资源描述
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监理
编:
工程名称:
招 标 人: 〔盖章〕
法定代表人或其委托代理人: 〔签字或盖章〕
代理机构: 〔盖章〕
法定代表人或其委托代理人: 〔签字或盖章〕
日: 年 月 日
目 录
邀请书
一、 须知前附表--------------------------------------------------1
二、 工程综合说明-----------------------------------------------------2
三、 须知----------------------------------------------------------4
四、 建立工程委托监理合同----------------------------------------9
五、 技术说明----------------------------------------------------------10
六、 图纸及资料-------------------------------------------------------11
七、 格式----------------------------------------------------12
八、 评标原那么、和内容----------------------------------------24
投 标 邀 请
〔投 标 人 名 称〕 :
1、 〔招 标 人 名 称〕 根据?法?就 工程的施工监理进展。
主要工程内容见工程说明及图纸。
2、 本次监理采用公开〔邀请〕业主希望具有良好信誉和实力的人对本工程的监理任务参加。
3、 对于前来的人必须遵守监理工程师的道德准那么。为此一旦认定人在有关竞争中带有腐败或欺诈行为将被视为废标。
4、 人请于 〔时 间〕 在*** 〔名称〕 领取。为: ; : ;联络人: ; : ;: ; : 。
5、 所有必须在规定的时间内送达须知前附表规定的。将在***建立工程理的指导和监视下进展公开开标和按规定评标。
6、 所有必须附有保证金或已交纳保证金凭证〔复印件〕金额为 万元人民币。
7、 工程监理每套售价为 元图纸和勘察资料,押金为 元,在领取时一同递交。未中标的人在中标书发出一周内,将所有资料归还业主,同时业主将押金原额退还。
8、考前须知:
(1) 中的本外企业必须进杭备案手续方可参加及签订合同。
(2) 在收到业主发出的后请立即予以确认;如你中途退出的也请书面谢谢合作。
招 标 人: 〔盖章〕
办公:
邮政编码: 联络 〔〕:
传 真: 联 系 人:
代理机构: 〔盖章〕
办 公 地 址:
邮 政 编 码: 联络 〔〕:
传 真: 联 系 人:
日 年 月 日
投 标 须 知 前 附 表
序
项 目
内 容
1
工程名称
2
编
3
建立资金来源
4
资格要求
具备专业监理 级及以上资质的法人
5
监理业绩要求
近年来承当过类似工程监理业务信誉良好
6
答疑〔标前会〕
日: 年 月 日 时 分
地点:
7
份数
正本1份、副本 份
8
担保金额
人民币 元〔可采用现金、转帐支票或汇票在
月 日 前递交〕
9
履约担保金额
人提供的履约担保金额为监理合同价的 或 万元
人提供的支付担保金额为监理合同价的 或 万元
10
有效
书递交后 天内有效
11
书递交至
:***建立工程交易中心
地点:***文华路61
12
标书递交时间
年 月 日 时 分前
13
截止时间
年 月 日 时 分
14
开 标
时间: 年 月 日 时 分
地点:***文华路61
15
评 标 办 法
综合评估法
注:1、以上内容如有变化将另行如其中某一内容发生变化其余未提及的将不作变动。
2、本未尽事宜按、现行规定执行。
第一部 工程综合说明
1.1工程概况
工程名称:
工程地点及周围环境:
工程规模内容及工程概算:
1.2建立根据〔方案批文、扩初设计批文等〕
1.3有关和机构
建立(业主):
代理机构:
设计:
地质勘探:
施工〔如已明确〕:
质量监视机构:
理机构:
1.4 现场条件
1.5范围
1.6 施工质量目的
1.7 施工进度方案
1.8监理效劳
1.9 监理效劳内容和要求〔包括但不限于〕:
协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要.
