装修
监
理
工
程
师
土
建
专
业
监
理
工
程
师
信息理员〔总监助理〕
各专业监理员
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