莆田市荔园路一期工程建设监理大纲.doc

目 录

第一章 工程概况及编制根据……………………………
第一节 工程概况………………………………………………………
第二节 编制根据………………………………………………………
第二章 监理工作范围、内容和总目的…………………
第一节 监理工作范围…………………………………………………
第二节 监理工作的内容………………………………………………
1、 施工准备阶段监理工作内容…………………………………………
2、 施工施行阶段监理工作内容…………………………………………
3、 缺陷责任〔保修〕阶段监理工作内容……………………………
第三节 监理工作的总目的……………………………………………
第三章 工程与工程进度款支付控制措施……………
第一节 工程控制目的………………………………………………
第二节 工程进度款支付控制措施………………………………………
1、工程计量……………………………………………………………
2、工程款支付…………………………………………………………
3、外签证…………………………………………………………
第三节 工程控制措施………………………………………………
1、 组织措施…………………………………………………………
2、 技术措施…………………………………………………………
3、 经济措施…………………………………………………………
4、 合同措施…………………………………………………………
第四章 工程质量控制措施……………………………
第一节 工程质量控制目的……………………………………………
第二节 工程质量控制……………………………………………
1、 施工准备阶段质量控制……………………………………
2、 施工阶段质量控制…………………………………………
3、 交工验收阶段质量控制……………………………………
4、 缺陷责任监理工作内容………………………………………
5、 质量事故的处理…………………………………………………
6、 材料、成品的试验、检测工作内容及……………………
第三节 工程质量控制措施……………………………………………
1、 组织措施…………………………………………………………
2、 技术措施…………………………………………………………
3、 合同与经济措施…………………………………………………
第四节 主要分项工程的质量控制……………………………………
1、 路基、路槽质量控制……………………………………………
2、 构造物回填质量控制……………………………………………
3、 填隙碎石垫层质量控制…………………………………………
4、 水泥稳定碎石基层质量控制……………………………………
5、 水泥砼路面质量控制……………………………………………
6、 粉体搅拌桩工程质量控制………………………………………
7、 钢筋砼工程质量控制……………………………………………
8、 给、排水工程质量控制…………………………………………
9、 绿化工程质量控制………………………………………………
10、人行道铺设质量控制……………………………………………
11、路灯工程质量控制………………………………………………
12、道路附属工程质量控制…………………………………………
13、钻孔灌注桩根底工程质量控制…………………………………
14、预制空心板质量控制……………………………………………
15、桥梁上部构造工程质量监理……………………………………
第五节 难点监控………………………………………………………
第五章 工控制措施…………………………………………
第一节 工控制目的………………………………………………
第二节 工控制………………………………………………
1、工程进度方案的审批与工程开工………………………………
2、进度方案的检查…………………………………………………
3、进度方案的调整…………………………………………………
4、 工程进度月报……………………………………………………
第三节 工控制措施…………………………………………………
1、 组织措施…………………………………………………………
2、 技术措施…………………………………………………………
3、 合同与经济措施…………………………………………………
4、 信息理措施……………………………………………………