参与业主与承包商签定施工承包合同,审核施工进度方案并在施行过程中检查、催促承包商严格按合同和施工、工程技术、设计要求进展施工监视承包商现场施工理。
协助业主做好开工前准备审批开工复核灰线经业主同意下达开工。
审批施工组织设计审查和检查施工技术措施、质量保证体系及平安防护措施提出合理的整改和建议。
审查承包商采购检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。催促承包商编制材料的供需方案协助业主安排甲供材料的供给方案。
对施工变更的签证主持施工图交底参与设计变更的签证复核施工变更。
主持召开工程协调会议及综合线协调会议主持召开工程协调会议并做好调解有关工程建立各种合同争议处理索赔事项。
检查平安防护措施和文明施工,检查催促工程进度、施工质量。
催促施工及时整理技术资料及开工验收资料。
协助业主对工程进展控制对施工提出的付款申请进展审核。
参加审核工程结算协助业主审核工程造价努力降低工程费用。
及时提供完好的监理资料定编制监理简报。
履行其他法律、法规规定的监理职责义务提供其他可提供的监理效劳。
协助业主组织进展交工验收及开工验收。
完成监理要求的其他工作内容。
第二部 须知
2.1 工程综合说明
详见第一部
2.2方式
为了加强对________________工程的理进步工程建立程度和工程质量有效控制工程和建立工充分发挥效益根据?法?等有关规定。经***建立工程理备案采取_________方式按照“公平、公正、科学、择优〞的原那么选择工程监理。
2.3本次范围、内容和概况
详见第一部
2.4合格的人
具有________________ 级及以上资质和法人资格承当过类似工程监理业务并与施工承包人及材料、设备供给商没有经营性利益关系业绩、信誉良好的监理。
应具有足够的资源和才能来有效地履行合同。
收到邀请的。
2.5
内容:
〔1〕邀请;
〔2〕须知前附表;
〔3〕本第一至第七部内容;
〔4〕补充〔如有〕。
除上述所列内容外业主的任何工作人员对人所作的任何口头解释、介绍、答复只能供人参考对业主和人无任何约束力。
审阅
人应认真审阅中所有的须知、条件、格式、条款、和图纸假如人的不能满足的要求责任由人自负。不符合本质性要求的都将有可能被回绝。
凡获得者无与否均应对
的澄清
要求澄清的人应在截止时间 天以前按的以书面、电传、 或电报的方式业主。业主将以书面、电传、 或电报的方式在开标的 天以前答复所有获的人。
业主的 为: ; : ;联络人: ; : : ; : 。
2.6的修改
2.6.1 业主在截止日前的任何时间可因任何原因对进展修改。这种修改可能是业主主动作出的也可能是为理解答人要求澄清的问题而作出的。
2.6.2 修改书将以书面、电传、 或电报的方式发给所有获得的人并对他们起约束作用。人收到修改书后应立即以书面、电传、 或电报的方式业主确认已经收到修改书。
2.6.3 为了给人合理的时间使他们在准备时把修改书考虑进去业主可以按规定酌情延长递交书的截止时间。
2.7的效力
是工程和的有效根据也是中标后签定监理合同的根据对招双方均具有约束力。凡不遵守规定的或对的本质性内容不响应者将可能被回绝或以无效标处理。
2.8前会议
2.8.1 业主将安排标前会议〔时间、详见前附表〕建议人尽可能参加但是对于不参加标前会的人业主并不能以此作为回绝其书的条件。
2.8.2 会议的目的是澄清疑问解答该阶段可能提出的任何方面的问题并允许人考察现场理解情况。
2.8.3 人收到后可在标前会上将有关的疑问以书面的形式向人提出业主通过标前会的方式予以解答标前会完毕后由业主整理睬议记录和解答内容并作为补充成为的一个组成部。
2.8.4 所有问题和答复作为补充随后提供给所有获得的人。
2.9书主要内容
2.9.1 书
2.9.2 受权委托书
2.9.3 综合说明
简述本工程概要列出监理班子成员、方案装备的检测设备、办公和交通工具一览表。
简介本概况开业时间、资质、资信情况、技术人员力量和技术设施、近三年监理工程业绩及奖惩情况一览表〔应附必要的复印证明材料〕、监理班子的组织机构和监理人员一览表〔、年龄、性别、专业、职称、监理培训、上岗证情况、监理业绩经历〕何时可进场履行职责、检测设备、并确定驻地总监及主要监理工程师总监及主要监理工程师的、资历证明等复印件。
