资源描述
3、项目单位工程一览表 BQ/JL-J25
项目名称：
施
工
标
段
施
工
单
位
序号
单位工程名称
结构形式
建筑面积（m2）
建筑高度（m）
建筑层数
所含分部工程
备注
地下
地上
数量
名 称
说
明
陕西兵器建设监理咨询有限公司xxx项目监理部编制
4、单位工程分部分项一览表 BQ/JL-J26
工程名称：
序号
分部工程
子分部工程
分 项 工 程
检 验 批
1
地基与基础
2
主体结构
3
建筑装饰装修
4
建筑屋面
5
建筑给水、排水及采暖
6
建筑电气
7
通风与空调
8
智能建筑
9
电梯工程
10
节能工程
单位工程分部分项一览表编制说明：
（1）编制目的：通过明确项目各单位工程所含分部分项，以及检验批的划分，并与施工单位沟通协商一致后，以便搞好施工质量控制与验收。
（2）编制时间: 收到设计文件一周内完成。
（3）该表系提供了房建工程一样表，应用中，应按照设计文件的实际编制。
（4）表格应用：
1）仅填写工程具有的分部、分项工程；
2）分部工程中的子分部工程项，如设置子分部则填写，不需设置者则“/”去；
3）检验批的划分，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要，按楼层、施工段、变形缝等进行划分” 的原则，与施工单位共同商谈后确定。
5、单位工程概况 BQ/JL-J27
工程名称：
序号
专 业
工 程 特 征
1
建筑结构
2
给排水与采暖卫生
3
通风空调
4
建筑电气
5
智能建筑
6
建筑节能
单位工程概况编制说明：
（1）编制目的：通过明确单位工程特征，为编制专业实施细则提供依据。
（2）编制时间: 收到设计文件一周内完成。
（3）该表系提供了房建工程一样表，应用中，应按照设计文件的实际编制。
（4）表格应用：
1）本表应按照单位工程设计文件的实际填写（没有的专业不填写）；
2）工程特征，应按照先“概括”后“具体”的原则叙述；
3）工程特征，应阐述到分项工程的做法；
4）工程特征，应按照分项工程的施工先后顺序进行叙述。
6、工程项目合同台账 BQ/JL-J28
工程名称：
序 号
合同编号
合同名称
合同双方及法人代表
备 注
甲方
乙方
1
监理合同
2
施工合同
3
设计合同
4
分包合同
5
材料采购合同
6
设备采购合同
7
其他合同
7、工程项目图纸台帐 BQ/JL-J29
工程名称：
序 号
图纸名称
图号
张数
收到日期
备 注
1
总平面布置图
2
建筑施工图
3
结构施工图
4
给排水工程施工图
5
采暖、通风工程施工图
6
电气工程施工图
7
智能建筑工程施工图
8、项目人员安排计划责任书 BQ/JL-J30
项目人员安排计划责任书
项目名称
监理人员进场时间
年 月 日
总监/总代
项目人均年产值目标
万/人.年
监理合同
酬金额
监理合同服务期限
年 月 日～ 年 月 日
监理合同中
施工造价额
承诺监理义务服务期
个月
建设单位
施工单位
项目规模情况（建筑面积、占地面积、单体数量、结构形式、监理服务内容等）：
按阶段或时间的划分
各阶段（或时间段）专业人员配备数量
土建
电气
水暖
造价
资料
安全
设备
绿化
总监及总代签字：
工程监理部审批意见：
主管领导审批意见：
备注：①、上述内容由总监本人或受委托总代填写，内容必须切合实际，做为项目终结监理人员全部撤出时的测算人均产值依据。
②、经审批同意后总监在项目运行过程中应严格按照《项目监理机构管理及人员配备办法（试行）》执行。
③、项目总监更换，由原总监向接替总监交接本责任书，并明确本项目已耗用总月人次数量。
④、项目运行后期如遇特殊情况（合同内容变增或变减），项目总监可申请对本表进行修改、补充。
9、年度监理机构人员配置计划表 BQ/JL-J31
年度监理机构人员配置计划表
项目名称：
项
工程地点：
建设单位：
甲方负责人及联系电话：
施工单位（甲方确定的总、分包）：
