河南省水利水电质量检测中心综合实验楼工程桩基监理实施细则.doc

河南水利水电质量检测中心综合实验楼工程桩基监理施行细那么编 制 人： 编 制 时 间： 批 准 人： 批 准 时 间： 河南育兴建立工程理河南水利水电质量检测中心综合实验楼工程工程监理部目 录第一章 工程概况4第二章 监理根据7第三章 监理控制要点、措施及83.1土方工程3.2砼构造工程3.3建筑装饰装修工程 3.4砌体工程 3.5屋面工程 第四章 工程质量控制174.1质量控制原那么4.2工程质量控制细那么4.3工程质量事前予控措施4.4施工过程中的质量控制措施4.5工程质量事后把关控制第五章 工程进度控制255.1工程进度控制的原那么5.2工程进度控制的组织措施5.3工程进度控制的技术措施5.4工程进度控制的经济措施5.5工程进度控制的合同理措施5.6工程进度控制的信息理措施第六章 工程造价控制276.1工程造价控制的根据6.2工程造价控制的原那么6.3工程造价控制的措施第七章 工程合同理307.1合同理的原那么和内容7.2设计变更、工地洽商的理7.3工程暂停及复工的理7.4工延的理7.5费用索赔的理7.6合同争议的调解7.7违约处理第八章 监理工作程序348.1施工阶段监理工作程序8.2施工阶段工程进度监理程序8.3施工阶段工程质量监理程序8.4施工阶段工程造价监理程序第一章 工 程 概 况一、工程概况1 工程工程根本情况：（1） 工程名称：河南水利水电工程质量检测中心综合实验楼2工程地点： 郑州政七街、纬五路南3 建筑规模：226.2平方米4主要建筑构造类型：现浇钢筋混凝土框剪构造5建立工程总额：6建立工程工：730日历天数2.工程有关：建立：河南水利科学研究院勘察：河南水利勘测总队设计：黄河勘测规划设计监理：河南育兴建立工程理施工： 河南水利建筑工程二、监 理 依 据1、批准的工程工程建立2、有关工程建立的法律和法规3、本工程施工阶段的监理合同4、业主与施工签订的建立工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计6、工程地质勘探7、设计交底及图纸会审纪要8、设计发出的设计变更9、业主发出的有关工程建立指、变更和洽商10、相关的图集、技术说明11、现行的工程施工验收、技术和工程质量评定三、监理控制要点、措施、根据河南广电数字化产业园区工程的实际情况结合监理控制程序从土方工程、砼工程、建筑装饰装修工程、砌体工程、屋面工程、安装工程等阶段进展监控详细控制要点、措施及如下：3.1土方工程控制要点、措施及3.1土方开挖：要求施工根据建立提供的工程地质根据建立提供的平面控制桩和水准点进展定位放线测量专业监理工程师对施工测量成果复核合格后方可进展土方开挖。土方工程施工中不定时对平面位置、程度标高进展校核是否符合设计要求定对平面控制桩和水准点复核是否正确。间施工要求合理安排防止超挖并根据需要设照明设施在危险地段设置明显标志土方开挖从上到下分层分段依次进展采用机械开挖时边坡坡度应适当减缓然后用人工修整到达设计要求。3.1.2土方回填：土方回填之前要求去除基底的垃圾、树根等杂物抽除坑穴积水、淤泥对基底标高进展验收经设计、业主、监理、施工、勘察、质量监视部门对根底工程验收认可前方可进展回填。填方土料要符合施工和设计要求要求分层回填、夯实监理分层见证取样试验。填土采用蛙式打夯机每层铺土厚度控制在200250mm,每层压实34遍采用人工打夯不大于200mm压实34遍。