2.9.4 监理大纲
2.9.4.1 监理工作概况。
2.9.4.2 监理工作内容和根据。
2.9.4.3 控制工程承包合同、质量、进度、平安文明施工、的主要手段和措施。
2.9.4.4 监理工作方案〔应包括监理程序、职权、进场到岗方案等〕。
2.9.4.5 监理人员工作守那么。
2.9.4.6 对工程施工的难点、要点和关键部的说明及监理施行。
2.9.4.7 对本工程的其他建议、要求。
监理费报价及测算根据
人可根据监理工、内容和要求结合自身理经历和技术程度提出监理费总报价并说明收费根据、优惠条件以及监理效劳费调整的条件和。
总监理工程师受权书。
投 标 银 行 保
2.10报价
人应根据本和业主所提供的图纸、资料及监理范围、内容按照有关取费结合自身监理才能和监理力量的投入进展竞争报价。
监理费报价应包括为完本钱监理工程效劳内容可能发生的各项费用如工作、生活、交通、、设备〔仪器〕、劳力、利润、税收等以及所有有关的理本钱。
人应认真填报〔附件〕中的所有内容有关报价的详细说明可在书的相应条款中予以说明。对没有填报的费用业主将不予支付并认为此项费用已包含在报价表中的其他单价和合价中。
监理费最终报价除合同条款另有规定外不得进展调整。
2.11保证金〔保〕
2.11.1 人应按规定时间提供 元人民币保证金。
2.11.2 对于未能按要求提交保证金的人可以视为不响应而予以回绝。
2.11.3 未中标的人的保证金将尽快清退最迟不超过人与中标人签订合同后五个工作日。
2.11.4 中标人的保证金在签约并按要求提供履约保证金后予以退还。
2.11.5 如有以下情况之一将没收保证金:
.1人在有效内撤回其;
.2中标人未能在规定限内签署合同或未能提供所要求的履约担保。
2.12书的编制与递交
书应按的规定和要求进展编制采用打印、复印或钢笔书写整理装订成册一式 份其中正本一份副本 份并注明“正本〞、“副本〞字样〔正副本如有差异以正本为准〕。
书经法定代表人或受权代表人签字〔盖章〕确认并加盖公章后装袋封在封皮外表写明人名称、和工程名称并在封口封条处由法定代表人或委托代理人签字〔盖章〕和加盖公章。
人应派专人按须知前附表中所规定的时间将书送达须知前附表中所规定的地点。凡超过截止时间送达的书业主将不予受理并按无效标进展处理。
2.13书的效力
书自递交之日起 天内有效〔中标签约者有效随合同〕。在此有效内书中的全部承诺和条款对人具有约束力。人不得自行修改或回绝承受已经确认的承诺和条款〔即使是不该发生的过失〕更不得撤回书。否那么按违约处理业主可立即扣罚保证金并取消或中标资格。
在截止时间前人可对已递交的书进展适当修改和补充书的修改补充应按规定进展封并加盖和法定代表人或其全权代表〔签字〕递交至须知前附表所指定地点。截止后递交的补充修改或声明一概不予受理。
有以下情况之一者书无效:
.1袋未按规定封和加盖公章;
.2未加盖公章和法人代表人印签;
.3未按送达;
.4人法定代表人或委托代理人未参加开标会议;
.5监理费报价低于最低收费;
.6更换已通过资格审查的工程总监;
.7监理与业主被监理工程的承建以及建筑材料、建筑构件和设备供给存在隶属关系或有股份等经济利益关系。
.8、另有规定属无效标范围的。
本工程需重新时原无效的无资格再对该工程进展。
2.14开标
业主将按须知前附表中所规定的时间和地点进展公开开标。开标会由业主主持当众宣布评标、拆封书宣读书中的主要内容。 人的法定代表人或受权代表必须随带委托代理人尚应随带参加开标会议的受权委托书并对书的封情况和开标结果进展确认。
开标后由业主按照有关规定组建的评标会对所有书的内容进展符合性审核凡不符合的有关规定或不响应本质性内容的书将予以回绝不进入评标范围。并且不允许人通过修改或撤消书中不符合要求的内容使之成为具有响应性或符合要求的。
2.15评标
评标会在审核和审阅书的过程中对需进一步澄清、明确的技术、资信、理和报价等问题可以书面方式要求人对中含义不明确对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、补正和说明。