5、 其他配套措施……………………………………………………
6、 进度拖延后的补救措施…………………………………………
第六章 催促业主和施工履行合同、执行技术的措施
及协调各方关系的措施………………………………
第一节 催促业主和施工履行合同的措施………………………
第二节 执行技术的措施…………………………………………
第三节 协调各方关系的措施…………………………………………
第七章 监理组织………………………………………………
第一节 监理组织机构………………………………………………
第二节 监理人员岗位职责…………………………………………
第八章 监理工作流程…………………………………………
1、 施工阶段监理工作流程……………………………………………
2、 质量控制流程………………………………………………………
3、 进度控制流程………………………………………………………
4、 费用控制流程………………………………………………………
5、 图纸会审流程………………………………………………………
6、 施工组织设计审批流程……………………………………………
7、 隐蔽工程质量控制流程……………………………………………
8、 材料验证工作流程…………………………………………………
9、 试验工作流程…………………………………………………
10、抽样试验工作流程…………………………………………………
11、工艺试验工作流程…………………………………………………
12、验收试验工作流程…………………………………………………
13、质量事故处理流程…………………………………………………
14、工程变更监理工作流程……………………………………………
15、工程延监理工作流程……………………………………………
16、费用索赔监理工作流程……………………………………………
17、交工验收工作流程…………………………………………………
18、缺陷责任工作流程………………………………………………
第九章 监理工作制度…………………………………………
1、 工地会议制度………………………………………………………
2、 监理记录与制度………………………………………………
3、 设计交底与图纸会审制度…………………………………………
4、 施工组织设计会审批制度…………………………………………
5、 材料、构配件及设备报验审查制度………………………………
6、 设计变更、洽商的理制度………………………………………
7、 隐蔽工程检查制度…………………………………………………
8、 工程质量检验制度…………………………………………………
9、 工程质量事故处理制度……………………………………………
10、施工进度监视制度…………………………………………………
11、监视制度………………………………………………………
12、工程开工验收制度…………………………………………………
13、施工备忘录签发制度………………………………………………
14、工程款支付证书签审制度…………………………………………
15、工程监理部工作制度…………………………………………
16、主要监理工作分工及签字制度……………………………………
第十章 监理信息、资料理和归档及合同理……………
第一节 监理信息、资料理和归档………………………………
1、 信息理目的………………………………………………………
2、 信息理流程图……………………………………………………
3、 信息理原那么………………………………………………………
4、 信息理制度………………………………………………………
5、 监理资料理…………………………………………………
6、 监理资料的根本内容………………………………………………
7、 监理资料的归档和移交………………………………………
8、 信息理措施………………………………………………………
第二节 合同理…………………………………………………………
1、 合同理的工作内容………………………………………………
2、 合同理的原那么……………………………………………………
3、 施工合同其他事项的理…………………………………………
4、 建立受损失时的处理…………………………………………
5、 合同争议的处理……………………………………………………
第十一章 合理化建议……………………………………………
1、 采取措施保证工程质量……………………………………