3.1.3土方工程执行质量：土方开挖工程质量检验mm项序工程允许偏向或允许值检验柱基基坑基槽挖方场地平整沟地路面基层人工机械主控工程1标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度由设计中心线向两边量+200-50+300-100+500-150+150-经纬仪用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般工程1外表平整度2020502020用2m靠尺检查和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析填方工程质量检验mm项序检查工程允许偏向或允许值检验柱基基坑基槽场地平整沟地路面根底层人工机械主控工程1标高-503050-50-50水准仪2分层压实系数设计要求按规定一般工程1回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水准议及抽样检查3外表平整度2020302020用靠尺或水准仪3.2砼构造工程控制要点、措施及3.2.1模板分项工程：3.2.1.1监理控制要点：1模板材料必须有保障；2支设必须结实；3模板按要求起拱对于跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁、板其模板要按设计要求起拱当设计无详细要求时起拱高度控制在跨度的1/10003/1000；4模板外表要求清理干净并涂刷隔离剂模板内杂物应清理干净；5预埋件、预留孔和预留洞严格检查；6浇砼前木模板应浇水潮湿但模板内不得有积水； 3.2.1.2控制措施：按要求对模板分项工程进展验收发现问题及时下发监理要求进展整改；砼浇筑过程中监理进展旁站。3.2.1.3模板分项工程执行质量：预埋件和预留孔洞的允许偏向工程允许偏向mm预埋钢板中心线位置3预埋、预留孔中心线位置3插筋中心线位置5外露长度+100预留洞中心线位置10尺寸+100 注：检查中心线位置沿纵、横两个方向量测并取其中的较大值3.2.2钢筋分项工程控制要点、措施及3.2.2.1控制要点：1钢筋原材质量及厂家；2严格控制加工质量；3控制钢筋连接质量。4控制钢筋绑扎质量3.2.2.2控制措施：1钢筋进场按要求进展监理见证取样复试并进展外观检查；2不定对现场钢筋加工制做、连接成型钢筋进展抽查发现问题及时下发监理限要求进展整改；3加强隐蔽验收监控力度及时发现钢筋绑扎中存在问题；4砼浇筑中监理进展旁站要求施工在浇砼中派专人检查钢筋。3.3.2.3钢筋分项工程执行质量钢筋安装位置的允许偏向和检验工程允许偏向mm检验绑扎钢筋网长、宽10钢尺检查网眼尺寸20钢尺量连续三档取值绑扎钢筋骨架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间距10钢尺量 两端、中间各一点取值排距5保护层厚度根底10钢尺检查柱、梁5钢尺检查板3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢尺量连续三档取值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查程度高差+30钢尺和塞尺检查3.2.3砼分项工程控制要点、措施及3.2.3.1控制要点：1控制水泥质量；2控制配合比计量；3砼浇筑质量；4砼养护控制。3.2.3.2控制措施：1水泥进场必须执行报验程序按规定进展见证取样试验；2浇砼前施工向监理人员报砼浇灌监理人员落实各工序责任人对计量进展校验并不定时进展复验；3浇砼过程中监理进展24小时旁站按规定进展试块见证取样并对坍落度进展检测；4要求施工安排专人对砼养护。 3.2.3.2砼分项工程执行质量现浇砼构造尺寸偏向和检验工程允许偏向mm检验轴线位置根底15钢尺检查柱、梁10垂直度层高5m8经纬仪或吊线、钢尺检查全高HH/1000且30经纬仪、钢尺检查标高层高10水准仪或拉线、钢尺检查全高30截面尺寸+8-5钢尺检查电梯井井筒长、宽对定位中心线+250钢尺检查井筒全高H垂直度H/1000且30经纬仪、钢尺检查外表平整度82m靠尺和塞尺检查预埋设施中心线位置预埋件10钢尺检查预埋5预留洞中心线位置15钢尺检查注：H为构造全高。3.3建筑装饰装修工程控制要点、措施及3.3.1抹灰工程控制要点、措施及3.3.1.1控制要点：1抹灰前基层外表处理控制； 2抹灰基层粘合层处理措施控制；3抹灰施工过程控制。