项目概况（总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式）：
监理合同酬金额：
监理合同服务期限：
义务服务期限：
监理进驻现场时间：
项目计划竣工时间：
例会时间：
目前施工进展（简述）：
建设单位 年进度节点目标：
监理组现有人员及工作分工(含总监、总代)：
预估阶段
阶段时间
土建
电气
水暖
安全
造价
绿化
设备
其他
月至 月
月至 月
月至 月
月至 月
备
注
1、 除总监外，其余监理人员（含总监代表、总监助理）均按专业列入相应计划数量；
2、 若项目仅包含或仅剩余一个单体未完工，可按“预估阶段”填写人员配备的计划数量；若项目含多个单体，总监应综合考虑各单体的进度情况按“阶段时间”填写人员配备的计划数量；
3、 本项目兼岗位人员按其所兼工作或专业的一项计数；可由其他项目人员兼管的专业人员，数量旁标注“兼”字。
4、 该人员配备的计划数量应尽可能准确，遇项目不正常进展可在月报附表修改。
总监签名： 日期：
10、监理进场确认单 BQ/JL-J32
监 理 进 场 确 认 单
委托人：
监理人：
陕西兵器建设监理咨询有限公司
工程名称：
工程地点：
工程规模：
该项目建筑面积约 万平方米，
建筑结构形式为
单位工程有 个
附属工程包含 。
建设工程监理合同
已签定/尚未签定
施工总包单位
未确定/已确定（填写以下两项）
已确定施工总包单位：
施工合同（已签定/尚未签定）
已进场专业分包单位
（土方、桩基、支护、
降水等）
专业分包单位：
专业分包单位：
专业分包单位：
监理人员进驻现场开始监理服务时间
年 月 日
项目总监签名：
联系电话：
委托人代表签名：
联系电话：
备注：
1、项目总监理工程师必须在进驻现场3日内完成本表格的如实填写，并报建设单位项目负责人（委托人代表）对表格所填内容进行签字确认。
2、自监理人员进驻现场开始服务时间，项目监理工作开始列入工程监理部的考核，工程监理部将对项目进行定期和不定期工作检查。
11、监理人员撤离现场确认单 BQ/JL-J33
监理人员撤离现场确认单
委托人：
监理人：
陕西兵器建设监理咨询有限公司
工程名称：
工程地点：
工程规模：
该项目建筑面积约 万平方米
监理合同编号
监理合同约定监理服务期限
自 年 月 日始，至 年 月 日止。
致： （建设单位）：
我公司自 年 月 日进驻 项目施工现场开始监理工作，该项目已于 年 月 日顺利通过了竣工验收，并向顺利完成后期 等收尾配合工作。
根据我公司与贵公司签定的 “建设工程委托监理合同” ，我方已完成合同约定全部监理工作内容，计划 年 月 日撤离现场监理人员，请贵方给予确认。后期如有需监理配合完成的合同约定工作内容，我方将继续按合同约定履行配合工作。
项目监理机构总监（签章）：
建设单位项目负责人（签章）：
备注：
1、项目具备人员撤场条件，项目总监理工程师必须及时填写本表，并报送公司工程监理部一份；否则按公司相关制度对项目总监进行处罚。
2、监理人员撤离现场前，由项目总监或总监委托人员报建设单位项目负责人（委托人代表）对监理人员计划撤离现场时间进行签字确认。
3、自建设单位对本表签章确认，公司将停止对该项目监理机构的监理工作考核。
12、顾客提供财产登记表BQ/JL-J34
顾客提供财产登记表
工程名称：
序号
名 称
形 式
数量
质量状况
备注
13、顾客财产使用登记表 BG/JL–J35
顾客财产使用登记表
序号
名 称
借用时间
归还时间
备 注
14、顾客财产损失报告 BG/JL–J36
顾客财产损失报告
财产名称
原质量情况
使用人
保管人
顾客财产损失情况:
损失人: 年 月 日
项目监理组处理意见:
总监理工程师: 年 月 日
工程监理部意见:
负责人: 年 月 日
工程监理部主管领导决定:
主管领导: 年 月 日
15、监理工作月报 BG/JL–J37
监 理 工 作 月 报
（ 年 月）
（ 第 期 ）