人可对评标会提出的问题作出澄清和答复但不得借以修改书中的本质性内容。其记录经签字作为书的补充对具有约束力。
评标采用综合评估法。评标会按照客观、公正、科学、择优的原那么根据确定的评标、以监理大纲、工程监理机构、人员构成、业务技术程度、监测设备、企业资质情况和业绩等多个因素为评价指标并将各指标量化记分。
评标会成员按规定的评标进展打分后将各部分值相加得到最终评分然后将各评标会成员评定的最终评分去掉一个分和一个最低分取余下分数的平均分即为的最终得分值。
凡超出规定的在评标时将不予考虑。
2.16决标
根据评标会评议、评分结果得分的即被定为中标候选人报送理机构备案后向中标人发放中标书并未中标人。
业主对决标结果不负责解释也不保证最低报价者中标。
在招过程中人对业主施加影响的任何行为都将导致取消或中标资格。
2.17合同签订〔签约〕
签订监理合同:
中标人自接到中标书起 天内应与业主签订本工程监理合同。监理合同必须根据有关经济合同法、、工程监理有关及、书的要求、承诺及中标结果签订。人假设不遵守和书的要约、承诺而拒签合同业主可取消其中标权扣罚全部保证金给业主造成损失的还应承当赔偿责任。
合同业经人和中标人法定代表人或双方受权代理人签字后生效。
签署监理委托合同协议书7天内中标人应按合同规定向人提交履约保证金或者其他形式履约担保。
2.18完毕
中标人与人签订工程监理承包合同并按规定交纳了履约保证金或者其他形式履约担保后即为完毕。
要求中标人提交履约保证金或者其他形式履约担保的人也将同时向中标人提供同等数额的支付担保。
未中标人自接到决标书起7天内应归还人的全部图纸和资料同时收回图纸押金如有损坏、遗失图纸资料的按 元/张赔偿。
人与中标人签订工程监理委托合同后 个工作日内应当退还未中标人的保证金。〔在过程中所发生的一切费用均由人自行承当书恕不退还。〕
中标人的保证金和图纸资料押金在签订工程委托监理合同并按规定交纳了履约担保后退还。
第三部份 合同条款
合同格式参照建立部、工商结合公布的?建立工程委托监理合同〔示范文本〕?〔GF——2000——0202〕
第四部 技术说明
第五部 施工图纸及勘察资料
〔单独装订〕
第六部 格式
监理应按以下名称、顺序、格式并根据“人须知〞的要求编列:
1. 法定代表人明书〔详见格式〕
2. 受权委托书〔详见格式〕
3. 书〔详见格式〕
4. 综合说明
4.1企业概况
4.2监理过类似工程的合同一览表〔详见格式〕以及目前正在监理的工程一览表〔详见格式〕;
4.3派驻本工程的监理机构组织形式和人员总监理工程师、各专业监理工程师的表〔详见格式〕;总监理工程师监理过类似工程、目前正在监理的工程一览表〔详见格式〕;
4.4总监理工程师现场到位率的承诺〔详见格式〕;
5.投入本工程办公检测仪器、设备汇总表
6.监理规划和监理大纲
6.1监理工作概况;
6.2监理工作内容和根据;
6.3控制工程合同、质量、进度、平安文明施工、的主要手段和措施;
6.4监理工作方案;
6.5监理人员工作守那么;
6.6对工程施工的难点、要点和关键部的说明及监理施行;
6.7对本工程的其他建议、要求;
7.监理费报价〔详见格式〕
8.投 标 银 行 保
9.相关证明材料及复印件
法定代表人明书
名称:
:
: 性别: 年龄: 职务:
系 的法定代表人。为委托监理的工程签署进展合同会谈、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
人: 〔盖公章〕
日: 年 月 日
授 权 委 托 书
__________________________:
我以______________________〔〕法定代表人的身份受权________〔〕、___________________为我的全权代表以我的名义签署________________________的书及其它参加开标、澄清、商签合同以及处理与之有关的其它事务我均予成认。
〔章〕:
法定代表〔签字或盖章〕:
:
年 月 日
投 标 书
致: 〔招 标 人 名 称〕