3.3.1.2控制措施：1加气块与砼构件结合处抹灰采取加固措施；2抹灰前基层外表的尘土、污垢、油渍等要求去除干净并洒水润湿；3室内墙面、柱和门洞口的角要求采用水泥砂浆做暗护角；4抹灰先做样板间待监理、业主验收认可前方可进展大面积施工；5抹灰实行分区层报验；6抹灰严禁使用细砂；7对砂浆配料不定进展计量校正并见证取砂浆试块；抹灰过程中监理采取巡视、检查、量测等手段进展现场监视用仪器、尺量、观检等进展检测发现问题及时下发监理限要求进展整改整改合格后经监理验收前方可进展下道工序施工。3.3.1.3抹灰工程执行质量一般抹灰工程的允许偏向和检验项次工程允许偏向mm检验普通抹灰高级抹灰1立面垂直度43用2m垂直检测尺检查2外表平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴角方正43用直角检测尺检查4分格条缝直线度43拉5m线缺乏5m拉通线用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度43拉5m线缺乏5m拉通线用钢直尺检查3.3.2门窗工程控制要点、措施及3.3.2.1门窗工程控制要点：1门窗材质、外观质量控制；2门窗防火、防腐、防虫处理控制；3门窗固定监控；4门窗框与墙体缝隙控制；5门窗玻璃安装质量控制。3.3.2.2门窗工程控制措施：1材料进场向监理报验合格证书、性能检测和复验门窗外表要干净割角、拼缝严平整；2木门窗必须进展防火、防腐、防虫处理木门窗与砌体、砼或抹灰层接触处要求进展防腐处理并设置防潮层埋入砌体中的木砖要做防腐处理；3门窗安装必须结实并应开关灵敏关闭严无倒翘在砌体上安装严禁用射钉固定；4门窗框和厚度大于50mm的门窗扇要求用双榫连接；5塑钢门窗与墙体间缝隙要求用闭孔弹性材料填嵌饱满外表用封胶封封胶要粘结结实外表光滑、顺直、无裂纹；6玻璃裁割要尺寸正确、安装结实。3.3.2.3门窗工程执行质量木门窗制作的允许偏向和检验项次工程构件名称允许偏向mm检验普通高级1翘曲框32将框、扇平放在检查平台上用塞尺检查扇222对角线长度差框、扇32用钢尺检查框量裁口里角扇量外角3外表平整度扇22用1m靠尺和塞尺检查4高度、宽度框0；-20；-1用钢尺检查框量裁口里角扇量外角扇+2；0+1；05裁口、线条结合处上下差框、扇10.5用钢尺和塞尺检查6相邻棂子两端间距扇21用钢直尺检查塑料门窗安装的允许偏向和检验项次工程允许偏向mm检验1门窗槽口宽度、高度1500mm2用钢尺检查1500mm32门窗槽口对角线长度差2000mm3用钢尺检查2000mm53门窗框的正、侧面垂直度3用1m垂直检测尺检查4门窗横框的程度度3用1m程度尺和塞尺检查5门窗横框标高5用钢尺检查6门窗竖向偏离中心5用钢直尺检查7双层门窗内外框间距4用钢尺检查8同樘平开门窗相邻扇高度差2用钢直尺检查9平开门铰链部位配合间隙+2；-1用塞尺检查10推拉门窗扇与框搭接量+1.5；-2.5用钢直尺检查11推拉门窗扇与竖框平行度2用1m程度尺和塞尺检查3.3、3饰面砖工程控制要点、措施及3.3.3.1控制要点：1面砖质量；2粘贴质量。3.3.3.2控制措施：1材料质量保证资料要齐全材料进场后监理见证取样复试；2面砖外表要平整、干净、色泽一致无裂痕和缺损；3粘贴前要先在一样基层上做样板间监理、业主对样板确认前方可进展施工；4面砖接缝要平直、光滑填嵌要连续、实阴角处搭接方式、非整砖使用部位要符合要求。3.3.3.3饰面砖工程执行质量饰面砖粘贴的允许偏向和检验项次工程允许偏向mm检验外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2外表平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴角方正33用直角检测尺检查4接缝直线度32拉5m线缺乏5m拉通线用钢直尺检查5接缝上下差10.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度11用钢直尺检查3.4砌体工程控制要点、措施及3.4.1砌体工程控制要点：1砌体所用材料质量控制；2砌筑砂浆控制；3砌体施工质量控制。