2、 建立鼓励机制优化方案节约………………………
3、 控制工程变更与索赔…………………………………………
4、 强化理确保工程目的的实现……………………………
第十二章 检测设备配置情况……………………………………
主要检测设备、仪器表…………………………………………………
第十三章 监理表格………………………………………………
第十四章 平安消费及文明施工的控制…………………………
第一节 施工平安监理…………………………………………………
第二节 施工环境保护…………………………………………………

第一章 工程概况及编制根据
第一节 工程概况
1、 工程名称：莆田荔园路一工程建立监理
2、 建立地点：莆田荔园区
3、 建立：莆田土地储藏中心
4、 设计：福建福州大学土木建筑设计研究院
5、 工程性质：政工程
6、 建立规模及：城Ⅰ级主干道全长5.377公里设计行车速度60公里/小时设计荷载为城－A级设计年限30年设计交通量30000辆/日设计烈度：7度加速为0.1g道路红线宽度80米路面为水泥砼路面规模：约10000万元。
7、 主要工程内容：1、软基处理；2、路基填筑；3、填隙碎石垫层；4、水泥稳定碎石基层；5、水泥砼路面；6、人行道；7、给水、排水及排污理；8、绿化工程；9、穿插工程；10、交通标志及标线；11、桥梁工程；12、路缘石等道路附属工程。
第二节 编制根据
1、和地方有关建立法律、法规
〔1〕、建筑法；
〔2〕、建立工程质量理；
〔3〕建立工程监理GB50319-2000；
〔4〕、福建和莆田有关工程建立的政策、法规和。
2、监理及其附件
3、和地方及设计指定的有关工程建立的技术、施工及验收和质量评定

第二章 监理工作范围、内容和总目的
第一节 监理工作范围
施工图中包含的所有路基、路面、桥涵、防护、排水、穿插工程、其它工程及沿线设施、交通平安设施、供电照明、政综合线等工程的施工监理及保修阶段的监理。
第二节 监理工作的内容
监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、的控制工程有关事宜的协调合同及信息理。监理工作内容由以下方面组成：
1、施工准备阶段监理工作内容
1.1编制监理规划及监理施行细那么；
1.2熟悉合同理解施工现场；
1.3参与交桩和设计交底工作审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；
1.4催促和检查承包人建立质量保证体系；
1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；
1.6发布开〔复〕工批准单项工程开工
1.7审核承包人受权的常驻现场代表的资质以及其它派驻到现场的主要技术、理人员的资质；
1.8验收承包人的工地试验室审核员资质；
1.9建立监理的试验、检测工作体系按照规定的频率开展监理的试验、检测工作常规检测仪器、设备一览表见商务标；
1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和试验
1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；
1.12审批承包人施行本工程的施工方案及主要或工艺；
1.13审查分包合同和分包人的资质控制重要外购成品或半成品件的质量；
1.14审批承包人提交的总体进度方案检查和催促承包人施行进度方案核批承包人的修正方案；

2、施工施行阶段监理工作内容
2.1要求承包人按照合同条件、技术和监理程序进展施工通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监视检查和控制工程质量；
2.2签发中间交工证书；
2.3调查、处理工程质量缺陷和事故出现重大质量事故时催促承包人按规定上报有关部门；
2.4发布停工；
2.5对已完工程进展准确的计量；
2.6签发中支付凭证；
2.7发布变更；
2.8受理合同事宜根据合同规定进展评估和处理；
2.9根据合同规定处理违约协调争端在仲裁过程中作证；
2.10编制监理工作月报；
2.11对承包人的交工申请进展评估组织对拟交工工程的检查和验收；
2.12签发交工证书；
2.13催促、检查承包人按工程理部门和业主的要求编制开工；
2.14编制监理方面的开工；
3、缺陷责任〔保修〕阶段监理工程内容