工程名称：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
项目总监：
填报时间：
陕西建设厅监制
陕西省建设监理协会承印
序号
月报内容
核验情况分析及综合评价
1
工程概况及本月工程形象进度
2
本月工程进度
实际完成情况与计划进度比较
对进度完成情况及采取措施效果的分析
3
本月工程质量与安全
工程质量与安全情况分析
采取工程质量安全措施及效果
4
本月工程计量与工程款支付
工程量审核情况
工程款审批及支付情况
支付情况分析
支付情况分析
5
合同其它事项的处理情况
工程变更
工程延期
费用索赔
6
本月监理工作小结
对进度、质量、工程款支付、环境、职业健康安全等方面情况综合评价
监理工作情况及上期月报中提出的本月监理工作的重点及需要解决的问题的完成处理情况
7
本月监理工作小结
关于工程意见和建议
下月监理工作的重点及需要解决的问题
16、项目重大控制点报表 BG/JL–J38
项目名称：
项目地点：
项目概况：
项目涉及重大危险源：
项目重大质量关注点：
项目需进行专家论证的内容：
新技术、新材料、新工艺：
备注：
本次填报后，上述内容因设计变更发生变化，项目总监要及时到工程监理部对表格内容进行修改；表格容纳不下填写内容可附页填写。
总监/签字： 申报时间： 年 月 日
17、项目监理酬金申请、支付数额台账 BQ/JL-J39
项目监理酬金申请、支付数额台帐
项 目 名 称
项 目 总 监
建筑面积
建筑结构
建筑单体数量
监理服务期限
监理合同承诺
义务服务期限
监理酬金额
及计取方式
延期酬金约定
计算办法
监理进驻项目时间
开工报告时间
监理合同约定
监理范围或内容
监理合同外内容
监理合同约定
过程监理酬金
支付方式
酬金申请编号
申请日期
申请数额（万）
本次实际
支付数额
（万）
已累计支付
数额（万）
按合同欠付
酬金额（万）
备注说明
总监签名： 日期：
18、装置使用记录表 BG/JL–J40
装置使用记录表
序号
名 称
使 用
时 间
使 用 场 所
使用人
备注
19、项目监理酬金结算确认表 BQ/JL-J41
项目监理酬金结算确认表
项 目 名 称
监理合同约定
监理范围
或内容
委托人：
监理人：
陕西兵器建设监理咨询有限公司
监理合同编号
监理服务期限
自 年 月 日开始，至 年 月 日止。
监理合同承诺
义务服务期限
自 年 月 日开始，至 年 月 日止。
监理酬金额
及计取方式
延期酬金约定
计算办法
竣工图纸
建筑面积
监理合同外增加工作内容（或工作量）
监理酬金已累计支付数额（有欠付酬金要明确数额）
项目总监签章
年 月 日
监理公司财务室核对人签章
年 月 日
建设单位相关负责人签章
年 月 日
备注：
1、项目具备人员撤场条件，项目总监理工程师必须及时整理、统计项目监理酬金的申请、回收台帐；项目总监到公司财务室核对项目各笔酬金支付到位时间及数额，准确填写上表内容。
2、监理人员撤离现场前，由项目总监和建设单位项目负责人（委托人代表）或建设单位相关主管部门核对已支付监理酬金情况，并对本表签字确认。
3、本表经建设单位签字确认后，由项目总监、公司工程监理部、经营部、财务室各留存一份备案。
4、项目总监在后期仍有责任督促回收未到位监理酬金，此项工作列入对项目总监的工作考核。
20、监理业务手册 BQ/JL-J42
监理业务手册
监理企业 （公章）
中华人民共和国建设部制
填 写 说 明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按是四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
竣
工
验
收
结
论
年 月 日（公章）
建
设
单
位
意
见
年 月 日（公章）
21、工程总进度控制计划 BQ/JL-J43
工程总进度控制计划表
工程名称： 合同总工期： 日历天. 合同竣工日期： 年 月 日
序号
分部（项）工程
计划工期（日历天）