3.4.2砌体工程控制措施：1黏土砖、砼加气块进场必须向监理部报验检查并分批进展见证取样试验；2对砌筑砂浆配合比计量、搅拌要求设专人负责并按规定监理见证做砂浆试块；3砌体施工前必须对红砖、加气块进展浇水潮湿；4砌体必须按设计要求留置锚拉筋砌体砂浆饱满度必须在80以上；5要求砌体错缝搭砌程度灰缝及竖向灰缝宽度分别宜为15mm和20mm；6填充墙砌至接近梁、板底时要求留一定空隙待填充墙砌筑完并至少间隔7天后再将其补砌挤紧；7监理部采取现场巡视、检查等手段进展监控发现不符合要求的立即下发监理限要求进展整改整改完比经自检合格后向监理部报验监理工程师进展验收认可前方可进展下道工序施工。3.4.3砌体工程执行质量砖砌体的位置及垂直度允许偏向项次工程允许偏向mm检验1轴线位置偏向10用经纬仪和尺检查或用其他测量仪器检查2垂直度每层5用2m托线板检查全高10m10用经纬仪、吊线和尺检查或用其他测量仪器检查10m20填充墙砌体一般尺寸允许偏向项次工程允许偏向mm检验1轴线位移10用尺检查垂直度3m5用2m托线板或吊线、尺检查3m102外表平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查3门窗口高、宽后塞口5用尺检查4外墙上、下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查砌体分项执行质量允许偏向和检查如下：项次项 目允许偏向mm检 查 方 法1轴线位置10用经纬仪、水准仪复查或检查施工记录2根底或楼面标高15用经纬仪、程度仪复查或检查施工记录3垂直度每 楼 层5用吊线法检查全高10m以下10用经纬仪或吊线尺检查10m以上20用经纬仪或吊线尺检查4表 面 平 整10用2m长直尺和塞尺检查5程度灰缝平直度清水墙7灰缝上口处用10m长的线拉直并用尺检查混水墙106程度灰缝厚度+10、-5与线杆比拟用尺检查7垂直缝宽度+10、-530mm用细石砼用尺检查8门窗洞口宽度后塞框+10、-5用尺检查9清水墙面钉走缝20用吊线和尺检查3.5屋面工程控制要点、措施及3.5.1屋面工程控制要点：1防水卷材质量控制；2施工工艺控制；3进展闭水试验。3.5.2控制措施：1屋面、卫行间所采用的防水、保温隔热材料必须有合格证书和性能检测材料的品种、规格、性能等应符合现行和设计要求；2防水材料必须执行材料报审制先送样品经监理、甲方共同确认后方可按样品组织材料进场；3屋面、卫生间防水施工前要求施工先编制施工方案监理部对施工方案进展审查认可前方可进展施工；4基层与突出屋面构造儿墙、变形缝等的交接处和基层的转角处找平层要求做成圆弧形排水的水落口周围找平层应做成略低的凹坑；5防水卷材铺贴不得互相垂直铺贴；6屋面工程施工时要求执行“三检制度并有完好的检查记录每道工序完成必须向监理报验检查验收合格前方可进展下道工序施工；7施工完成后要求对细部构造、接缝、保护层进展外观检验并且进展48小时闭水试验不得有漏水、渗水现象。四、工程质量控制4.1工程质量控制原那么：4.1.1以施工图纸、施工验收工程质量验评等为根据催促施工全面施行工程建立施工合同约定的质量目的。4.1.2质量控制坚持“事前予控事中检查事后把关的方针。4.1.3监视施工建立健全质量保证体系人员制度落实到位。4.1.4对参与施工执行材料试验制度和设备检验制度坚持不合格的工程材料构配件和设备不准使用在工程上。4.1.5实行三检报验制度施工在自检、互检、专检合格后向监理部报验未经监理人员签字认可不得进展下道工序施工不得拔付工程进度款不得进展工程质量初验。4.1.6对施工进展的重要部位和可能发生质量隐患的部位施行跟踪检查旁站监理、抽检、复检等监控手段。4.1.7严格要求施工按监理程序办事执行监理使用的表格不搞口头。4.2工程质量控制细那么。4.2.1工程质量以事前控制为主消除质量隐患。4.2.2按施工图纸施工组织设计及监理细那么的要求对施工进程进展检查发现违规操作和不符合质量要求及时发监理予以纠正。4.2.3采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监控。