3.1监视承包人认真执行缺陷责任的工作方案检查和验收剩余工程对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；
3.2签发工程缺陷责任终止证书；
3.3签发最终支付证书；
3.4配合业主的开工验收和工程移交工作；
3.5其它
第三节 监理工作的总目的
根据工程建立总目的的要求通过动态控制、组织协调、合同理、确保合同规定的、进度、质量目的及平安文明施工目的的实现。
质量目的：杜绝质量事故确保质量到达合格的根底上争创优良工程。
进度目的：以建立与施工签订的建安合同所约定的开工日和总工〔350日历天〕为根据进展控制在合同工内顺利开工。
目的：以建立与承建签订的承包价为根据严格控制合同外费用以确保总控制在概算额内〔约10000万元〕。
在本工程的监理效劳过程中我的目的是：为业主提供优质的效劳杜绝质量事故和平安事故控制现场平安消费和文明施工；以最短的工实现工程顺利开工；以最少的到达最正确的效果。

第三章 工程与工程进度款支付控制措施
第一节 工程控制目的
工程控制的目的为施工承包合同所确定的合同价严格控制施工阶段的新增费用工程造价不得打破审批概算额10000万元。监理工程师将以施工合同为根据按监理合同要求做好工程计量、支付控制、审核、控制工程变更对施工过程中潜在的索赔因素进展认真分析研究协同业主做好索赔审核和反索赔工作确保控制目的的实现。
第二节 工程进度款支付控制措施
工程监理机构主要通过控制工程计量、工程款支付、外签证等来实现对工程的控制。
1、工程计量
1.1 计量原那么
按合同规定的、范围、内容、进展计量。对不符合合同要求的工程或不合格工程或资料不全者均不得计量。所有工程计量及签证均应由计量工程师及相应专业工程师等2个以上签认方有效。
1.2 计量条件
工程计量不仅是计量已完工程的数量而且是对已完荛听综合评价因此对进展计量的工程必须满足以下条件：
计量的工程符合合同要求。计量的工程主要有工程量所含工程合同规定工程以及工程变更手续齐全的工程。
质量到达合同、和的要求。
验收手续齐全。主要有开工申请单、自检和监理抽检的各种资料和试验数据、中间交工证书等。
1.3 计量内容
工程量所含工程：中的工程工程全部需进展计量；合同规定没有填写与金额的工程其费用已包括在的其他单价或款项中因此对于中没有填写单价与金额的工程仍须进展计量以便确认承包人是否按合同条件完成了该项工程。
合同规定工程：除了中工程工程以外在工程中往往还规定一些包干工程对于这些工程亦必须根据合同条款进展计量。
工程变更工程：工程变更中一般附有变更工程变更同工程量具有一样的性质因此对于工程变更工程亦必须按合同有关要求进展计量。
上述合同规定以外的工程例如承包人为完成上述工程而进展的一些辅助工程监理工程师没有进展计量的义务。因为这些辅助工程的费用已包括在上述工程的单价中。
1.4 计量方式
进展工程计量方式一般有3种：
监理工程师计量。计量工作由监理工程师单独承当然后将计量的记录送承包人。承包人如监理工程师对承包人提出的质疑进展核实最后做出。
承包人进展计量由承包人对已完的工程进展计量然后将计量的记录及有关资料报送监理工程师确认。
监理工程师与承包人共同计量。在进展计量前由监理工程师承包人计量时间与工程部位然后由承包人派人员同监理工程师共同计量计量后双方签字认可。
上述3种计量方式各有不同的特点。为了加快支付的速度并保证计量监理的质量尽量采用由监理工程师和承包人共同计量的方式。
2、工程款支付
2.1 支付条件
按照合同条款进展施工理的工程支付必须符合以下条件：
已完工程质量合格；
变更的工程必须有监理的变更指；
各项支付款必须符合合同条款；
月支付金额须大于合同规定的最低限额；
任何工程款项的支付必须经监理批准。
2.2 支付内容
前支付
a) 监理工程师收到并确认施工合同后,检查审难承包人的发动预付款保、履约保、证明；
b) 监理经查验确认后签发发动预付款支付证明支付数额和回扣按合同规定。
中支付
内容包括工程款、金、计日工、材料设备付款、工程变更、保存金、索赔、价风格整、迟付款利息、对指定分包人支付、合同中止支付、工程交工支付。
最终支付
内容包括最终结算及说明、最终结算的附件等。
3、外签证
3.1外签证内容
中不明确的工程量
〔1〕、在时还不能对工程某个部分作出详细规定。
〔2〕、在时不能确定某一详细工作工程是否在合同之内发生而最终实际发生的。
不可预见情况的发生
〔1〕、地下孤石