1、我方已全面阅读和研究贵方的编为 的 工程监理和补充并经过对施工现场的踏勘澄清疑问已充分理解并掌握了本工程的全部有关情况。同意承受的全部内容和条件并按此确定本工程监理的全部内容以本书向你方发包的全部内容进展。监理费合计为人民币____________元降价后的最终报价为人民币______________元负责本工程的总监是_________、监理人数为 ______人监理效劳为______个月施工质量控制目的为________。
2、我方将严格按照有关建立工程法规及的规定参加并理解贵方不一定承受最低标价的对决标结果也没有解释义务。
3、如由我方中标在接到你方发出的中标书后在规定的时间内按中标书、和本书的约定与你方签定监理合同并递交中规定金额的履约保证金或银行保履行规定的一切责任和义务。
4、我方成认该书格式为书的组成部。
5、本书自递交你方之日起_______天内有效在此有效内全部条款内容对我方具有约束力如中标将成为监理合同组成部。
〔章〕: 法定代表或受权代表〔签字或盖章〕:
联络人: :
: :
银行: 帐:
年 月 日
承诺书
致: 〔招 标 人 名 称〕
如中标参与 工程的施工监理我将派具有类似监理经历的 〔填写工程总监名称、监理书编〕为本工程的工程总监并保证工程总监到位率在 〔填百分比〕以上即每月不少于 日历天。如违背此承诺愿按合同有关规定承受处分。
人名称〔盖章〕:
法定代表人〔签字〕:
日 : 年 月 日
企业已完成类似工程监理合同一览表
工程名称
工程地点
工程规模
工程等级
工程造价
开开工日
监理效劳费
工程总监理工程师
监理人员总数
构造形式
受奖罚情况
监理主要内容:
设计
施工
业
主
名称
联 系 人
联络
码
企业目前正在监理的类似工程合同一览表
工程名称
工程地点
工程规模
工程等级
工程造价
开工日
预计完工时间
工程总监理工程师
监理人员总数
构造形式
监理主要内容:
设计
施工
业
主
名称
联 系 人
联络
码
派驻本工程监理人员汇总表
工程名称:
姓 名
本工程拟任岗位
年龄
性别
专 业
专业年限
职称
安排上岗 起止时间
注:列入本表人员如要更换需经业主同意。擅自更换或不到位属违约行为。
派驻现场监理人员表
工程名称:
姓 名
出 生 年 月
文 化 程 度
技 术 职 称
毕业院校、专业
毕 业 时 间
现 任 职 务
从事监理工作时间
监理培训证书
监理工程师证书
工作:
注:每表一人。
总监理工程师目前正在监理的工程一览表
工程名称
工程地点
工程规模
工程等级
工程造价
开工日
预计完工时间
构造形式
监理人员总数
监理主要内容:
设计
施工
业
主
名称
联 系 人
联络
码
投入本工程检测仪器、设备汇总表
人名称:
工程名称:
序
仪器、设备名称
规 格 型
数量
使用情况
投入时间
备 注
监 理 费 报 价 分 析 汇 总 表
工程名称:
序
费 用 名 称
计 算 依 据
单 价
〔元〕
数 量
合 价
〔元〕
监 理 费 合 计
万元
降价后最终报价
万元
报价根据和说明及监理效劳费调整的条件和〔可另附页〕:
〔盖章〕: 法定代表或受权代表〔签字〕:
年 月 日
投 标 银 行 保
_____________________〔〕:
_______________________在我银行开立结算账户。鉴于该参加你的________________________工程监理递交了书我银行为其出具人民币〔大写〕__________________元的保证金。假设接到你陈述以下任何一种情况〔不必提供详情和证件〕的书面立即将此保证金支付给你。
〔1〕在有效内撤还书;
〔2〕修改或回绝承受已经确认的条款;
〔3〕在接到中标书后____天内拒签合同或拒交规定的履约保证金。
此保证有效为书有效再加延____天。
担保银行〔章〕:
担保银行代表〔签字或盖章〕:
:
:
:
年 月 日
建立工程监理评标
〔供人参考〕
根据?法?、建立部?工程建立监理规定?及?***工程建立监理理规定?等有关规定为监理的评标工作特制定本。
一、 评标原那么
评标、决标应遵循公开、公平、公正、择优的原那么推荐备选中标人和选择中标人。
二、 评标、组织