4.2.4对工程的关键工序和重点部位施工过程施行旁站监理。4.2.5严格执行现场见证取样和送检制度。4.2.6坚持按程序办事施工必须使用监理表格联络工作违犯时不予签证。4.2.7对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时监理工程师有权签发暂停工程指。4.2.8监理部有权建议撤换施工不称职的人员。4.3工程质量事前预控措施4.3.1掌握和熟悉本工程质量控制的根据。4.3.2认真学习和掌握施工图纸参加设计交底和图纸会审把施工中出现的可能问题解决在施工之前。4.3.3核查施工的质量保证体系细那么： a、检查施工工程理机构人员装备职责与分工和落实情况。 b、催促专职质量检查人员的装备落实人员到位。 c、查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。 d、检查施工质量理制度和质量保证措施是否健全。4.3.4审查施工工程经理部的技术素质和理程度对特殊专业工种的人员要审查上岗证和考核技术程度。4.3.5配合总监对施工编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等进展审议将审查结果以书面答复施工。4.3.6查验施工的测量放线成果：a、检验施工制作的建立工程施工控制网包括平面和高层。b、检验施工轴线控制桩位置。c、查验轴线位置高程控制标志核查垂直度控制。d、核查沉降观测控制。e、签认施工“施工测量放线报验单。4.3.7对工程使用原材料构配件的质量控制细那么：a、主要装修材料及建筑配件订货前施工应提出样品或看样和有关订货厂家情况以及单价等资料向监理工程师申报经监理工程师会同设计、建立研究同意前方可订货。b、主要设备订货在订货前施工应向监理部提出申报由监理工程师会同设计、建立研究同意前方可订货；设备到货后应及时向监理部报送出厂合格证及有关设备的技术参数资料由监理工程师核定是否符合设计要求。c、对用于工程的主要材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单如不具备或对检验证明有疑问时施工应说明原因施工并应补报检验所用材料检验合格证必须经监理工程师验证否那么一律不准用于工程上。d、工程中各种构件必须具备有厂家、批和出厂合格证由于运输安装等原因出现的构件质量问题应进展分析研究采取措施处理后经监理工程师同意前方可使用。e、检查工程上所采用的主要设备是否符合或标书所规定的厂家、型、规格和。f、各种砼、砂浆试块按施工要求制作试验成果要及时送监理部审查认可。g、凡采用新材料、新型制品等应检查技术鉴定确认和使用情况并征求建立使用和不使用。h、使用商品砼时监理部要对商品砼消费厂家进展资质、消费才能和使用后的质量进展考察使用哪个厂家的商品砼。4.3.8签认设备报验 a、设备供给应提供设备消费厂家的资质证书设备的技术参数有关资料及合格证书。b、进口设备应有海关商检证明。c、监理部参与对设备消费厂家的考察、评审。d、设备进场后施工应会同建立、监理部开箱清点和检验并测试设备是否合格。e、监理部进展现场检验并在“设备报验单上签认审查。4.3.9检查施工进场的施工机械设备a、施工主要设备进场并调试正常后应向监理部申报“进场设备一览表。b、监理部应核对施工进场主要设备的型、规格、数量、性能是否符合施工组织设计。c、监理部应检查设备运转的完好状况是否符合平安消费的规定。d、对需要定检验和鉴定的设备如测量仪器、计量器具等施工应有标定证明并经监理部审查认定。4.3.10施工应编制季节性的施工技术方案并报监理部审定。4.3.11施工应根据质监站下达的质量控制点编制该工程质量方案报送监理部认定和检查。4.4施工过程中的质量控制措施4.4.1要求工程经理及工程班子对施工工艺、施工、操作规程施行理并做好技术交底工作。4.4.2监理人员对施工现场有目的地进展巡视和检查a、在巡视过程现施工中存在的问题应立即口头或发监理及时纠正假设口头应及时补发书面。