〔2〕、地下部分地基达不到设计要求
〔3〕、地下废弃构筑物
〔4〕、地下文物
〔5〕、地下水超过勘察测量或地下水位偏高
不可抗力的发生
包括因战争、、空中飞行物体坠落或其他非发包人、承包人责任造成的、火灾、风雨、雪、洪、震等自然灾害。
甲方要求新增加的工程量。
合同履行中甲方变更工程质量等。
3.2 外签证的处理。
施工中出现了影响施工的以上因素时施工应以场面形式监理工程师同时提出处理方案监理工程师与施工、设计、建立等各方协商予以认可或提出修正方案待施工方案施行后予以签证。
甲方对工程现场有特殊要求时产生的工程量增加根据甲方代表方面进展现场必要的签证。
3.3 签证费用控制
签证根据
〔1〕、经有关各方认可的设计更改图纸书、施工合同中的有关条款。
〔2〕、甲方、监理、施工三方认可的有关。
〔3〕、签证以实际完成的工程量为准但对承包商未经答应而超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予签认。
签认
〔1〕、划分工作工程。工作工程是包括一定工作内容的施工过程是工程造价的根本组成单元由于工程中的工作工程较多应在熟悉施工图纸的根底上根据工程特点及施工方案按施工顺序逐项列出以免漏项或重项而不属于直接施工的辅助性工程和效劳性工程那么不必列出。
〔2〕、计量工程量。工程量计算应根据施工图纸和?全国统一工程量计算量规那么?针对所划分的每一个工作工程进展。
签证要素
〔1〕、工程名称
〔2〕、工程地点
〔3〕、施工环境：周围是否有其它障碍物影响施工。
〔4〕、签证部位：设计〔施工、变更〕图的某一详细部位。
〔5〕、工作内容：新增、核减工程量、工艺。
〔6〕、施工：使用的机械、设备、工艺、材料等。
〔7〕、签证根据
〔8〕、签证数量：与计量工程量一致。
〔9〕、签证原因
〔10〕、说明：包括草图、计算式工程量计量应统一。
签证程序
〔1〕、施工填报工程量签证单报现场监理。
〔2〕、现场监理工程师根据施工合同、设计图纸或设计变更书〔技术〕及现场情况按上述签证审核签证单报送总监理工程师。
〔3〕、总监理工程师根据有关规定直辖甲方代表、施工等相关最终确认签证。
〔4〕、工程量签证单需拨付进度款时还应填报?工程变更费用申请单?。
第三节 工程控制措施
1、组织措施
1.1在工程监理组中落实控制的人员、任务分工和职能分工；
1.2编制控制工作方案和详细的工作流程制定工程款支付和外签证的理规定；
2、技术措施
2.1对设计变更进展必要性审查进展技术比拟严格控制设计变更；
2.2继续寻找通过改良设计挖潜节约的可能性；
2.3审核承包提交的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析。
3、经济措施
32.1编制资金使用方案确定、分解控制目的；
3.2进展工程计量；
3.3复核工程付款帐单签发付款证书；
3.4对于工程变更进展经济技术比拟变更方案的经济合理性是其是否可行的重要因素；
3.5在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出值的比拟；发现偏向分析产生偏向的原因及时采取纠偏措施；
3.6对工程施工过程中的支出作好分析和定向业主提交工程及其存在问题的。
4、合同措施
4.1做好工程施工记录保存各种图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累资料为正确处理可能发生的索赔提供根据；
4.2参与合同修改、补充工作、着重考虑它对控制的影响；
4.3 协促业主全面履约减少施工提出索赔的时机：
协助业主作好甲供材料〔假如有〕的供给方案并促进其保量按时提供给施工方；
协助业主及时落施行工条件做好参建各方、各施工之间的协调工作；防止或减少工索赔连带产生的费用索赔；
协助业主及时召开施工协调会明确答复承包商提交的各种工程联络单工作确认单等提出的问题防止超过时限造成“默许〞的结果。

第四章 工程质量控制措施
我在工程质量控制中贯彻以预控为主纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想严格控制工序质量对各施工环节进展有效控制实现以工序保分项工程以分项工程保分部工程以分部工程保工程以工程保整个工程工程质量的保证体系使承包人提交的工程工程施工质量到达符合合同、图纸、技术和验收的要求。
第一节 工程质量控制目的