开始施工时间（年 月 日）
计划完工时间（年 月 日）
备 注
1
地基处理
2
基础工程
3
主体结构
4
建筑装饰装修
5
建筑屋面
6
建筑给、排水
7
采暖工程
8
消防工程
9
建筑电气
10
智能建筑
11
通风与空调
12
电梯工程
说明
总监： 编制日期：
22、工程月进度计划与实际进度比较表 BQ/JL-J44
工程月进度计划与实际进度比较表
工程名称： 总工期： 日历天 工程开工时间： 年 月 日
月
份
本月工程施工
分部分项名称
月计划
应完成形象进度
月施工
实际完成形象进度
截止本月25日止已累计使用工期（天）
实际与总计划比较
应完计划（%）
实际完成（%）
超前（天）
滞后（天）
总监： 编制人：
23、工程延期台账 BQ/JL-J45
工程名称：
序号
工 程 延 期 报 审 表
（ 建 设 单 位） 审 批 情 况
备
注
编号
理 由
延期
（天）
同意延期（天）
延期后总工期（天）
工 程 开 工 至 延 期 竣 工 日 期
年 月 日 ～ 年 月 日
24、工程材料/构配件/设备进场台账 BQ/JL-J46
工程名称：
序号
材料/设备名称
品种
规格/型号
数量
生产厂家
进场时间
质量证明书及编号
见证取样日期及见证人
代表批量
试验报告日期
预计使用部位
备注
25、工程材料进场现场见证取样复试报告台帐 BQ/JL-J47
工程名称： 编号：
序号
试验
项目名称
试验
完成日期
试验记录编号
试验单位
试验结果
见证人
备注
说
明：
登记人
登记起始日期
年 月 日
26、工程项目钢筋连接试验台帐BQ/JL-J48
工程名称：
序号
规格型号
试件数量（个）
代表批量
连接方式
预计使用部位
送检日期
试验报告日期
结论
备注
27、工程项目混凝土配合比及试块台帐BQ/JL-J49
工程名称： 商砼厂家:
序号
工程部位
设计标号
配比成分kg/m3
掺和料kg/m3
浇筑日期
浇筑方量
试块组数
试压日期
试压强度
备注
水泥
砂子
石子
水
粉煤灰
其他外加剂
28、工程项目砂浆配合比及试块台帐 BQ/JL-J50
工程名称： 商砼厂家:
序号
工程部位
设计标号
配比成分kg/m3
掺和料kg/m3
使用日期
使用方量
试块组数
试压日期
试压强度
备注
水泥
砂子
水
粉煤灰
其他外加剂
29、工程资金使用计划 BQ/JL-J51
工程资金使用计划表
工程名称： 合同总工期： 日历天. 合同工程总造价： 万元 共 页第 页
序
号
分部（项）工程
计划工期
（月数）
开始施工/计划完工（年月）
资金（万元）使用计划（进度款付款比例 %）
工程名称
造价
（万元）
年 月～ 年 月
预付款
201X年/月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
地基处理
2
基础工程
3
主体结构
4
建筑装饰装修
5
建筑屋面
6
建筑给、排水
7
采暖工程
8
消防工程
9
建筑电气
10
智能建筑
11
通风空调
12
电梯工程
总监： 编制日期：
工程资金使用计划编制说明：
（1）编制目的：按照监理规范要求，为建设单位提供工程资金使用计划。
（2）编制时间: 收到施工组织设计文件一周内完成。
（3）编制依据：投标文件（工程量清单），施工组织设计（总进度计划）。
（4）本表使用：
1）本表仅提供一样表，使用多少页数，应根据工程施工总工期的月份多少确定。
2）本表资金使用计划栏中的年/月份，应从工程开工的具体年/月份排起。
3）本表每3个月修订一次，修订时计入工程设计变更量、现场签证量。
30、工程变更台帐 BQ/JL-J52
工程名称：
序号
时间
编号
工 程 变 更 理 由
变 更 内 容
工 期
变 化
变 更累计增加工期
（日历天）
变更增/减
费 用
（万元）
变更累计
增减费用 （ 万元 ）
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