b、施工应将整改结果书面回复监理部进展复查。c、对施工过程中的重点部位和关键控制点进展旁站监理4.4.3施工测量放线的抽验和复验施工对根底和每个楼层的测量放样成果指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等向监理部报验经监理部抽查或复验后方能施工。4.4.4土方工程完成后施工自检、专检合格后向监理部报验监理部应配合勘察、设计、质监部门、建立、施工进展结合检验核验基槽土层是否符合地质假设符合参验均要在验槽记录上签字并盖章。4.4.5对重要部位有特殊要求的工程如防水工程施工应编写施工工艺、施工、操作规程、质量保证措施等专业施工方案经监理部审查同意后监视施工进展技术交底或进展必要的技术培训检查操作人员的上岗证。否那么不准施工监理部将跟踪检查、旁站监理。4.4.6施行“三检报验制a、每道工序或每个分项工程施工完毕施工班组必须进展自检、互检工序并经工程部专检后向监理部报验。b、监理部接到报验单后必须在24小时内对该报验资料进展审查并到现场进展检验。c、检验不合格监理部书面施工整改并跟踪复查合格后签字认可准予进展下道工序施工。4.4.7隐蔽工程验收a、施工按有关规定对隐蔽工程先进展自检自检合格后填写“隐蔽工程报验单并附有关质量资料报送监理部。b、对隐蔽工程有关质量资料保证资料、施工记录、隐蔽简图进展核检并会同施工进展现场检测核查。c、对隐蔽不合格的工程监理部签发“不合格工程单责施工限整改整改后监理部复查。d、对隐蔽合格的工程监理部签认隐蔽验收记录并准予进展下道工序施工 。4.5工程质量事后把关控制按和地方公布的工程验收、质量等级评定和进展质量事后把关工作。4.5.1分部工程验收和质量评定a、分部工程完成后监理部配合建立、施工、设计、质监站等相关进展验收并评定分部工程质量等级。b、根据有关规定根底工程和主体工程完成后应分别质量监视机构参加验收。c、施工完成分部工程施工后应整理该分部各项技术资料和分项工程质量评定资料进展分部工程质量等级的汇总评定填写“分部工程验收报验单并附“分部工程质量检验评定表向监理部报验。4.5.2组织工程开工初验a、当工程到达开工验收条件时监理部应施工做好开工资料整理开工自检、清点尾项和漏项工程及工程功能缺陷等工作为开工验收创造条件。b、施工在工程工程自检合格并到达开工验收条件时填写“工程开工验收申请表并将全部开工资料报监理部审查。c、监理部组织各专业监理工程师按郑州有关交工验收资料规定对报送的开工资料进展核查并催促施工完善。d、监理部组织建立、施工、设计对工程进展初验。e、检查结果有漏项、成品损坏、未完工程等达不到设计要求及部分修改的监理部下发“监理要求施工限整改符合要求后再验直至完全符合合同要求。f、检查结果符合设计和合同要求后由监理部写出工程开工初验。4.5.3参与工程开工验收4.5.4配合总监进展工程质量事故处理五、工程进度控制5.1工程进度控制的原那么5.1.1工程进度控制的根据是建立工程施工合同的约定的工目的和施工编制的施工进度方案。5.1.2在确定工程质量和平安的原那么下施行进度控制。5.1.3采用动态控制对工程进度进展调整控制。5.1.4工程进度控制从组织措施、技术措施、经济措施、合同理措施、信息理措施等方面来确保工目的。5.2工程进度控制的组织措施5.2.1监理部设专人理施工进度。5.2.2建立监理例会制度每周召开一次由总监主持会议。5.2.3监理例会主要内容：a、检查进度方案和上次例会执行情况。b、分析进度拖延原因制定补救对策。c、协调建立、施工施工中影响进度的问题。d、确定下周进度目的和完成目的需要解决的问题。e、研究解决施工现场发生的问题。f、其它事项。5.2.4每次例会之后签发监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。5.2.5不定召开专题协调会议协调施工不能解决的、外部关系问题影响进度方案的问题以及现场有关重大事宜。