确保到达国际GB50300－2001规定的合格工程争创优良工程。
第二节 工程质量控制
1、施工准备阶段质量控制
1.1熟悉施工合同、技术、设计图纸及有关的施工合同；
1.2审查承包人进场人员的数量、资质是否符合书内容；
1.3审查承包人质量保证体系和自检体系要求承包人设专职质保负责人装备的专职自检人员应有施工经历有质量否决权并熟悉、图纸和试验检测工作。
1.4审查承包人的施工设备是否与书的内容相符设备进场方案是否能满足施工需要。
1.5审批承包人的施工组织设计包括施工进度方案是否能满足工要求施工方案是否合理工艺是否先进。
1.6审批承包人的施工图设计包括模板支架图、根底开挖图等各种施工图。
1.7审批承包人的试验包括击实际工资集料级配、砼配合比、沥青混合料配比等。试验过程试验工程师将全过程旁站监视同时现场监理试验室作平行比照试验。
1.8验收承包人的施工定线和原始地面线。监理工程师在规定的时间内向承包人书面提交原始基准点、基准线、基准标高的数据并对承包人的施工定线、控制测量进展监视检查和认可。
1.9审批检验承包人主要材料、料源、材质和进场方案必要时对料源进展现场调查。
总之施工准备阶段的质量控制是对施工质量进展的一种预控也是为施工阶段质量控制作好充分的准备。
2、施工阶段质量控制
施工阶段是工程的主体阶段这一阶段的质量监理涉及面最广工作量是影响工程质量的关键阶段。
2.1施工阶段质量控制程序
审批开工
承包人在各项分部工程开工开工内容应包括工程施行方案和施工方案；工程质量控制指标及检验频率和；材料、设备、劳力及现场理人员等的准备情况；放样测量、试验、施工图等根底资料。开工经监理部审查批准前方可施工。
工序自检
承包人的自检人员按监理部批准的工艺流程和工序进展施工在每道工序完工后首先进展自检自检合格后填写质量检验单申报监理工程师检查。
工序检查认可
监理工程师接到承包人自检后立即对完工的工序进展检查合格的签认后进入下道工序；不合格工序应承包人进展缺陷修补或返工。未经签认不得进展下道工序。
中间交工
当分项、分部、工程完成后承包人应再次系统的自检汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果提出中间交工。
中间交工证书
监理工程师接到承包人中间交工后,对已完成的分项、分部、工程进展一次系统的检查验收必要时应作测量或抽样试验检查合格后签发?中间交工证书?。自检资料不全的交工回绝验收。未经交工检验或检验不合格的工程不得进展下项工程工程的施工。
中间计量
对填发了?中间交工证书?工程方可由监理工程师与承包人共同计量并签发?中间计量表?。
2.2质量控制的的手段
测量复线
(1)、承包人的施工放线测量进展检查、认可。
(2)、对控制工程线位、标高和尺寸进展检查和认定。
(3)、分部工程完工后在中间交工验收进展测量和检查并提出工程的测量成果资料。
监理人员在施工过程中主动动态跟踪随时检查材料质量施工、施工程序、机械设备和数量是否与批准的相符并对承包人的试验、取样及测试数据进展检查在旁站中重点监理隐蔽工程和关键工序的质量及对工程质量有重大影响、有特殊要求的工序或质量不稳定的工序加强检查及时发现质量隐患防止或减少质量缺陷的发生。
抽样检验
抽样检验是监理质量控制的根本。每道工序完工后承包人通过自检合格后监理按合同规定的频率〔20〕抽样检验监理通过检验用数据反映工程质量程度既有说服力又容易为承包人承受并能及时对缺陷工程进展处理保证每道工序的质量。
原材料和中间的质量控制
原材料质量是工程质量的根底。监理要从原材料质量抓起对水泥、钢材、除检查出厂合格证、质量证明资料外还要检查承包人按批量抽测的资料监理做一定频率的抽测对不合格的材料坚决不准使用。
中间的质量是最终成品质量的保证在工程施行中抓预制构件和混合料的质量。必要时在预制厂设专职监理人员对消费全过程进展监理、重点检查水泥、钢筋的质量审查砼的配合比设计消费中对每道工序要严格检查验收对每批构件出厂前都要经监理检查不合格的构件制止运到施工现场。
成品检查验收
对已完的分部、分项工程承包人自检、监理除检查其外观质量并要按规定的频率抽测各分部、分项工程的各项质量指标对合格的工程监理予以签认中间交工证书。
巡视
监理工程师对施工现场每天进展全方位巡视和检查及时发现质量问题并进展处理纠正。
审批
监理部对承包人在各项工程开工前的开工及施工中的各项申请和进展审批未经审批的工程不予以认可不准开工使施工程序、施工工艺、施工、原材料、混合料配合比受到控制。