评标工作由人按有关规定组建的评标会负责。评标会组成后报***建立工程理〔以下简称办〕备案。其成员不少于五人其中人〔含代理人〕的专业人员占三分之一其余三分之二应从建立行政主部门设立的评标专家库中随机选聘。
评标会负责人由评标会成员推举产生或者由人确定。
评标全过程承受办指导监视。
三、 评标和内容
评标采用百分制综合评标法。
开标后评标会首先对书进展符合性审查。凡书中的本质性内容不响应的要求或格式严重不符合规定的经评标会认定作为无效予以废除。
评标会对所有有效的书及人按以下三部内容分别进展分析评分。
1、 资信业绩及才能 7——25分
主要根据资料对人及拟派总监的才能和业绩进展评分此项由评标会全体成员对照评分细那么和评标资料经充分分析、研究后按规定进展评分。
2、监理组织、措施、手段 13-65分
在认真审阅、分析书及监理大纲主要内容的根底上按照评分细那么的要求和规定由各评分专家自行断定评分。
3、商务 0——10分
其中监理费报价分为8分由评标会指定专人按照评分细那么计算并复核。监理效劳费的调整条件和是否明确为2分由评标会按照评分细那么要求集体断定评分。
的最终评分值为全体评分小组人员中扣除一个分和一个最低分的平均值。
四、 评分细那么
1、 资信业绩及才能 7——25分
1〕、监理企业三年内〔前三个年度〕未受处分或曝光的得3分;两年内未受处分或曝光的得2分 ;一年内未受处分或曝光的得1分。
2〕拟派工程总监近三年以来以总监身份负责的类似工程获得级质量奖的得4分;获得部级质量奖的得2分;地〔〕级质量奖的得1分。以奖项为准不得累加。
3〕拟派工程总监获得监理工程师岗位资格5年以上的得3分;3年以上的得2分;1年以上〔不含〕的得1分。
4〕拟派工程总监获得注册监理工程师岗位资格的得3分;获得监理工程师岗位资格的得1分。
5〕拟派工程总监高级职称得4分、中级得3分;身体安康较好50岁以下加3分〔含50岁〕、50岁以上加2分。
6〕拟派工程总监到位率承诺到达70以上得5分;到达50以上得2分;低于50得1分。
2、监理组织、措施、手段13——65分
1) 监理大纲的内容是否全面。1——5分
按照书要求内容全面的进展了阐述对本工程的各分项工程从准备、施行、开工到保修的每一道工序都能较详尽的阐述监理工作方案采取的手段、、措施和作用。
一般情况的得1分;较好的得3分;细致详尽的得5分。
2) 监理大纲中对相关协调理职能是否明确。 1——3分
一般情况的得1分;较好的得2分;细致详尽的得3分。
3) 工程监理、总监代表、监理工程师、监理员的权利和责任是否明确。 1——3分
一般情况的得1分;较好的得2分;细致详尽的得3分。
4) 监理力量的投入是否能满足工程的需要。2——5分
根本分2分驻地监理人员年富力强有50监理人员具有中级〔含中级〕以上职称加3分。
5) 监理人员的专业配置是否符合工程需要。 1——4分
根据本工程分项专业需要驻场监理人员中专业装备〔土建、给排水、强弱电、造价、暖通〕有一项的加1分〔总分值为4分〕。
6) 质量控制的保证措施手段是否科学、可靠。 1——7分
对各分项工程从准备、施行、开工到工程的保修阶段的每一道工序监理所采取的质量控制措施、。质量控制方案与实际质量产生较大差距时从措施的可行和效果上进展分析、评分。
一般情况的得1分;较好的得4分;细致详尽的得7分。
7) 检测仪器和工具是否能满足工程要求。1——7分
根据所提供的工程检测仪器和工具的完好性一般情况的得1分;较完好的得4分;很完好的得7分。
8) 施工进度控制手段是否细致详尽。1——6分
对各分项工程从准备、施行、开工到工程的保修阶段的每一道工序监理所采取的进度控制措施、。进度控制方案与实际进度产生较大差距时从措施的可行和效果上进展分析、评分。
一般情况的得1分;较好的得4分;细致详尽的得6分。
9) 控制是否合理、可行。1——5分
监理所采取的控制措施、的合理性。一般情况的得1分;较好的得3分;细致详尽的得5分。
10) 现场平安、文明施工的理措施是否全面。1——7分
一般情况的得1分;较好的得4分;细致详尽的得7分。
11) 对工程施工的难点、要点和关键部是否说明及
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