5.2.6施行动态理经常将方案进度和实际完成进度进展分析比照找出发生差异的原因制定对策提出进度调整的措施和方案相应调整进度方案及劳动力、材料供给、施工机具等方案增加施工人员实行两班作业增添施工机具监理部监视并检查施工组织措施。5.3工程进度控制的技术措施5.3.1审查施工的施工总进度方案及工程进度控制网络方案要实在可行符合施工合同中总工目的。5.3.2根据总进度方案审批施工的年、季、月施工进度方案检查执行情况出现差异现象及时采取措施调整方案。5.3.3每周开监理例会检查施工进度安排周施工进度方案对本周中出现的工延误分析原因采取措施及时弥补。5.4工程进度控制的经济措施5.4.1以进度、计量方面和签证为经济杠杆确保施工进度方案的完成。5.4.2对能按时或提早完成形象进度方案以提早支付工程进度款的来鼓励。5.4.3制定进度奖罚对完不成方案者施行罚款对于按时或提早完成进度方案者给予奖励。5.5工程进度控制的合同理措施5.5.1监理部用签订的施工合同有关条款提醒和约束施工重视工程进度如延误工按合同约定承当违约索赔和经济损失。5.5.2监视材料、构配件、设备供给必须按合同约定按时供货不能按时按量供给谁违犯谁负责承当影响工的经济责任。5.6工程进度控制的信息理措施5.6.1建立反映工程进度状况的监理日记、设专人负责。如实记录每天施工形象及完成的实物工程量材料和施工机具的动态影响工程进度的内、外、人为和自然环境的各种因素。5.6.2建立气象、各种施工、材料、机具、完成实物量等原始记录台帐。5.6.3及时反应监理例会、协调会议执行情况。5.6.4建立反映工程形象、工程量完成及施工进度的统计报表。5.6.5催促施工按月提出施工进度报表交监理部专业监理工程师审查认定最后由总监出监理月报报送并抄报建立。六、工程造价控制6.1工程造价控制的根据6.1.1建立工程施工合同及协议条款。6.1.2工程设计、施工图及设计变更。6.1.3业主的工程变更、工地洽谈。6.1.4业主审定的施工图及现场签证。6.1.5河南现行的予算定额、费用等。6.1.6郑州价格及政策性调整。6.1.7监理部签认的分项分部工程质量报验认可单。6.1.8和有关经济规程和规定。6.2工程造价控制的原那么6.2.1应严格履行建立工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付。6.2.2监理部控制工程造价应严格执行经建立审定的施工。6.2.3如有以下情况之一监理部不予审核工程量及付款申请。a、未经监理部签认的质量合格的工程。b、报验资料不齐全。c、与合同条件的约定不符时。d、工程计量有争议时。6.2.4.工程和工作量的计算应符合有关的计算规那么和施工合同的约定。6.3工程造价控制的措施6.3.1掌握施工图纸、合同条款摸清施工环境择优选定施工方案熟悉现行定额调价幅度价格信息分析予算价格构成因素找出工程费用最易打破的部分从而明确工程造价控制的重点。6.3.2加强工程施工的“预控、协调、把关措施严格控制设计变更和现场签证包括工地洽商所有变更和签证经监理部和建立协商认可或提出处理前方可施工。6.3.3严格理加强预控把一切隐患消灭在萌芽状态防止发生质量事故减少不必要的返工防止资金浪费和工延误。6.3.4工程风险和可能发生的索赔因为防止建立利益受损监理人员应经常向建立提供合理化建议和防范对策。6.3.5施工过程中每月进展控制值和实际发生的分析比拟提出造价控制建议并向建立提供每月工程控制情况报表。6.3.6严格履行工程计量程序实事求是进展工程计量：a、工程量原那么上每月计量一次计量周为上月26日至本月25日。b、施工每月26日根据工程实际进度和监理部签认的分项工程填写当日完成工程量申报表报监理部审核。c、监理部对施工审报的工程量进展现场测量核实、核定工程量应经总监同意由监理工程师签认。d、对某些特定的分项分部工程的计量由监理部、建立、施工协商确定。七、工程合同理7.1合同理的原那么和内容7.1.1学习和熟悉建立同参建签订的各类合同以合同的条款来监控施工履约监理部应经常提醒建立和施工防止偏离合同约定的发生。7.1.2采取预先分析调查的经常跟踪合同执行情况和发生的问题并及时下发?