指
监理工程师发现质量事故或质量隐患问题时给承包人发出指性指出存在问题并要求改正。当问题严重或出于平安原因可发布暂时停工同备业主以减少现场风险和损失。
特殊工程的质量控制：对新材料、新构造、新工艺、新技术的四新工程和需要预先试验根据其试验结果全面指导施工的分项工程。其试验方案和试验结果必须经监理部审查批准监理工程师要对试验全过程进展旁站监理。
缺陷工程的处理
本工程条件较复杂涉及面较广影响工程质量的因素较多施工中不可防止地会出现不同程度的质量问题所以施工施行阶段的质量监理实际上是防止、发现、并处理工程质量缺陷的过程。施工中能过承包人自检、监理旁站、抽测或成品检查验收工程最终验收时发现缺陷工程监理根据质量缺陷的和程度提出不同的处理承包人提出的缺陷处理方案应经监理批准处理中监理监视检查、验收。
监理主动动态控制程序
质量监理工作要贯穿到施工的各个阶段在施工准备阶段实现质量预控在施工施行阶段实现监控与自控相结合的在开工验收阶段实现终控。在施工各阶段对工程质量要进展主动动态控制即对质量目的进展证分析分部分项工程的重点和难点在工程施行中进展过程跟踪采集信息以此分析偏离质量目的的可能性并提出预防措施。在施工中监视承包人执行。
3、交工验收阶段质量控制
3.1对工程进展初验
当施工提出对工程进展初验时监理工程师应检查工程是否到达交难条件各专业监理工程师应按照设计图纸、、和施工承包合同所明确的要求对各分部、分项的质量情况和使用功能进展全面检查。对发现影响开工的问题〔质量、未完工程等〕签发?监理工程师单?要求承包进展整改。
功能试验是否完成。对水、电系统等需要进展功能试验的工程监理工程师应催促施工及时进展试验〔调试〕监理工程师应认真审阅试验〔调试〕并对重要工程与施工共同试验〔调试〕必要时应请业主与设计、设备、仪表供给厂家共同参加。
当上述检查完成并符合要求后监理与施工各专业人员共同对工程进展初验初验通过后由施工提出验收申请有关各方并要求施工提交全部开工资料和开工图。
3.2审查开工资料和开工开工图纸
对施工提交的开工资料、监理工程师要逐一认真审核和验证重点是资料齐全、清楚、手续完善分项、分部工程划分合理。对开工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工程洽商是否已包括到开工图中开工图是否完好等。
3.3开工验收及质量评估
监理工程师在审核核验施工所提交的开工资料的开工图并认可后同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进展分析、评估最终拿出监理对该工程的质量评估并提交业主?工程质量评估?协助业主验收备案。监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作全面、公正、准确地提供验收根据和发表验收。
3.4质量的整改完善
对验收中提出的需要整改或完善的质量问题监理将按规定的时间和要求催促施工进展整改或完善。对设计提出的需要进展部分修改应按要求进展修改。上述工作完成后由质监、业主、监理和施工共同在验收记录上签字并认定质量等级。
4、缺陷责任监理工作内容：
缺陷责任开场日必须以签发的交工证书日为准缺陷责任限按合同规定执行。对有一个以上交工日的工程缺陷责任应分别从各自不同的交工日起算。
4.1监理组织
根据剩余和缺陷修复工作量装备监理人员包括巡视检查、质量检验、处理合同事宜、计量支付、催促交工资料等。
4.2监理工作
检查承包人剩余工程方案及施行情况根据详细情况监理提出调整方案；
检查已完工程〔包括剩余工程和缺陷工程〕的质量应满足合同质量要求；
调查缺陷原因和责任确定缺陷责任及费用如非承包人原因那么应对修复的缺陷工程费用做出估价并向业主签发为承包人追加费用的支付证明。
参加缺陷责任检查组：
对整个工程使用情况进展最终检查的评价〔重点为缺陷责任工程〕审查交工资料应到达合同规定提出检查工作业主；
监理工程师收到检查组的检查并确认缺陷责任工作已到达合同规定应向承包人签发?缺陷责任终止证书?〔有业主、监理工程师、承包人各方代表签字
监理工程师确认承包人已获得全部工程的?缺陷责任终止证书?签发承包人履约担保责任的证明及退回或解除承包人剩余保证金或银行保的证明。
5、质量事故的处理
对施工生的质量事故监理工程师要首先催促施工停顿继续施工责施工分析原因根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理并写出书面按有关规定上报处理。