监理?纠正施工不符合合同约定的行为。7.1.3遵循“公正、合理、合法的原那么在调查核实的根底上按照合同的相应条款实事求是地提出费用索赔方案和调解合同的争议。7.1.4合同理的内容a、设计变更、工地洽商的理。b、工程暂停及复工的理。c、工程延的理。d、费用索赔的理。e、合同争议的调解。f、违约处理。7.2设计变更、工地洽商的理7.2.1设计变更、工地洽商无由哪一方提出和批准均需按设计变更、工地洽商的根本程序进展理。7.2.2设计变更、工地洽商必须经监理部签认后施工方可执行。7.2.3设计变更、工地洽商的内容应符合、规程和技术填写的内容必须表达准确图示执行后其内容应及时反映在施工图纸上。7.2.4设计变更、工地洽商的工程完成并经监理部验收合格后其费用由施工填写的设计变更或工地洽商费用报审表报监理部经监理部审核、总监签认后应按正常的支付程序处理设计变更、工地洽商工程费用的支付手续。7.3工程暂停及复工的理根据监理合同的约定经建立受权总监在必要时可签发“工程部分暂停指各专业监理工程师及时向总监汇报施工中的各种信息特别当总监签发“工程部分暂停指后协同有关按合同约定处理好因工程暂停所发的各类问题。7.4工延的理7.4.1监理部对合同规定的以下原因造成的工程延予以受理。a、非施工的责任使工程不能按原定工开工。b、工程量变化和设计变更。c、非施工原因停水、停电造成一周内停工累计超过8小时。d、施工合同中规定的不可抗力。e、建立同意工相应顺延的其他情况。7.4.2在工程延发生后专业监理工程师应配合总监理工程师做好以下工作：a、对延搜集资料并做好详细记录。b、对延进展分析、研究对减少损失提出建议。c、书面施工采取必要措施减少对工程的影响程度。d、审查施工进步的“工程延申请表。7.4.3监理部按施工合同中对处理工程延的各种条款和时限要求对工程延进展处理。7.5费用索赔的理7.监理工程师索赔理的主要任务：a、对导致索赔的原因有充分的和防范。b、通过有力的合同理防止干扰的发生。c、对已发生的干扰及时采取措施以降低影响及损失。d、参与索赔的处理过程审核索赔反驳建立和施工不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分使索赔得到圆满解决。7.5.2监理工程师对?费用索赔申请表?审查与评估：a、费用索赔申请的程序、时限符合合同要求。b、费用索赔申请的格式和内容符合规定。c、费用索赔申请资料必须、齐全、手续完备。d、申请索赔的合同根据、理由必须正确、充分。e、索赔金额的计算原那么与必须合理、合法。7.5.3总监根据监理工程师审查与评估结果经与建立协商同意后确认索赔金额并签发?费用索赔审批表?。7.6合同争议的调解7.6.1合同争议发生后争议一方可书面工程监理部恳求予以调解。7.6.2工程监理部收到后应在合同规定的限内进展调查和取证与双方协商后做出。7.6.3在总监签发?监理?后假如建立或施工在合同规定的限内对工程监理部做出的未提出异议那么此为最后双方必须认真执行。7.6.4不同意工程监理部的时可按合同的约定处理。7.6.5在仲诉或诉讼过程中监理人员应公正地向仲裁或提供与争议有关的证据。7.7违约处理7.7.1违约处理原那么：a、监理部应努力做好防范防止违约。b、在监理过程现违约可能发生时应及时提醒有关方防止或减少违约的发生。c、对已发生的违约要以为根据以合同约定为准公平处理。d、处理违约应在认真听取各方在双方充分协商的根底上确定解决方案。7.7.2违约的处理过程：a、受损失方向监理部提出违约的申诉。b、监理部对违约进展调查、分析提出处理方案。c、在与双方协商一致的根底上评估工及费用损失的数量由总监签发必要的凭证。7.7.3由违约一方提出全部或部分终止合同要求时监理部应慎重处理。八、监理工作程序8.1施工阶段监理工作程序见图18.2施工阶段工程进度监理程序见图28.3施工阶段工程质量监理程序见图38.4施工阶段工程造价监理程序见图48.1施工阶段监理工作程序建立以总监为首的监理工作质保体系编制监理规划及细那么制定监理程序及各种监理报表