对可以通过返修弥补的质量缺陷监理工程师对处理审核认可后施工处理处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题施工提出的处理应与业主与设计研究由设计提出处理方案、施工处理处理结果应重新验收。
6、材料、成品的试验、检测工作内容及
试验、检测是工程质量监理的重要手段试验、检测资料是评价工程质量的根据。监理工程师要对工作质量作出公正的评价就必须通过各种试验、检测、检验获得准确、的试验数据。
主要试验工程有验证试验、试验、抽样试验、工艺试验和验收试验五大类下面分别表达其试验工作内容、试验和各项试验的监理工作流程。
6.1验证试验
验证试验是针对材料或构件在使用前进展的预先鉴定试验。在订货前,除材料供给商按规定提供有关合格证书及试验等质保资料外监理人员还应作验证试验,以判断符合性。进入现场后和使用过程中承包人应按有关施工技术规定的和频率进展抽样试验监理也应按规定频率进展的抽样试验。
6.2试验
试验是针对各项工程的内在品质进展施工前的数据采集试验是控制和指导施工的科学根据。如击实试验、配比试验等。监理人员应旁站检查承包人试验的全过程同时还必须再由监理试验进展平行比照试验未经的平行复核试验不得批准该工程开工。
6.3抽样试验
抽样试验是对各项工程施行中的实际内在品质进展的符合性检查试验,如压实度试验、抗压强度试验等。
在施工过程中应随时派出试验监理人员对承包人的各种抽样试验的频率、取样及试验全过程进展旁站检查并在承包人抽样试验的根底上按规定的频率进展的抽样试验以鉴定承包人的抽样试验结果是否可靠对质量有疑问时还应随时增加抽样试验频率。
6.4工艺试验
工艺试验是开工前通过预先试验获得有关试验结果全面指导施工。如路基填筑试验、软基处理试验等。
试验前监理应对试验方案进展审批未经审批不得进入规模施工。
6.5验收试验
(1)、验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定而进展的试验。如桥梁通车前的动静载试验等。
(2)、监理人员应对承包人按技术要求进展的加载试验或其他检测试验工程的试验方案、设备及进展审查批准对试验的施行进展现场检查监视；对试验结果进展评定。对承包人进展的钻芯抽样试验的频率、抽样和试验过程进展监视。

第三节 工程质量控制措施
1、组织措施
1.1健全监理组织:针对本工程特点我将选派具有丰富工作经历、协调才能强、专业配套齐全的监理队伍进驻现场建立总监理工程师负责制的工程监理部。在各路阶段监理组负责本路段现场监理工作。
1.2明确职责分工:总监理工程师、各专业监理工程师以及监理员的职责分工将以图表的形式上墙让每一位监理人员清楚各自的职责范围及权限要求临人员要各司其职而又互相配合。
1.3完善质量监视制度
建立监理员全过程旁站专业监理工程师每天逐一检查总监理工程师不定巡查的监视制度。
监理组织贯标检查组定〔每半年一次〕对监理部的IS0质量体系执行情况进展检查。
建立分级考核制度即对总监、总监对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员的质量监控绩效进展考核并将考核结果与奖金挂钩。
1.4建立责、权、利统一的监控责任制度并对不负责任的监理人员予以查处。
发现与施工串通、弄虚作假、降低工程质量的。
发现监理人员将不合格的工程、材料、构配件和设备按合格签字的。
对存在以上过失的监理人员视情节严惩程度对直接责任人作出书面检查、批评、解聘、情况严重者送有关部门按相关法律、法规处理并对该工程非直接责任人的总监理工程师予以连带责任的处理。
发现因监理人员过失而质量出现问题的。
发现因监理人员工作责任心不够或监理工作不以而出现质量问题的。
需要旁站的工程未旁站监视的,或未认真见证的,或未认真检查验收的。
以上视情节严重程度对直接责任监理人员追究责任予以作出书面检查、音准批评、扣发奖金等处理假设屡次〔发生三次以上述责任过错〕可对其予以解聘处理。
2、技术措施
严格事前、事中、事后质量控制措施详细如下：
2.1 设计、图纸审查制度
在工程开工前会同施工以及设计复核设计图纸广泛听取防止图纸过失遗漏。
2.2 技术交底制度
催促并协助设计向施工进展施工图纸的全面技术交底使施工明确设计意图、施工要求、质量、技术措施等。催促施工进展班组施工技术交底并做好交底记录。
2.3 分项